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    并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾與“良性”商譽(yù)減值
    ——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司數(shù)據(jù)

    2021-07-22 07:38:12湯湘希
    關(guān)鍵詞:商譽(yù)管理層業(yè)績(jī)

    湯湘希, 章 琳, 許 諾

    (1.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院, 湖北 武漢 430073;2.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院, 浙江 杭州 310018)

    一、問(wèn)題的提出

    近年來(lái),我國(guó)資本市場(chǎng)上的并購(gòu)行為呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的手段,并購(gòu)使不少落后產(chǎn)能得到了重組,為資本市場(chǎng)注入了新的活力。但是,伴隨著并購(gòu)浪潮而來(lái)的,除了巨大的機(jī)遇,還有暗潮涌動(dòng)的商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。頻繁的商譽(yù)“爆雷”使得投資者信心遭受到巨大打擊。基于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)這一重要原則,2019年1月4日,財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了2018年第9期《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)》,釋放出未來(lái)商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量可能會(huì)采用系統(tǒng)攤銷法代替減值計(jì)提法的信號(hào)。雖然這一提案的目的是通過(guò)商譽(yù)逐步攤銷以降低企業(yè)單次巨額減值計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn),但攤銷法一旦執(zhí)行,可能對(duì)上市公司未來(lái)數(shù)年的利潤(rùn)均產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,多家上市公司集中出現(xiàn)了商譽(yù)“爆雷”,在系統(tǒng)攤銷法落地前,借著“洗大澡”的方式一次性地將商譽(yù)泡沫戳破,輕裝上陣。這些“惡性”商譽(yù)減值事件導(dǎo)致的業(yè)績(jī)變臉卻讓投資者遭受了巨大的損失。2020年3月,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(IASB)在《企業(yè)合并——披露、商譽(yù)和減值(討論稿)》中權(quán)衡了減值計(jì)提法與系統(tǒng)攤銷法的利弊,初步?jīng)Q議不重新引入系統(tǒng)攤銷法,繼續(xù)保留減值計(jì)提法。

    商譽(yù)后續(xù)計(jì)量的攤銷與減值之爭(zhēng)由來(lái)已久,且各有利弊。從商譽(yù)本質(zhì)來(lái)看,它應(yīng)是對(duì)被并企業(yè)未來(lái)超額收益等的預(yù)估。由于信息的不對(duì)稱,主并企業(yè)往往無(wú)法對(duì)商譽(yù)價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確估計(jì)。減值計(jì)提法僅在后續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與預(yù)測(cè)發(fā)生偏差時(shí)計(jì)提商譽(yù)減值,因此能夠確保商譽(yù)信息的價(jià)值相關(guān)性。但減值計(jì)提法下,管理層①出于自利動(dòng)機(jī),往往會(huì)對(duì)商譽(yù)減值的時(shí)機(jī)進(jìn)行操縱,直至風(fēng)險(xiǎn)積聚到無(wú)法隱瞞的極限時(shí),才以“洗大澡”的方式一次計(jì)提所有的商譽(yù)減值。系統(tǒng)攤銷法能夠通過(guò)強(qiáng)制性分期計(jì)提費(fèi)用的方式緩解商譽(yù)“爆雷”風(fēng)險(xiǎn),但其缺陷在于:并購(gòu)事件間存在很強(qiáng)的異質(zhì)性,價(jià)值減損并非是線性或規(guī)律性的,強(qiáng)行給商譽(yù)一個(gè)機(jī)械的攤銷標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致商譽(yù)信息的價(jià)值相關(guān)性產(chǎn)生扭曲;并且商譽(yù)分?jǐn)偟礁髂旰螅揞~長(zhǎng)期的費(fèi)用往往也令企業(yè)難以承受。綜合兩者利弊,最為理想的做法就是約束商譽(yù)減值計(jì)提法下管理層操縱的動(dòng)機(jī)及能力,使商譽(yù)減值計(jì)提法恢復(fù)其作用初衷,在被并企業(yè)業(yè)績(jī)偏離預(yù)期時(shí),形成及時(shí)、分次、小額的“良性”商譽(yù)減值機(jī)制,而非淪為管理層自利的工具。

    并購(gòu)過(guò)程中業(yè)績(jī)承諾能夠極大地促進(jìn)“良性”商譽(yù)減值機(jī)制的形成。業(yè)績(jī)承諾協(xié)議主要由盈利預(yù)測(cè)以及后續(xù)補(bǔ)償措施兩部分組成。盈利預(yù)測(cè)披露能夠?yàn)楸O(jiān)管提供明確標(biāo)準(zhǔn)②。當(dāng)被并企業(yè)業(yè)績(jī)未達(dá)承諾時(shí),按照各年未達(dá)預(yù)測(cè)的程度,及時(shí)分次計(jì)提商譽(yù)減值,可以抑制管理層減值操縱的能力,降低由風(fēng)險(xiǎn)積壓導(dǎo)致的“惡性”商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。承諾期內(nèi)主并企業(yè)還能夠通過(guò)業(yè)績(jī)補(bǔ)償,彌補(bǔ)商譽(yù)減值損失,降低其對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響,大大削弱了管理層拖延商譽(yù)減值確認(rèn)的動(dòng)機(jī)。即業(yè)績(jī)承諾能夠在現(xiàn)有商譽(yù)減值計(jì)提法的基礎(chǔ)上,抑制管理層操縱商譽(yù)減值時(shí)機(jī)進(jìn)行“洗大澡”的能力及動(dòng)機(jī),間接實(shí)現(xiàn)了原攤銷法下平穩(wěn)商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的優(yōu)勢(shì);同時(shí)也克服了系統(tǒng)攤銷法下異質(zhì)性缺乏以及均攤式費(fèi)用對(duì)企業(yè)非商譽(yù)減值年份利潤(rùn)減損的顧慮,可以視為一種“良性”的商譽(yù)減值。

    相較于主板,創(chuàng)業(yè)板上市公司商譽(yù)信息質(zhì)量存在更多的問(wèn)題,后續(xù)減值不充分的現(xiàn)象也更為嚴(yán)重[1]。這主要是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類公司集聚,這類企業(yè)本身具有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資本市場(chǎng)依賴度以及信息不對(duì)稱性,且商譽(yù)在資產(chǎn)中的占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主板公司,因此有更強(qiáng)的動(dòng)機(jī)以及能力對(duì)商譽(yù)減值進(jìn)行操縱。本文以2009—2017年我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本進(jìn)行實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn):(1)業(yè)績(jī)承諾有利于商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別。(2)業(yè)績(jī)承諾的訂立能夠顯著抑制管理層操縱商譽(yù)減值的能力及動(dòng)機(jī),對(duì)于商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)緩釋具有積極的作用。(3)進(jìn)一步檢驗(yàn)排除了替代性假設(shè):業(yè)績(jī)承諾導(dǎo)致初始商譽(yù)虛高,進(jìn)而引致未來(lái)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)增加;以及高商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)類并購(gòu)更愿意選擇業(yè)績(jī)承諾,進(jìn)而未來(lái)表現(xiàn)出高商譽(yù)減值概率。研究還發(fā)現(xiàn),業(yè)績(jī)承諾對(duì)商譽(yù)初始計(jì)量確認(rèn)的質(zhì)量也能起到一定的監(jiān)管作用。

    本文的貢獻(xiàn)主要在于:(1)已有研究主要聚焦于如何防范商譽(yù)減值的發(fā)生。但考慮到商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)往往是客觀存在、無(wú)法避免的,以此為前提,本文聚焦于討論如何降低商譽(yù)減值的危害,區(qū)分了“良性”商譽(yù)減值與“惡性”商譽(yù)減值,為商譽(yù)后續(xù)計(jì)量的監(jiān)管提供“疏勝于堵”的新思路。(2)既有業(yè)績(jī)承諾的研究文獻(xiàn)主要基于主并企業(yè)層面,研究并購(gòu)后的主并企業(yè)整體的績(jī)效或市場(chǎng)反應(yīng)的變化,這往往會(huì)受到并購(gòu)行為外諸多噪音的干擾。本文基于商譽(yù)減值視角,從被并企業(yè)角度更加直觀地觀測(cè)了業(yè)績(jī)承諾對(duì)于并購(gòu)事件本身的影響。

    二、理論分析與假設(shè)提出

    (一)商譽(yù)后續(xù)計(jì)量方法比較:系統(tǒng)攤銷法vs.減值計(jì)提法

    商譽(yù)后續(xù)計(jì)量方法主要包括直接沖銷法、永久保留法、系統(tǒng)攤銷法和減值計(jì)提法。其中系統(tǒng)攤銷法以及減值計(jì)提法具有更強(qiáng)的普適性。追溯商譽(yù)后續(xù)計(jì)量方法的歷史沿革可以看到,系統(tǒng)攤銷法在20世紀(jì)90年代前被廣泛使用,其主要基于超額收益觀,將外購(gòu)商譽(yù)看作被并企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)的顯性化,即被并企業(yè)未來(lái)超額收益能力的折現(xiàn)。隨著超額收益能力的逐漸衰退,商譽(yù)成本作為費(fèi)用逐年攤銷, 能夠同時(shí)滿足收入費(fèi)用的配比原則以及資本保全的要求[2]。

    系統(tǒng)攤銷法在應(yīng)用時(shí)多采用直線法。但對(duì)于上市公司而言,并購(gòu)后被并企業(yè)本身需經(jīng)歷整合期、成長(zhǎng)期和穩(wěn)定期,同時(shí)還會(huì)受到外部經(jīng)濟(jì)周期、政策的各種影響,各階段收益變動(dòng)差異很大,機(jī)械地?cái)備N很難精確實(shí)現(xiàn)收入與費(fèi)用的配比,在主并企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)狀況不濟(jì)時(shí)更是難以承受商譽(yù)攤銷產(chǎn)生的高額費(fèi)用。這也進(jìn)一步打壓了并購(gòu)市場(chǎng)的活力,使得并購(gòu)重組的資源整合、協(xié)同效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)難以得到發(fā)揮,因此一直被業(yè)界所詬病。

    2001年美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)率先將商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量方法由系統(tǒng)攤銷法改為減值計(jì)提法。隨后國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(IASB)、我國(guó)財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)以及大部分國(guó)家在準(zhǔn)則修訂中也開(kāi)始逐步采用減值計(jì)提法。與系統(tǒng)攤銷法不同,減值計(jì)提法認(rèn)為當(dāng)被并企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的超額收益能力與管理層預(yù)測(cè)一致時(shí),商譽(yù)可作為資產(chǎn)被長(zhǎng)久保留;但當(dāng)未來(lái)經(jīng)營(yíng)與管理層預(yù)期發(fā)生偏離時(shí),初始確認(rèn)的商譽(yù)則應(yīng)作為費(fèi)用從資產(chǎn)中剝離出去。減值計(jì)提法克服了系統(tǒng)攤銷法下商譽(yù)信息相關(guān)性不足的缺陷,并且長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)于企業(yè)各年利潤(rùn)的影響較小,因此在實(shí)務(wù)界的接受程度比攤銷法更高。

    (二)商譽(yù)減值的分類:“良性”商譽(yù)減值vs.“惡性”商譽(yù)減值

    商譽(yù)減值計(jì)提法應(yīng)用至今已十余年,其弊端也開(kāi)始顯現(xiàn)。上市公司商譽(yù)“爆雷”以及業(yè)績(jī)變臉事件的頻繁發(fā)生,嚴(yán)重影響了資本市場(chǎng)秩序,損害了中小股東的利益。商譽(yù)“爆雷”的原因需要從造成商譽(yù)減值的客觀因素以及管理層操縱的主觀因素兩方面來(lái)進(jìn)行研究。

    從客觀因素來(lái)看,目前我國(guó)商譽(yù)初始計(jì)量采用總計(jì)價(jià)賬戶觀,將并購(gòu)對(duì)價(jià)與被并企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值之差作為商譽(yù)的賬面價(jià)值。這種方法雖然可操作性強(qiáng),但此時(shí)商譽(yù)的賬面價(jià)值中除了被并企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)外,還包含了估價(jià)錯(cuò)誤、管理層自負(fù)及樂(lè)觀估計(jì)等因素的影響[3-4]。商譽(yù)作為對(duì)被并企業(yè)未來(lái)超額收益的預(yù)估,本身就具有很高的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榧词故潜徊⑵髽I(yè)管理層也難以對(duì)其企業(yè)未來(lái)的行業(yè)技術(shù)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力做出準(zhǔn)確的預(yù)估。而對(duì)于主并企業(yè)而言,信息不對(duì)稱的存在使得其對(duì)被并企業(yè)價(jià)值評(píng)估的難度進(jìn)一步加大。只有待并購(gòu)?fù)瓿珊螅S著并購(gòu)整合的不斷推進(jìn),主并企業(yè)才能對(duì)被并企業(yè)有更好的了解,進(jìn)而不斷修正其前期的評(píng)估。這種修正也正是以商譽(yù)減值計(jì)提的方式來(lái)體現(xiàn)的。本文認(rèn)為,基于商譽(yù)減值初衷,針對(duì)由于客觀因素導(dǎo)致的商譽(yù)價(jià)值偏離,按照前期預(yù)測(cè)與實(shí)際情況的偏差程度,及時(shí)、分次、小額地對(duì)商譽(yù)計(jì)提減值,可以確保商譽(yù)賬面價(jià)值的合理性以及價(jià)值相關(guān)性。此時(shí)的商譽(yù)減值是一種“良性”的商譽(yù)減值。

    但是商譽(yù)減值計(jì)提法在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,正逐步偏離價(jià)值相關(guān)性的軌道,淪為管理層利潤(rùn)操縱的工具。目前商譽(yù)減值的計(jì)提普遍存在不充分、不及時(shí)的情況[1,5],究其原因也是多樣的。基于薪酬理論,當(dāng)管理層薪酬與公司盈利狀況掛鉤時(shí),管理層往往會(huì)規(guī)避商譽(yù)減值的計(jì)提[6];而當(dāng)CEO發(fā)生更替時(shí),新上任的CEO更愿意在上任初期計(jì)提商譽(yù)減值,以劃清責(zé)任歸屬,因此商譽(yù)減值的概率又會(huì)顯著增加[7]。除此之外,上市公司在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)、債務(wù)契約條款等[8]也會(huì)影響管理層計(jì)提商譽(yù)減值的時(shí)機(jī)選擇。Henning et al.[9]發(fā)現(xiàn),管理層會(huì)通過(guò)延時(shí)、擇機(jī)確認(rèn)商譽(yù)減值的方式來(lái)操縱利潤(rùn)。這些因管理層利潤(rùn)操縱產(chǎn)生的一次性、巨額的商譽(yù)減值計(jì)提,會(huì)導(dǎo)致資源配置的嚴(yán)重錯(cuò)位,影響資本市場(chǎng)秩序,屬于“惡性”商譽(yù)減值。

    面對(duì)越來(lái)越多的“惡性”商譽(yù)減值事件,監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及學(xué)者們提出需要將商譽(yù)后續(xù)處理由減值改回?cái)備N[10],通過(guò)將減值風(fēng)險(xiǎn)均攤的方式抑制管理層盈余操縱的空間,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩釋,減少“惡性”商譽(yù)減值的發(fā)生。但面對(duì)現(xiàn)今高企的商譽(yù)余額,攤銷法推行時(shí)勢(shì)必會(huì)受到來(lái)自業(yè)界的極大阻力。如若強(qiáng)制執(zhí)行,那些已經(jīng)確認(rèn)了巨額商譽(yù)的企業(yè)面對(duì)無(wú)法承受的高額攤銷,唯一的解決途徑只能是一次全額計(jì)提商譽(yù)減值以避免后續(xù)攤銷。即使對(duì)于不存在減值跡象的并購(gòu),主并企業(yè)也會(huì)因?yàn)閳?zhí)行攤銷法從而對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。面對(duì)這樣的矛盾,就需要在系統(tǒng)攤銷法以及減值計(jì)提法之間尋找一種平衡,而業(yè)績(jī)承諾正是其中較優(yōu)的調(diào)和方案。

    (三)業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別&風(fēng)險(xiǎn)緩釋

    商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自并購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。這種信息不對(duì)稱是無(wú)法完全消除的,即使試圖降低也需支付高昂的成本③,因此業(yè)績(jī)承諾應(yīng)運(yùn)而生。并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾是由并購(gòu)雙方簽訂的,被并企業(yè)原股東及其管理層就被并企業(yè)未來(lái)幾年的盈利能力等向主并企業(yè)做出承諾。業(yè)績(jī)承諾期間,被并企業(yè)并購(gòu)后實(shí)際盈利無(wú)法達(dá)到承諾盈利水平時(shí),原股東需給予主并企業(yè)一定的補(bǔ)償[11]。目前已有研究表明,業(yè)績(jī)承諾是被并企業(yè)股東向主并企業(yè)提供的一份歐式看跌期權(quán)[12], 能夠降低外部投資者與管理層之間的信息不對(duì)稱[13],從而一方面緩解道德風(fēng)險(xiǎn),彌合收購(gòu)雙方之間的估值差距[14],對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)以降低交易成本[15];另一方面能夠緩解逆向選擇問(wèn)題,較大程度地保留原管理團(tuán)隊(duì)并形成有效的激勵(lì)機(jī)制[11,14],提高并購(gòu)中的協(xié)同效應(yīng)[16]。這些都能夠很好地提高并購(gòu)的績(jī)效水平。但上述文獻(xiàn)更多地基于主并企業(yè)層面去觀測(cè)業(yè)績(jī)承諾的動(dòng)機(jī)及成效,而少有文獻(xiàn)研究業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值之間的關(guān)系。本文認(rèn)為,商譽(yù)減值視角能夠從被并企業(yè)角度排除噪音,更加直觀地觀測(cè)業(yè)績(jī)承諾對(duì)于并購(gòu)事件本身的影響;業(yè)績(jī)承諾的存在也能夠通過(guò)對(duì)商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和緩釋,有效減低商譽(yù)減值“爆雷”的概率。

    1.業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    基于總計(jì)價(jià)賬戶觀,商譽(yù)的賬面價(jià)值等于并購(gòu)成本與可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值之差。其中可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的確認(rèn)來(lái)自對(duì)被并企業(yè)價(jià)值的評(píng)估,雖然不確定性較高,但往往受到資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)事務(wù)所等第三方的監(jiān)管[17-18],其價(jià)值的形成與來(lái)源大部分是可以追溯查證的。而并購(gòu)成本則更多地體現(xiàn)了管理層的意愿以及并購(gòu)雙方基于市場(chǎng)勢(shì)能的討價(jià)還價(jià)能力。只有當(dāng)成交價(jià)格小于等于管理層對(duì)于被并企業(yè)未來(lái)能實(shí)現(xiàn)價(jià)值預(yù)估的折現(xiàn)時(shí),交易才能成立。而管理層對(duì)于被并企業(yè)未來(lái)可實(shí)現(xiàn)價(jià)值的預(yù)估④于外部投資者及監(jiān)管者而言則更像一個(gè)“黑箱”。商譽(yù)源于這種管理層預(yù)估與價(jià)值評(píng)估之差,商譽(yù)減值的監(jiān)管也正是對(duì)管理層預(yù)估是否實(shí)現(xiàn)的監(jiān)管。

    對(duì)于沒(méi)有業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件,并購(gòu)過(guò)程中的信息披露并未強(qiáng)制要求管理層披露對(duì)被并企業(yè)盈利的預(yù)估。管理層本身具有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)對(duì)商譽(yù)減值計(jì)提進(jìn)行規(guī)避。而初始預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的缺失成為外部對(duì)于商譽(yù)減值監(jiān)管的主要障礙,為管理層規(guī)避商譽(yù)減值提供了較大的空間[19]。業(yè)績(jī)承諾要求主并企業(yè)管理層在其年報(bào)或業(yè)績(jī)承諾公告中以盈利預(yù)測(cè)的形式披露被并企業(yè)盈利的預(yù)估金額,這能夠顯著降低管理層與外部投資者和監(jiān)管者之間的信息不對(duì)稱,為商譽(yù)減值的監(jiān)管提供明確的標(biāo)準(zhǔn),限制管理層盈余管理的能力,提高了商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別的概率。因此,本文提出如下研究假設(shè)。

    H1:存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件中,商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)更容易被識(shí)別,其減值概率顯著高于無(wú)業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件。

    2.業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)緩釋

    從上述對(duì)于商譽(yù)后續(xù)計(jì)量方法的分析中可以看出,學(xué)者們及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于減值計(jì)提法最大的顧慮在于商譽(yù)減值“爆雷”所造成的嚴(yán)重后果。這源于并購(gòu)和減值過(guò)程中主并企業(yè)與被并企業(yè)原股東之間,以及外部投資者與管理層之間的信息不對(duì)稱。被并企業(yè)原股東可能利用信息不對(duì)稱隱藏其經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,導(dǎo)致商譽(yù)價(jià)值確認(rèn)的泡沫;而主并企業(yè)管理層則可能利用信息不對(duì)稱,操縱商譽(yù)減值時(shí)機(jī),直至商譽(yù)“爆雷”。這些都會(huì)導(dǎo)致減值計(jì)提法下商譽(yù)賬面價(jià)值相關(guān)性扭曲加劇。攤銷法的再次被提出,也是出于在商譽(yù)減值“爆雷”頻發(fā)的情況下,希望通過(guò)攤銷將風(fēng)險(xiǎn)逐步排除。

    業(yè)績(jī)承諾能夠較好地實(shí)現(xiàn)兩種后續(xù)計(jì)量方式的平衡。上文中已提及業(yè)績(jī)承諾要求管理層在并購(gòu)當(dāng)期披露業(yè)績(jī)承諾期間對(duì)于被并企業(yè)盈利能力的預(yù)期,這除了能夠?qū)崿F(xiàn)并購(gòu)商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別外,還具有風(fēng)險(xiǎn)緩釋的作用。相對(duì)于未制定業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)而言,業(yè)績(jī)承諾中對(duì)各年盈利的預(yù)測(cè),能夠敦促主并企業(yè)按照各年未達(dá)預(yù)測(cè)的程度,及時(shí)平緩地計(jì)提商譽(yù)減值,降低管理層利用商譽(yù)減值“洗大澡”的能力。同時(shí)對(duì)于訂立了業(yè)績(jī)承諾的主并企業(yè)而言,承諾期內(nèi)如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)商譽(yù)減值,就能夠通過(guò)業(yè)績(jī)補(bǔ)償,彌補(bǔ)其損失,降低其對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響,這也大大降低了管理層拖延商譽(yù)減值確認(rèn)的動(dòng)機(jī)。因此本文預(yù)期對(duì)于訂立了業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu),其首次減值年份早于未訂立業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu),減值次數(shù)顯著高于未訂立業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu),首次減值金額顯著小于未訂立業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)。即業(yè)績(jī)承諾能夠保留減值計(jì)提法提高商譽(yù)價(jià)值相關(guān)性的初衷,在被并企業(yè)業(yè)績(jī)符合預(yù)期時(shí)保全賬面價(jià)值;在業(yè)績(jī)下滑時(shí),按照各期間未達(dá)預(yù)期程度實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩釋。而這種減值機(jī)制也正是一種 “良性”的商譽(yù)減值機(jī)制。因此,本文提出如下研究假設(shè)。

    H2:對(duì)于發(fā)生商譽(yù)減值的并購(gòu)而言,存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件,各年按照未達(dá)業(yè)績(jī)承諾的程度及時(shí)、分次、小額地緩釋風(fēng)險(xiǎn),有助于“良性”商譽(yù)減值機(jī)制的形成。

    H2a: 在發(fā)生商譽(yù)減值的樣本中,存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件,首次減值年份顯著早于無(wú)業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件。

    H2b:在發(fā)生商譽(yù)減值的樣本中,存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件,減值次數(shù)顯著高于無(wú)業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件。

    H2c: 在發(fā)生商譽(yù)減值的樣本中,存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件,首次減值金額顯著小于無(wú)業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件。

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)數(shù)據(jù)來(lái)源及樣本選擇

    本文以2009—2017年我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司形成商譽(yù)的并購(gòu)事件為初始樣本,剔除了主并企業(yè)為金融行業(yè)的公司、ST類公司、并購(gòu)中商譽(yù)確認(rèn)存在明顯錯(cuò)誤的樣本,減值統(tǒng)計(jì)截至2018年。本文基于并購(gòu)事件層面,手工搜集了創(chuàng)業(yè)板上市公司年報(bào)以及業(yè)績(jī)承諾公告中有關(guān)被解釋變量、解釋變量、交易過(guò)程特征、被并企業(yè)特征等數(shù)據(jù)。是否重大資產(chǎn)重組標(biāo)記來(lái)自Wind數(shù)據(jù)庫(kù),主并企業(yè)特征數(shù)據(jù)來(lái)自CSAMR數(shù)據(jù)庫(kù)。經(jīng)過(guò)篩選,最終確定1 602個(gè)樣本。為減輕異常值的影響,針對(duì)所有連續(xù)變量均在1%和99%分位上進(jìn)行了Winsorize處理。

    (二)變量的選取

    1.被解釋變量

    被解釋變量為“良性”商譽(yù)減值(Impair)。即商譽(yù)減值能夠被識(shí)別而非積壓;并且對(duì)于發(fā)生了減值的樣本,減值模式為及時(shí)、分次、小額的緩釋計(jì)提,而非擇時(shí)、一次性、巨額的“爆雷”。因此,本文設(shè)計(jì)如下四個(gè)指標(biāo):impair_dum代表樣本是否發(fā)生減值,用于衡量商譽(yù)減值是否被識(shí)別;impair_year代表首次減值年份,計(jì)提時(shí)間越早則越及時(shí);impair_count代表商譽(yù)減值次數(shù)合計(jì),用來(lái)衡量商譽(yù)減值是否分次計(jì)提;first_impair代表首次減值金額占比,用來(lái)衡量首次商譽(yù)減值金額的大小。當(dāng)業(yè)績(jī)承諾的存在能夠令商譽(yù)減值更容易被發(fā)現(xiàn)且商譽(yù)減值態(tài)勢(shì)更緩和時(shí),則認(rèn)為業(yè)績(jī)承諾有助于“良性”商譽(yù)減值機(jī)制的形成。

    2.解釋變量

    解釋變量為業(yè)績(jī)承諾(percommit),訂立業(yè)績(jī)承諾取1,否則取0。

    3.控制變量

    借鑒既有的研究,控制變量選取了交易過(guò)程特征、被并企業(yè)特征以及并購(gòu)企業(yè)特征等可能影響商譽(yù)減值的變量,對(duì)主并企業(yè)行業(yè)、發(fā)生并購(gòu)的年份進(jìn)行了雙向固定,并在并購(gòu)事件層面上進(jìn)行了聚類。變量的定義和說(shuō)明見(jiàn)表1。

    (三)模型構(gòu)建

    為了驗(yàn)證本文所提出的假設(shè),參考李旎等[12]、Ayres et al.[20]、Glaum et al.[5]等的研究,構(gòu)造以下模型:

    Impair=α0+α1percommit+∑Control+∑Ind+∑Year+ε

    (1)

    驗(yàn)證H1時(shí),主要是為了驗(yàn)證業(yè)績(jī)承諾是否有助于商譽(yù)減值的識(shí)別,樣本范圍為全樣本,Impair代表樣本是否發(fā)生減值(impair_dum);由于是否發(fā)生減值為二元變量,在該模型中采用probit回歸模型。而在驗(yàn)證H2時(shí),主要是為了驗(yàn)證業(yè)績(jī)承諾是否有助于商譽(yù)減值的緩釋,因此樣本范圍為已發(fā)生商譽(yù)減值的樣本,Impair分別代表首次減值年份(impair_year)、發(fā)生減值次數(shù)(impair_count)、首次減值金額占比(first_impair),以檢驗(yàn)商譽(yù)減值的模式是否為及時(shí)、分次、小額計(jì)提。首次減值年份以及發(fā)生減值次數(shù)為有序變量,模型中采用有序probit回歸模型;首次減值金額占比屬于連續(xù)變量,使用OLS回歸。

    四、實(shí)證結(jié)果分析

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)分析

    變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表1。表1顯示,約有38%的并購(gòu)樣本發(fā)生了商譽(yù)減值,首次發(fā)生商譽(yù)減值年份最長(zhǎng)的為并購(gòu)后第6年,平均年份為并購(gòu)后第0.25年⑤。商譽(yù)減值次數(shù)最多為3次,樣本發(fā)生的減值次數(shù)平均為0.49次。首次商譽(yù)減值金額占商譽(yù)總額比均值為22%。從交易過(guò)程特征來(lái)看,39%的并購(gòu)樣本存在業(yè)績(jī)承諾。初始商譽(yù)差異較大,最小值為并購(gòu)成本的0.01倍,最大值為11.13倍⑥。約有16%的公司采用股份支付為唯一或主要的并購(gòu)對(duì)價(jià)支付方式,約有41%的公司在并購(gòu)過(guò)程中聘請(qǐng)了財(cái)務(wù)顧問(wèn),并購(gòu)后主并企業(yè)在被并企業(yè)中所占份額均值為78%。22%的并購(gòu)屬于跨行業(yè)并購(gòu),68%的并購(gòu)屬于跨省并購(gòu),表明企業(yè)更愿意在其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)通過(guò)跨區(qū)域并購(gòu)獲取市場(chǎng)占有率。被并企業(yè)中約有33%的企業(yè)在并購(gòu)前獲得了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,表明創(chuàng)業(yè)板企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)獲取動(dòng)機(jī),而創(chuàng)新型企業(yè)并購(gòu)中的信息不對(duì)稱性往往更強(qiáng)。

    表1 變量定義及描述性統(tǒng)計(jì)

    (二)業(yè)績(jī)承諾對(duì)商譽(yù)減值影響的回歸結(jié)果分析

    表2是本文的主回歸檢驗(yàn)結(jié)果。列(1)為全樣本回歸結(jié)果,對(duì)H1進(jìn)行驗(yàn)證。研究發(fā)現(xiàn),存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)樣本,商譽(yù)減值更易被發(fā)現(xiàn),驗(yàn)證了業(yè)績(jī)承諾的商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制。事實(shí)上,對(duì)H1驗(yàn)證的回歸結(jié)果解讀具有特殊的意義。以往對(duì)于主并企業(yè)特征或被并企業(yè)特征與并購(gòu)后果之間關(guān)系的研究中,往往將商譽(yù)減值的出現(xiàn)視為并購(gòu)失敗的信號(hào),而認(rèn)為這些導(dǎo)致商譽(yù)減值出現(xiàn)的影響因素也應(yīng)該受到管控。如主并企業(yè)管理層過(guò)度自信會(huì)導(dǎo)致初始商譽(yù)確認(rèn)金額過(guò)高,進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)商譽(yù)減值概率增加,那么為了保證并購(gòu)成功,管理層過(guò)度自信就該受到控制。但商譽(yù)減值的發(fā)生未必一定是企業(yè)的負(fù)面事件,在業(yè)績(jī)承諾情形下,商譽(yù)減值的發(fā)生僅僅是督促已有的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)與計(jì)提。此外,對(duì)于簽訂業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件,當(dāng)發(fā)生商譽(yù)減值時(shí),業(yè)績(jī)補(bǔ)償還能對(duì)企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)起到保障作用。因此,在分析業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值之間的關(guān)系時(shí),本文將商譽(yù)減值事件的發(fā)生視為保障賬面商譽(yù)價(jià)值相關(guān)性的積極事件。從列(2)~列(4)中可以看到,在發(fā)生商譽(yù)減值的樣本中,存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件首次減值年份更早,減值次數(shù)更多,首次減值金額更小,H2得到了驗(yàn)證。

    表2 業(yè)績(jī)承諾對(duì)商譽(yù)減值影響的回歸結(jié)果

    (三)內(nèi)生性檢驗(yàn)

    為避免內(nèi)生性問(wèn)題產(chǎn)生的影響,使這一結(jié)論更具有說(shuō)服力,本文采用了匹配存在業(yè)績(jī)承諾與不存在業(yè)績(jī)承諾并購(gòu)樣本的方法,對(duì)這些異質(zhì)性進(jìn)行控制。本文選擇的匹配變量主要有重大資產(chǎn)重組(major_restr)、支付方式(payment)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)(consultant)、主并企業(yè)規(guī)模(size)、跨行業(yè)并購(gòu)(d_ind)、被并企業(yè)高新技術(shù)標(biāo)識(shí)(ta_hightech)。其中考慮重大資產(chǎn)重組主要是因?yàn)椋?008年證監(jiān)會(huì)要求進(jìn)行重大資產(chǎn)重組時(shí)估值方法采用收益現(xiàn)值法、假設(shè)開(kāi)發(fā)法的上市公司,均需要訂立業(yè)績(jī)承諾。雖然該項(xiàng)強(qiáng)制性要求在2014年已被取消,但大多數(shù)上市公司在涉及重大資產(chǎn)重組時(shí)仍傾向于訂立業(yè)績(jī)承諾[21]。本文進(jìn)行了有放回的1∶1近鄰匹配⑦,匹配成功的樣本量分別為725(全樣本匹配)以及234(減值樣本匹配),并以匹配后的樣本再次進(jìn)行回歸,回歸結(jié)果見(jiàn)表3。

    從表3中可以看出,樣本匹配后,業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值仍在5%的水平下呈顯著正相關(guān)關(guān)系。在發(fā)生商譽(yù)減值的樣本中,業(yè)績(jī)承諾與首次商譽(yù)減值年份、商譽(yù)減值次數(shù)以及首次商譽(yù)減值金額之間的關(guān)系也仍然保持不變。再次驗(yàn)證了假設(shè)1和假設(shè)2,表明業(yè)績(jī)承諾能有效促進(jìn)“良性”商譽(yù)減值的形成。

    表3 業(yè)績(jī)承諾對(duì)商譽(yù)減值的PSM回歸結(jié)果

    (四)進(jìn)一步檢驗(yàn)

    1.業(yè)績(jī)承諾與初始商譽(yù)確認(rèn)

    上文假設(shè)1成立的一個(gè)重要前提是業(yè)績(jī)承諾本身不會(huì)影響商譽(yù)初始確認(rèn)金額,也不會(huì)增加商譽(yù)減值的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。但存在這樣的替代性假設(shè),即業(yè)績(jī)承諾的存在可能會(huì)對(duì)并購(gòu)時(shí)商譽(yù)的確認(rèn)起到“安全帶”效應(yīng),導(dǎo)致商譽(yù)初始確認(rèn)金額虛增,直接引起后續(xù)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)增加。該替代性假設(shè)的一種表現(xiàn)形式為業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)初始確認(rèn)成本之間可能存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;另一種表現(xiàn)形式則是業(yè)績(jī)承諾與未來(lái)商譽(yù)減值總額占比呈顯著正相關(guān)關(guān)系。

    已有文獻(xiàn)對(duì)于業(yè)績(jī)承諾與并購(gòu)溢價(jià)的研究結(jié)論并不明確。Kohers & Ang[22]研究發(fā)現(xiàn),存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)事件,并購(gòu)溢價(jià)往往會(huì)更高。但Bates et al.[23]研究發(fā)現(xiàn),存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)平均溢價(jià)率為5.6%,約等于美國(guó)銀行美林高收益指數(shù),即業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)溢價(jià)與其延期支付的融資屬性有關(guān),而非因非理性因素而導(dǎo)致的虛增。該研究結(jié)論也從側(cè)面證實(shí)了業(yè)績(jī)承諾并不會(huì)導(dǎo)致并購(gòu)商譽(yù)初始確認(rèn)價(jià)值的泡沫。為了能夠更好地識(shí)別業(yè)績(jī)承諾在商譽(yù)減值中起到的作用是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還是風(fēng)險(xiǎn)引致,本文做了進(jìn)一步檢驗(yàn)以排除該替代性假設(shè)。如業(yè)績(jī)承諾對(duì)于商譽(yù)減值發(fā)揮的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作用而非風(fēng)險(xiǎn)引致作用,此時(shí)業(yè)績(jī)承諾與初始商譽(yù)確認(rèn)金額之間不存在相關(guān)關(guān)系或存在負(fù)向相關(guān)關(guān)系;并且,業(yè)績(jī)承諾與未來(lái)商譽(yù)減值總額占比之間同樣不存在相關(guān)關(guān)系,或存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。其中,商譽(yù)減值總額占比(impairper)采用商譽(yù)減值合計(jì)金額在商譽(yù)初始確認(rèn)金額中的占比進(jìn)行衡量。

    表4列(1)為業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)初始確認(rèn)金額關(guān)系的檢驗(yàn)結(jié)果??梢钥闯?,業(yè)績(jī)承諾與并購(gòu)商譽(yù)初始確認(rèn)金額之間并不存在顯著的相關(guān)關(guān)系,系數(shù)為負(fù)。因此,排除了這一替代性假設(shè),即業(yè)績(jī)承諾導(dǎo)致初始商譽(yù)虛增,進(jìn)而導(dǎo)致商譽(yù)減值增加。表4列(2)、列(3)為業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值總額占比關(guān)系的檢驗(yàn)結(jié)果。列(2)顯示,存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu)樣本,商譽(yù)減值更易被發(fā)現(xiàn),但商譽(yù)減值總額占比相較于無(wú)業(yè)績(jī)承諾樣本并不存在顯著提升,很大程度上排除了業(yè)績(jī)承諾損害初始商譽(yù)質(zhì)量的替代性假設(shè),驗(yàn)證了業(yè)績(jī)承諾的商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制。列(3)為發(fā)生了商譽(yù)減值的樣本,可以看到,業(yè)績(jī)承諾與商譽(yù)減值總額占比在1%的水平下呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。即對(duì)于存在商譽(yù)減值的樣本,業(yè)績(jī)承諾組減值總額占比遠(yuǎn)低于無(wú)業(yè)績(jī)承諾組。表4的檢驗(yàn)結(jié)果排除了假設(shè)1中可能存在的替代性假設(shè),并且發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾的存在能夠?qū)ι套u(yù)減值初始確認(rèn)的質(zhì)量起到一定的管控作用。

    表4 業(yè)績(jī)承諾對(duì)商譽(yù)初始確認(rèn)及商譽(yù)減值總額影響的回歸結(jié)果

    2.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)績(jī)承諾選擇

    表4列(1)的回歸結(jié)果顯示,業(yè)績(jī)承諾與初始并購(gòu)成本之間呈不顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,這與已有國(guó)外文獻(xiàn)中兩者之間的正向相關(guān)關(guān)系的結(jié)論并不相符。那么是否有可能是因?yàn)樵诟邷p值風(fēng)險(xiǎn)的并購(gòu)中企業(yè)更傾向選擇業(yè)績(jī)承諾,才導(dǎo)致有業(yè)績(jī)承諾的樣本并購(gòu)溢價(jià)略低,同時(shí)造成業(yè)績(jī)承諾與減值正相關(guān)的回歸結(jié)果呢?為排除這一假設(shè),本文補(bǔ)充檢驗(yàn)了商譽(yù)減值影響因素與業(yè)績(jī)承諾選擇影響因素之間的對(duì)比關(guān)系。

    表5列(1)為原主回歸的檢驗(yàn)結(jié)果,列(2)為影響業(yè)績(jī)承諾選擇因素的檢驗(yàn)結(jié)果。主回歸中影響商譽(yù)減值的因素主要包括跨行業(yè)并購(gòu)、主并企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè)、主并企業(yè)處于高市場(chǎng)集中度行業(yè)。但在列(2)中,跨行業(yè)并購(gòu)、主并企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)以及主并企業(yè)高市場(chǎng)集中度的并購(gòu)樣本選擇業(yè)績(jī)承諾的概率并未顯著上升,甚至主并企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè)時(shí)選擇業(yè)績(jī)承諾的概率還顯著降低了。而影響業(yè)績(jī)承諾選擇的因素主要是并購(gòu)規(guī)模。當(dāng)并購(gòu)屬于重大資產(chǎn)重組時(shí)業(yè)績(jī)承諾顯著為正,而股份支付、聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)等也因主要用于重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目中而呈顯著正相關(guān)關(guān)系。即并購(gòu)中的高減值風(fēng)險(xiǎn)因素與影響業(yè)績(jī)承諾選擇的因素之間不存在交叉。因此,基本可以排除這一替代性假設(shè)。

    (五)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為了保證結(jié)果的穩(wěn)健性,本文進(jìn)行了以下穩(wěn)健性檢驗(yàn):第一,由于業(yè)績(jī)承諾的執(zhí)行以及商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的釋放需要一定的時(shí)間,為了控制商譽(yù)減值的截尾效應(yīng),將樣本范圍限制為2009—2016年發(fā)生并購(gòu)的樣本,減值統(tǒng)計(jì)截至2018年;第二,將主回歸中的probit以及有序probit模型替換為logit以及有序logit模型;第三,部分創(chuàng)業(yè)板上市公司披露了被并企業(yè)并購(gòu)當(dāng)年的財(cái)務(wù)信息,但由于該部分信息屬于自愿披露內(nèi)容,樣本缺失較為嚴(yán)重,可能存在樣本自選擇問(wèn)題,因此未在主回歸中控制,在穩(wěn)健性檢驗(yàn)中,控制了被并企業(yè)的規(guī)模(ta_size)以及資產(chǎn)負(fù)債率(ta_lev)⑧。除加入被并企業(yè)財(cái)務(wù)信息后首次減值年份結(jié)果不顯著外,研究結(jié)果均保持不變⑨。

    五、研究結(jié)論與啟示

    本文以2009—2017年我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,實(shí)證檢驗(yàn)了并購(gòu)中業(yè)績(jī)承諾的訂立與商譽(yù)減值的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):(1)業(yè)績(jī)承諾能夠顯著抑制管理層操縱商譽(yù)減值的能力及動(dòng)機(jī);存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu),商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)更易被識(shí)別,并以及時(shí)、分次、小額的方式被緩釋,形成了“良性”商譽(yù)減值機(jī)制。(2)進(jìn)一步檢驗(yàn)排除了業(yè)績(jī)承諾會(huì)使初始商譽(yù)確認(rèn)金額虛增的替代性假設(shè)。對(duì)于存在業(yè)績(jī)承諾的并購(gòu),雖然商譽(yù)減值發(fā)生的概率顯著提升,但商譽(yù)減值的總體金額卻顯著降低,不僅從側(cè)面佐證了本文的結(jié)論,也說(shuō)明業(yè)績(jī)承諾能夠?qū)ι套u(yù)初始確認(rèn)的質(zhì)量起到一定的監(jiān)管作用。(3)進(jìn)一步檢驗(yàn)還排除了高減值風(fēng)險(xiǎn)并購(gòu)更愿意選擇業(yè)績(jī)承諾的替代性假設(shè)。研究發(fā)現(xiàn),目前業(yè)績(jī)承諾主要應(yīng)用于重大資產(chǎn)重組中,商譽(yù)減值則更多地發(fā)生于跨行業(yè)、主并企業(yè)為高市場(chǎng)集中度行業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)并購(gòu)中。

    表5 商譽(yù)減值影響因素與業(yè)績(jī)承諾選擇影響因素檢驗(yàn)的對(duì)比結(jié)果

    針對(duì)上述結(jié)論,本文提出以下政策建議:

    第一,監(jiān)管層應(yīng)該正確引導(dǎo)投資者以及媒體對(duì)待商譽(yù)減值“一面倒”的恐慌情緒,減少管理層計(jì)提減值準(zhǔn)備時(shí)面對(duì)的輿論壓力,倡導(dǎo)及時(shí)、分次的“良性”商譽(yù)減值,疏導(dǎo)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),而非一味壓制。將監(jiān)管的重心更多地從已計(jì)提商譽(yù)減值的公司身上轉(zhuǎn)移至存在巨額商譽(yù)但未計(jì)提減值的公司上,防范“惡性”商譽(yù)減值于未然。

    第二,目前證監(jiān)會(huì)取消了上市公司重大并購(gòu)重組制定業(yè)績(jī)承諾的強(qiáng)制規(guī)定,但鑒于目前我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上的高商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),建議恢復(fù)重大重組中非同一控制下企業(yè)合并的業(yè)績(jī)承諾強(qiáng)制規(guī)定。并通過(guò)延長(zhǎng)業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾期、附加減值保底條款等措施,以更好地降低商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)可能給中小股東帶來(lái)的影響。主并企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中都會(huì)對(duì)被并企業(yè)的盈余進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而決定并購(gòu)成本,而目前的監(jiān)管并未對(duì)被并企業(yè)盈余預(yù)測(cè)信息做強(qiáng)制性披露要求。若考慮到業(yè)績(jī)承諾訂立本身成本較高,對(duì)于業(yè)績(jī)承諾做過(guò)多的強(qiáng)制規(guī)定可能會(huì)對(duì)企業(yè)并購(gòu)的意愿以及選擇造成干擾,而業(yè)績(jī)承諾對(duì)于商譽(yù)減值的監(jiān)管作用主要來(lái)自盈余預(yù)測(cè)的披露,建議監(jiān)管層可以對(duì)無(wú)業(yè)績(jī)承諾并購(gòu)進(jìn)行信息披露管控,以有效防范產(chǎn)生“惡性”商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)。

    第三,在進(jìn)一步檢驗(yàn)中,本文排除了高減值風(fēng)險(xiǎn)的并購(gòu)事件會(huì)更傾向選擇業(yè)績(jī)承諾并購(gòu)方式這一替代性假設(shè)。業(yè)績(jī)承諾訂立的選擇主要還是基于并購(gòu)事件本身對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是否屬于重大資產(chǎn)重組。這雖然能夠證實(shí)業(yè)績(jī)承諾對(duì)于商譽(yù)減值的監(jiān)管作用,但是也說(shuō)明了企業(yè)在業(yè)績(jī)承諾的選擇過(guò)程中過(guò)于關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的體量,而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)量關(guān)注較少。因此,建議監(jiān)管層更多地引導(dǎo)上市公司在跨行業(yè)并購(gòu)、主并企業(yè)處于高市場(chǎng)集中度行業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)并購(gòu)中應(yīng)用業(yè)績(jī)承諾。

    注 釋:

    ①文中管理層除有明確界定外,均為主并企業(yè)管理層。

    ②業(yè)績(jī)承諾的期限一般是并購(gòu)后3~5年,主要是因?yàn)椴①?gòu)初期,并購(gòu)雙方的信息不對(duì)稱程度更高,業(yè)績(jī)整合效果不明朗,而企業(yè)整合完畢后,主并企業(yè)對(duì)于被并企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能夠有較好的掌握,經(jīng)營(yíng)績(jī)效也趨于穩(wěn)定。業(yè)績(jī)承諾期后雖然不再進(jìn)行盈利預(yù)測(cè)披露,但原盈利預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)仍有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,部分承諾期結(jié)束后風(fēng)險(xiǎn)仍然較大的企業(yè)會(huì)在第一期業(yè)績(jī)承諾結(jié)束后繼續(xù)訂立下一期業(yè)績(jī)承諾。

    ③為減少信息的不對(duì)稱,并購(gòu)過(guò)程中主并企業(yè)需要對(duì)被并企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,支付審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用等。

    ④雖然被并企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值評(píng)估中往往會(huì)采用收益法,收益法中也存在對(duì)被并企業(yè)未來(lái)收益預(yù)估的折現(xiàn),但與管理層收益預(yù)估存在差異。只有當(dāng)管理層對(duì)于被并企業(yè)預(yù)估收益高于評(píng)估中的預(yù)估收益,并愿意為此支付溢價(jià)時(shí),才形成了商譽(yù)。

    ⑤當(dāng)年發(fā)生商譽(yù)減值,年份記為1,依此類推,此處0.25年為(1.25-1)年。

    ⑥部分并購(gòu)樣本中,被并企業(yè)的凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為負(fù)數(shù),而并購(gòu)成本較小,導(dǎo)致初始商譽(yù)占并購(gòu)成本的比例大于1。

    ⑦限于篇幅匹配變量的平衡性檢驗(yàn)表格未披露,留存?zhèn)渌?。作者郵箱:18814864470@163.com。

    ⑧被并企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要披露內(nèi)容為并購(gòu)當(dāng)年年末的資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)。由于營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)在披露時(shí)存在被并企業(yè)全年收入利潤(rùn)以及并購(gòu)日至年末收入利潤(rùn)兩種披露方式,且難以區(qū)分,因此未控制被并企業(yè)roa。

    ⑨限于篇幅,穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果未披露,留存?zhèn)渌鳌?/p>

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