摘要:為了促進(jìn)公共圖書館文創(chuàng)開發(fā)工作,文章結(jié)合《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》出臺(tái)后,各級(jí)、各地圖書館積極開展文創(chuàng)工作的實(shí)際,展開專項(xiàng)調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出當(dāng)下圖書館文創(chuàng)工作的突出問題主要是在體制機(jī)制方面專門化水平不高,實(shí)施主體不明確,激勵(lì)機(jī)制不完善;在人員方面專業(yè)技術(shù)人員匱乏;在產(chǎn)品開發(fā)上剛剛起步,遠(yuǎn)未達(dá)到“高質(zhì)量”;在銷售推廣方面市場(chǎng)化水平極低等。針對(duì)存在問題提出了推進(jìn)公共圖書館文創(chuàng)開發(fā)工作的策略。
關(guān)鍵詞:圖書館;文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā);調(diào)研分析;推進(jìn)策略
中圖分類號(hào):G258 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
DOI:10.13897/j.cnki.hbkjty.2021.0039
0 引言
2016年5月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》(國(guó)辦發(fā)[2016]36號(hào)),要求文化文物單位依托館藏文化資源,開發(fā)各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品,逐步形成形式多樣、特色鮮明、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品體系,滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)、不斷升級(jí)和個(gè)性化的物質(zhì)和精神文化需求[1]。2017年1月,文化部辦公廳、國(guó)家文物局辦公室《關(guān)于開展〈關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見〉落實(shí)情況階段性總結(jié)的通知》(辦產(chǎn)函[2017]10號(hào)),確定或備案了154家試點(diǎn)單位[2],其中圖書館有37家。2018年1月,《中華人民共和國(guó)公共圖書館法》正式頒布,其中第四十一條規(guī)定,公共圖書館應(yīng)當(dāng)通過巡回展覽、公益性講座、善本再造、創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)等方式,加強(qiáng)古籍宣傳,傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化[3]。
本文結(jié)合上述文件出臺(tái)后,各級(jí)、各地圖書館開展文創(chuàng)工作的實(shí)際,以全國(guó)圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟中部分公共圖書館為主要研究對(duì)象,展開專項(xiàng)調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,力求真實(shí)反映公共圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀,分析當(dāng)前公共圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)存在的主要問題,在此基礎(chǔ)上結(jié)合未來圖書館文創(chuàng)發(fā)展前景,提出有效推進(jìn)策略,以扎實(shí)推進(jìn)公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)工作持續(xù)發(fā)展。
1 公共圖書館文創(chuàng)開發(fā)工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析
1.1 調(diào)查對(duì)象
本文以全國(guó)圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟內(nèi)成員館為主要調(diào)查對(duì)象,共發(fā)放調(diào)查問卷75份,其中有效問卷56份,依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),調(diào)查對(duì)象中55個(gè)圖書館為公益一類單位,占比98.2%,僅有一家為公益二類單位;調(diào)查對(duì)象中部屬單位2家,省屬單位19家,市屬單位29家,縣屬單位6家,可以說較好的涵蓋了各級(jí)公共圖書館,有一定的代表性??紤]國(guó)內(nèi)公共圖書館管理體系特點(diǎn)和數(shù)據(jù)分析的需要,將部屬單位和省屬單位合并稱為“省部圖書館”,共21家,市屬單位和縣屬單位合并稱為“市縣圖書館”,共35家。
1.2 文創(chuàng)開發(fā)工作現(xiàn)狀及存在問題
1.2.1 實(shí)施主體不明確,人員配置不健全
調(diào)查顯示,公共圖書館文創(chuàng)工作實(shí)施主體主要由以下機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)(見圖1):館內(nèi)兼職部門或科組、館內(nèi)專職部門或科組、工作領(lǐng)導(dǎo)小組和館屬文創(chuàng)企業(yè),其中館內(nèi)兼職部門或科組占比70%,其次為館內(nèi)專職部門或科組,占比15%;工作領(lǐng)導(dǎo)小組和其他(經(jīng)問詢?yōu)椤绊?xiàng)目組”或館屬非文創(chuàng)企業(yè))占比均為6%,館屬文創(chuàng)企業(yè)占比最低,僅為3%。結(jié)果表明公共圖書館系統(tǒng)進(jìn)行文創(chuàng)工作的專業(yè)化程度還不高,多數(shù)為兼職開展,市場(chǎng)化行為也并不充分。
從人員配置上看,配備專職業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的比例不足40%,且即使配備人數(shù)較少,也有近30%的圖書館未來不計(jì)劃配備專職文創(chuàng)人員。
設(shè)計(jì)開發(fā)人才、銷售推廣運(yùn)營(yíng)人才缺乏是公共圖書館開展文創(chuàng)工作的劣勢(shì)之一,尤其對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)工作處在起步階段的公共圖書館,設(shè)計(jì)與研發(fā)的成本巨大,缺少相應(yīng)的人力支持。圖書館人才大多集中在館藏資源管理、服務(wù)讀者、專業(yè)研究等圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)方面,人員組成結(jié)構(gòu)較為單一[4],但文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā),懂設(shè)計(jì)、懂轉(zhuǎn)化與懂文獻(xiàn)同樣重要。同時(shí),還需要設(shè)計(jì)開發(fā)人員對(duì)各種產(chǎn)品的制作材料、實(shí)際制作過程的了解與熟知,然而目前圖書館的文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)開發(fā)人員的專業(yè)程度和復(fù)合程度仍需提升。如何培養(yǎng)這類人才也是需要解決的問題之一。
1.2.2 資源利用不足,開發(fā)水平較低
公共圖書館在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)過程中一般會(huì)用到特色館藏資源,但由于圖書館在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上整體水平偏低,導(dǎo)致館藏資源利用不足。調(diào)查結(jié)果顯示(見圖2),已經(jīng)對(duì)特色館藏資源進(jìn)行梳理和開發(fā)的圖書館只有14.8%,有半數(shù)計(jì)劃一年內(nèi)開展特色資源的梳理和開發(fā)工作,但也有35.2%表示一年內(nèi)不會(huì)開展相關(guān)工作。在已著手開發(fā)的圖書館中,有近半數(shù)表示館藏資源開發(fā)應(yīng)用難度大,沒有開發(fā)頭緒,尤其以市縣級(jí)圖書館更為明顯。
公共圖書館開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品種類情況各異(見圖3),自主開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品仍以10種以下居多,占比約40%?;诙嗄陻?shù)字圖書館建設(shè),很多公共圖書館將數(shù)字圖書館建設(shè)中的部分產(chǎn)品列為文創(chuàng)產(chǎn)品,所以有近半數(shù)已開發(fā)產(chǎn)品為數(shù)字產(chǎn)品。
在產(chǎn)品開發(fā)合作模式上,ODM(委托機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并生產(chǎn))模式采用較多,超過半數(shù)均采用該模式,OEM(館方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),委托機(jī)構(gòu)生產(chǎn))和授權(quán)兩種模式比例接近,均為略超過20%(見圖4),這也在一定程度提示了公共圖書館開發(fā)實(shí)力不足。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)圖書館認(rèn)為由于圖書館館藏形式不同,以紙本文獻(xiàn)為主,有價(jià)值且可供開發(fā)的資源大多來自于館藏古籍文獻(xiàn)。比如,有圖書館反映該館館藏古籍較少,若以古籍善本為主要開發(fā)資源,則沒有充足素材。除了館藏古籍文獻(xiàn)較少的情況,還有圖書館反映,大多數(shù)圖書館館藏的古籍文獻(xiàn)都不是孤本,或者不是現(xiàn)存最具價(jià)值的版本,因此文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)很難具有特色且易雷同。另外,諸如數(shù)字圖書體驗(yàn)產(chǎn)品、文化科教研學(xué)等是否可以歸類為文化創(chuàng)意產(chǎn)品,以及如何進(jìn)行體驗(yàn)類文化產(chǎn)品的開發(fā)也令很多圖書館感到迷惑。
1.2.3 市場(chǎng)化水平低,銷售渠道匱乏
在市場(chǎng)化方面,圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)化水平極低(見圖5),過分注重社會(huì)效益:絕大部分公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品仍以展示或禮品等非市場(chǎng)銷售為主,僅有約25%的公共圖書館在館內(nèi)設(shè)置了實(shí)體銷售點(diǎn)或門店。針對(duì)線上銷售,僅有不足10%的公共圖書館設(shè)有網(wǎng)上銷售(自身網(wǎng)絡(luò)店鋪及他人代售),其余館均表示一年內(nèi)無計(jì)劃開展網(wǎng)上渠道的建設(shè)工作。
在銷售合作方面,約有20%的公共圖書館借助其他社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展代銷或經(jīng)銷合作(見圖6),有近一半的公共圖書館未來一年也不計(jì)劃開展此項(xiàng)工作。
在銷售渠道方面,傳統(tǒng)銷售模式占據(jù)主流,部分產(chǎn)品利潤(rùn)容易被實(shí)體店的固定成本攤銷,或者被合作經(jīng)銷商賺取差額,采用線上渠道進(jìn)行宣傳推廣文化創(chuàng)意產(chǎn)品的圖書館數(shù)量更少,說明在營(yíng)銷思維發(fā)散和營(yíng)銷渠道開拓方面有待增強(qiáng)。圖書館文創(chuàng)銷售合作少、渠道窄,也在一定程度上影響了文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的良性發(fā)展。
1.2.4 政策傳導(dǎo)不到位,激勵(lì)機(jī)制不完善
在政策落實(shí)方面,對(duì)于圖書館上級(jí)指導(dǎo)單位是否出臺(tái)了落實(shí)國(guó)辦發(fā)[2016]36號(hào)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》的相關(guān)政策或制度,有近20%表示已出臺(tái),近70%表示迫切希望出臺(tái)(見圖7)。
數(shù)據(jù)顯示,省部級(jí)圖書館更加迫切希望出臺(tái)相關(guān)配套制度。但經(jīng)前期調(diào)研,各省級(jí)政府或宣傳部門幾乎全部出臺(tái)了落實(shí)該文件的指導(dǎo)意見或相關(guān)制度,之所以反應(yīng)如此強(qiáng)烈,可能是由于相關(guān)政策的宣貫傳導(dǎo)和培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致圖書館工作人員不了解相關(guān)情況。另外,對(duì)國(guó)家關(guān)于圖書館開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策也沒有可供參考的詳細(xì)的解讀文件。
在激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方面,對(duì)于從事文創(chuàng)開發(fā)營(yíng)銷的工作人員設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、將本單位績(jī)效工資總量與文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤、設(shè)有給予文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)重要貢獻(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的比例分別為3.8%、3.9%、1.9%,占比較小。作為圖書館較新業(yè)務(wù)形式,文創(chuàng)開發(fā)工作干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣,從源頭上直接打擊了相關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。
2 公共圖書館文創(chuàng)開發(fā)前景與推進(jìn)策略
2.1 發(fā)展前景
2.1.1 弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合
隨著文化休閑時(shí)代的到來,圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品作為一種特殊的“讀物”,體現(xiàn)了中華典籍的深厚內(nèi)涵,體現(xiàn)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的恒久魅力。《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》指出,充分發(fā)揮圖書館、文化館、博物館、群藝館、美術(shù)館等公共文化機(jī)構(gòu)在傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的作用[5]。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技相結(jié)合,通過開發(fā)各種文創(chuàng)產(chǎn)物,帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)[6]。如果僅僅靠圖書館界來實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā),勢(shì)必存在巨大的局限性。圖書館應(yīng)該加強(qiáng)與其他行業(yè)的交流與合作,打造一個(gè)健康的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”,圖書館提供優(yōu)秀文化資源,結(jié)合設(shè)計(jì)企業(yè)和科研院校的創(chuàng)意和二次設(shè)計(jì)開發(fā),通過線上線下銷售平臺(tái)和渠道對(duì)接市場(chǎng),打造新時(shí)代下的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)合作共建、互利共贏。
2.1.2 延伸閱讀體驗(yàn),推動(dòng)文旅融合
近年來,文旅融合成為大趨勢(shì),公共圖書館可充分依托館藏、研究成果等方面的優(yōu)勢(shì),深度揭示典籍文獻(xiàn),挖掘歷史典籍中所蘊(yùn)含的“正能量”,拓寬知識(shí)獲取途徑,通過創(chuàng)新產(chǎn)品形式,活化經(jīng)典,推動(dòng)典籍知識(shí)與旅游行業(yè)等各行業(yè)的深度融合。
未來圖書館文創(chuàng)不僅僅是實(shí)物型文創(chuàng)產(chǎn)品的概念,更是復(fù)合業(yè)態(tài)大文創(chuàng)的概念,是圖書館傳統(tǒng)閱讀服務(wù)的拓展和延伸。大文創(chuàng)概念下,展覽、活動(dòng)、培訓(xùn)、研學(xué)、空間運(yùn)營(yíng)及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)鏈條式結(jié)合發(fā)展,傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時(shí),融入體驗(yàn)及產(chǎn)品,使活動(dòng)更豐富、參與度更高、文創(chuàng)產(chǎn)品接受度更強(qiáng)。這種延伸閱讀體驗(yàn)、文旅融合的模式,不但創(chuàng)新圖書館服務(wù)方式,提高其影響力,更是將圖書館文化進(jìn)行多元化拓展,提升產(chǎn)品及活動(dòng)內(nèi)涵和品質(zhì),達(dá)到滿足人們美好生活需求和構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效公共文化服務(wù)體系的目的。
2.2 推進(jìn)策略
2.2.1 政策保障策略
政策是實(shí)踐取得成效的基礎(chǔ)和保障。公共圖書館作為公益事業(yè)單位,開展具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的文創(chuàng)開發(fā)工作需要各級(jí)政府和主管部門在政策解讀及法務(wù)指導(dǎo)上的支持與幫助。雖然自2016年起,陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)指導(dǎo)意見,新頒布的公共圖書館法也指出了通過創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)等方式傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,但只有在不損害公共利益的前提下,將政策及時(shí)傳遞,靈活落實(shí),督促反饋,才能從根本上形成對(duì)圖書館文創(chuàng)的鼓勵(lì)創(chuàng)新與支持培育,進(jìn)而有力促進(jìn)圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)工作的可持續(xù)開展。
同時(shí),公共圖書館應(yīng)在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐過程中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)匯報(bào)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)取得的成效,將政策層面的需求及時(shí)反映給相關(guān)主管部門,主動(dòng)尋求上級(jí)主管部門的政策支持[7]。
2.2.2 人才培養(yǎng)策略
文化創(chuàng)意產(chǎn)品一般是以文化、創(chuàng)意理念為核心,是創(chuàng)意人的知識(shí)、智慧和靈感在特定行業(yè)的物化表現(xiàn)[8]。因此,文創(chuàng)產(chǎn)品的精髓在于以人為主的創(chuàng)造與轉(zhuǎn)化。
圖書館文創(chuàng)開發(fā)人才要能領(lǐng)會(huì)政策導(dǎo)向,樹立傳承文化的開發(fā)理念,熟悉館藏懂設(shè)計(jì)并且結(jié)合市場(chǎng)具備運(yùn)營(yíng)管理能力,具體而言:一要重點(diǎn)培養(yǎng)館內(nèi)現(xiàn)有優(yōu)秀人員的文獻(xiàn)整理挖掘能力、二次設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化能力和對(duì)接市場(chǎng)拓展能力,培育一支既熟悉館藏資源,又精通文化創(chuàng)意的人才隊(duì)伍;二是通過培訓(xùn)、展會(huì)、調(diào)研等多種形式提供實(shí)踐平臺(tái),通過實(shí)操有針對(duì)性的培養(yǎng)指導(dǎo);三是通過館企合作、館校合作等形式,把社會(huì)各界設(shè)計(jì)人才的目光吸引過來,轉(zhuǎn)向圖書館資源,以壯大圖書館文創(chuàng)工作的人才資本,并以圖書館作為基地,繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)效作用,從而將文創(chuàng)事業(yè)推廣開來。
2.2.3 創(chuàng)意創(chuàng)新策略
公共圖書館典籍資源豐富,但與此同時(shí)也存在資源老化且冗余失效等現(xiàn)象。在文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)工作過程中,一方面要引導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,以評(píng)價(jià)指標(biāo)推動(dòng)開展相關(guān)政策的細(xì)化、相關(guān)激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行、相關(guān)分配制度的實(shí)踐;另一方面,要注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,借助于數(shù)字化多媒體和融媒體平臺(tái)等新興技術(shù),結(jié)合市場(chǎng)需求及消費(fèi)者認(rèn)同,發(fā)散思維開展創(chuàng)意創(chuàng)新型資源轉(zhuǎn)化、提高品質(zhì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,將圖書館文創(chuàng)與當(dāng)下發(fā)展潮流深度融合。
2.2.4 合作共贏策略
《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》指出,“要鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與”“發(fā)揮各類市場(chǎng)主體作用”[1]。尤其針對(duì)圖書館而言,不同于其他文物文化單位,館藏資源具有重復(fù)性,所以圖書館在文創(chuàng)開發(fā)工作過程中,一要聯(lián)合發(fā)展、共建共享,化同質(zhì)化開發(fā)為共同創(chuàng)意創(chuàng)新;二是借助社會(huì)力量,搭建與文化創(chuàng)意企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)院校的合作平臺(tái),推進(jìn)圖書館文創(chuàng)開發(fā)市場(chǎng)化,建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的合作機(jī)制。
2.2.5 拓展文創(chuàng)開發(fā)路徑策略
公共圖書館作為重要的公益性文化服務(wù)機(jī)構(gòu),其職能早已不僅僅是收集和保存文獻(xiàn)資源,而是不斷發(fā)展成為集知識(shí)服務(wù)、科研支持、文化傳承和素質(zhì)培養(yǎng)等于一身的綜合服務(wù)體。南京大學(xué)陳雅教授指出:“要注重需求、途徑、文化氛圍的營(yíng)造,注重服務(wù)模式的創(chuàng)新。要注意圖書館的戰(zhàn)略規(guī)劃布局,處理好資源稀缺性和服務(wù)個(gè)性化的矛盾,實(shí)現(xiàn)需求滿足和項(xiàng)目引領(lǐng)”[9]。
未來圖書館的文創(chuàng)開發(fā)將是文化創(chuàng)新服務(wù)的延展,將以文創(chuàng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),發(fā)散性拓展如文化展覽、文化活動(dòng)、文化講座、文化空間、文化研學(xué)等不同文創(chuàng)產(chǎn)品路徑,不拘泥于產(chǎn)品的實(shí)物形式,既讓圖書館的服務(wù)得到延伸,又能夠通過創(chuàng)意的靈感來有效地吸引讀者,從而提升圖書館的知名度和社會(huì)影響力。
3 結(jié)語(yǔ)
如今,文化創(chuàng)意產(chǎn)品已經(jīng)成為文化文物單位弘揚(yáng)優(yōu)秀歷史文化的最佳紐帶。圖書館文創(chuàng)開發(fā)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、有較大發(fā)展空間的工作,需要指導(dǎo)部門在政策、機(jī)制體制等多方面的扶持和監(jiān)督;需要圖書館在資源挖掘轉(zhuǎn)化、人員配備、創(chuàng)意策劃、平臺(tái)對(duì)接等多方面的實(shí)施和投入。當(dāng)前處于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承、文化創(chuàng)意開發(fā)的大好時(shí)機(jī),圖書館文化創(chuàng)意開發(fā)工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),圖書館應(yīng)以創(chuàng)新性思維為導(dǎo)向,更新傳統(tǒng)開發(fā)模式,拓展大文化創(chuàng)意產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,豐富產(chǎn)品種類和開發(fā)路徑,多角度呈現(xiàn)更具文化特性、地域特性、公益特性、文化產(chǎn)業(yè)特性的文化產(chǎn)品,讓傳統(tǒng)圖書館煥發(fā)生機(jī)與創(chuàng)意。
參考文獻(xiàn)
[1]中華人民共和國(guó)中央人民政府網(wǎng).國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》[EB/OL].(2016-05-16)[2021-03-10].http://www.gov.cn/zhengce/content/2016-05/16/content_5073722.htm.
[2]中華人民共和國(guó)文化和旅游部網(wǎng).文化部辦公廳 國(guó)家文物局辦公室關(guān)于開展《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》落實(shí)情況階段性總結(jié)的通知[EB/OL].(2017-01-09)[2021-03-12].http://zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/cyfz/202012/t20201206_916961.html.
[3]中華人民共和國(guó)中央人民政府網(wǎng).中華人民共和國(guó)公共圖書館法[EB/OL].(2017-11-05)[2021-03-15].http://www.gov.cn/xinwen/2017-11/05/content_5237326.htm.
[4]蔡璐.圖書館文創(chuàng)工作現(xiàn)狀分析及發(fā)展思考[J].邵陽(yáng)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2018(6):72-75.
[5]中華人民共和國(guó)中央人民政府網(wǎng).中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》[EB/OL].(2017-01-25)[2021-03-12].http://www.gov.cn/zhengce/2017-01/25/content_5163472.htm.
[6]張朝璐.關(guān)于圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2017(12):96-97.
[7]王雅麗.公共圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)策略研究[J].圖書館工作與研究.2020(12):98-104.
[8]白雪艷.我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)分析與對(duì)策建議[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2012(6):59-60.
[9]浙江新聞網(wǎng).專家齊聚下姜村探討新時(shí)代公共圖書館文旅融合發(fā)展[EB/OL].(2019-05-11)[2021-03-10].https://zj.zjol.com.cn/news/1197339.html.
作者簡(jiǎn)介:李楠(1984-),女,碩士,國(guó)家圖書館館員。研究方向:圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)與運(yùn)營(yíng)。
(收稿日期:2021-04-02 責(zé)任編輯:張靜茹)
Research on the Current Situation and Promotion Strategy of
Public Library's Cultural and Creative Development
Li Nan
Abstract:In order to promote the development of public library's cultural and creative work, this study, based on the fact that libraries at all levels and all over the country start cultural and creative work actively after the publication of several opinions, has carried out policy environment analysis, special investigation and statistical analysis on the basis of defining relevant concepts. The results show that the outstanding problems of the current library cultural and creative work are the low level of specialization in the system and mechanism, and the imperfect incentive mechanism. In terms of personnel, personnel support is extremely insufficient. As for product development, it has just started, far from reaching “high quality”. In terms of sales promotion, the level of marketization is very low. On this basis, this paper puts forward some countermeasures and suggestions to promote the cultural and creative development of public libraries.
Keywords:Library; Cultural and Creative Products Development; Investigation and Analysis; Promotion Strategy