推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心研究

中國工商銀行浙江溫州分行黨委書記、行長 胡 寅

一、帶學(xué)促學(xué)，增強(qiáng)用思想偉力武裝能力的政治自覺

堅持讀文悟理，用學(xué)術(shù)講政治、用思想增信念。以讀原著、學(xué)原文、悟原理的方式不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)和解決實際問題的能力。針對《習(xí)近平談治國理政》及習(xí)近平總書記關(guān)于各領(lǐng)域工作的重要論述，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)方案，以一年為期倒排時間表，按時定量完成原文的研讀并摘抄重要論述，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法。在每本著作研讀完畢后，結(jié)合實際工作思路撰寫見解和感悟，為后續(xù)厘清工作思路和基層宣講奠定理論基礎(chǔ)。同時，積極舉辦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題讀書班、“重溫百年黨史”流動課堂、“百名書記上黨課”、離退休老黨員談感想等主題活動，通過豐富多彩的宣講活動將學(xué)習(xí)教育落實、落細(xì)，教育引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史邏輯、理論邏輯、時間邏輯，增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同。

堅持帶學(xué)促學(xué)，著力抓好“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)作用。建立各個層級黨委會“第一議題”制度，由隨機(jī)抽選的黨組織書記談對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解和應(yīng)用，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部“會耕讀、有理解、能暢講”。建立黨支部書記在基層每月至少講一次黨課的制度，在穩(wěn)固“關(guān)鍵少數(shù)”對于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)培育基層黨員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得的能力。注重采用基層喜聞樂見的方式方法，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想講好、講活、講透，推動理論學(xué)習(xí)深入基層、深入人心，通過輻射式傳導(dǎo)激勵黨員干部永遠(yuǎn)跟黨走、為民辦實事。

堅持氛圍營造，突出典型示范引領(lǐng)這個抓手。將日常工作中涌現(xiàn)出的勤勞踏實、愛崗敬業(yè)、具有地方工作特色的典型先進(jìn)人物，樹立為中國特色社會主義思想樸實落地的鮮活教材。持續(xù)打造好周、月、季的梯次性“比學(xué)趕超”展示平臺，把在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)一線、有效縮距一線中涌現(xiàn)出的典型人物作為“宣傳標(biāo)桿”，持續(xù)在黨建宣傳欄中學(xué)習(xí)更新。統(tǒng)籌支部宣傳欄內(nèi)容，并在網(wǎng)訊上開辟中國特色社會主義思想感悟?qū)冢上冗M(jìn)標(biāo)桿人物談心得、談方法，進(jìn)一步宣傳中國特色社會主義思想指導(dǎo)下的先進(jìn)精神和工作經(jīng)驗。通過樹立60、70、80、90等幾代典型黨員人物的形象，梳理發(fā)展變革的脈絡(luò)，深化理論創(chuàng)新的傳承，大力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先鋒、代際傳承的濃厚氛圍。

二、融會貫通，以系統(tǒng)發(fā)展觀促進(jìn)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展

融會貫通習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是為各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立強(qiáng)烈使命擔(dān)當(dāng)，激勵全行掀起學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局熱潮的基礎(chǔ)。中國共產(chǎn)黨百年歷史，就是不斷推進(jìn)馬克思主義創(chuàng)新理論，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的發(fā)展進(jìn)程。聯(lián)合經(jīng)營實際看，要將“統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、突出重點、帶動全局”的系統(tǒng)思維作為謀劃推進(jìn)工作和高質(zhì)量發(fā)展的思想理論指導(dǎo)，全面地從理念、思路、作風(fēng)和方法等多維度把系統(tǒng)發(fā)展觀運用到位，探索習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融會貫通的“工行路徑”，是我行不斷開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力武器和重要保證。

以“三比三看三提高”作為系統(tǒng)性工作方法。從“比”的方法來看，既要比經(jīng)營業(yè)績、效益貢獻(xiàn)、客戶服務(wù)和市場影響，也要比黨的建設(shè)、體制機(jī)制、風(fēng)控水平、人才隊伍和科技創(chuàng)新。既要比總量和整體規(guī)模，又要比結(jié)構(gòu)和網(wǎng)均、人均產(chǎn)出。既要靜態(tài)比，看時點、看存量規(guī)模與占比，也要動態(tài)比，看趨勢變化和增量份額。與同業(yè)比，要保持對同業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、競爭策略、產(chǎn)品策略的高度敏感，對標(biāo)市場最高水平，看清自身的優(yōu)勢和差距，保持優(yōu)勢的持續(xù)領(lǐng)先，緊盯落后指標(biāo)的突破。與兄弟行比，以規(guī)模體量相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)兄弟行為學(xué)習(xí)榜樣和追趕目標(biāo)，通過探索新的思路、新的舉措和新的方法實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)的進(jìn)位提升。與自己比，要以“探照燈”的方式比同期、比環(huán)比，摸清發(fā)展脈絡(luò)和發(fā)展掣肘，找準(zhǔn)差距和提升空間，確保經(jīng)營業(yè)績經(jīng)得起時間檢驗。

以“統(tǒng)籌兼顧”作為系統(tǒng)性發(fā)展要求。在經(jīng)營發(fā)展的調(diào)整期和縮距的相對關(guān)鍵期，更要厘定思路、找準(zhǔn)重點，經(jīng)過知彼調(diào)研、人力資源改革、縣域競爭力提升等實踐錘煉，更加清晰地認(rèn)知到系統(tǒng)性的發(fā)展要求，實際上是統(tǒng)籌規(guī)模和效益、城區(qū)和村鎮(zhèn)、發(fā)展和風(fēng)控、短期和長期之間的平衡關(guān)系。一方面，聚焦“第一個人金融銀行”“境內(nèi)外匯首選銀行”“城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展”等重點戰(zhàn)略落地，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“以點帶面”。另一方面，深度整合個金、公司、機(jī)構(gòu)之間的人員、產(chǎn)品、舉措，通過“傳統(tǒng)與新興業(yè)務(wù)一體化、線上與線下渠道一體化、本幣和外幣業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)”打造全業(yè)務(wù)鏈的協(xié)同發(fā)展。在統(tǒng)籌兼顧中提升整體效能，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更優(yōu)效率、更安全持續(xù)的發(fā)展模式。

以“打基礎(chǔ)、強(qiáng)執(zhí)行”作為系統(tǒng)性經(jīng)營思路。聚焦精細(xì)化管理，把隊伍能力提升起來，把執(zhí)行文化培育起來。在經(jīng)營理念上，強(qiáng)調(diào)規(guī)矩意識和基礎(chǔ)思維。在經(jīng)營方式上，始終堅持從基層抓起，從網(wǎng)點負(fù)責(zé)人抓起，定期走訪網(wǎng)點，了解基層第一手信息，讓工作更有底氣、更接地氣。在人員管理上，推動干部“能上能下”常態(tài)化，對不敢擔(dān)當(dāng)、不在狀態(tài)、評價不佳、打不開局面的干部，采取降免職、提前轉(zhuǎn)聘業(yè)務(wù)序列、誡勉談話、工作提醒等多種問責(zé)方式。通過工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性，進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍凝聚力執(zhí)行力，筑牢發(fā)展根基。

三、務(wù)求實效，以解決最實際的問題為導(dǎo)向

社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，而創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，深刻反映了中國特色社會主義的時代要求。學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，關(guān)鍵在學(xué)懂弄通做實，把學(xué)習(xí)思想同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和成效，防止學(xué)習(xí)和工作“兩張皮”，將理論付諸實際才能更好推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的內(nèi)化于心。從最困難的群眾入手，加強(qiáng)城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展。從“脫貧攻堅”到“城鄉(xiāng)融合”，統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)資源投入，將人力物力資源向縣域傾斜，新入行員工優(yōu)先往縣域輸送，優(yōu)秀管理干部優(yōu)先在縣域培養(yǎng)鍛煉，用人才銜接為鄉(xiāng)村振興注入活水。覆蓋主體從個體到全體擴(kuò)展。聚焦普惠金融需求，大力拓展“農(nóng)e貸”等創(chuàng)新普惠產(chǎn)品，提高鄉(xiāng)村地區(qū)貸款可得性。聚焦對接市場需求，通過探索“番茄貸”“漁業(yè)貸”等特色農(nóng)產(chǎn)品的融資支持，大力扶持各鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品的“產(chǎn)業(yè)振興”。聚焦人民民生需求，將各村鎮(zhèn)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建造項目作為重要支持對象，從交通、旅游、水利、醫(yī)療等方面補(bǔ)齊農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)短板。政策力度從短期特惠到長期普惠。通過減費讓利、政策傾斜、產(chǎn)品支持等多種方式渠道將對農(nóng)村振興的幫扶落于實處，通過科學(xué)設(shè)計政策舉措和實施方式，實現(xiàn)長期普惠的可持續(xù)發(fā)展。在踐行協(xié)調(diào)發(fā)展理念的同時，提供全方位的金融服務(wù)，全力助推鄉(xiāng)村實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”。從最突出的問題抓起，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合的新型增長模式正在爆發(fā)強(qiáng)勁的競爭力和影響力，銀行業(yè)也要順應(yīng)“五縱三橫”的經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢（“五縱”為基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、社會治理數(shù)字化、生產(chǎn)方式數(shù)字化、工作方式數(shù)字化、生活方式數(shù)字化，“三橫”為線上化、智能化、云化），加快“實”“虛”“軟”的共同作用、相互觸發(fā)，提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和民生的能力。服務(wù)實際經(jīng)濟(jì)方面，不斷深化金融科技和跨專業(yè)服務(wù)融合應(yīng)用，堅持“兩條腿走路”，著力深化各類“經(jīng)營快貸”場景，以科學(xué)技術(shù)手段提升民營企業(yè)的融資多樣性和可得性。服務(wù)民生方面，探索數(shù)字化運維團(tuán)隊、遠(yuǎn)維團(tuán)隊、人機(jī)協(xié)同服務(wù)等新型模式，通過線上業(yè)務(wù)辦理和量身定制金融方案等方式，創(chuàng)新改進(jìn)代發(fā)工資、個貸、支付消費及投資理財?shù)瓤腿旱慕鹑诜?wù)體驗。從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，加快綠色金融發(fā)展。充分發(fā)揮綠色金融政策引導(dǎo)作用，更多地將信貸資源投向生態(tài)環(huán)境、節(jié)能環(huán)保、綠色交通等綠色經(jīng)濟(jì)企業(yè)和項目，加快錄入客戶綠色信貸分類標(biāo)識，通過綠色金融體制機(jī)制、產(chǎn)品服務(wù)、配套政策等方面優(yōu)勢，加快綠色貸款投放量。堅決貫徹落實新發(fā)展理念，在構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中有作為，在生態(tài)文明建設(shè)中率先創(chuàng)新，運用金融抓手助推環(huán)境治理和綠色發(fā)展。