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    大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新思考

    2021-08-06 23:48:23侯常芳
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新對策現(xiàn)代企業(yè)大數(shù)據(jù)

    侯常芳

    【摘 ?要】大數(shù)據(jù)時代下,人們的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了巨大改變。企業(yè)財務(wù)管理作為掌握企業(yè)發(fā)展命脈的關(guān)鍵性工作,要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,對傳統(tǒng)的管理理念、工作形式進(jìn)行改革創(chuàng)新,根據(jù)實際情況引入信息技術(shù),有效解決財務(wù)管理過程中存在的問題。唯有如此,才能提升企業(yè)財務(wù)管理效率和管理水平,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。鑒于此,論文對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行思考和探究。

    【Abstract】In the big data era, great changes have taken place in people's production and life modes. As the key work to grasp the lifeblood of enterprise development, enterprise financial management should conform to the development trend of the times, reform and innovate the traditional management concept and work form, and introduce information technology according to the actual situation, so as to effectively solve the problems existing in the process of financial management. Only in this way can we improve the efficiency and level of financial management and lay a solid foundation for the vigorous development of the enterprise. In view of this, the paper considers and explores the innovation of enterprise financial management in the big data era.

    【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新對策

    【Keywords】big data; modern enterprise; financial management; innovative countermeasures

    【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2021)05-0052-02

    1 引言

    大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)不斷發(fā)展的產(chǎn)物,它的誕生與發(fā)展,標(biāo)志著一個時代的到來。大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)要想實現(xiàn)突破性發(fā)展,提升自身的經(jīng)濟(jì)實力與市場競爭力,除了要適當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營與發(fā)展模式外,還要注重財務(wù)管理的創(chuàng)新。因為只有革新傳統(tǒng)財務(wù)管理理念和工作形式,才能滿足企業(yè)的在新時代下的發(fā)展需求,同時,優(yōu)化財務(wù)管理模式,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理整體水平的提升。

    2 大數(shù)據(jù)概述

    大數(shù)據(jù)(Big Data),指難以在一定時間范圍內(nèi)使用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合,是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)之所以受到各領(lǐng)域的青睞,其原因在于它具有海量數(shù)據(jù)的儲存和分析能力,這一特征是其他技術(shù)無法比擬的。對于企業(yè)財務(wù)管理而言,如果依托大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展方向?qū)ω攧?wù)管理理念、工作方法、管理制度等進(jìn)行創(chuàng)新,引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才,提升財務(wù)管理人員的信息素養(yǎng),可有效解決管理過程中存在的問題,減輕財務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān),確保各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,從而提升企業(yè)財務(wù)管理水平,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與綜合實力的提升推波助瀾。因此,企業(yè)要緊跟時代發(fā)展步伐,在大數(shù)據(jù)的指引下對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,以此適應(yīng)我國現(xiàn)代化發(fā)展需求,使企業(yè)在新時期下站穩(wěn)腳跟。

    3 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

    3.1 財務(wù)管理方式較為落后

    傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作多為業(yè)務(wù)核算、財務(wù)報表制作等,如果企業(yè)仍沿用原來的發(fā)展模式,涉及的財務(wù)管理工作能夠為日常經(jīng)營活動提供必要的支撐和幫助,但在大數(shù)據(jù)時代下,隨著財務(wù)數(shù)據(jù)的增多,傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作已經(jīng)無法應(yīng)對,容易出現(xiàn)各種各樣的問題,尤其是數(shù)據(jù)整合與處理方面,更是一團(tuán)亂麻。這樣非但無法提升財務(wù)管理質(zhì)量和效率,還會增加財務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和發(fā)展也會受到不同程度的影響。

    3.2 財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

    大數(shù)據(jù)時代下,雖然企業(yè)財務(wù)管理工作較以往相比較為簡單,只需電腦操作即可,但操作對象依然是財務(wù)管理人員,如果他們的專業(yè)水平和工作能力不足,同樣會出現(xiàn)各種各樣的問題。就目前來看,一些企業(yè)的財務(wù)管理人員并非科班出身,他們對財務(wù)管理知識一知半解,工作過程中出現(xiàn)的問題屢見不鮮,還有部分財務(wù)管理人員缺少對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識,難以運(yùn)用到具體的工作中,致使工作效果不佳。

    3.3 財務(wù)管理創(chuàng)新方法匱乏

    實踐證明,企業(yè)財務(wù)管理工作中,管理方法尤為重要,能夠為財務(wù)管理工作的順利開展提供強(qiáng)有力的保障??蓮膶嶋H來看,由于財務(wù)管理方法良莠不齊,導(dǎo)致財務(wù)管理效果不盡如人意,如果使用傳統(tǒng)管理方法,財務(wù)管理工作容易出現(xiàn)落后、延遲等情況,阻礙財務(wù)管理工作的順利開展??梢?,創(chuàng)新財務(wù)管理方法尤為重要。但是,我國部分企業(yè)在財務(wù)管理方法的創(chuàng)新上有所欠缺,習(xí)慣使用傳統(tǒng)方法開展相關(guān)工作,造成這種情況的原因與財務(wù)管理人員不具備創(chuàng)新意識有著必然聯(lián)系。

    4 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新舉措

    4.1 創(chuàng)新財務(wù)管理理念

    當(dāng)下,企業(yè)財務(wù)管理者要認(rèn)識到大數(shù)據(jù)具有的重要價值,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況構(gòu)建現(xiàn)代化財務(wù)管理體系,對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,將大數(shù)據(jù)貫穿于財務(wù)管理的各項工作當(dāng)中。例如,開展財務(wù)管理工作時,企業(yè)要正確、合理地應(yīng)用數(shù)據(jù)信息,除了要整合相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息外,還要做好數(shù)據(jù)信息技術(shù)建設(shè)工作,通過現(xiàn)代化管理制度的完善規(guī)范管理行為,保證管理工作的順利實施。另外,為實現(xiàn)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新,還要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識,使其認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理工作的重要性,以培訓(xùn)為依托提高財務(wù)管理人員的信息素養(yǎng),確保財務(wù)管理人員在日常工作中能夠靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)。

    4.2 提升財務(wù)管理人員素質(zhì)

    大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新離不開財務(wù)管理人員具有的意識形態(tài)和工作能力,如果財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)、能力較高,即便是在大數(shù)據(jù)時代下,他們在開展工作時也能游刃有余,反之則會問題頻發(fā)。因此,企業(yè)要重視財務(wù)管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使其在不斷工作中實現(xiàn)自我提升。首先,做好人員招聘工作。企業(yè)招聘財務(wù)管理人員時,應(yīng)以初級職稱、中級職稱、CPA、資產(chǎn)評估師、高級會計師等證書作為硬性條件,不具備相關(guān)證書的一概不錄用,然后遵循“優(yōu)中擇優(yōu)”的原則選拔合適人才。其次,重視人才培訓(xùn)。無論是剛剛?cè)肼毜呢攧?wù)管理人員,還是已經(jīng)任職的財務(wù)管理人員,都要積極參與培訓(xùn)工作。對于剛剛?cè)肼毜呢攧?wù)管理人員,要做新人培訓(xùn),使其了解企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展方向、財務(wù)部門設(shè)置等,然后與老員工一同接受崗位培訓(xùn),如財務(wù)專業(yè)知識、財務(wù)法律知識、信息化數(shù)據(jù)處理知識、大數(shù)據(jù)操作技能等,積極鼓勵財務(wù)管理人員外出學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行自我充電。最后,建立激勵機(jī)制。企業(yè)要想減少人員流動,調(diào)動財務(wù)管理人員的積極性,僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要通過激勵機(jī)制的設(shè)置提升財務(wù)管理人員的歸屬感,根據(jù)他們的工作情況給予適當(dāng)?shù)莫剟?,運(yùn)用崗位晉升制度強(qiáng)化管理人員的競爭意識,營造良好的工作氛圍,對于以權(quán)謀私、工作不認(rèn)真的財務(wù)管理人員,要給予相應(yīng)的懲罰,必要時要借助法律法規(guī)進(jìn)行制約。

    4.3 注重信息化技術(shù)的滲透

    當(dāng)前,我國邁向了經(jīng)濟(jì)專業(yè)領(lǐng)域,各企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了重要時期,再加上大數(shù)據(jù)時代的到來,致使企業(yè)在發(fā)展過程中遇到諸多困境。企業(yè)要想突出重圍,實現(xiàn)長久發(fā)展,就要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,注重信息化技術(shù)的合理滲透,特別是企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作,既要運(yùn)用信息化技術(shù),又要創(chuàng)新財務(wù)管理方法,并且實踐于具體的財務(wù)管理工作中。如此一來,不僅可以避免財務(wù)管理工作中出現(xiàn)落后、延遲等情況,保證工作效果,還能減輕財務(wù)管理人員的工作任務(wù),促進(jìn)財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的提升。另外,信息化技術(shù)與新型管理方法的應(yīng)用,還能推動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,實現(xiàn)更好、更快發(fā)展。

    4.4 創(chuàng)新管理模式,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制

    大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的實現(xiàn),除了要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念、提升財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)、合理滲透信息化技術(shù)外,還要創(chuàng)新財務(wù)管理模式,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制。換言之,企業(yè)既要依據(jù)時代發(fā)展進(jìn)程不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式,又要加強(qiáng)內(nèi)外部之間的溝通交流,通過數(shù)據(jù)共享機(jī)制的建立提升企業(yè)的綜合實力,確保在大數(shù)據(jù)時代下能夠?qū)崿F(xiàn)自我提升。具體而言,可著手于以下幾點:首先,完善并創(chuàng)新內(nèi)外聯(lián)通共享的大數(shù)據(jù)管理平臺,實時更新財務(wù)數(shù)據(jù)信息,整合各部門的數(shù)據(jù)信息,加強(qiáng)部門之間的信息交流;其次,對于企業(yè)外部財務(wù)數(shù)據(jù)信息管理,可以考慮應(yīng)用評級篩選機(jī)制,即一級數(shù)據(jù)、二級數(shù)據(jù)、三級數(shù)據(jù),以此類推,前兩級數(shù)據(jù)信息要及時獲取并掌握,其他數(shù)據(jù)信息可進(jìn)行參考;最后,削弱財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享層級,增加數(shù)據(jù)共享人員,同時,設(shè)置保密服務(wù),避免因財務(wù)數(shù)據(jù)信息流出而造成嚴(yán)重后果。

    5 結(jié)語

    大數(shù)據(jù)時代下,如果企業(yè)財務(wù)管理理念、管理模式等原地踏步、故步自封,沒有進(jìn)行相應(yīng)的改革創(chuàng)新,就會淪為時代的犧牲品,難以實現(xiàn)有效發(fā)展。因此,無論何種屬性的企業(yè),都要將大數(shù)據(jù)視為發(fā)展機(jī)遇,認(rèn)識到財務(wù)管理工作中存在的問題,在創(chuàng)新之余進(jìn)行解決,只有這樣才能獲得良好的財務(wù)管理效果,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益與市場競爭力,為企業(yè)的長久發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

    【參考文獻(xiàn)】

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