摘 要:本文中分析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。文中選擇大數(shù)據(jù)時(shí)代為出發(fā)點(diǎn),探討當(dāng)前會(huì)計(jì)工作面臨的問題,以此為基礎(chǔ)分析企業(yè)會(huì)計(jì)工作如何抓住大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)工作的融合,推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望通過文中論述,為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)提供借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);會(huì)計(jì)工作;融合措施
經(jīng)濟(jì)全球化背景下,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)滲透到各行各業(yè),使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息所處環(huán)境發(fā)生極大改變,企業(yè)要想在激烈環(huán)境中長(zhǎng)期生存,就需要形成企業(yè)優(yōu)勢(shì),參考這些數(shù)據(jù)制定發(fā)展戰(zhàn)略,形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廣義上講,大數(shù)據(jù)主要指的是數(shù)據(jù)處理的一種模式,并且處理的數(shù)據(jù)量需要保證在一定的范圍內(nèi),從而保證及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量較高,可以同時(shí)處理海量數(shù)據(jù)。在科技的推動(dòng)下,數(shù)據(jù)的數(shù)量激增,對(duì)于信息數(shù)據(jù)處理的平臺(tái)和載體也提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中廣泛應(yīng)用,因此有必要做好研究分析工作。
一、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)特征與數(shù)據(jù)挖掘分析
1.會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的特征
企業(yè)會(huì)計(jì)工作本質(zhì)上就是與數(shù)據(jù)打交道,會(huì)計(jì)工作會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取其中有價(jià)值的內(nèi)容。大數(shù)據(jù)內(nèi)涵較多,不僅包括較大數(shù)據(jù)量,還有信息獲取、管理及分析,如果數(shù)據(jù)來源與類型存在差別,也會(huì)造成數(shù)據(jù)量增加。具體到會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)來說,它主要具有以下特征:
(1)規(guī)模大。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有著極大規(guī)模,財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)就是原始數(shù)據(jù)的延伸,主要包括內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)信息、外部子公司信息、行業(yè)信息等內(nèi)容,這些信息數(shù)據(jù)量已經(jīng)達(dá)到PB、EB①的水平。
(2)類別多。大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)種類增加,既有傳統(tǒng)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù),還包括非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如工商信息等。數(shù)據(jù)類型也呈現(xiàn)多元化,文字、圖表、圖片、視聽文件等。
(3)速度快。信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源渠道增加,載體也在增加。需要在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,依據(jù)結(jié)果做出相應(yīng)的判斷、決策,一旦超過這個(gè)時(shí)間就會(huì)失去價(jià)值。
(4)依賴性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生本身具有依賴性,需要建立在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,因此沒有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)建立在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上。
2.數(shù)據(jù)挖掘特點(diǎn)分析
(1)驅(qū)動(dòng)式
數(shù)據(jù)挖掘由龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)開始,提取其中有用信息需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具與知識(shí)提取方法,整個(gè)過程中經(jīng)過匹配與篩選,獲得有用的信息?,F(xiàn)有挖掘技術(shù)具有簡(jiǎn)單的自我學(xué)習(xí)能力,有助于提高實(shí)施效率。
(2)實(shí)時(shí)分析式
利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析,在不斷變化的數(shù)據(jù)分析過程中起著重要作用。
(3)集成化式
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)融合定量統(tǒng)計(jì)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),還融入結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),有效挖掘數(shù)據(jù)。在處理財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息方面數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)具有顯著優(yōu)勢(shì)。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)工作中大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值與現(xiàn)狀
1.大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
大數(shù)據(jù)技術(shù),可以從海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取出有價(jià)值的數(shù)據(jù),較為適合會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)繁多、種類多樣、數(shù)據(jù)可靠性的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),也就是我們所說的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù),幫助財(cái)務(wù)人員短時(shí)間內(nèi)從海量數(shù)據(jù)中篩選出所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),大幅度提升財(cái)務(wù)工作效率。
(1)符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展已成為必然。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)背景下利用大數(shù)據(jù)可以做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集與分析,提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,達(dá)成會(huì)計(jì)信息共享,起到幫助管理者做決定的作用,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
(2)強(qiáng)化信息質(zhì)量控制
新形勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,需要企業(yè)持續(xù)革新會(huì)計(jì)管理模式,定期將會(huì)計(jì)信息提供給管理層,傳統(tǒng)管理模式下需要考慮各方面因素,實(shí)際效率較低。通過合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。
(3)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
企業(yè)需要從海量會(huì)計(jì)信息中提取出有效的信息,做好整合分析,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率,推進(jìn)會(huì)計(jì)工作信息化管理,給企業(yè)提供一個(gè)健康發(fā)展的平臺(tái),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值
(1)全面記錄財(cái)務(wù)狀況
現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行過程中會(huì)產(chǎn)生大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)票據(jù)、紙質(zhì)模式進(jìn)行管理,容易出現(xiàn)遺漏、丟失等情況。通過合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄是會(huì)計(jì)的基本工作。
通過這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,利用大數(shù)據(jù)分析不同部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),全面掌握企業(yè)的盈利虧損、收入與支出點(diǎn),了解財(cái)務(wù)實(shí)際情況,合理分配各項(xiàng)資源,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),繼而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
(2)核對(duì)查驗(yàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)與云計(jì)算在企業(yè)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用,可以對(duì)往來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查驗(yàn)與核對(duì),找出其中存在的錯(cuò)誤與漏洞,對(duì)比不同數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同年份同一種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的異同點(diǎn)。了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容并確保結(jié)果的準(zhǔn)確性,這就可以利用大數(shù)據(jù)找出數(shù)據(jù)增長(zhǎng)點(diǎn)與問題。
此外,利用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算還可以對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為進(jìn)行規(guī)范,不知不覺之間完成財(cái)務(wù)審計(jì),保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。審計(jì)工作開展時(shí)需要了解自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),才能保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)施過程中,要發(fā)揮財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的作用,搭建企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),切實(shí)發(fā)揮起作用,提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率。
(3)精準(zhǔn)處理相關(guān)數(shù)據(jù)
與傳統(tǒng)手工賬會(huì)計(jì)記錄方式相比,大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的應(yīng)用顯著提高會(huì)計(jì)的靈活性。合理利用網(wǎng)絡(luò)云端計(jì)算與存儲(chǔ)的功能,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率。
以前會(huì)計(jì)工作中缺少信息化技術(shù),造成部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真,出現(xiàn)財(cái)務(wù)決策與實(shí)際情況相互脫節(jié)。利用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)可以改善這一情況,最大程度保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持企業(yè)決策的作用,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作高效發(fā)展。
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)工作存在的問題分析
(1)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不充分
管理層對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重視度不足,企業(yè)信息化建設(shè)過程中需要提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視度,切實(shí)發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。另外,沒有切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的管理功能,不了解基層員工的需求,及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容,總結(jié)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題,為類似研究提供借鑒。
(2)復(fù)合型人才和軟件的缺失
會(huì)計(jì)工作本身具備一定的專業(yè)性和系統(tǒng)性,因此對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員而言,具有一定的技術(shù)要求。另外,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作也有一定特殊的要求。作為管理人員需要具備良好的專業(yè)知識(shí)以及合格的綜合素質(zhì)才能保證財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。但就當(dāng)前而言,企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)有待提升,大部分會(huì)計(jì)人員雖然具備一定的專業(yè)能力,但在創(chuàng)新意識(shí)以及進(jìn)取心方面還有一定的缺乏,尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)人員難以有效展開應(yīng)用信息,不利于提升企業(yè)的會(huì)計(jì)水平。
(3)會(huì)計(jì)職能呈現(xiàn)弱化
在企業(yè)日常工作中,會(huì)計(jì)工作環(huán)境的建設(shè)水平將直接決定了其職能和作用的具體發(fā)揮程度。因此,在日常發(fā)展中,一定要重視對(duì)會(huì)計(jì)工作環(huán)境的建設(shè),以此促進(jìn)其職能的有效發(fā)揮?,F(xiàn)階段,很多企業(yè)在發(fā)展過程中忽視了會(huì)計(jì)工作環(huán)境的建設(shè),導(dǎo)致整個(gè)工作中缺乏管理和必要的工作氛圍。特別是一些中小企業(yè),認(rèn)為會(huì)計(jì)主要就負(fù)責(zé)一下企業(yè)出入賬的登記和匯總就可以,對(duì)其他內(nèi)容完全不需要涉及和接觸,這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在企業(yè)無實(shí)權(quán),完全聽命于上級(jí)行事,進(jìn)而嚴(yán)重影響到其職能的有效發(fā)揮。
另外,在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作職能進(jìn)行不斷加強(qiáng)和拓展,通過對(duì)內(nèi)部制度的不斷改進(jìn)和完善,提升會(huì)計(jì)人員內(nèi)部管理職能。比如,通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門和崗位之間的聯(lián)系,提升其職能聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)日常活動(dòng)的開展和推廣,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)工作價(jià)值鏈,將會(huì)計(jì)工作的涵蓋范圍擴(kuò)展到企業(yè)各領(lǐng)域。但在實(shí)際操作中,很多企業(yè)尚未完全意識(shí)到會(huì)計(jì)工作開展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,因此在實(shí)際工作中對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行各種限制,阻礙其發(fā)揮。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的具體措施
1.完善會(huì)計(jì)制度,強(qiáng)化部門溝通聯(lián)系
需要完善會(huì)計(jì)制度。會(huì)計(jì)人才需要具備相應(yīng)的信息意識(shí),完善會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)的操作內(nèi)容。合理劃分會(huì)計(jì)工作內(nèi)容,明確崗位職責(zé),避免出現(xiàn)越規(guī)行為。讓工作中不存在交集的崗位相互監(jiān)督,保證資產(chǎn)安全。在企業(yè)發(fā)展中,會(huì)計(jì)雖隸屬于一個(gè)單獨(dú)部門,但是在工作過程中還需要財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員以及其他部門和人員的相互配合,如此才能保證整個(gè)核算過程的順利開展,以及核算結(jié)果的準(zhǔn)確無誤。
現(xiàn)階段,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一人身兼多職,人才嚴(yán)重缺乏的同時(shí)與嚴(yán)峻的工作量形成鮮明對(duì)比,這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的效率產(chǎn)生直接影響。因此,在實(shí)際工作中,作為財(cái)務(wù)部門,在當(dāng)前情況下,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)幫助財(cái)務(wù)部門分擔(dān)工作和任務(wù),而財(cái)務(wù)部門的各位員工間也要相互合作,傾力配合,確保整個(gè)核算過程的流暢性。另外,各部門之間也要加強(qiáng)合作,相互配合,和諧相處,為整個(gè)企業(yè)的和諧發(fā)展提供助力。如果各部門間彼此存在隔閡,在日常工作中相互間爾虞我詐,勾心斗角,很難全心全意服務(wù)于企業(yè),嚴(yán)重者阻礙企業(yè)發(fā)展。所以,企業(yè)的發(fā)展需要各部門之間的通力協(xié)作,彼此真誠(chéng)交流,認(rèn)真工作,才能支撐起整個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行。
推進(jìn)會(huì)計(jì)工作融合的基礎(chǔ),就是提高會(huì)計(jì)信息資源共享效率,有助于改善現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息資源共享不足的情況,借助信息技術(shù)提高共享效率。需要搭建高效的信息連接機(jī)制,奠定會(huì)計(jì)工作信息共享的準(zhǔn)備,信息化環(huán)境下無論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或管理會(huì)計(jì)都可以借助信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)兩者信息共享;另外,借助信息技術(shù)改善傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式,實(shí)現(xiàn)與管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的有效對(duì)接。同時(shí),還可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提高財(cái)務(wù)信息的處理效率,實(shí)現(xiàn)兩者會(huì)計(jì)信息的共享。
2.完善監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建財(cái)務(wù)資金管理系統(tǒng)
利用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)開展會(huì)計(jì)工作,需要做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,完善現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系,規(guī)范會(huì)計(jì)工作推進(jìn)信息化建設(shè)。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況制定固定周期,在這個(gè)周期內(nèi)全面分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),依據(jù)法律規(guī)范制定核查標(biāo)準(zhǔn)。錄入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)需要仔細(xì)核對(duì)原始資料,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,避免賬務(wù)錯(cuò)誤出現(xiàn)。此外,需要提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,避免出現(xiàn)紕漏。
運(yùn)用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)時(shí),企業(yè)根據(jù)自身情況搭建財(cái)務(wù)資金管理系統(tǒng)。同時(shí)企業(yè)要主動(dòng)學(xué)習(xí)其他企業(yè)成功的資金管理經(jīng)驗(yàn),合理利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),掌握企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證資金流動(dòng)的真實(shí)性。企業(yè)的管理人員需要全面認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景,并提升對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度,加大研究力度,積極探討。
3.引入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘
首先,財(cái)會(huì)人員要熟悉單位業(yè)務(wù)板塊,獲取財(cái)會(huì)證據(jù)時(shí)可以熟練操作業(yè)務(wù)端口,避免操作失誤。強(qiáng)化與被財(cái)會(huì)企業(yè)的交流溝通,確保信息采集的全面性,開放合適權(quán)限,既保證財(cái)會(huì)工作開展時(shí)不會(huì)影響被財(cái)會(huì)單位的財(cái)務(wù)共享的運(yùn)作,又能全面了解其財(cái)務(wù)狀況。同時(shí),財(cái)會(huì)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí),盡量避免使用移動(dòng)硬盤,也要對(duì)被財(cái)會(huì)單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開展殺毒處理,搭建企業(yè)防火墻,避免外部黑客入侵篡改數(shù)據(jù),對(duì)外網(wǎng)訪問權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格限制。
其次,財(cái)會(huì)人員完成數(shù)據(jù)集采后,需要按類別存儲(chǔ)數(shù)據(jù),因?yàn)閷?shí)際中采集到的數(shù)據(jù)規(guī)模較大,如果不按照一定順序或方法分類存儲(chǔ),極有可能出現(xiàn)亂序情況,再次梳理難度較大且耗費(fèi)時(shí)間。重視數(shù)據(jù)樣本的標(biāo)注,如采集時(shí)間、采集對(duì)象等,詳細(xì)記錄相關(guān)內(nèi)容,安排專人負(fù)責(zé),提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)工作質(zhì)量。
再次,數(shù)據(jù)訪問流程中制定嚴(yán)格的審核制度。財(cái)會(huì)人員不能有修改這些數(shù)據(jù)的權(quán)限,需要向財(cái)會(huì)部門與上級(jí)部門申請(qǐng)才能查閱這些數(shù)據(jù)。真實(shí)記錄財(cái)會(huì)人員的數(shù)據(jù)使用情況,如查閱時(shí)間、查閱范圍等。此外,財(cái)會(huì)人員要保持獨(dú)立性,不能出現(xiàn)與外界交換信息的情況。
最后,需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。在日常工作中,為保證財(cái)務(wù)工作的安全性和及時(shí)性,需要根據(jù)財(cái)務(wù)工作實(shí)際進(jìn)展,對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表等進(jìn)行及時(shí)備份,以免發(fā)生意外或者出現(xiàn)緊急情況時(shí),能通過云備份對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù),避免耽誤工作。在利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)應(yīng)用時(shí),一定要確保數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性、可靠性以及準(zhǔn)確性,對(duì)數(shù)據(jù)核心進(jìn)行嚴(yán)格管控,在嚴(yán)格挑選的基礎(chǔ)上全面利用。另外,在對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行匯總和分析之后,對(duì)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估和調(diào)整,同時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)專家一起針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理展開科學(xué)評(píng)估,保證其合理性。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)值偏差過大或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確時(shí),要及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)處理,然后通過一些切實(shí)可行的評(píng)價(jià)整改措施,對(duì)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),保證項(xiàng)目決策的完整性和及時(shí)性,從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4.重視會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作
(1)重視引入復(fù)合人才
對(duì)于會(huì)計(jì)信息化發(fā)展而言,在實(shí)際工作中不僅需要培養(yǎng)并引入大量高科技人才,更是對(duì)復(fù)合型人才需求過旺。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要加強(qiáng)并重視對(duì)于復(fù)合型人才的引入,同時(shí)根據(jù)內(nèi)部員工能力和基礎(chǔ),定時(shí)組織其參與崗位培訓(xùn)和自我提升,通過多種形式以及多方努力,幫助員工向復(fù)合型人才發(fā)展,從而為今后發(fā)展和企業(yè)走向提供優(yōu)勢(shì),全面規(guī)劃和推進(jìn)。在人才引進(jìn)這方面,企業(yè)可以通過自主招聘平臺(tái)通過簡(jiǎn)歷篩選,也可通過自身人脈或者獵頭企業(yè)進(jìn)行挖掘,總之要不惜一切代價(jià),加大對(duì)于人才引進(jìn)和投入的力度,共同努力,全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息發(fā)展中復(fù)合型人才的比例和數(shù)量,為企業(yè)改革和發(fā)展提供優(yōu)勢(shì)。
另外,在復(fù)合型人才工作內(nèi)容及崗位分配上,企業(yè)應(yīng)在綜合考察的基礎(chǔ)上,適當(dāng)為其放權(quán),為他們提供一個(gè)展示個(gè)人能力和才華的機(jī)會(huì)與平臺(tái),通過對(duì)人才優(yōu)勢(shì)的引導(dǎo)和發(fā)揮,進(jìn)一步加快企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程。針對(duì)現(xiàn)有職工在崗培訓(xùn)問題,應(yīng)積極動(dòng)員,組織其配合并參與,通過培訓(xùn)幫助員工不斷提升自身工作技能以及專業(yè)能力。同時(shí),企業(yè)也可定期邀請(qǐng)一些專家或者行業(yè)領(lǐng)頭人、先進(jìn)思想者來企為大家開展講座和主題報(bào)告會(huì),通過和這些先進(jìn)人士的親身接觸,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)思想,耳濡目染中對(duì)自己設(shè)置更高的目標(biāo),推動(dòng)自己向他們看齊。此外,員工通過培訓(xùn),加強(qiáng)與外界的接觸和了解,在開拓眼界和思維的同時(shí),接受更多新鮮事物,從而對(duì)自身能力、行為、職責(zé)等要求更多,對(duì)自己提出新的目標(biāo)和規(guī)劃來適應(yīng)企業(yè)和崗位的發(fā)展,通過不斷努力和改進(jìn),提升自身工作質(zhì)量和效率,為企業(yè)發(fā)展以及信息化系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用提供助力。
(2)提高會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的意識(shí)
通過繼續(xù)教育的形式幫助會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自我提升意識(shí),而主要的實(shí)現(xiàn)方式有兩種。首先,需要引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員樹立正確的自我提升意識(shí)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)管理者,對(duì)于會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作應(yīng)該引起足夠的關(guān)注和重視,通過一切有效措施鼓勵(lì)并引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行自我提升,同時(shí)將繼續(xù)教育的結(jié)果與會(huì)計(jì)人員的薪資、待遇、職稱、評(píng)獎(jiǎng)等內(nèi)容掛鉤,進(jìn)而將企業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育全面捆綁發(fā)展,并將其單獨(dú)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容來管理,在穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),保證其落實(shí)的有效性。其次,要從企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員自身入手,加強(qiáng)其對(duì)于自我提升的認(rèn)識(shí)和重視,在進(jìn)行繼續(xù)教育的過程中,一定要對(duì)自身定位、職業(yè)規(guī)劃、未來發(fā)展目標(biāo)等有一個(gè)清晰、詳細(xì)的了解和認(rèn)知,從而強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)職業(yè)終生制,通過不斷學(xué)習(xí)和提升樹立自身正確職業(yè)道德,掌握先進(jìn)工作技能,進(jìn)一步提升自身學(xué)習(xí)意識(shí)以及工作積極性。
(3)建立繼續(xù)教育管理體系
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,為了進(jìn)一步推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員開展繼續(xù)教育,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容建立完善的管理制度。首先,可以將會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作作為一項(xiàng)單獨(dú)內(nèi)容列入會(huì)議議程,將如何開展并提升會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育作為研究的重點(diǎn)。同時(shí)針對(duì)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作的開展進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,對(duì)員工培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保每位員工都能按要求完成課時(shí)任務(wù);嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度,由員工主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其繼續(xù)教育的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和考察;對(duì)考試時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,全面提升會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的效率以及考試結(jié)果,對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再次培訓(xùn)和考核,直到通過為止。其次,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,適時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的管理制度進(jìn)行改革,在關(guān)注員工專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí),還要關(guān)注其職業(yè)道德的發(fā)展。注重會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的建立和提升,通過設(shè)立長(zhǎng)效保障機(jī)制,進(jìn)一步幫助企業(yè)會(huì)計(jì)人員完善繼續(xù)教育的體系和結(jié)果。
四、結(jié)語
總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)從業(yè)者要根據(jù)自身情況選擇合適的切入點(diǎn),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式的不足,推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與會(huì)計(jì)工作的融合。希望通過文中論述,可以為會(huì)計(jì)工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用提供借鑒,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率的提升。
注釋:
①PB、EB、ZB是大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單位,1PB=1024TB,相當(dāng)于國(guó)家學(xué)術(shù)研究圖書館內(nèi)容的50%。
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作者簡(jiǎn)介:曹越(1994.03- ),女,籍貫:河南周口市,學(xué)歷:本科,研究方向:財(cái)務(wù)管理