創(chuàng)二代接班風(fēng)云

侯雋 郭芳

中國(guó)40余年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，亦是一部中國(guó)家族財(cái)富積聚史。

當(dāng)征戰(zhàn)商場(chǎng)的第一代企業(yè)家們陸續(xù)到達(dá)人生巔峰又逐漸老去之際，越來越多“二代”接班人從幕后走向臺(tái)前，扛起繼承家業(yè)的大旗。

當(dāng)前，中國(guó)的財(cái)富家族正在迎來企業(yè)接班、家族傳承的高潮期，繼承者們將享有因傳承而來的權(quán)勢(shì)和榮光，但同時(shí)也面臨著壓力、焦慮甚至困頓。在此過程中，有的順利完成了權(quán)柄交接，也有的落得個(gè)滿盤皆輸，甚至走向衰敗。

雙匯篇：家族權(quán)力爭(zhēng)奪戰(zhàn)

“天下古今，哪里有當(dāng)了三十年的太子？！”

這是小說《康熙大帝》中著名篇章“九子奪嫡”中欽定多年的太子，突遭廢立時(shí)仰天長(zhǎng)嘆的經(jīng)典話語。

現(xiàn)實(shí)中，7月16日，萬洲國(guó)際董事長(zhǎng)萬隆長(zhǎng)子萬洪建在被萬洲國(guó)際免去執(zhí)行董事及副總裁一個(gè)月后，通過個(gè)人朋友圈及媒體透露了大量他與父親萬隆的沖突細(xì)節(jié)，也發(fā)出類似的牢騷和感慨。

沖突

6月17日，萬洲國(guó)際以一紙措辭嚴(yán)厲的公告，免去了萬洪建執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席兼集團(tuán)副總裁的職務(wù)。

公告指責(zé)稱，萬洪建“對(duì)公司財(cái)產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為，公司認(rèn)為他無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)”?。

時(shí)隔一個(gè)月后，萬洪建接受媒體采訪公開進(jìn)行反擊，并在朋友圈發(fā)文，從自己的角度還原了事件經(jīng)過：

2021年6月3日上午10點(diǎn)左右，在已被罷免萬洲國(guó)際副主席的情況下，我走進(jìn)萬隆的辦公室，“爸爸，我想與您講兩件事情”。

我告訴他的第一件事情是，自己計(jì)劃去內(nèi)地與美國(guó)一段時(shí)間，將會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間離開香港。第二件事情是，最近你要提CEO，我想先私下與你交流，談?wù)勎业目捶ā?/p>

對(duì)于第一件事，萬隆回復(fù)“你隨意吧”。緊接著，萬隆說：“你聽誰講我要提CEO，我沒有跟任何人講過，誰告訴你的？”

我意識(shí)到再不立即離開，可能會(huì)爆發(fā)沖突，于是靜了幾秒鐘，攤開雙手，告訴他“你要這樣講，那咱兩個(gè)就沒啥話可說了”。

令他沒想到的是，萬隆秘書讓他出去。“我完全崩潰。我大聲狂呼‘滾！以拳頭砸向靠墻的房門，用頭撞擊玻璃墻柜，以此宣泄心中憤懣?！?萬洪建說，他當(dāng)時(shí)被保鏢等人摁倒在地，滿頭血跡，父親萬隆要求拍照取證。

幾天之后，萬洲國(guó)際發(fā)出了令外界震驚的“太子被廢”公告。

矛盾

資料顯示，被免的萬洪建今年52歲，系萬洲國(guó)際創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)萬隆長(zhǎng)子。

1990年，在河南廣播電視大學(xué)畢業(yè)后，萬洪建便進(jìn)入了當(dāng)時(shí)還未更名為“雙匯”的河南省漯河市肉類聯(lián)合加工廠，從熟食車間工人做起，1992年擔(dān)任雙匯集團(tuán)銷售部北京辦事處銷售主任。1993年—2010年，萬洪建先后擔(dān)任雙匯集團(tuán)外貿(mào)處副處長(zhǎng)、羅特克斯副總經(jīng)理、萬洲國(guó)際國(guó)際貿(mào)易部總監(jiān)等。2016年起，擔(dān)任萬洲國(guó)際副總裁，負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

根據(jù)?《2020新財(cái)富500富人榜》，萬洪建和父親萬隆一起，以168.4億元的財(cái)富位列第176位。

在和萬隆發(fā)生沖突之前，萬洪建一直被外界視為萬洲國(guó)際的接班人。

根據(jù)2021年6月1日萬洲國(guó)際股東大會(huì)重選公司執(zhí)行董事的決議投票結(jié)果看，萬洪建獲得的支持度并不低，其91.13%的支持率，甚至高出公司董事長(zhǎng)萬隆不少，后者的得票率為75.22%。

但是，接近萬洲國(guó)際的人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，萬隆并沒有像外界那樣認(rèn)可萬洪建就是接班人?！叭f總（萬隆）是當(dāng)過兵的人，首先身體素質(zhì)很好，其次收購(gòu)?fù)晔访芩狗茽柕潞蟮恼蠁栴}還壓在他的身上，除了他沒人鎮(zhèn)得住?！?/p>

萬洲國(guó)際官網(wǎng)顯示，現(xiàn)年81歲的萬隆在1968年5月加入河南省漯河市肉類聯(lián)合加工廠，并于1984年成為工廠總經(jīng)理。在萬隆領(lǐng)導(dǎo)下，萬洲國(guó)際由河南省一家地方性的國(guó)有企業(yè)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)遍布多個(gè)大洲的國(guó)際公司。

最令《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者印象深刻的是，萬隆是一位非常接地氣的企業(yè)家，采訪中言必提“豬”，不講大道理和空話，但是掌控欲很強(qiáng)。他曾表示自己熟悉工廠的每一個(gè)角落，在辦公室里可以隨時(shí)通過電腦了解公司的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。

而萬洪建認(rèn)為，自己和萬隆最大的矛盾是理念沖突。

萬洪建接受《新京報(bào)》采訪時(shí)表示：“去年11月20日我在萬洲—雙匯視頻會(huì)議發(fā)言時(shí)，講到兩句話令萬隆決定要將我罷免，也直接導(dǎo)致今年6月3日的沖突與6月17日的罷免決議。這兩句話就是，美式產(chǎn)品已被市場(chǎng)證實(shí)不是正確的方向，可以拋開不理和把這個(gè)新行業(yè)（中式產(chǎn)品）當(dāng)作新生嬰兒去培育，不要在這個(gè)嬰兒身上壓上成年人一樣的重?fù)?dān)?！?h4>后果

萬洲國(guó)際的父子矛盾導(dǎo)致資本市場(chǎng)也一直震蕩，自6月3日沖突以來，萬洲國(guó)際的股票一瀉千里，7月20日收盤萬洲國(guó)際（0288.HK）報(bào)收每股6.27港元，總市值?924.65億港元，已跌破千億港元關(guān)口。

A股方面，雙匯發(fā)展在7月20日收盤價(jià)29.10元每股，相較于去年的高點(diǎn)早已腰斬。

作為全球最大的豬肉食品企業(yè)，萬洲國(guó)際旗下包括亞洲最大的肉制品加工企業(yè)——河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司“雙匯發(fā)展”和美國(guó)最大的豬肉食品企業(yè)“史密斯菲爾德食品公司”，并擁有眾多知名品牌，形成豐富的產(chǎn)品組合和龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)、美國(guó)和歐洲，公司的市場(chǎng)份額均排名第一。

但財(cái)報(bào)顯示，2020年，萬洲國(guó)際收入為255.89億美元，較上年上升6.2%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)17.29億美元，同比下降?14.9%;公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)（生物公允價(jià)值調(diào)整前）為9.73億美元，同比減少29.4%。

在2021年3月30日，在萬洲國(guó)際業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上，有分析師指出，由于新冠肺炎疫情疊加非洲豬瘟，嚴(yán)重影響了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致開工不足、投入大費(fèi)用高，萬洲國(guó)際美國(guó)業(yè)務(wù)同比大幅下降。

據(jù)悉，目前萬洲國(guó)際的主要業(yè)務(wù)不僅在中國(guó)和美國(guó)，還不斷在歐洲通過收購(gòu)擴(kuò)大份額，旗下?lián)碛邪ㄉi養(yǎng)殖、生鮮豬肉、豬肉制品、分銷與銷售在內(nèi)的完整豬肉產(chǎn)業(yè)鏈。

中金公司發(fā)布研報(bào)，預(yù)測(cè)萬洲國(guó)際2021年半年報(bào)核心歸母凈利潤(rùn)同比下降10%。下調(diào)公司2021年、2022年核心歸母凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)，分別降至11.4億美元、14.4億美元;對(duì)應(yīng)PE分別為11.0倍、8.7倍。公司估值處于低位，維持目標(biāo)價(jià)9.5港元不變。

就在萬洪建被免當(dāng)日，萬洲國(guó)際公布了公司新的董事名單。

公告顯示，萬洲國(guó)際董事會(huì)共有4名執(zhí)行董事、3名非執(zhí)行董事和1名獨(dú)立非執(zhí)行董事。4名執(zhí)行董事分別為集團(tuán)主席兼行政總裁萬隆、常務(wù)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官郭麗軍、史密斯菲爾德食品公司總裁兼行政總裁Dennis?Pat?Rick?Organ和旗下公司雙匯發(fā)展總裁馬相杰。

其中，最令外界關(guān)注的是萬隆的次子萬宏偉目前仍擔(dān)任雙匯發(fā)展副董事長(zhǎng)及董事，同時(shí)兼任萬洲國(guó)際董事長(zhǎng)助理一職。

有媒體分析，這意味著在廢黜長(zhǎng)子之后，這位81歲的強(qiáng)勢(shì)老人，又開始考驗(yàn)次子。記者了解到，在萬氏家族當(dāng)中，萬隆的孫輩也開始在公司嶄露頭角。據(jù)悉，萬隆孫子萬子豪目前任漯河雙匯進(jìn)出口貿(mào)易公司總經(jīng)理。

但是這個(gè)千億豬肉帝國(guó)目前如履薄冰，留給萬隆的時(shí)間不多了。

海航篇：陳峰“妄想”之幻滅

6月30日，網(wǎng)傳海航集團(tuán)兩萬多名員工集體舉報(bào)董事長(zhǎng)陳峰，列出的“罪狀”包括：暗箱操作私自兌付集資款、貪心妄想把海航變?yōu)榧易迤髽I(yè)、利用職權(quán)拉幫結(jié)派中飽私囊等。

舉報(bào)信中稱：陳峰之子陳曉峰在未經(jīng)集團(tuán)任何合法合規(guī)手續(xù)的情況下“空降”海航董事局，陳峰讓根本不懂管理和航空業(yè)務(wù)的兒子著手參與、控制集團(tuán)業(yè)務(wù)，妄想把海航集團(tuán)辦成自己的家族企業(yè)，這種行為嚴(yán)重制約了集團(tuán)的發(fā)展，加速了海航集團(tuán)的破產(chǎn)之路，把水深火熱之中的海航集團(tuán)進(jìn)一步推向了深淵。

針對(duì)上述舉報(bào)，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者聯(lián)系海航集團(tuán)有關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)，多位人士的回復(fù)意味深長(zhǎng)，均稱不了解情況或不掌握相關(guān)信息。

陳曉峰現(xiàn)任海航集團(tuán)有限公司董事會(huì)董事兼集團(tuán)總裁，海航集團(tuán)（北美）有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

海航集團(tuán)官網(wǎng)這么介紹陳曉峰：畢業(yè)于美國(guó)華盛頓大學(xué)，并獲得華盛頓大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位。他也曾獲得美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院高級(jí)管理畢業(yè)證書。自2012年加入海航集團(tuán)以來，多次擔(dān)任管理職務(wù)，包括海航集團(tuán)有限公司北美事務(wù)管理中心總經(jīng)理、海航集團(tuán)北美有限責(zé)任公司總裁、海航物流（北美）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總裁等。

陳曉峰的火線提拔發(fā)生在2018年7月海航集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼實(shí)控人王健意外離世之后。陳峰重新出山回到一線，對(duì)海航的管理層進(jìn)行了大刀闊斧的人事調(diào)整，2018年8月，陳曉峰被任命為海航集團(tuán)副首席執(zhí)行官;同一個(gè)月內(nèi)，再被任命為海航集團(tuán)董事會(huì)董事;8個(gè)月之后，晉升為海航集團(tuán)總裁。

而在此之前，陳曉峰不過是海航的M5級(jí)員工（注：海航的員工級(jí)別，分為M1—M16），一直在美國(guó)。M5在海航是一個(gè)較低層級(jí)的級(jí)別。在王健去世前，陳曉峰被從美國(guó)調(diào)回國(guó)內(nèi)進(jìn)入海航集團(tuán)首席執(zhí)行官團(tuán)隊(duì)，并擔(dān)任王健的特別助理。

復(fù)出后不久，陳峰接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪說，陳曉峰的調(diào)職是王總離世前一星期安排的，當(dāng)時(shí)任命他為董事長(zhǎng)助理，這事王健沒有和他商量過。

關(guān)于海航接班人的安排，陳峰和王健之間是否曾經(jīng)有過商量以及如何商量，外界無從得知。但從此前海航的股權(quán)等一系列安排來看，或可管窺一二。

海航是陳峰和王健帶領(lǐng)著其他幾位創(chuàng)始人一起創(chuàng)建的，經(jīng)20多年的發(fā)展演變之后，海航形成了中國(guó)大企業(yè)中鮮見的權(quán)力格局——雙寡頭模式。很長(zhǎng)時(shí)間里，陳峰主外、王健主內(nèi)，在海航內(nèi)部也逐漸分成了兩派——陳派和王派。2015年之后，真正掌控海航的是王派。

2017年，海航集團(tuán)曾公開過其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和股東名單。當(dāng)時(shí)的海航集團(tuán)由海南省慈航公益基金會(huì)、Hainan?Cihang?Charity?Foundation?Inc.、12名自然人以及海南航空間接擁有。其中，分別設(shè)立在境內(nèi)外的慈航基金會(huì)擁有海航集團(tuán)50%以上股份，12個(gè)自然人股東（均為海航集團(tuán)創(chuàng)始人和高管）持股47.5%，海南航空持股0.25%。陳峰、王健分別持股14.98%，為最大自然人股東。

當(dāng)時(shí)所有股東還承諾——在離職或離世時(shí)向基金會(huì)捐贈(zèng)其所有股份，基金會(huì)在海航集團(tuán)的持股比例會(huì)繼續(xù)增加。最終，海航集團(tuán)將由慈善機(jī)構(gòu)持有。

將創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的股權(quán)全部捐出去是王健的提議。2018年4月，王健接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪說，他花了兩年時(shí)間做其他創(chuàng)始人的思想工作。“我曾經(jīng)做過陳總（陳峰）的工作，我說，兒孫自有兒孫福，你給他留下錢，恐怕就是禍害?！?/p>

當(dāng)時(shí)，海航方面向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》透露，王健和陳峰二人還將再各拿出4.45%的股權(quán)，在香港成立慈航基金會(huì)。但這一決定在王健離世之后被陳峰否了。

很快，陳曉峰以令人咂舌的速度晉升為海航集團(tuán)有限公司董事會(huì)董事兼集團(tuán)總裁，也被認(rèn)為是“接班的安排”。這一番操作震驚了海航內(nèi)外。

陳曉峰能否堪當(dāng)大任？上述舉報(bào)信稱：“在海航集團(tuán)流動(dòng)性資金緊張、員工工資都不能足額發(fā)放的情況下，陳峰之子陳曉峰和其侄子等人竟然大肆購(gòu)買豪車等奢侈品，全然不顧海航眾多員工的感受，在集團(tuán)內(nèi)部及社會(huì)上都造成了極壞的影響?！?/p>

海航內(nèi)部人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，海航內(nèi)部對(duì)陳曉峰的評(píng)價(jià)頗低?！瓣悤苑迳衔?，海航完全變成了一個(gè)子承父業(yè)的家族企業(yè)，這徹底導(dǎo)致了人心的渙散?！?/p>

另一邊，王健曾經(jīng)重用的200多名干部被免掉，這被外界解讀為陳峰對(duì)王健團(tuán)隊(duì)的“清洗”。對(duì)于當(dāng)時(shí)已經(jīng)陷入流動(dòng)性危機(jī)的海航而言，這200多位曾經(jīng)身居要職的骨干被免無疑是雪上加霜，新上位的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)海航真實(shí)的情況知之甚少，更根本無法扭轉(zhuǎn)海航的頹勢(shì)，甚至在一定程度上加速了海航的敗局。

頻繁的人事地震、長(zhǎng)期的欠薪、巨額的負(fù)債、慘淡的經(jīng)營(yíng)……這一切令內(nèi)部和外部均對(duì)海航喪失了信心。

2020年2月29日，海南省政府牽頭會(huì)同相關(guān)部門成立“海南省海航集團(tuán)聯(lián)合工作組”進(jìn)駐海航化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)過數(shù)月的詳細(xì)調(diào)查摸底之后，工作組宣布海航集團(tuán)已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。

2021年1月29日，海航集團(tuán)發(fā)布聲明稱，相關(guān)債權(quán)人因集團(tuán)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，申請(qǐng)法院對(duì)我集團(tuán)破產(chǎn)重整。

隨后，海航旗下63家公司也被申請(qǐng)破產(chǎn)重整，其中包括3家上市公司海航基礎(chǔ)、海航控股以及供銷大集。

進(jìn)入破產(chǎn)重整程序之后，陳峰徹底出局，所謂“接班”也就成了泡影。

匯源篇：“家族式管理”之悲劇

7?月?2?日，北京匯源食品飲料有限公司被強(qiáng)制執(zhí)行超?15?億元;7?月?19?日，匯源新增破產(chǎn)重整信息。

曾經(jīng)家喻戶曉的“國(guó)民果汁”徹底走向沒落，自港交所退市后，創(chuàng)始人朱新禮也黯然離去。匯源果汁是怎么走到這一步的？朱新禮為什么一次又一次換掉職業(yè)經(jīng)理人？他的子女為什么不接班呢？

成立于1992年的匯源一度是中國(guó)飲料市場(chǎng)的標(biāo)桿，“有匯源才叫過年”的春節(jié)廣告語深入人心。

2007年2月，匯源果汁登陸港交所，籌集資金24億港元，創(chuàng)造了該年港交所最大規(guī)模的IPO。

2008年，可口可樂宣布以總價(jià)約179.2億港元收購(gòu)匯源果汁所有股份。當(dāng)年，匯源總收入為28.197億元，凈利潤(rùn)為8890萬元。

但這一收購(gòu)在2009年3月沒有通過反壟斷審查。并購(gòu)流產(chǎn)后，2009年，匯源業(yè)績(jī)首次出現(xiàn)虧損，凈利潤(rùn)為-0.99億元。

外界認(rèn)為，并購(gòu)后遺癥讓匯源無法擺脫家族企業(yè)管理模式的影響。但朱新禮在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示，匯源并非家族企業(yè)，一直對(duì)外敞開大門并進(jìn)行各種嘗試。

但事實(shí)是，匯源內(nèi)部很多高管都是其家族親戚。例如，朱新禮的女兒朱圣琴曾任匯源集團(tuán)執(zhí)行董事、副總裁;女婿高勇曾是匯源果汁副總裁;弟弟朱新德曾擔(dān)任匯源果汁總經(jīng)理;侄子朱勝彪曾擔(dān)任匯源果汁法定代表人，并負(fù)責(zé)匯源果汁旗下北京匯源飲用水公司。

朱新禮曾經(jīng)表示，從來沒有想過讓兒子或者女兒去接班，他的兒子根本不在企業(yè)，女兒也不參與企業(yè)的管理工作，只是偶爾憑興趣在市場(chǎng)部、投資部做一些有愉悅感和成就感的事情。

朱新禮說，他不會(huì)刻意要求兒女必須接班，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一個(gè)幾萬人的企業(yè)壓力非常大，需要巨大的心理承受能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以及吃苦能力、學(xué)習(xí)能力。他不希望兒女承受這樣的壓力。

一方面，子女都不接這個(gè)燙手山芋;但另一方面，從組織架構(gòu)上看，其家族成員又不斷參與企業(yè)管理，以至于匯源內(nèi)部的“家族式管理”一直被外界所詬病，這也使得外來的職業(yè)經(jīng)理人很難在匯源生存下去。

無論是李錦記醬料集團(tuán)前CEO蘇盈福還是百事大中華區(qū)飲料運(yùn)營(yíng)前副總裁梁家祥，先后5個(gè)快消領(lǐng)域的知名高管都曾被朱新禮請(qǐng)來?yè)?dān)任匯源果汁CEO，但都沒有任職超過兩年時(shí)間。

動(dòng)蕩之下，匯源也每況愈下。

2020年2月12日，匯源果汁發(fā)布公告稱，為投入更多時(shí)間處理其他事務(wù)，朱新禮已辭任公司董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、授權(quán)代表及策略及發(fā)展委員會(huì)主席;朱圣琴已辭任執(zhí)行董事。

2021年1月5日，港交所上市復(fù)核委員會(huì)通知該公司決定維持除牌決定。

7月19日，天眼查APP顯示，北京匯源食品飲料有限公司新增破產(chǎn)重整信息，案號(hào)為（2021）京01破129號(hào)，申請(qǐng)人為山東德源國(guó)際物流有限公司。

屬于朱新禮的時(shí)代宣告結(jié)束。

（本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2021年第14期）