深入開展勞動競賽助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

隨著社會的不斷進(jìn)步，企業(yè)的不斷發(fā)展，一些新的管理理念、管理思路、管理形式撲面而來，在疫情常態(tài)化狀態(tài)的當(dāng)下，在這快速發(fā)展的時(shí)代，工會組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，開展好勞動競賽活動，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、深入開展勞動競賽的必要性

通過大力開展勞動立功競賽，可有效提高企業(yè)生產(chǎn)積極性，加快推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，為工程建設(shè)形成大干快上良好局面打下基礎(chǔ)。經(jīng)過實(shí)踐調(diào)研，在公司開展勞動競賽的項(xiàng)目中，95%以上的項(xiàng)目通過競賽提高了生產(chǎn)效率，加快了生產(chǎn)進(jìn)度。在企業(yè)眾多基層單位中，優(yōu)選重點(diǎn)項(xiàng)目，開展勞動立功競賽，運(yùn)用激勵懲罰機(jī)制，樹立開展競賽效果明顯的單位典型，加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮重點(diǎn)立功競賽項(xiàng)目的引領(lǐng)作用，帶動更多項(xiàng)目投入到開展立功競賽中。同時(shí)，開展勞動立功競賽也是加強(qiáng)企業(yè)以及項(xiàng)目安全管理的有效舉措，在競賽中，安全管理作為競賽的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，是一項(xiàng)單位與員工必須作答且答好的題目，在工程建設(shè)上形成全員管安全的良好氛圍，方能使安全管理貫穿于競賽的全過程、全方位。

二、當(dāng)前深入開展勞動競賽過程中存在的問題

勞動立功競賽在促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，提升效益，加強(qiáng)安全管理，提高職工素質(zhì)等方面有著重要作用。就如何發(fā)揮競賽作用的最大化效果，筆者認(rèn)為還有待進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)，對此提出幾點(diǎn)意見。一是競賽要堅(jiān)持慎終如始，保證競賽后勁得到持續(xù)加強(qiáng)。縱觀眾多開展勞動競賽的項(xiàng)目，有少數(shù)項(xiàng)目在開展競賽的后期明顯后勁不足，使競賽目標(biāo)無法按照預(yù)期完成。二是目前開展競賽活動偏向生產(chǎn)多，技術(shù)比拼、科技創(chuàng)新等內(nèi)容少，更多是將競賽重點(diǎn)放在生產(chǎn)進(jìn)度上，在競賽中適當(dāng)加強(qiáng)上述幾項(xiàng)，可促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力以及職工素質(zhì)、技能水平的提高，同時(shí)也能使競賽與科技創(chuàng)新、職工素質(zhì)緊密結(jié)合。

三、深入開展勞動競賽的措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把建功立業(yè)勞動競賽活動引向深入。工會要堅(jiān)持不懈地抓好多種形式的勞動競賽，特別是要加強(qiáng)工會的組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞動競賽活動引向深入。①把建精品、爭一流、出人才是勞動競賽的出發(fā)點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高技術(shù)、高難度的工程項(xiàng)目，是鍛煉出一流建設(shè)管理水平的職工隊(duì)伍的重要前提。因此，在立功競賽活動過程中，工會要做到：加強(qiáng)相互間的經(jīng)驗(yàn)交流，做到哪里有項(xiàng)目，哪里就有群眾性的勞動競賽活動。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，不斷加強(qiáng)對競賽的指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);做到大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。通過點(diǎn)面結(jié)合，大張旗鼓、轟轟烈烈地把競賽活動向前推進(jìn)。大力加強(qiáng)科技、工藝工法等方面的創(chuàng)新，融入到勞動競賽中去。②把立功競賽活動作為“兩手抓、兩手硬”的重要載體一手抓工程建設(shè)，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，做到工程出精品，隊(duì)伍出精兵的建設(shè)目標(biāo)，不能出現(xiàn)“工程干上去，干部倒下來”的現(xiàn)象。通過勞動競賽活動，在工程建設(shè)中形成一種拼搏奉獻(xiàn)、廉潔高效的建設(shè)氛圍，把競賽的各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處?；顒又幸Y(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況和自身特點(diǎn)，突出自己的競賽重點(diǎn)，具體來說就是重點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)的努力方向、重點(diǎn)的薄弱環(huán)節(jié)這三個(gè)方面，以進(jìn)一步推動勞動競賽的各項(xiàng)工作的新發(fā)展。③正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系。在質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者關(guān)系中，質(zhì)量是根本，是工程建設(shè)的生命線;進(jìn)度是保證，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效益的重要手段;效益是體現(xiàn)，是貫穿于工程建設(shè)始終的目的。如果沒有質(zhì)量第一的意識，就談不上工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;如果單純追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量這一工程建設(shè)的根本，就會出現(xiàn)不合格工程，甚至“豆腐渣”工程，造成更大的損失。重視工程質(zhì)量，不僅要保證工程的內(nèi)在質(zhì)量，還要突出工程的外在美觀，同時(shí)要加強(qiáng)職工的環(huán)保意識，體現(xiàn)人文涵養(yǎng)。在質(zhì)量有了保證的情況下，進(jìn)度就顯得尤為重要，只有在確保質(zhì)量的前提下，加快工程的建設(shè)速度，才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的跨越式發(fā)展，才能盡快發(fā)揮其顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。④進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感和緊迫感。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三航職工特別能戰(zhàn)斗、特別山戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，把廣大干部職工的精力和智慧引導(dǎo)到克服困難完成工程建設(shè)的任務(wù)上來，把職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到為工程建設(shè)建功立業(yè)上來。通過勞動競賽活動的宣傳，把競賽活動作為加強(qiáng)職工思想政治工作的有利陣地，把思想政治工作滲透到施工現(xiàn)場的每個(gè)角落。在發(fā)展中把握機(jī)遇，在競爭中贏得主動，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)飛躍，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)。

2.制定規(guī)劃，明確制定思想和總體目標(biāo)。在開展重點(diǎn)工程勞動競賽的活動中，要堅(jiān)持每年年初制定勞動競賽規(guī)劃，并在職代會上討論通過。在規(guī)劃中，明確勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立勞動競賽辦公室，規(guī)定凡直接承建重點(diǎn)工程建設(shè)的基層單位和項(xiàng)目部及協(xié)作單位，均屬競賽范圍，確定各項(xiàng)考核制度和考核措施，鼓勵基層單位、項(xiàng)目部踴躍參加。為提高競賽質(zhì)量，規(guī)劃中要強(qiáng)調(diào)在組織、思想、責(zé)任、制度、考核等方面競賽要求，確保競賽活動開展得有聲有色。①把安全生產(chǎn)作為勞動競賽活動的一項(xiàng)重要目標(biāo)考核。在開展勞動競賽活動過程中，要求全體參賽者牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，各基層單位、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照職代會上簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，推動工程一線員工參與安全群防群治，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，在施工中做到對關(guān)鍵部位和施工重點(diǎn)，實(shí)行人防、技防同步超前預(yù)控，工會積極配合行政開展安全生產(chǎn)檢查和勞動保護(hù)監(jiān)督工作，堅(jiān)持安全評比一票否決制。②把降低成本增加效益，作為勞動競賽活動的最終目標(biāo)。成本控制是開展勞動競賽過程中所抓的關(guān)鍵工作，勞動競賽要緊緊圍繞效益這根主線。在勞動競賽開展的過程中，要認(rèn)真貫徹管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部核算管理，堅(jiān)持“貨比三家”的采購原則，抓好對所用物資的管理核銷，提高全體職工對工程成本的控制意識。監(jiān)察等相關(guān)部門要開展好日常的效能監(jiān)察工作，要求各參賽單位及項(xiàng)目部必須做到工程完、帳物清、資料全。③把工程質(zhì)量作為企業(yè)立足市場的保證。在開展勞動競賽的過程中，要求牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量保證體系，按照貫標(biāo)要求開展質(zhì)量保證活動，確保工程質(zhì)量處于全過程、全方位的受控狀態(tài)，實(shí)行質(zhì)量各類評比一票否決制。④把勞動競賽作為企業(yè)拓展市場的有效途徑。作為施工企業(yè)，如何獲得更多的市場份額，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，勞動競賽活動也要緊緊圍繞這一目標(biāo)開展。

3.發(fā)揮工會在勞動競賽中的作用。①工會在勞動競賽活動中的作用發(fā)揮，直接關(guān)系到勞動競賽開展的成功率。要加強(qiáng)工會在競賽活動中的地位和作用，主要內(nèi)容有：a.具備有效的法律政策保障;b.要適應(yīng)勞動競賽的特點(diǎn)和新的變化，不斷改進(jìn)完善對勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織、發(fā)動等，以保證勞動競賽的順利進(jìn)行。②工會法及工會章程的制定，要從工會組織的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，從而更好地確立了工會在勞動競賽中的地位和作用，為工會組織職工開展勞動競賽提供了充分的依據(jù)。③工會動員和組織職工開展勞動競賽活動，是勞動競賽群眾性本質(zhì)的要求和特征。意識到勞動競賽不同于行政性的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不能用行政手段去命令、去指揮，從而達(dá)到開展勞動競賽的目的，而是要采取更多的民主方法，去說服、去教育，通過宣傳、動員、發(fā)動、吸引、激勵、號召，把開展勞動競賽變成職工的一種自覺行為。④提高工會在勞動競賽中的作用，必須加強(qiáng)和改善工會對勞動競賽的組織和領(lǐng)導(dǎo)：a.擺正工會在勞動競賽組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中的位置，充分發(fā)揮工會的作用;b.加強(qiáng)和改善工會對勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)和方法;c.提高工會組織領(lǐng)導(dǎo)勞動競賽的管理水平;④把文明建設(shè)作為開展好勞動競賽的重要內(nèi)容。

四、結(jié)語

目前，工會在勞動競賽中要發(fā)揮作用，要體現(xiàn)時(shí)代創(chuàng)新精神，要遵循勞動競賽開展的原則、形式、組織管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到有始有終，善始善終，抓好勞動競賽全過程，才能使勞動競賽真實(shí)可信，勞動競賽取得的成果就能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。對此，企業(yè)工會在采用勞動競賽的方式，要突出廣大職工的參與意識和管理意識，并通過勞動競賽這一有效載體，將實(shí)現(xiàn)勞動競賽的考核成績、考核目標(biāo)落到了實(shí)處，以有效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)行，從而進(jìn)一步踐行“企業(yè)與員工共同發(fā)展”的企業(yè)核心價(jià)值觀。

（作者單位：中交三航局第三工程有限公司）