淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)策略

摘 要：財(cái)務(wù)管理作為行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，其所涉及的內(nèi)容也比較多，必須要做好每一項(xiàng)管理工作，以此來帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康發(fā)展。但是目前很多行業(yè)在發(fā)展過程中，由于很多因素的影響，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)效率低下，比如財(cái)務(wù)管理軟件落后、工作人員能力不高等，所以本文針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行深入探討，結(jié)合問題制定出幾點(diǎn)可行的方案，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供參考依據(jù)，且發(fā)揮信息化建設(shè)最大化價(jià)值。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化;建設(shè)策略

前言：現(xiàn)今階段行業(yè)之間競爭趨勢的不斷加大，管理人員也開始認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，這不僅能夠?yàn)樽陨韼砀蟮睦麧櫩臻g，也能夠確保其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康穩(wěn)定發(fā)展。然而在實(shí)際信息化建設(shè)過程當(dāng)中，仍舊面臨著很多問題，問題不能夠及時(shí)妥善地處理，反而會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率的提升，所以筆者站在可持續(xù)發(fā)展的角度上總結(jié)出幾點(diǎn)有效的對策，目的也是為了推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利展開。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在問題

1.不夠重視信息化建設(shè)

目前，行業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中遇到很多困難，其中不夠重視信息化建設(shè)問題比較突出，很多管理人員并沒有了解到信息化建設(shè)對行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，鑒于思想觀念落后，難以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作順利地展開奠定良好的基礎(chǔ)。而領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有以身作則，他們也不夠重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，這不僅會(huì)降低工作質(zhì)量和效率，也會(huì)為其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展造成一定的阻礙，尤其是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展速度的不斷提高，要想占據(jù)不敗之地，必須要重視并采取措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。如今，信息化建設(shè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)也是提高自身綜合市場競爭力的一個(gè)重要前提，只有這樣才能夠在變化莫測的市場行業(yè)中立足于不敗之地，并獲得更大的利潤空間。但是鑒于各級人員不夠重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，難以為自身發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持，久而久之會(huì)被飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。

2.財(cái)務(wù)管理軟件落后

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中也面臨其他問題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理軟件落后，因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員沒有認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，就會(huì)致使內(nèi)部管理軟件比較落后，而信息化建設(shè)本身就是促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，它有助于提高整個(gè)工作質(zhì)量和效率，但是在實(shí)際信息化建設(shè)過程中，行業(yè)管理者沒有認(rèn)識到完善管理軟件的重要性，致使內(nèi)部自身軟件比較落后，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。本身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所涉及的內(nèi)容比較多，單純依靠個(gè)人并不能夠較好地完成工作，我們必須要引入先進(jìn)的軟件設(shè)備來提高工作質(zhì)量和效率，但是實(shí)際上受到很多因素的影響，內(nèi)部相應(yīng)財(cái)務(wù)軟件比較落后，甚至有一些設(shè)備已經(jīng)處于一個(gè)損壞的狀態(tài)，而管理者也沒有加大在軟件設(shè)施上的資金投入，鑒于此，難以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平，也會(huì)對其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展造成阻礙。

3.工作人員能力不高

眾所周知，任何行業(yè)發(fā)展都離不開人員的支持，而人員能力的高低也關(guān)乎最終的經(jīng)濟(jì)利潤和社會(huì)收益，近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展，行業(yè)之間競爭趨勢也在逐漸地加大，很多人員也開始了解到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，也希望通過相應(yīng)的對策來提高信息化建設(shè)時(shí)效性。但是實(shí)際建設(shè)過程中仍舊面臨很多問題，其中工作人員能力不高問題也比較突出，這也是由于領(lǐng)導(dǎo)人員不夠重視對內(nèi)部人才培養(yǎng)所致，沒有認(rèn)識到提高內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平對信息化建設(shè)的重要性。而自身也沒有以身作則，沒有努力學(xué)習(xí)提高工作能力，這樣就會(huì)致使其他工作人員工作熱情不高，會(huì)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)造成一定的阻礙。部分人員學(xué)習(xí)能力比較低下，沒有正視自身的問題，更沒有去完善和調(diào)整，這都會(huì)為行業(yè)發(fā)展造成不良的影響，也難以獲得理想化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)效果。

4.內(nèi)部控制不夠完善

內(nèi)部控制作為行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，我們還應(yīng)當(dāng)采取有效的措施加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)管理，但是相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，很多行業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，由于內(nèi)部控制不夠完善，致使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)難以順利展開，同時(shí)內(nèi)部控制過程中也面臨著很多安全隱患，這樣就會(huì)致使行業(yè)發(fā)展受到了一定的影響。首先，信息化建設(shè)也成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要內(nèi)容，而要想推動(dòng)信息化建設(shè)順利展開，必須要重視并加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，但是企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，很多工作人員沒有意識到加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的重要性，再加上本身會(huì)計(jì)信息就比較龐大，就會(huì)致使很多數(shù)據(jù)信息的使用效率低下。其次，企業(yè)管理人員數(shù)據(jù)信息處理過程中也沒有結(jié)合實(shí)際狀況去處理，造成數(shù)據(jù)信息缺乏真實(shí)性，難以為決策人員決策工作帶來數(shù)據(jù)支持，也不能滿足大量信息儲存的需求。

5.外部環(huán)境不夠穩(wěn)定

外部環(huán)境不夠穩(wěn)定，也是當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中所面臨的一個(gè)問題，因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)在發(fā)展過程中，隨著自身經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)大，再加上市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化，這樣就會(huì)為信息化建設(shè)造成一定的影響。同時(shí)很多市場在發(fā)展過程中波動(dòng)也比較大，這都會(huì)致使很多不良問題的出現(xiàn)，而領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有對當(dāng)前市場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，再加上相關(guān)法律制度不健全，都難以確保財(cái)務(wù)信息的安全性，甚至?xí)率怪匾獢?shù)據(jù)信息被不法分子竊取，這對于自身發(fā)展是十分不利的，久而久之就會(huì)被迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)體系所淘汰?，F(xiàn)如今，信息化建設(shè)也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這更加需要確保外部環(huán)境的穩(wěn)定性，而領(lǐng)導(dǎo)人員也要對當(dāng)前市場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析，并健全相關(guān)的法律法規(guī)制度，但是由于種種原因致使外部環(huán)境不夠穩(wěn)定，最終難以獲得良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)效果。

二、淺議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)策略

1.提高對信息化建設(shè)的重視

針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中遇到的問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要做好以下工作。首先，要提高自身對信息化建設(shè)的重視，因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，任何行業(yè)都需要注重信息化建設(shè)，這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代所提出的具體要求，需要我們引起高度的重視。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)本身所涉及的內(nèi)容就比較多，有效的管理能夠?yàn)樽陨戆l(fā)展注入生機(jī)與活力，若存在著一些問題會(huì)制約自身發(fā)展，所以提高各級人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視，非常的重要。同時(shí)，也要引導(dǎo)其他工作人員了解到信息化建設(shè)的含義，讓他們能夠從思想認(rèn)識上真正地了解會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，這對于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平質(zhì)量非常的重要。其次，相關(guān)財(cái)務(wù)人員也要努力地配合領(lǐng)導(dǎo)人員，完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，只有這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)信息化建設(shè)的順利發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，必要的前提下，企業(yè)也要加大在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的宣傳力度上，讓內(nèi)部的每一個(gè)職工都能夠了解到信息化建設(shè)，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和效率提升的促進(jìn)作用，進(jìn)而從實(shí)際行動(dòng)上來展開做起，且大幅度提高工作效率和質(zhì)量，當(dāng)然一定程度上也可以減輕工作人員的工作壓力，相比于傳統(tǒng)工作方式所獲得的效果也更加顯著。除此之外，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系改革的不斷深入，行業(yè)之間競爭壓力也開始逐漸增大，領(lǐng)導(dǎo)人員也開始認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，但是在實(shí)際建設(shè)過程中仍舊面臨著很多問題，所以為了更好地解決問題，我們必須要從最基礎(chǔ)的工作來展開做起，這就需要提高各級人員對會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視，只有這樣才能夠確保整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作井然有序的展開，進(jìn)一步解決以往信息化建設(shè)工作中存在的問題，以及讓其朝著現(xiàn)代化方向健康快速發(fā)展。

2.引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件

就我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，很多行業(yè)在發(fā)展過程中，開始認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，但是在實(shí)際建設(shè)過程中仍舊會(huì)受到很多阻礙，特別是在自身財(cái)務(wù)軟件落后的前提下，很難滿足信息化建設(shè)要求，所以要想在新時(shí)代下獲得更大的利潤空間，我們必須要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件來展開管理，這不僅能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作順利展開，也能夠提高各級人員工作質(zhì)量和效率，具體要做好以下工作。首先，要結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r引進(jìn)專業(yè)的軟件，也要引導(dǎo)各級人員靈活地運(yùn)用軟件設(shè)備來展開信息化建設(shè)，本身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所涉及的內(nèi)容就比較多，單純依靠人工管理難以獲得良好的管理效果，反而會(huì)因個(gè)人操作失誤而影響整個(gè)信息化建設(shè)的進(jìn)度，所以引進(jìn)專業(yè)管理軟件非常重要。同時(shí)也要確保這些軟件具備先進(jìn)性，要符合時(shí)代發(fā)展的趨勢，這樣一來，才能夠確保財(cái)務(wù)信息的安全，且為后續(xù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠提供一定的技術(shù)支持。其次，企業(yè)管理人員也要定期對這些管理軟件進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)，確保這些設(shè)備處于一個(gè)良好運(yùn)行狀況，若設(shè)備處于一個(gè)損壞的狀態(tài)，會(huì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作造成影響，所以定期對設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)非常的關(guān)鍵，解決以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中的問題，在最大限度上降低人力、財(cái)力及物力上的成本支出，且為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。再者，管理人員也要加強(qiáng)對系統(tǒng)的維護(hù)處理，因?yàn)楹芏嘣O(shè)備會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)的攻擊，致使內(nèi)部重要的財(cái)務(wù)信息處于一個(gè)不安全的狀況，甚至?xí)椴环ㄈ藛T提供便利，致使重要的財(cái)務(wù)信息丟失或者是被盜取，所以定期地對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)處理非常重要。比如：我們可以在系統(tǒng)內(nèi)部安裝相應(yīng)的防毒軟件，以此來降低財(cái)務(wù)系統(tǒng)遭受黑客攻擊等問題的出現(xiàn)概率，也只有做好最基礎(chǔ)的保護(hù)工作，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供幫助。比如：確保一人一臺機(jī)械設(shè)備，這樣能真正意義上地實(shí)現(xiàn)保障財(cái)務(wù)信息安全性的目的，且推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息建設(shè)工作順利展開，并帶動(dòng)行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員能力訓(xùn)練

近幾年來，市場經(jīng)濟(jì)體系改革的不斷深入，人們生活方式也在發(fā)生著變化，而行業(yè)之間競爭其實(shí)也在逐漸地加大，要想在變化莫測的市場行業(yè)競爭中能夠立足于不敗之地，我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，其中信息化建設(shè)也成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要前提基礎(chǔ)，如果沒有推動(dòng)信息化建設(shè)，反而會(huì)對自身發(fā)展造成一定的影響，所以針對以往信息化建設(shè)過程中存在的問題，我們要及時(shí)采取措施去處理。而財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的重要參與人員，其能力的高與低直接關(guān)乎信息化建設(shè)效率，所以為了更好地滿足自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展需求，我們必須要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能力訓(xùn)練。首先，應(yīng)定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷豐富其理論知識且提高操作技能，當(dāng)然對于信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，也能夠采取有效的措施去處理，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)信息化建設(shè)工作順利展開。而領(lǐng)導(dǎo)人員也要以身作則，積極參與到相關(guān)能力培訓(xùn)活動(dòng)中，以此來起到一個(gè)表率的作用，充分調(diào)動(dòng)其他工作人員工作熱情，使他們能夠端正工作態(tài)度并努力做好分內(nèi)事。其次，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員能力訓(xùn)練的同時(shí)，也要注重對其人文素質(zhì)、道德品質(zhì)的培養(yǎng)，因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)高技能人員，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供科學(xué)數(shù)據(jù)支持，倘若人員素質(zhì)不高會(huì)影響信息化建設(shè)效率，也會(huì)對行業(yè)發(fā)展造成不良影響，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員道德品質(zhì)訓(xùn)練也具有現(xiàn)實(shí)的意義。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理

由于內(nèi)部控制建設(shè)所涉及的內(nèi)容比較多，其最終的目的是為了確保行業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得更大的利潤空間，但是在實(shí)際信息化建設(shè)過程當(dāng)中依然面臨著很多問題，其中內(nèi)部控制不夠完善將直接影響信息化建設(shè)效率，所以為了滿足新時(shí)代下所提出的具體要求，我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理，要充分地將內(nèi)部控制管理擁有的價(jià)值發(fā)揮出來。首先，應(yīng)完善內(nèi)部控制制度，并引導(dǎo)各級人員嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容來展開工作，而財(cái)務(wù)人員也要積極與其他部門員工互動(dòng)交流，這樣才能夠解決信息化過程中所面臨的問題。本身會(huì)計(jì)信息量就比較龐大，我們只有通過完善內(nèi)部控制，才能夠滿足大量的信息儲存要求，進(jìn)而為后續(xù)信息化建設(shè)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。其次，財(cái)務(wù)人員也要不斷去完善工作，進(jìn)一步將自身的職能作用價(jià)值充分地發(fā)揮出來，而企業(yè)要明確各級人員崗位職責(zé)，使他們能夠清楚地了解到自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)然對于內(nèi)部控制中存在的問題也要認(rèn)真去處理，特別是在當(dāng)前市場波動(dòng)較大的時(shí)代背景下，很多行業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到很多的困難，所以我們只有不斷地提出應(yīng)對策略以及完善內(nèi)部控制，才能夠順利地展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，真正意義上為自身經(jīng)濟(jì)利潤的提高提供幫助。除此之外，企業(yè)相關(guān)人員也要對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，進(jìn)一步提出能夠適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求的對策，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也能夠帶來一定的數(shù)據(jù)支持，這在當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，也非常的關(guān)鍵，也只有做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利展開，且促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

5.制定適宜的工作目標(biāo)

時(shí)代的飛速發(fā)展，行業(yè)發(fā)展過程中所面臨的問題也越來越多，特別是在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，所面臨的問題也比較多，其中外部環(huán)境不夠穩(wěn)定問題比較突出，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)本身所涉及的內(nèi)容就比較多，在實(shí)際建設(shè)過程中往往會(huì)遇到各種問題，而外部環(huán)境不穩(wěn)定因素對其影響也比較大，所以為了解決此類問題，我們必須要制定適宜的工作目標(biāo)。首先，在當(dāng)前市場競爭趨勢逐漸加大的時(shí)代背景下，企業(yè)管理人員應(yīng)積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，引導(dǎo)各級人員能夠努力地發(fā)揮自身崗位職能作用，確保整個(gè)信息化建設(shè)工作能夠落實(shí)和貫徹下去，這對自身發(fā)展也是非常有利的。同時(shí)，企業(yè)也要結(jié)合會(huì)計(jì)工作實(shí)際的狀況，制定可行的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)，積極引導(dǎo)各級人員按照目標(biāo)去展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，進(jìn)一步降低不必要問題的出現(xiàn)，也能夠確保信息化建設(shè)工作朝著規(guī)范化方向順利地展開，最重要的是能夠規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，且將風(fēng)險(xiǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。其次，為了更好地提高企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力，我們也要完善相應(yīng)的方案，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作順利地展開，也要確保所制定的工作目標(biāo)，能夠符合會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)際要求，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營發(fā)展提供幫助，如此一來，將信息化建設(shè)應(yīng)有的價(jià)值發(fā)揮出來。

三、結(jié)語

總而言之，現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，很多行業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中仍舊面臨問題，問題的存在也成為了制約自身發(fā)展的一個(gè)重要因素，所以為了解決問題，我們必須要提高各級人員對信息化建設(shè)的重視，也要引進(jìn)專業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件且加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員能力訓(xùn)練，更為重要的是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理并制定適宜的工作目標(biāo)，只有做好這幾方面環(huán)節(jié)的工作，才能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，并解決以往信息化建設(shè)過程中所面臨的問題，真正意義上保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)朝著理想化方向發(fā)展。

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作者簡介：馮雪莉（1989.01- ），女，漢族，陜西省延安市人，本科，助理實(shí)驗(yàn)師，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)