七匹狼要做有中國態(tài)度的品牌

李永華

《中國經(jīng)濟周刊》：從長袍馬褂到中山裝，從藍灰色到個性化，百年服裝的變化中，您認為，服裝潮流將會怎樣演變？

周少雄：服裝是一種審美探索，是精神世界思考方式的外在表現(xiàn)。從這個角度看，歷史往往昭示著未來。七匹狼有個古代男裝博物館，講述的是從古至今整個男裝的發(fā)展史。服裝從來都不是一成不變的，從秦漢的服裝到清朝的旗袍，每個時代都有自己獨特的風(fēng)尚，而且常常能夠看到不同民族文化融合的表現(xiàn)。近代以來，洋務(wù)運動后有了洋裝，中山裝是從日本學(xué)生裝改造的，而日本學(xué)生裝又是由西方軍隊服裝樣式改造而成。民國時代有長衫馬褂，也有西裝禮服，這是東西方文化融合最多的時候。

改革開放后，中國人更加開放包容，到了2010年以后，人們的審美層次在不斷提高，尤其是新生代的受教育水平更高，視野更寬廣，他們對服裝的追求已經(jīng)從最簡單的物理需求轉(zhuǎn)化為對服裝的精神需求。整體來說，人們對服裝的追求更加多樣化、個性化，也會呈現(xiàn)更明顯的分層。

服裝本來就是一種個性化消費，每一個品牌都有一定的客群需求，不可能涵蓋所有的需求點。因此，我們也要進一步去探索七匹狼品牌的文化內(nèi)涵，加重服裝的文化屬性，要構(gòu)建多品牌矩陣，用不同的品牌去滿足不同的客群需求。

同時，七匹狼既要堅守自己可傳承的DNA，保持品牌風(fēng)格的連貫性，也要去發(fā)展能夠跟新時代、新生代溝通的產(chǎn)品，這時候，七匹狼進入了一個新的發(fā)展時期。

《中國經(jīng)濟周刊》：作為30多年的品牌，七匹狼如何建立年輕人的品牌認知？

周少雄：我們會做一個多品牌公司，我們叫作有態(tài)度的品牌，可傳承百年的品牌，要穿透年齡的界限。

有態(tài)度的表達形式，就不再受年齡的限制，年輕人有態(tài)度，成熟的人也希望表達態(tài)度。作為產(chǎn)品來講，沒有年齡之分。產(chǎn)品的設(shè)計邏輯里面叫作“經(jīng)典不失時尚，時尚不失經(jīng)典”。

狼就是一種品牌態(tài)度的象征：奮斗不止的，勇往直前的，團隊合作的。七匹狼用時尚傳承經(jīng)典，我們在經(jīng)典里面找基本骨架，但在表達形式上，結(jié)合當(dāng)下的流行元素和色彩語言、圖案語言，形成一個可傳承、可識別、一致化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來體現(xiàn)我們的價值主張、品牌態(tài)度。

《中國經(jīng)濟周刊》：您認為，中國服裝行業(yè)格局將怎樣創(chuàng)新發(fā)展？

周少雄：服裝時尚行業(yè)是一個高度競爭的行業(yè)，但這個行業(yè)又是一個永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)。它門檻不高，很容易培養(yǎng)新的創(chuàng)業(yè)者，同時又快速淘汰。在這個行業(yè)當(dāng)中，我們做了31年，確實從某種角度來說也不容易。

但是，對比國外很多的百年企業(yè)來說，31年并不算長，我們還有很長的路要去追趕，當(dāng)然我們今天也看到周邊的運動品牌，前進的腳步相當(dāng)快，這對我們來講也是一種鼓勵。

七匹狼曾是引領(lǐng)推動品牌企業(yè)發(fā)展的一股重要力量，而且一直都被行業(yè)視為最有機會成為一家國際級的多品牌運營公司。什么叫國際級的運營公司？也就是說我們不僅僅擁有自己的原創(chuàng)品牌，我們還擁有一些國際化的，可以影響其他市場的品牌。

《中國經(jīng)濟周刊》：中國服裝品牌應(yīng)該如何以時尚影響世界？

周少雄：今天，中國盡管是個時尚大國，但不是一個時尚強國。我們的時尚設(shè)計觀念和水平有了很大的提高，但大多數(shù)時尚的流行要素受國外影響。我們還只能在國內(nèi)形成國潮的流行要素，還影響不了別人穿我們的國潮。中國還沒有影響世界的時尚設(shè)計師，我們的時尚產(chǎn)品并沒有真正走出去。

福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄

所以，我們有責(zé)任為行業(yè)的發(fā)展，為中國在軟實力發(fā)展過程中貢獻一份力量，如果中國的軟實力能夠引領(lǐng)世界，那我們就是真正的強國。

《中國經(jīng)濟周刊》：七匹狼中長期的發(fā)展目標是什么？

周少雄：我們的目標很簡單，聚焦茄克核心品類，表達中國態(tài)度，成為中國時尚茄克的引領(lǐng)者。接下來，我們計劃以茄克為載體，傳遞中國態(tài)度，傳遞可持續(xù)發(fā)展理念，傳遞自然和諧共生，倡導(dǎo)狼性奮斗文化。此外，我們還促進生產(chǎn)方式的綠色轉(zhuǎn)型，打造可持續(xù)茄克。

第一個愿景是打造千億市值的時尚產(chǎn)業(yè)集團，聚焦打造優(yōu)勢品類的核心競爭力，我們收購了卡爾·拉格斐品牌，相信這個代表時尚符號的國際品牌應(yīng)該有巨大的延展空間。

第二個愿景，我們要為1億用戶提供有態(tài)度有品質(zhì)的時尚產(chǎn)品?，F(xiàn)在，我們有1000多萬用戶，爭取10年內(nèi)達到1億用戶。

第三個愿景，是為時尚夢想者創(chuàng)造、搭建舞臺。我們搭建供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺、搭建資本服務(wù)投資的服務(wù)平臺、搭建組織人才結(jié)構(gòu)的服務(wù)平臺、搭建數(shù)字賦能的服務(wù)平臺。

（本文圖片均由《中國經(jīng)濟周刊》首席攝影記者肖翊?攝）

（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2021年第14期）