“從0到1，從1到N”水發(fā)能源板塊的“裂變成長(zhǎng)”

□ 本刊記者 王煒／通訊員 王宗陽(yáng) 于魯政 張東一

5G、電動(dòng)汽車(chē)、新型電取暖……新技術(shù)的廣泛應(yīng)用悄然改變著能源版圖。在山東國(guó)企陣營(yíng)里，有這么一家新興能源企業(yè)，搶抓碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略機(jī)遇，2015年從“0”開(kāi)始，短短幾年就構(gòu)建起清潔能源、綠色建筑、新型材料三大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。截止到2019 年底，該企業(yè)擁有權(quán)屬企業(yè)26 家，總資產(chǎn)156.87 億元，同比增長(zhǎng)771.16%；營(yíng)收14.62 億元，同比增長(zhǎng)483.1%；凈利潤(rùn)1.22億元，同比增長(zhǎng)424.7%。這就是水發(fā)集團(tuán)一級(jí)權(quán)屬公司——水發(fā)能源集團(tuán)。2020 年，水發(fā)能源通過(guò)并購(gòu)興業(yè)太陽(yáng)能、興業(yè)新材料、中國(guó)源暢三家上市公司，實(shí)現(xiàn)重組后財(cái)報(bào)顯示營(yíng)收同比增長(zhǎng)69%，凈利潤(rùn)達(dá)到2.19 億元，大幅增加6.84 億元。

以此為核心，水發(fā)集團(tuán)搭建起近700 億元資產(chǎn)的能源板塊，成為省屬企業(yè)新能源領(lǐng)域的佼佼者。業(yè)績(jī)“從0 到1”的背后，是技術(shù)“從1 到N”的強(qiáng)力支撐：天然氣、光伏和風(fēng)電行業(yè)規(guī)模與地位均在行業(yè)內(nèi)排名前列，其中生物質(zhì)裝機(jī)規(guī)模全國(guó)前十，風(fēng)電規(guī)模居省屬企業(yè)首位，幕墻市場(chǎng)全國(guó)排名第七，智能調(diào)光膜市場(chǎng)占有率全國(guó)第一，光伏電站裝機(jī)規(guī)模山東第二，燃?xì)庹b設(shè)備制造、智能調(diào)光膜、電阻導(dǎo)電膜市場(chǎng)占有率全國(guó)第一……

精彩亮相的水發(fā)新能源技術(shù)

4 月20 日，以“發(fā)展清潔能源，助力實(shí)現(xiàn)碳中和”為主題的“2021 中國(guó)國(guó)際清潔能源暨綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”召開(kāi)。

北京國(guó)展五號(hào)館，水發(fā)集團(tuán)精彩亮相，與相鄰的眾多央企比起來(lái)毫不遜色：光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能等清潔能源方面的新技術(shù)新產(chǎn)品，充分展現(xiàn)了水發(fā)在綜合能源服務(wù)提供方面的開(kāi)發(fā)、投資建設(shè)及運(yùn)維管理實(shí)力。

“水發(fā)從0 開(kāi)始，5 年時(shí)間實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，彎道超車(chē)，這充分體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清晰定位?！彼l(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理、水發(fā)能源董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、水發(fā)興業(yè)董事會(huì)主席鄭清濤向本刊記者介紹說(shuō)，“面對(duì)百年難遇的新能源發(fā)展機(jī)遇，憑借著國(guó)企靈活高效的體制優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的執(zhí)行力，未來(lái)3 年水發(fā)能源板塊將向著千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)軍?！?/p>

水發(fā)新材料智能調(diào)光玻璃及光電玻璃成為本次展會(huì)的亮點(diǎn)，公司自行研制的智能調(diào)光投影系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于建筑幕墻、櫥窗地鐵、城市亮化等多領(lǐng)域。水發(fā)電力攜最新款PCS 一體機(jī)、箱逆一體機(jī)及華式箱變首次亮相，新產(chǎn)品真正具備了安全、可靠、環(huán)保等特性，智能化終端使運(yùn)維管理高效簡(jiǎn)便。

水發(fā)能源集團(tuán)旗下的采日能源是目前業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的、擁有整個(gè)儲(chǔ)能系統(tǒng)3S 控制技術(shù)和能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，本次展會(huì)展示了戶(hù)用儲(chǔ)能解決方案、光伏一體機(jī)、工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)等完整的儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，為儲(chǔ)能系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)行保駕護(hù)航。

“碳達(dá)峰”下?lián)屪C(jī)遇“落子”

水發(fā)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉韶華認(rèn)為，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”列為2021 年重點(diǎn)工作之一，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)@“碳達(dá)峰”“碳中和”發(fā)生深刻變化，這無(wú)疑給水發(fā)集團(tuán)提供了彎道超車(chē)的歷史機(jī)遇。

2020 年3 月4 日，中央政治局常務(wù)委員會(huì)提出“加快推進(jìn)國(guó)家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快5G 網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。

來(lái)自全國(guó)各地的合作伙伴和用戶(hù)、專(zhuān)家齊聚水發(fā)達(dá)馳，參觀最新的輸變電裝備

“5G、特高壓建設(shè)領(lǐng)銜的新基建，連著巨大的投資與需求?！眲⑸厝A分析。

2020 年11 月26 日，山東省能源局與吉林省能源局首次簽訂300 萬(wàn)千瓦風(fēng)電送受電框架協(xié)議，“吉電入魯”箭在弦上。吉林300 萬(wàn)千瓦魯固直流配套風(fēng)電項(xiàng)目建成后，吉林每年將向山東輸送約90 億千瓦時(shí)清潔電力，對(duì)山東保障電力供應(yīng)、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。此前吉林省能源局負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)介紹，吉林省300 萬(wàn)千瓦外送風(fēng)電項(xiàng)目已全部完成核準(zhǔn)，其中省內(nèi)企業(yè)投資項(xiàng)目100 萬(wàn)千瓦，分別是大唐吉林公司（洮南）60 萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、華能吉林公司（通榆）40 萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目；魯企投資項(xiàng)目200 萬(wàn)千瓦，分別是山東發(fā)展投資（長(zhǎng)嶺）50 萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、山東發(fā)展投資（乾安）50 萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、華能山東（大安）50萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、山東水發(fā)（通榆）50 萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目。

“該項(xiàng)目將帶來(lái)13 億元的純利潤(rùn)。開(kāi)工、投產(chǎn)、并網(wǎng)，我們都將在今年完成。”劉韶華向記者表示，這樣的速度甚至把一些央企甩在后面。

劉韶華此前曾在央企任職多年。在她眼中，水發(fā)集團(tuán)“國(guó)有體制、民營(yíng)機(jī)制以及強(qiáng)大的執(zhí)行力”成為水發(fā)在能源領(lǐng)域披荊斬棘的法寶。山東海上風(fēng)電項(xiàng)目，6 家入圍的央企中，有5 家不約而同地選擇水發(fā)作為本地化合作伙伴。

達(dá)馳，涅槃重生的故事

達(dá)馳電氣也攜帶多款智能電氣開(kāi)關(guān)亮相北京。這家沉寂多時(shí)的老企業(yè)，如今在水發(fā)手中重新煥發(fā)了青春。

4 月17 日，位于菏澤成武的達(dá)馳電氣迎來(lái)近幾年中難得的熱鬧場(chǎng)景，幾百名全國(guó)各地的合作伙伴和用戶(hù)、幾十位行業(yè)內(nèi)頂尖專(zhuān)家齊聚達(dá)馳。在這場(chǎng)以公司名義舉行的智能化技術(shù)研討會(huì)上，達(dá)馳“一口氣”亮出了業(yè)內(nèi)最新的輸變電裝備：移動(dòng)車(chē)載變電站、智能電力變壓器、大容量分裂變壓器、逆變儲(chǔ)能一體機(jī)、箱逆一體機(jī)、新能效一級(jí)配電變壓器等。智能型、環(huán)保型、高能效、高可靠性，是這些設(shè)備的鮮亮標(biāo)簽。

“此次會(huì)議的召開(kāi)，正值水發(fā)入主達(dá)馳股權(quán)變更的重要節(jié)點(diǎn)，意義深遠(yuǎn)。”在介紹水發(fā)集團(tuán)進(jìn)入達(dá)馳集團(tuán)近一年來(lái)的發(fā)展情況時(shí)，水發(fā)電力集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孔非凡感慨地說(shuō)。

水發(fā)達(dá)馳多款主導(dǎo)產(chǎn)品頗具競(jìng)爭(zhēng)力

山東達(dá)馳電氣有限公司曾經(jīng)是細(xì)分市場(chǎng)國(guó)內(nèi)輸變電裝備的頂尖生產(chǎn)商。有資料顯示，其綜合實(shí)力曾連續(xù)多年位居中國(guó)變壓器行業(yè)十強(qiáng)，身為菏澤機(jī)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。達(dá)馳亦為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，達(dá)馳牌產(chǎn)品為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。750kV級(jí)及以下各種規(guī)格的油浸電力變壓器、智能變配電系統(tǒng)、箱式變電站、鐵路牽引變壓器等主導(dǎo)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)頗有競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)兩大電網(wǎng)的設(shè)備供應(yīng)商，與國(guó)家主要發(fā)電公司、石油石化等高端用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

“年度營(yíng)收最高時(shí)達(dá)30 億元，員工超過(guò)2500 人，員工工資在縣內(nèi)長(zhǎng)期居榜首位置，成武縣一半稅收都為達(dá)馳貢獻(xiàn)。”幾乎廠區(qū)內(nèi)每一個(gè)人都知道這段往事。

孔非凡告訴記者，變壓器領(lǐng)域一度凈利潤(rùn)較高，造成大量社會(huì)資本蜂擁而至，短時(shí)間內(nèi)就形成了供過(guò)于求的市場(chǎng)形勢(shì)，殘酷的價(jià)格戰(zhàn)讓產(chǎn)品利潤(rùn)率越來(lái)越低，而重資本的投入則讓退出殊為不易。

2016 年，達(dá)馳電氣陷入了當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保圈，一損俱損的鏈條徹底“捆住”了達(dá)馳電氣的手腳。企業(yè)陷入困局，2019 年6 月28 日進(jìn)入企業(yè)重整程序。

極其擅長(zhǎng)“點(diǎn)石成金”的水發(fā)集團(tuán)，相中了達(dá)馳電氣。

為了“破圈斷鏈”、擺脫困境，在市、縣兩級(jí)政府的主導(dǎo)推動(dòng)下，達(dá)馳申請(qǐng)了企業(yè)重整，并于2020 年7月份引進(jìn)省屬一級(jí)企業(yè)水發(fā)集團(tuán)作為意向戰(zhàn)略投資人參與企業(yè)重整。在水發(fā)集團(tuán)的資金幫扶下，達(dá)馳按照“統(tǒng)籌重整工作推進(jìn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作思路，提升管理、拓展市場(chǎng)并優(yōu)化產(chǎn)品。重整期間，企業(yè)運(yùn)營(yíng)不停頓，職工不下崗，全體員工上下一心，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了重整和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行兩不誤，確保了企業(yè)的增值保值。

孔非凡介紹，自2020 年7 月水發(fā)集團(tuán)進(jìn)入達(dá)馳以來(lái)，經(jīng)過(guò)近10 個(gè)月的努力，達(dá)馳的面貌出現(xiàn)諸多積極變化：訂單不斷增加，生產(chǎn)有序開(kāi)展，產(chǎn)品推陳出新。2020 年，銷(xiāo)售額達(dá)到6.5 億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)850 萬(wàn)元。

研討會(huì)上，水發(fā)電力集團(tuán)總工程師許憲中介紹了達(dá)馳推出的新工藝技術(shù)和新產(chǎn)品?！按舜瓮瞥龅?款新產(chǎn)品，聚焦在行業(yè)最新技術(shù)領(lǐng)域，符合電工裝備智能化和新能源快速發(fā)展兩大趨勢(shì)?！痹S憲中表示。

水發(fā)達(dá)馳公司，將水發(fā)集團(tuán)獨(dú)有的行業(yè)首位度體系作為當(dāng)下和未來(lái)的對(duì)標(biāo)要求?？追欠舱f(shuō)，公司將堅(jiān)持單機(jī)產(chǎn)品向智能化、集成化、成套化、工程總包化轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持信息化和物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，堅(jiān)持走數(shù)字化經(jīng)濟(jì)道路，緊緊圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及新興通訊技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)發(fā)智能化變電站（所）及智能運(yùn)維新業(yè)務(wù)。同時(shí)，大力向新型能源、節(jié)能環(huán)保綜合性服務(wù)產(chǎn)業(yè)延伸。“全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，以人才驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，尊重創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值，技術(shù)創(chuàng)新能力從跟蹤為主向領(lǐng)跑為主轉(zhuǎn)變?！?/p>

如今的水發(fā)達(dá)馳公司，一甩曾經(jīng)的負(fù)累，企業(yè)流動(dòng)資金充裕，技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)施齊備，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)正常。

水發(fā)集團(tuán)擅長(zhǎng)“從0 到1”的起步、“從1 到N”的成長(zhǎng)。

12 年前，水發(fā)集團(tuán)無(wú)政策優(yōu)勢(shì)，無(wú)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無(wú)資本資源，無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)，員工9 人，居于一間不到60平米的小屋，瀕臨解散邊緣；12 年后，水發(fā)集團(tuán)成為資產(chǎn)年均增長(zhǎng)57%、營(yíng)收年均增長(zhǎng)90%、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)211%、稅收年均增長(zhǎng)64%，擁有1500 億元資產(chǎn)、25000名員工、3 家主板上市公司的大型企業(yè)集團(tuán)。

如今從水發(fā)能源板塊的快速發(fā)展上，我們可以洞見(jiàn)水發(fā)集團(tuán)對(duì)于時(shí)與勢(shì)的精準(zhǔn)把握、對(duì)于當(dāng)下和未來(lái)的清醒認(rèn)知，更可管窺一家有社會(huì)責(zé)任感國(guó)企在新基建和新能源產(chǎn)業(yè)大格局上的精妙落子。就如水發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王振欽曾經(jīng)多次所言：“對(duì)市場(chǎng)的感知能力和捕捉能力，是企業(yè)和企業(yè)家的生存之本與發(fā)展之要?！?/p>