黨建工作與企業(yè)管理共同推進(jìn)的思考

毛云貴

【摘? 要】隨著時(shí)代的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。如何讓企業(yè)在時(shí)代發(fā)展大潮中獲取優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位并立于不敗之地是當(dāng)前企業(yè)管理者在新時(shí)期發(fā)展背景下必須思考的問(wèn)題。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，推進(jìn)企業(yè)黨建工作和企業(yè)管理工作，實(shí)現(xiàn)二者共同發(fā)展，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。就企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員而言，只有不斷加強(qiáng)自身管理工作意識(shí)培養(yǎng)、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地在新時(shí)期發(fā)展背景下推進(jìn)企業(yè)黨建工作，保證企業(yè)管理工作水平全面提高。

【Abstract】With the progress of the times and the development of society， the market competition becomes more and more fierce. How to make the enterprise obtain an advantageous competitive position and remain invincible in the development tide of the times is a problem that the enterprise managers must consider under the background of the development of new era. In the process of enterprise development， promoting enterprise Party building work and enterprise management work， and realizing the joint development of the two， is the only way for the enterprise to achieve sustainable development. As far as the Party building workers in the enterprise are concerned， only by continuously strengthening the cultivation of their own management work consciousness， improving their professional quality and enhancing their knowledge reserves， can they better promote the Party building work in the enterprise under the background of the development of new era and ensure the comprehensive improvement of enterprise management work.

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)黨建工作;企業(yè)管理

【Keywords】new era; enterprise Party building work; enterprise management

【中圖分類(lèi)號(hào)】D267? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）06-0055-03

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下立于不敗之地是企業(yè)管理者需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理工作模式及管理理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前日新月異的時(shí)代要求，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在引擎和紅色動(dòng)力。因此，推進(jìn)企業(yè)的黨建工作和企業(yè)管理工作相互融合，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，是企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2 黨建工作對(duì)企業(yè)管理工作的重要性

在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中，黨建工作的重要性變得越來(lái)越突出，黨建工作是企業(yè)管理工作的軟實(shí)力，能夠在企業(yè)員工管理工作中發(fā)揮非常大的作用。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)講，如果說(shuō)制度是必須執(zhí)行的硬規(guī)定，那么思想政治工作就是陶冶員工情操及強(qiáng)化員工心理素質(zhì)的主要工具，能夠真正改變并塑造員工的人生觀和價(jià)值觀，大幅度增加員工在日常工作過(guò)程中的戰(zhàn)斗力和凝聚力，讓他們始終對(duì)工作充滿熱情和責(zé)任感。在當(dāng)前時(shí)期背景下，企業(yè)黨建工作的根本目的，主要就是提高員工的思想覺(jué)悟，使企業(yè)能夠在人力資源方面獲得真正的效益。在社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)工作模式與方法已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，所以在推進(jìn)黨建工作的過(guò)程中，需要尋求突破與創(chuàng)新，在統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下，不斷革新黨建工作理念與方法，保障企業(yè)開(kāi)展黨建工作的體系更加完善且更加先進(jìn)。只有這樣才能夠使企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展背景下獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而且企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工都需要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，然后在此基礎(chǔ)之上積極擁護(hù)并配合黨建工作，建立起更加高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。

3 企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

3.1 黨建工作人員素質(zhì)較低

在過(guò)去的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)開(kāi)展黨建工作時(shí)，所配備的工作人員并不是專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)黨建工作的，有許多工作人員都是兼職從事黨建工作，所以無(wú)論是在知識(shí)儲(chǔ)備還是專(zhuān)業(yè)技能等方面，并不是完全符合黨建工作的需要。主要體現(xiàn)在以下方面：

首先，部分企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，并沒(méi)有配備相應(yīng)數(shù)量的黨建工作人員，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)本身對(duì)黨建工作并沒(méi)有予以足夠的重視，所以黨建工作開(kāi)展的情況以及質(zhì)量高低并沒(méi)有得到真正的重視。

其次，黨建工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備及文化素質(zhì)有待提升，開(kāi)展黨建工作所需的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能以及管理工作能力與當(dāng)前黨建工作人員的實(shí)際情況存在一定差距。如果在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中過(guò)分重視人數(shù)，而不重視人才質(zhì)量，那么企業(yè)未來(lái)的發(fā)展將會(huì)遇到不可避免的瓶頸。所以，在黨建工作人員素質(zhì)較低的情況下，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到根本性的原因及問(wèn)題并進(jìn)行解決，這樣才能夠建設(shè)出更加高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。

3.2 管理者重視程度較低

對(duì)于企業(yè)黨建工作受重視程度較低這一問(wèn)題進(jìn)行分析之后能夠發(fā)現(xiàn)，這一問(wèn)題本身是具有歷史性的因素的。因?yàn)樵谶^(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展追求速度，所以許多企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)和完成任務(wù)時(shí)，過(guò)于追求企業(yè)的發(fā)展速度以及經(jīng)濟(jì)效益，這也就導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的黨建工作沒(méi)有給予充分的重視。甚至有些企業(yè)認(rèn)為只要可以獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，黨建工作開(kāi)展與否對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不會(huì)產(chǎn)生影響。這種認(rèn)知是非常錯(cuò)誤的，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，人本身的思想與素質(zhì)對(duì)于企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生直接影響。所以，企業(yè)黨建工作流于形式以及形同虛設(shè)等問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)從上到下對(duì)黨建工作的認(rèn)知都處于比較低的水平，而且工作人員的思想覺(jué)悟有待提升。

3.3 黨建工作創(chuàng)新性不足

黨建工作作為思想引領(lǐng)更需要做到與時(shí)俱進(jìn)、緊隨時(shí)代潮流。但就目前的企業(yè)黨建工作而言，黨建工作思路仍然比較陳舊，所采用的工作方法也比較落后。在企業(yè)管理制度與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程中，如果企業(yè)的思想政治工作沒(méi)有得到進(jìn)步與推進(jìn)，那么企業(yè)員工自身的思想水平也無(wú)法得到及時(shí)的提升和改善，這對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變與改革會(huì)產(chǎn)生阻礙和負(fù)面影響，而且在這種惡性循環(huán)下，企業(yè)的各管理工作水平都會(huì)出現(xiàn)不同程度的降低，影響到企業(yè)今后的健康可持續(xù)發(fā)展。

3.4 黨建工作規(guī)章制度不完善

黨建工作規(guī)章制度的不完善歸結(jié)于企業(yè)管理者本身對(duì)黨建工作的重視程度較低，所以黨建工作開(kāi)展過(guò)程中的相應(yīng)規(guī)章制度存在不完善之處。對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展與執(zhí)行來(lái)講，都需要相應(yīng)的規(guī)章制度作為保障與指導(dǎo)，這樣才能確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加順利和規(guī)范。對(duì)于企業(yè)的黨建工作人員來(lái)講，由于缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度，黨建工作開(kāi)展遇到非常大的阻力，難以有效開(kāi)展導(dǎo)致許多工作浮于表面，或是為了應(yīng)付檢查及考核而“走過(guò)場(chǎng)”，導(dǎo)致黨建工作效果大打折扣，使企業(yè)發(fā)展難上加難。

4 黨建工作與企業(yè)管理共同推進(jìn)的建議

4.1 全面提升政工人員素質(zhì)

在全面推進(jìn)企業(yè)黨建工作和管理工作協(xié)同進(jìn)步的過(guò)程中，首先要做的就是提高黨建工作從業(yè)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，這也是實(shí)現(xiàn)這兩項(xiàng)工作全面進(jìn)步的最主要基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，在經(jīng)營(yíng)與管理企業(yè)的過(guò)程中，需要用發(fā)展的眼光去看待問(wèn)題，并且從大局著手對(duì)企業(yè)管理工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行完善。開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，從業(yè)人員是執(zhí)行者也是實(shí)施者，只有從業(yè)人員自身的綜合素養(yǎng)以及意識(shí)得到了真正提升，才能夠在開(kāi)展工作的過(guò)程中，引導(dǎo)企業(yè)全體員工真正重視黨建工作，而且基于此提高自身的思想覺(jué)悟，這也是企業(yè)思想政治工作落到實(shí)處的最主要體現(xiàn)。所以，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作的過(guò)程中，管理者需要認(rèn)識(shí)到黨建工作人員素質(zhì)提升的必要性與重要性，定期開(kāi)展培訓(xùn)與講座，讓黨建工作人員在良好的環(huán)境與氛圍下樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)以及自我批判的意識(shí)，對(duì)自身管理工作過(guò)程中所出現(xiàn)的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理知識(shí)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐的方法，提高黨建工作的開(kāi)展效率。

4.2 全面完善企業(yè)管理制度

在企業(yè)管理制度完善的過(guò)程中，主要目的是使企業(yè)黨建工作的開(kāi)展更加順利，同時(shí)，也能夠保障企業(yè)管理工作與黨建工作實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步。簡(jiǎn)單來(lái)講，企業(yè)管理制度的完善是黨建工作與管理工作實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步的制度保障，所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作的過(guò)程中，管理者需要身先士卒，通過(guò)黨建工作使思想政治工作可以在各部門(mén)得到順利的開(kāi)展，讓員工能夠在工作與教育的過(guò)程中接受正確的思想理論指導(dǎo)。而且對(duì)于黨建工作人員來(lái)講，還需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同配合開(kāi)展黨建工作與企業(yè)管理工作，真正發(fā)揮自身在實(shí)際工作中的各項(xiàng)職責(zé)。就過(guò)去企業(yè)管理制度當(dāng)中存在的不足以及對(duì)黨建工作所沒(méi)有給予的支持，需要在現(xiàn)如今的企業(yè)管理制度當(dāng)中進(jìn)行真正的體現(xiàn)，這樣才能夠使企業(yè)黨建工作人員開(kāi)展黨建工作時(shí)擁有正確的指導(dǎo)以及充分的支持。

4.3 打造企業(yè)文化

企業(yè)文化與企業(yè)的形象具有密切聯(lián)系，同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)員工的工作狀態(tài)也會(huì)產(chǎn)生積極或者消極影響，所以在黨建工作與企業(yè)管理工作協(xié)同進(jìn)步的過(guò)程中，需要就企業(yè)文化建設(shè)工作全面加強(qiáng)，使企業(yè)的效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到真正的提升。在企業(yè)文化當(dāng)中主要包括了組織文化、精神文化、制度文化以及物質(zhì)文化，這些文化對(duì)于企業(yè)來(lái)講不僅僅是構(gòu)成企業(yè)文化的要素，同時(shí)，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)。

因此，在企業(yè)快速進(jìn)步與發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，真正結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展背景下企業(yè)自身的發(fā)展特色以及發(fā)展需要來(lái)構(gòu)建更加良好的文化氛圍，從而使員工能夠在良好的文化氛圍下，增強(qiáng)與職工群體的凝聚力從而提高企業(yè)的向心力。

4.4 創(chuàng)新工作方式

首先，需要使黨建工作人員的觀念及知識(shí)更新。因?yàn)閷?duì)于黨建工作以及企業(yè)管理工作來(lái)講，要想真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，那么開(kāi)展這項(xiàng)工作的工作人員需要從意識(shí)層面上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是開(kāi)展黨建工作以及企業(yè)管理工作的突破口，能夠使企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展背景之下真正提高管理工作水平。所以要讓員工以及干部充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)以及落后的觀念對(duì)當(dāng)前工作以及黨建工作效率提升所造成的不利影響，真正做到觀念的與時(shí)俱進(jìn)。讓黨建工作人員擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)觀念、知識(shí)產(chǎn)品觀念和知識(shí)生產(chǎn)觀念，等等，能夠在思想層面上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。同時(shí)，需要對(duì)自身的知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行更新，除了需要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的馬克思主義理論體系之外，還需要學(xué)習(xí)當(dāng)前的社會(huì)科學(xué)以及自然科學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

其次，加強(qiáng)對(duì)管理觀念的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是黨建工作還是企業(yè)管理工作所面向的對(duì)象以及核心都是人，所以在管理的過(guò)程中需要真正做到以人為本，這也是過(guò)去管理工作當(dāng)中沒(méi)有體現(xiàn)并且實(shí)施的。各項(xiàng)管理工作都需要以員工的實(shí)際需求和利益為出發(fā)點(diǎn)。開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)以及文化宣傳活動(dòng)，使員工能夠在參與黨建工作以及管理工作時(shí)相關(guān)問(wèn)題及需求得到滿足和解決，同時(shí)，又能夠提高員工的穩(wěn)定性與凝聚力。

5 結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期發(fā)展背景下，企業(yè)黨建工作的開(kāi)展具有了新的要求以及新的形式，所以企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作創(chuàng)新的必要性。而且黨建工作和企業(yè)管理工作之間的聯(lián)系是非常密切的，因?yàn)楹诵墓芾韺?duì)象都是人，所以需要通過(guò)黨建工作所取得的實(shí)際成果，推動(dòng)企業(yè)管理工作的全面進(jìn)步與提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及健康發(fā)展。

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