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    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)崛起的深層次原因初探

    2021-08-11 09:12:22郭全中劉翠霞
    新聞愛好者 2021年7期
    關(guān)鍵詞:平臺經(jīng)濟(jì)資本運作創(chuàng)始人

    郭全中 劉翠霞

    【關(guān)鍵詞】平臺經(jīng)濟(jì);技術(shù)迭代;資本運作;創(chuàng)始人

    基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平臺經(jīng)濟(jì),無論是在自身技術(shù)能力、營業(yè)收入、凈利潤、用戶規(guī)模、生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模方面,還是在對整個經(jīng)濟(jì)社會運行的關(guān)鍵影響力方面,都已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)運行的核心和基礎(chǔ)設(shè)施。國際上的互聯(lián)網(wǎng)平臺以谷歌、亞馬遜、Facebook等為代表,國內(nèi)則以阿里巴巴、騰訊、京東、字節(jié)跳動、百度、美團(tuán)、快手等為代表。要想更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的作用和限制其弱點,就需要深入系統(tǒng)分析和研究互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)崛起的深層次原因,以為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的規(guī)范發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。

    一、互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的三個發(fā)展階段

    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等技術(shù)的驅(qū)動下,先后經(jīng)歷了平臺經(jīng)濟(jì)的萌芽階段、高速發(fā)展階段和底層架構(gòu)階段,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起著越來越重要的作用。

    (一)平臺經(jīng)濟(jì)萌芽階段(1989—2008年)

    1989年萬維網(wǎng)的出現(xiàn),標(biāo)志著人類正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代;1994年互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入我國,標(biāo)志著我國也正式邁入互聯(lián)網(wǎng)時代?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的第一個階段是PC互聯(lián)網(wǎng),其時間段是從互聯(lián)網(wǎng)誕生到PC互聯(lián)網(wǎng)流量衰竭。PC互聯(lián)網(wǎng)時代作為互聯(lián)網(wǎng)的初級發(fā)展階段,同時也是互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的萌芽階段。

    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)萌芽發(fā)展階段的典型特點是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過搭建海量空間把各類線下活動向線上轉(zhuǎn)移,基本搭建了具有數(shù)以億計網(wǎng)民、有適度互動的PC互聯(lián)網(wǎng)平臺,但在該階段,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的市場功能相對單一,尚未與客戶之間建立起緊密互動。例如,亞馬遜、阿里巴巴、京東等電商平臺圍繞“人與交易”活動構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)電商新平臺,谷歌、百度等圍繞“人與信息”活動構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)信息新平臺,F(xiàn)acebook、騰訊等圍繞“人與交流”構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)通信新平臺,但是整體來說都還處于初級發(fā)展階段。

    (二)平臺經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段(2010—2017年)

    隨著3G的大規(guī)模商用,互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)給我國互聯(lián)網(wǎng)帶來了根本性變革,使得我國絕大多數(shù)在PC互聯(lián)網(wǎng)時代較難獲得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的低收入群體,借助價格相對低廉的智能手機(jī)而以較低成本、便捷地融入移動互聯(lián)網(wǎng),我國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模、移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率都居于世界第一。CNNIC發(fā)布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)70.4%,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.86億,手機(jī)網(wǎng)民滲透率為99.7%。得益于移動互聯(lián)網(wǎng)等移動通信技術(shù)特別是網(wǎng)民大規(guī)模地從線下快速遷移到線上,我國的互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段。PC互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極采取各種措施向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而字節(jié)跳動、快手、美團(tuán)、拼多多、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)新貴則借助移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利而成為移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。尤其是隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)巨頭把網(wǎng)民有效轉(zhuǎn)化為用戶,搭建起平臺與用戶的共生共榮關(guān)系。

    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展階段呈現(xiàn)如下主要特點:一是用戶規(guī)模更為龐大且以移動互聯(lián)網(wǎng)用戶為主;二是互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的規(guī)模更大、實力更強(qiáng);三是互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)采取生態(tài)系統(tǒng)的運營模式,不同行業(yè)之間的界限極為模糊,業(yè)務(wù)涉及多行業(yè)和多市場;四是平臺和用戶有機(jī)互動,形成共生的良性關(guān)系。

    (三)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的底層架構(gòu)階段(2018年至今)

    隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的逐步成熟,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為整個經(jīng)濟(jì)社會的社會操作系統(tǒng)和底層架構(gòu),而互聯(lián)網(wǎng)平臺則成為其中的核心和關(guān)鍵。在該階段,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)對整個經(jīng)濟(jì)社會的影響力真正凸顯出來,不僅體現(xiàn)在從自身發(fā)展輻射到開發(fā)者、用戶、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者群體,從消費互聯(lián)網(wǎng)快速切入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,而且還體現(xiàn)在賦能政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面。

    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)底層架構(gòu)階段的典型特征有:一是線上用戶與線下用戶快速融合,基本實現(xiàn)無縫對接;二是生態(tài)系統(tǒng)更為龐大、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力強(qiáng);三是互聯(lián)網(wǎng)平臺積累了足夠的互聯(lián)網(wǎng)能力和經(jīng)驗,能夠賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和政府治理能力提升;四是具備洞察用戶需求的能力,為政府和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更精準(zhǔn)的用戶需求分析。

    二、新技術(shù)組合:互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)崛起的核心驅(qū)動力

    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)崛起的前提和基礎(chǔ)是新技術(shù)組合的整體進(jìn)步,新技術(shù)組合主要包括集成電路技術(shù)、移動通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、媒介技術(shù)等。這些技術(shù)有機(jī)疊加在一起,摩爾定律使得互聯(lián)網(wǎng)具備了邊際成本趨向于零的顯著優(yōu)勢,具備了搭建巨型互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)基礎(chǔ)和可能性,梅特卡夫定律使得互聯(lián)網(wǎng)具備邊際收益遞增的本質(zhì)特點,使得互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)愿意通過補(bǔ)貼等各種方式來搭建巨型的互聯(lián)網(wǎng)平臺,共同驅(qū)動著互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的健康快速可持續(xù)發(fā)展。

    (一)集成電路技術(shù)為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)資源

    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)需要規(guī)模極其巨大且呈指數(shù)級增長的存儲器資源,而集成電路技術(shù)的發(fā)展完全符合摩爾定律。集成電路技術(shù)的發(fā)展不僅解決了互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)所需要的規(guī)模極其巨大的存儲資源,且在存儲資源處理性能提升的同時價格下降的幅度更大,這就能夠使得互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)成為可能。截至目前,摩爾定律依然沒有失效,為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)提供了堅實的硬件資源和存儲資源。

    (二)移動通信技術(shù)為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)提供移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)

    20世紀(jì)80年代,1G移動通信技術(shù)就已經(jīng)出現(xiàn),隨后又迭代到2G移動通信技術(shù),但移動通信技術(shù)真正對互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生根本影響的是3G移動通信技術(shù)大規(guī)模商用和智能手機(jī)的大范圍普及,此后,人類社會開始真正進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入躍遷式發(fā)展階段。3G移動通信技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)性影響在于:一是低收入群體,農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾成為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)提供規(guī)模更大、類型更多的用戶?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的梅特卡夫定律,由于用戶規(guī)模的激增,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)價值也得到極大提升。二是互聯(lián)網(wǎng)平臺快速從PC互聯(lián)網(wǎng)遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)上,能夠更為便捷、及時地為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù),用戶體驗更好。三是互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品和服務(wù)更加多元化,橫跨更多的行業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)間的協(xié)同效應(yīng)更為明顯。[1]

    3G移動通信技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)帶入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,4G移動通信技術(shù)則極大地助推互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)快速成熟,并促進(jìn)了長視頻、短視頻、直播電商等新業(yè)態(tài)、新模式的出現(xiàn)。而已經(jīng)開始商用的5G移動通信技術(shù)將會促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)徹底打通人聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的界限而實現(xiàn)萬物互聯(lián),并進(jìn)一步拓展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài)和新落地場景,進(jìn)而賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。

    (三)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)提供堅實平臺基礎(chǔ)

    自從萬維網(wǎng)出現(xiàn)之后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能互聯(lián)網(wǎng)三個階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深化,網(wǎng)民數(shù)量規(guī)??焖僭黾?,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速增長,平臺經(jīng)濟(jì)逐步完善,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)社會的影響越來越大。

    第一,PC互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)尚弱。我國的PC互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了最早的以新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等為代表的門戶網(wǎng)站,然后PC互聯(lián)網(wǎng)在多個行業(yè)生根發(fā)芽,百度、奇虎360、阿里巴巴、京東等新的互聯(lián)網(wǎng)公司快速增長,但是到了2010年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)遇到了天花板,其代表事件是騰訊控股和奇虎360之間爆發(fā)的“3Q大戰(zhàn)”。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)取得了一定的發(fā)展,但是整體來說,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的用戶規(guī)模小、實力一般且對經(jīng)濟(jì)社會的影響力尚弱。

    第二,移動互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。當(dāng)PC互聯(lián)網(wǎng)紅利衰竭之后,3G移動通信技術(shù)的大規(guī)模商用,為互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來了巨大的紅利,同時社交技術(shù)等也逐步成熟,騰訊控股借助微信等、阿里巴巴借助微博等成功轉(zhuǎn)型為移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,而字節(jié)跳動、快手、美團(tuán)、滴滴、拼多多等借助移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大紅利而成長為新的互聯(lián)網(wǎng)平臺,并不斷地對既有的互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)起一輪又一輪的挑戰(zhàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2018年也遇到了發(fā)展瓶頸,其標(biāo)志性事件就是字節(jié)跳動和騰訊控股之間爆發(fā)的“頭騰大戰(zhàn)”。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)取得了巨大進(jìn)展,用戶規(guī)模、平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)模,對各行各業(yè)產(chǎn)生了深刻影響。

    第三,智能互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)極為壯大。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計算等新技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入智能互聯(lián)網(wǎng)時代,把網(wǎng)民成功轉(zhuǎn)型為用戶,商業(yè)模式和業(yè)態(tài)發(fā)生了根本性變革。字節(jié)跳動、快手等成為智能互聯(lián)網(wǎng)時代的新代表,其創(chuàng)業(yè)伊始就基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的整體技術(shù)體系的智能化水平居于全球領(lǐng)先水平,自然也快速成長為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的新貴?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)率先實現(xiàn)了數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用戶規(guī)模極為巨大,經(jīng)濟(jì)實力雄厚,且已經(jīng)具備了足夠的數(shù)智化能力向其他企業(yè)和政府賦能。

    (四)新媒介技術(shù)成為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的重要黏合劑

    集成電路技術(shù)、移動通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從根本上搭建起了互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)框架,而自媒體、短視頻、直播等基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒介則成為有力助力者,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)不斷成熟和完善。

    第一,自媒體成為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的活躍劑和重要組成者。得益于互聯(lián)網(wǎng)的海量空間以及社交技術(shù)的及時強(qiáng)互動性,人人都有麥克風(fēng)、人人都可以是自媒體。自媒體的蓬勃發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了豐富多樣的內(nèi)容和服務(wù),能夠把民間的力量和知識匯集到互聯(lián)網(wǎng)上,而且自媒體的內(nèi)容更為豐富、多元化和接地氣,更容易滿足用戶的多層次需求。

    第二,短視頻帶來巨大的紅利。在形式上,自媒體經(jīng)歷了博客、微博和短視頻等階段,且3G、4G移動通信技術(shù)等又為短視頻提供了強(qiáng)勁的發(fā)展基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程就是技術(shù)平權(quán)的過程,而短視頻的門檻更低,任何人都可以參與,是繼博客、微博之后新的平權(quán)階段。短視頻為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動力,更多的生產(chǎn)者投入巨大的精力到互聯(lián)網(wǎng)中,使得互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的生態(tài)更為豐富、健康。字節(jié)跳動、快手等互聯(lián)網(wǎng)新巨頭都是自媒體和短視頻的核心受益者。

    第三,直播打通了信息與產(chǎn)業(yè)之間的通道。基于互聯(lián)網(wǎng)的直播與傳統(tǒng)電視的直播有本質(zhì)性的不同,直播電商作為電商的新發(fā)展階段,徹底打通了內(nèi)容生產(chǎn)與電商之間的界限,實現(xiàn)了二者之間的有機(jī)融合,能夠帶來“品效合一”的更好效果。尤其在新冠肺炎疫情期間,由于線下活動被限制和隔斷,加速了經(jīng)濟(jì)社會的在線化,而直播電商就是其集中體現(xiàn)。直播電商由淘寶等在2018年推出,2020年取得高速發(fā)展,快手、抖音等紛紛加入,市場規(guī)模近萬億,而未來在相當(dāng)長一段時間內(nèi),直播電商將依然處于高速發(fā)展期。

    三、資本:互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的催化劑

    互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)從市場邊緣出發(fā),且本身天然具有強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),多采取“免費+收費”的商業(yè)模式,前期主要通過補(bǔ)貼等方式來吸引巨量用戶,這就決定了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平臺所需資金量極其大,而且前期會出現(xiàn)巨額虧損,需要一定的周期來實現(xiàn)盈利。

    (一)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)需要巨額資金投入

    梅特卡夫定律充分顯示了用戶規(guī)模對于互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的核心作用,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是用戶經(jīng)濟(jì),而為了獲取用戶并有效留存用戶,互聯(lián)網(wǎng)平臺在前期多采取“免費+補(bǔ)貼”的方式。而為了給用戶提供更好的體驗,互聯(lián)網(wǎng)平臺需要搭建起技術(shù)領(lǐng)先、實力雄厚的技術(shù)平臺,同時又要購買大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容或吸引足夠多的優(yōu)質(zhì)開發(fā)者來為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這些互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建特點就要求動輒百億乃至數(shù)百億元的巨額資金投入。

    (二)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)能夠獲得高收益

    由于互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)龐大的用戶規(guī)模、多產(chǎn)業(yè)的拓展以及極低的邊際成本,當(dāng)其達(dá)到一定規(guī)模之后,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)就能較好地實現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)自然也能夠獲得較高的收益。尤其是互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的馬太效應(yīng)更為明顯,某一領(lǐng)域居于第一的互聯(lián)網(wǎng)平臺占據(jù)了更高的市場份額和收益。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司的財報,2020年,亞馬遜的營業(yè)收入為3860.64億美元,凈利潤為213.31億美元;谷歌的營業(yè)收入為1825.27億美元,凈利潤為402.69億美元;騰訊的營業(yè)收入為4820.64億元,凈利潤為1598.47億元;阿里巴巴2021財年的營業(yè)收入為7172.89億元,調(diào)整后的凈利潤為1720億元。具體見表1。

    (三)多輪資本能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速成長

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在剛開始創(chuàng)業(yè)時,商業(yè)模式與盈利模式并不清晰,這就需要天使投資和風(fēng)險投資對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進(jìn)行甄別和投資。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展時,為了獲取更多用戶來不斷挖深護(hù)城河,就需要通過多輪融資來補(bǔ)充資金。例如,新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等門戶網(wǎng)站在納斯達(dá)克上市時都是處于虧損狀態(tài)。即使當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市之后,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的領(lǐng)先優(yōu)勢和探索商業(yè)模式與盈利模式,也會出現(xiàn)一段時期的虧損,需要不斷融資來支持正常運作。例如,京東、拼多多、快手、B站、愛奇藝等上市之后都出現(xiàn)了一定時間的虧損,2018年上市的拼多多和愛奇藝目前都還處于虧損狀態(tài),2021年第一季度,拼多多營業(yè)收入221.67億元,同比增長239%,非通用會計準(zhǔn)則下,歸屬于普通股股東的凈虧損為18.903億元;愛奇藝營業(yè)收入80億元,同比增長4%,凈虧損13億元,上年同期虧損29億元。

    尤其需要指出的是,由于互聯(lián)網(wǎng)平臺的獲益甚豐,一方面有大量的資金融入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資相對容易,另一方面形成了完善的資本體系。字節(jié)跳動的融資歷程可以較好地說明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具備了極為完善的資本運作體系,根據(jù)不完全統(tǒng)計,從2012年獲得天使輪融資之后,字節(jié)跳動進(jìn)行了A、B、C、D、E、Pre-IPO等輪次的融資,下一步的融資將主要是上市融資。

    四、創(chuàng)始人:互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)崛起的關(guān)鍵

    互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)從創(chuàng)始人的創(chuàng)意出發(fā),再通過組建合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,通過快速的業(yè)務(wù)拓展和融資來實現(xiàn)自身的高速發(fā)展,進(jìn)而發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)。從多個層面綜合考慮,創(chuàng)始人及其團(tuán)隊是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的關(guān)鍵。

    (一)極具創(chuàng)新意識的創(chuàng)始人是發(fā)展的靈魂

    國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的發(fā)展實踐充分證明,創(chuàng)始人決定著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略、格局、發(fā)展理念等,在很大程度上決定著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成敗。無論是國外蘋果公司的喬布斯、微軟的比爾·蓋茨、谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林、亞馬遜的貝索斯、Facebook的馬克·扎克伯格,還是國內(nèi)阿里巴巴的馬云、騰訊控股的馬化騰、百度的李彥宏、字節(jié)跳動的張一鳴、京東的劉強(qiáng)東等,都在自身企業(yè)的發(fā)展壯大過程中起著定海神針的作用。與此相對的,當(dāng)喬布斯離開蘋果公司后,蘋果在很多年內(nèi)陷入了低迷,在喬布斯回歸之后才實現(xiàn)了復(fù)興;當(dāng)雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)離開雅虎后,之前如日中天的雅虎就陷入了發(fā)展的迷途,最后被一賣了之。

    (二)資本看重的是創(chuàng)始人及其團(tuán)隊能力

    一個項目和創(chuàng)意能否獲得融資的主要影響因素有行業(yè)前景、創(chuàng)始人及其團(tuán)隊能力、估值水平等,而創(chuàng)始人及其團(tuán)隊則是最為關(guān)鍵的影響因素。從實踐來看,互聯(lián)網(wǎng)賽道充滿著很多好機(jī)會,而關(guān)鍵是如何找到較好機(jī)會并把好機(jī)會有效落地和試錯迭代,這都需要極具冒險和創(chuàng)新意識的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。例如在很多領(lǐng)域同時有很多企業(yè)在競爭,最后能夠獲得成功的一定是能力超強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

    為了留住和鼓勵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,投資方多采取同股不同權(quán)的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的制度設(shè)計,讓創(chuàng)始人及其團(tuán)隊通過絕對份額的投票權(quán)而保持對企業(yè)發(fā)展的決策權(quán),投資方則主要獲取財務(wù)收益。例如,谷歌的普通股分為A類股、B類股、C類股三類,其中A類股有投票權(quán),每股具有1股的投票權(quán);B類股為創(chuàng)始人所專有,每股有10股的投票權(quán);C類股沒有投票權(quán)。而且在轉(zhuǎn)換權(quán)方面,B類股可以轉(zhuǎn)換為其他股份,A及C類股則載明禁止轉(zhuǎn)換為其他級別股票。目前,很多互聯(lián)網(wǎng)公司都采取了雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),以保持創(chuàng)始人的絕對控制權(quán)。

    (三)創(chuàng)始人及其團(tuán)隊的主要能力

    整體來說,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的創(chuàng)始人及其團(tuán)隊一般具備如下能力:一是愿意承擔(dān)風(fēng)險。這也是絕大多數(shù)企業(yè)家必須具備的能力。二是對技術(shù)敏感。由于技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)中居于驅(qū)動作用,創(chuàng)始人及其團(tuán)隊就必須懂技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的創(chuàng)始人多是技術(shù)出身也證明了這一點。三是具有迭代創(chuàng)新能力?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)本身發(fā)展就是一個不斷試錯、迭代創(chuàng)新的艱難探索,這就要求創(chuàng)始人及其團(tuán)隊具備強(qiáng)大的迭代創(chuàng)新能力,通過不斷的創(chuàng)新更好地把理念和藍(lán)圖落地實施。

    整體來說,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)是技術(shù)、資本、創(chuàng)始人等因素聯(lián)合推動的結(jié)果,促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和全面進(jìn)步。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了壟斷、用戶隱私泄露等突出問題,需要在發(fā)展中不斷規(guī)范和完善。[2]

    參考文獻(xiàn):

    [1]郭全中.5G時代傳媒業(yè)的可能藍(lán)圖[J].新聞愛好者,2019(7):1-6.

    [2]郭全中.互聯(lián)網(wǎng)時代的三大重難點問題初探[J].新聞愛好者,2021(5):28-31.

    [郭全中為中央民族大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授;劉翠霞為中共中央黨校(國家行政學(xué)院)報刊社副編審]

    編校:趙?亮

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