在實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略中彰顯出版擔(dān)當(dāng)作為

彭玻

省委十一屆十二次全會(huì)提出大力實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略，為湖南進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局錨定了主攻方向。作為黨的出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)，作為文化主陣地主渠道主平臺(tái)，湖南出版通過70多年的發(fā)展積淀，特別是中南傳媒改制上市以來10多年的高速發(fā)展，取得了顯著成就，綜合實(shí)力、行業(yè)影響力和經(jīng)營業(yè)績在全國長期處于領(lǐng)先地位，成為湖南一張閃亮的文化名片。面向“十四五”，湖南出版要自覺融入國之大者、省之大局，立足實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢，找準(zhǔn)貫徹“三高四新”戰(zhàn)略的實(shí)施路徑，展現(xiàn)出版擔(dān)當(dāng)作為。

聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)主題出版做好做優(yōu)。堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，聚焦聚力出版核心主業(yè)，進(jìn)一步提升政治站位、文化品位，書寫湖南故事，傳播中國方案。緊扣慶祝建黨百年出大書。聚焦百年黨史中的重大事件、重大成就、重要人物，探尋百年黨史中的光輝歷程、動(dòng)人故事、寶貴經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)服務(wù)好黨史學(xué)習(xí)教育，著力推出《中國共產(chǎn)黨調(diào)查研究百年簡史》《中國共產(chǎn)黨的力量密碼》等系列主題讀物，為建黨百年?duì)I造濃烈氛圍。助力現(xiàn)代化新湖南建設(shè)出好書。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)中心大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深度融入“三高四新”戰(zhàn)略，發(fā)揮出版優(yōu)勢和作用，深入解讀省委重大部署，生動(dòng)描繪三湘大地的火熱實(shí)踐，結(jié)合湖南先進(jìn)制造業(yè)、計(jì)算機(jī)、工程機(jī)械、雜交水稻等優(yōu)勢行業(yè)，策劃出版《“三高四新”戰(zhàn)略》《中國軌道》《讀懂湖南自貿(mào)區(qū)》《人工智能與未來教育》等精品圖書。深挖湖南特色文化資源出新書。整理好湖湘?zhèn)鹘y(tǒng)文化，保護(hù)好湖南獨(dú)有的紅色文化，圍繞“矮寨不矮，時(shí)代標(biāo)高”、網(wǎng)紅長沙、全域旅游等主題，從適合三湘大地、適合人民群眾、適合廣大讀者的角度策劃選題，用講故事的方式、通俗化的語言進(jìn)行表達(dá)，做好“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”文章，重點(diǎn)推出《湖南石刻文獻(xiàn)集成》《湖南為什么這樣紅》等圖書和富媒體產(chǎn)品。

堅(jiān)持融合發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級(jí)。始終把融合發(fā)展作為主導(dǎo)戰(zhàn)略，積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力探索出版與科技、出版與金融、出版與教育等“出版+”融合發(fā)展之路。推動(dòng)產(chǎn)品數(shù)字化。以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，將5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)融入內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、服務(wù)全過程，打造“圖書+數(shù)字資源+數(shù)字平臺(tái)+數(shù)字工具”的融媒體出版產(chǎn)品，做大做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，占領(lǐng)新興傳播陣地，推動(dòng)出版與科技深度融合。推動(dòng)出版智能化。優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)方式，積極利用大數(shù)據(jù)輔助圖書選題開發(fā)、預(yù)測市場效應(yīng)，利用人工智能技術(shù)提高圖書編輯效率，利用抖音、快手等短視頻APP，微信公眾號(hào)，小紅書等社交平臺(tái)和京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)購平臺(tái)，在傳統(tǒng)線下推廣的基礎(chǔ)上，大力拓展社群團(tuán)購、網(wǎng)紅帶貨、視頻直播等新方式，建立健全全媒體營銷渠道，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。推動(dòng)管理信息化。以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，做大做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，夯實(shí)發(fā)展的技術(shù)底座。制定湖南出版信息化建設(shè)總體規(guī)劃，以構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的、各板塊業(yè)務(wù)和信息有效銜接的ERP系統(tǒng)和人力資源管理信息系統(tǒng)以及數(shù)字資源中心為重點(diǎn)，推動(dòng)OA辦公全覆蓋日?；?，加大新基建投入，全面提升湖南出版管理信息化、智能化、智慧化水平，打造有文化特色的現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，推動(dòng)全方位走出去。積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，大力推進(jìn)圖書、版權(quán)、產(chǎn)能、機(jī)構(gòu)、資本走出去，打造文化“走出去”升級(jí)版，不斷擴(kuò)大中華文化和湖湘文化的影響力競爭力。加強(qiáng)外向型產(chǎn)品開發(fā)和版權(quán)輸出。通過開展版權(quán)經(jīng)營活動(dòng)、參加國際書展、實(shí)施文化援外工程等方式，加快“走出去”步伐，積極“借船出?！保訌?qiáng)對(duì)外項(xiàng)目合作，占據(jù)優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源，開辟新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工程和翻譯項(xiàng)目的申報(bào)工作力度，提高外向型圖書和外文版圖書的國際市場適應(yīng)能力。加快開拓國際市場。緊抓湖南實(shí)施“五大開放行動(dòng)”、建設(shè)中國（湖南）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、承辦中國—非洲經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)等發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持內(nèi)容先行、項(xiàng)目先行、資本先行，重點(diǎn)推進(jìn)國際版權(quán)交易推廣平臺(tái)、海上絲路童書平臺(tái)、國際印刷供應(yīng)商平臺(tái)、海外全媒體在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)及文化援外工程，提升中南傳媒產(chǎn)品在“一帶一路”國家和周邊國家的市場份額與文化影響力，延伸湖南出版在全球的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。加大海外投資并購力度。創(chuàng)新海外投融資模式，通過合資、入股、并購、新建等方式加快海外市場投資，以資本運(yùn)營帶動(dòng)文化輸出。加強(qiáng)與國際知名出版?zhèn)髅狡髽I(yè)合作，并購優(yōu)質(zhì)資源，參與優(yōu)質(zhì)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)海外機(jī)構(gòu)股份化改造和本土化運(yùn)營，共同推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)和新平臺(tái)的搭建。

改革體制機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力充分激發(fā)。貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，必須堅(jiān)定不移向改革要?jiǎng)恿?、活力、生產(chǎn)力，持續(xù)推進(jìn)整合重組、瘦身健體、主業(yè)歸核，著力解決改革遺留問題，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營，加強(qiáng)內(nèi)控管理，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。打造新的增長動(dòng)能。對(duì)標(biāo)國內(nèi)和國際一流企業(yè)，進(jìn)一步健全市場化運(yùn)營機(jī)制，以提升選題策劃能力、輿論引導(dǎo)能力、教育服務(wù)能力、文化引領(lǐng)能力為重點(diǎn)，發(fā)揮好知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理和人力資本等“全要素”的作用，在新組織、新內(nèi)容、新業(yè)態(tài)、新賽道、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破，充分激發(fā)內(nèi)容企業(yè)的創(chuàng)造力和創(chuàng)意力，加快新業(yè)態(tài)品牌創(chuàng)建的謀劃布局，用新生產(chǎn)要素的活力提升高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。探索新的出版機(jī)制。全面重新建構(gòu)事業(yè)部制、項(xiàng)目部制，鼓勵(lì)由創(chuàng)意人才和編輯團(tuán)隊(duì)牽頭，組建一批以子品牌和重點(diǎn)書系為基礎(chǔ)的獨(dú)立編輯室或出版工作室，推動(dòng)各出版單位劃小創(chuàng)意單元，打破條塊分割、分段負(fù)責(zé)的部門障礙和無面向產(chǎn)品線的經(jīng)營預(yù)算和KPI績效考核體制，推動(dòng)出版資源向有創(chuàng)造活力的團(tuán)隊(duì)傾斜，進(jìn)一步提升創(chuàng)新創(chuàng)意能力。培育新的人才隊(duì)伍。貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，人才是最基礎(chǔ)的支撐。必須始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，高度重視專業(yè)人才和青年人才，積極探索適合文化人才的體制機(jī)制，形成創(chuàng)意人才脫穎而出、文化活力競相迸發(fā)的良好局面。

（作者系湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長）