做好黨建“三鏈接”打造文化軟實力

劉呈麗

【摘 ?要】企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，黨建文化可以引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展。將二者有機地融合和統(tǒng)一起來，可以為企業(yè)創(chuàng)造強大的精神力量。尤其在當前競爭激烈的市場環(huán)境下，加強黨的領(lǐng)導，堅定文化自信，做好黨建工作顯得尤為重要。企業(yè)文化的打造在一定程度上已是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵途徑。做好黨建“三鏈接”，讓黨群組織的軟工作變成生產(chǎn)經(jīng)營的“硬成果”。企業(yè)應做實做強黨建文化，實現(xiàn)黨建促經(jīng)營，助推企業(yè)發(fā)展。

【Abstract】The enterprise culture is gradually formed in the production and operation practice of the enterprise， and Party building culture can lead the development of enterprise culture. The organic integration and unification of the two can create a strong spiritual force for the enterprise. Especially in the current competitive market environment， it is particularly important to strengthen the Party's leadership， strengthen cultural confidence and do well the Party building work. To a certain extent， the creation of enterprise culture has become a key way for the enterprise to improve its core competitiveness. Doing well the "three links" of Party building， and turn the soft work of Party-mass organizations into the "tangible achievements" of production and operation. Enterprise should effectively strengthen the Party building culture， realize the promotion of operation through Party building and boost the development of the enterprise.

【關(guān)鍵詞】黨建;“三鏈接”;文化軟實力

【Keywords】Party building; "three links"; cultural soft power

【中圖分類號】D267 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）05-0044-02

1 引言

談到企業(yè)文化，傳統(tǒng)的認識是工作“空而虛”，談到黨建文化，多數(shù)人認為，這種“政治思想高地”工作只有國企才需要，民營企業(yè)根本沒必要。是不是黨建文化真的只有國企才需要？隨著近年來市場經(jīng)濟不斷繁榮，黨的十九大以來，更加強調(diào)文化建設的重要性，提出要堅定文化自信。在這個大背景下，不管國企還是民企，企業(yè)的黨建文化都顯得尤為重要。

可以說，黨建工作做實了，對企業(yè)發(fā)展是一種生產(chǎn)力，做強了，更是一種競爭力。

2 黨建文化與企業(yè)文化的關(guān)系

先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在激烈的市場競爭中，企業(yè)如何才能處于有利地位，有一點是至關(guān)重要的，那就是通過卓有成效的企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，提升企業(yè)品牌和創(chuàng)新發(fā)展能力。

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，它是企業(yè)團體共同認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神。黨建文化是黨的建設的指導思想、基本理念、組織行為、活動形式等一系列內(nèi)容的反映。如果企業(yè)是船，企業(yè)文化就是帆，而黨建文化就是舵，三者互為支撐、互為配合、互為依存，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮著聯(lián)動效應。

3 黨建文化與企業(yè)文化融合的意義

黨建文化可以引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展，其重要任務之一是指導企業(yè)文化建設工作，必須把黨建文化與企業(yè)文化有機地融合和統(tǒng)一起來，建立引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的文化體系，為企業(yè)創(chuàng)造強大的精神力量。

3.1 黨建文化為企業(yè)文化提供健康的思想保障

企業(yè)的黨建工作，必須以先進思想作為重要前提，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導原則。企業(yè)文化建設一定要以黨建文化為思想引領(lǐng)，緊隨時代發(fā)展的趨勢，貫徹落實黨的領(lǐng)導，把十九大精神落實到企業(yè)發(fā)展的黨建工作之中，使得企業(yè)的經(jīng)濟與政治共同發(fā)展。黨建工作有效地融入企業(yè)文化中，必會為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。

3.2 黨建文化幫助員工樹立正確的工作觀、從業(yè)觀與名譽觀

在今天這個行業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)容易產(chǎn)生重生產(chǎn)經(jīng)營輕思想文化工作的現(xiàn)象。越是在這樣的態(tài)勢下，越要充分發(fā)揮黨組織的凝聚人心、聚沙成塔、引領(lǐng)導向作用。企業(yè)文化為企業(yè)規(guī)范了行為與價值，黨建文化則幫助員工樹立了正確的價值觀、從業(yè)觀與名譽觀，讓員工充分認識到企業(yè)與員工的關(guān)系是魚水關(guān)系，從而迸發(fā)同呼吸、共命運、心連心的正能量。

3.3 黨建文化與企業(yè)文化自成一體

企業(yè)黨建工作始終堅持一個宗旨，“以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨建促經(jīng)營”，要通過不斷挖掘優(yōu)秀黨員事跡，傳播正能量，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化與黨建文化本是一體的，都是為企業(yè)打造文化軟實力的工作，二者的共同目的都是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，凝聚人心，增強企業(yè)向心力。

4 黨建文化與企業(yè)文化融合的措施

我國經(jīng)濟學家于光遠提出，“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠產(chǎn)品，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化”。單純依靠規(guī)章制度的硬管理，不能有效地指導員工自覺行為，企業(yè)文化的打造才是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵途徑。那么，如何打造有競爭力的企業(yè)文化？做實做強黨建文化是最有效的方法。做好“三個鏈接”，讓黨群組織的軟工作變成生產(chǎn)經(jīng)營的“硬成果”。

4.1 鏈接好員工：用心關(guān)懷員工，用愛凝聚和諧

對于企業(yè)黨建工作，要找準切入點，把黨員和員工凝聚在一起，與企業(yè)同命運共榮辱，只有這樣，企業(yè)的黨組織才有生命力和戰(zhàn)斗力，事業(yè)才會興旺，企業(yè)才會發(fā)展。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，主動去關(guān)心員工、愛護員工，幫助其解決生活和工作中的實際困難。就是要做到“員工向你反映問題時，你不能說你解決不了”，而是應該考慮如何去解決，只有走進員工內(nèi)心，深入了解對方的困難，才能密切黨群關(guān)系。只有用真心關(guān)愛員工，員工才會為企業(yè)付出更高的工作積極性和工作熱情。例如，浙江一家民營企業(yè)中，職工家屬身患重病，身為黨員的班組主管在發(fā)現(xiàn)該員工經(jīng)常讓同事頂班時，無數(shù)次找其談話表示關(guān)心，從最初顧于面子不肯告知實情到主動放開說出家庭情況，這是一個黨員如何用心和一線員工從心溝通的漫長過程。當?shù)弥獑T工的家庭困難后，公司黨支部第一時間找員工談話，鼓勵其勇敢面對，并尋求多方救援渠道，為員工捐款，讓員工深切感受到了黨組織真真切切關(guān)心的溫暖。

這樣的關(guān)心對一個企業(yè)來說就是愛的傳遞，同事間互幫互助，每個成員有難，援助之手正當時，這如同家庭中兄弟姐妹間的親情寫照。正如該班組親情文化上墻“團隊鉆石繡”的詮釋，“人在一起不叫團隊，心在一起才是團隊”。

當然，對員工的關(guān)心，除了關(guān)心其生活，關(guān)心其工作，更需要關(guān)心其成長與發(fā)展。企業(yè)黨群組織要針對性地組織開展技能比武、師帶徒、合伙人計劃等，讓員工在身邊找到標桿，學習標桿，爭做標桿，最終助推其更好更快地成長。

4.2 鏈接好客戶：讓客戶流而不散、動而不亂，以點帶面助推經(jīng)營

對于企業(yè)發(fā)展，除了員工是企業(yè)的生產(chǎn)主力軍外，還有一個重要群體——客戶，他們雖是流動的、分散的，但這個群體對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。試想，沒有客戶，產(chǎn)品再好，誰來“買賬”？只有市場認可，客戶接受，才有價值鏈的產(chǎn)生。那么，如何提升客戶粘性，提升客戶忠誠度？企業(yè)黨建工作就是要做好客戶的工作，這便是“鏈接好客戶”。

針對開放性的服務平臺，如物流運輸港或者商貿(mào)綜合體，平臺內(nèi)匯聚了五湖四海的客戶，其中，不乏很多黨員，但這部分人由于事業(yè)發(fā)展需要，無法正?；亟M織所在地過組織生活，對他們來說，如果在工作所在地有個“組織家”，讓他們的政治生活找到港灣，找到歸屬這便是最佳選擇。所以，公司黨建可以考慮建立“流動黨員管理站”，在做好“明目標、樹典型、多參與、亮身份、提高度、重關(guān)懷、曬成績”等工作基礎(chǔ)上，定期開展針對性的組織生活，或是經(jīng)營變革民主聽證會，或是新品推廣研討會，或是外出參觀交流學習會……先將港內(nèi)的流動黨員聚集在一起，讓他們與經(jīng)營組織走近，提取員工對任何一個經(jīng)營舉措的看法，結(jié)合實際，不斷完善，再通過流動黨員經(jīng)營戶影響其他經(jīng)營戶，以點帶面，全面推廣?？芍^“先讓一部分客戶忠誠，再帶動更多客戶忠誠”。

4.3 鏈接好當?shù)亟M織：整合資源，借力造勢，提升品牌影響力

“經(jīng)營工作建到哪里，黨建工作跟到哪里?！睂τ谧庸颈椴既珖鞯氐募瘓F化企業(yè)來說，如果該集團是非常重視黨建文化的企業(yè)，這個原則就很有必要。換言之，“黨建文化的種子”需要隨著經(jīng)營文化的落地而同步落地，進而實現(xiàn)黨建文化全面開花。首先，具備三人或以上黨員數(shù)的企業(yè)便可考慮成立黨支部，明確支部書記與相關(guān)委員的職責。前期，企業(yè)黨建工作只需兼職方式開展。但前提兼職人員一定要對黨群工作有熱情。其次，組織成立之后，黨支部要積極務實地開展相關(guān)黨建活動，為員工、客戶等營造和諧企業(yè)氛圍。此外，支部書記的重要工作內(nèi)容就是負責與當?shù)攸h組織的溝通與聯(lián)系，及時匯報企業(yè)黨群工作開展情況，爭取當?shù)攸h組織、社團組織的認可。某種意義上，對于經(jīng)營發(fā)展，這也是一種“曲線救國”的策略。黨建工作做出亮點，贏得當?shù)攸h委、甚至組織部的認可，進而對企業(yè)產(chǎn)生好印象，經(jīng)營班子在向政府部門尋求支持時，自然會有錦上添花的效果。最后，企業(yè)黨建要與當?shù)厝簣F組織搞好關(guān)系。主動與當?shù)毓娼M織聯(lián)系，互補資源，借力造勢。如創(chuàng)建“雷鋒角”等公益平臺，借助公益組織力量，定期組織策劃系列公益活動，夏季送清涼、冬季送溫暖、免費理發(fā)、法律咨詢，健康知識、節(jié)日送福等，既聚人氣，又傳播企業(yè)公益品牌，最終提升客戶粘性，助推經(jīng)營發(fā)展。

5 結(jié)語

企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵途徑之一，在黨領(lǐng)導一切的社會環(huán)境下，不管是國企還是民企，黨建文化都尤為重要，思想統(tǒng)一了，行動自然不會偏?！俺浞职l(fā)揮好黨建文化引領(lǐng)作用，實現(xiàn)黨建促經(jīng)營，打造文化軟實力，助推企業(yè)經(jīng)營發(fā)展”已是很多企業(yè)黨建工作的指導思想。鏈接好員工、鏈接好客戶、鏈接好社團組織等，黨建工作絕不僅僅是簡單的政治理論學習，更多的是化思想為行動，工作不求轟轟烈烈，只求用心用情。只要人心凝聚了，企業(yè)發(fā)展當是必然。

【參考文獻】

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