大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)型探索

原姍

大數(shù)據(jù)時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展勢頭迅猛，企業(yè)發(fā)展也受到了大數(shù)據(jù)的影響。大數(shù)據(jù)技術(shù)將工作方式調(diào)整，尤其是對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的影響較大。財(cái)務(wù)會計(jì)作為企業(yè)會計(jì)工作的基本構(gòu)成，未來有轉(zhuǎn)型發(fā)展的訴求，最終成為管理會計(jì)，對企業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵影響?，F(xiàn)如今部分企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用全新的財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式，已經(jīng)獲得了的工作成效，對此筆者將結(jié)合實(shí)踐開展細(xì)致化探究，以期能夠給從業(yè)人員帶來積極借鑒參考。

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息有關(guān)鍵影響，財(cái)務(wù)管理水平會影響企業(yè)發(fā)展的成敗，因此保障數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價(jià)值，也是企業(yè)在追求發(fā)展進(jìn)步的過程中所不能忽視的。為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與綜合能力，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展條件，財(cái)務(wù)制度改革創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行。財(cái)務(wù)會計(jì)走向管理會計(jì)需要基本的過程，所以企業(yè)管理人員要深刻理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效應(yīng)用的基本途徑，探索全新的運(yùn)營管理模式，對此筆者將結(jié)合實(shí)踐開展分析探討如下：

一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)概述

（一）相同之處

關(guān)鍵指標(biāo)的交融，財(cái)務(wù)會計(jì)日常核算工作的主要對象，是在管理會計(jì)分析預(yù)測之后，已經(jīng)制定計(jì)劃之后進(jìn)行的。但是管理會計(jì)的各種決策，又是以財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的成本、利潤等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息為核心。在會計(jì)實(shí)務(wù)之中，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)有共性的信息條件，也就是說企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展階段，要將財(cái)務(wù)信息視為支撐條件，確定企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的決策基礎(chǔ)，在各個(gè)運(yùn)營管理環(huán)節(jié)之中，完成數(shù)據(jù)信息的有效應(yīng)用與處理，提升信息的可靠性。企業(yè)在投資管理的過程中，獲得的各類數(shù)據(jù)信息本身具備一定的關(guān)聯(lián)性，必然要保障各類數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性，在工作過程中，控制失誤現(xiàn)象，否則就會誤導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)營過程中的投資和決策，出現(xiàn)其他意外的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）不同之處

財(cái)會服務(wù)對象有所不同，財(cái)務(wù)會計(jì)更注重對企業(yè)外部信息的使用者提供有效服務(wù)。對外傳遞信息的形式，便是生成財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會計(jì)主要是針對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理方案，對企業(yè)未來發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測，確?，F(xiàn)實(shí)的規(guī)劃與管理，都能立足于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)要區(qū)分開來，是因?yàn)楸舜怂P(guān)注的事項(xiàng)是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)象。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)信息，應(yīng)用核算準(zhǔn)則，管理會計(jì)服務(wù)目標(biāo)，能對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢有效的預(yù)測與分析，保障企業(yè)的發(fā)展力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作所面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）挑戰(zhàn)性問題

企業(yè)在運(yùn)營管理階段，采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式，會在會計(jì)期間之內(nèi)，對企業(yè)過往的經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的數(shù)據(jù)信息搜集整理，在過程中數(shù)據(jù)信息來源相對較為繁雜，以及涉獵范圍相對較廣，在數(shù)據(jù)信息整理或分析的過程中，會面臨一定的困難問題。會計(jì)人員要進(jìn)行大量的重復(fù)性工作，不僅會耗費(fèi)時(shí)間，而且會導(dǎo)致工作人員的壓力增大。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式的靈活性不足，應(yīng)用的技術(shù)手段不夠先進(jìn)，繁瑣的工作導(dǎo)致財(cái)會人員，沒有精力去思考數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)聯(lián)性，想要挖掘數(shù)據(jù)信息背后的價(jià)值有一定的難度。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的變革，人力物力成本逐漸增多，使得財(cái)務(wù)工作模式以及工作效率要不斷提升，更好地適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。而目前財(cái)務(wù)工作模式過于傳統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)工作效率也受到影響，因此也會限制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，忽視數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)聯(lián)性，深入分析數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能發(fā)揮其整體效力，必然會限制企業(yè)發(fā)展。

大數(shù)據(jù)技術(shù)影響之下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式有了較大的改變，財(cái)會人員很多工作都可以被技術(shù)手段所取締，也正因如此，財(cái)會人員有機(jī)會思索數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，做有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。在大數(shù)據(jù)技術(shù)影響下，企業(yè)資產(chǎn)增值、業(yè)務(wù)拓展、財(cái)務(wù)負(fù)債率等都能迅速地得到結(jié)果，財(cái)務(wù)人員還可以根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，明確數(shù)據(jù)信息的內(nèi)在價(jià)值，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在投資決策的過程中，能獲得有效的數(shù)據(jù)信息支持，決策的有效性、持續(xù)性增強(qiáng)。大數(shù)據(jù)技術(shù)能幫助財(cái)務(wù)人員獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在價(jià)值，對于財(cái)務(wù)人員來講也是一種富有挑戰(zhàn)性的工作。也就是說財(cái)會行業(yè)對復(fù)合型人才的需要逐漸增多，需要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，調(diào)整工作策略，并優(yōu)化財(cái)會管理結(jié)合，使得財(cái)務(wù)會計(jì)最終能達(dá)成創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。

（二）行業(yè)機(jī)遇

數(shù)據(jù)技術(shù)合理利用，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)信息不對稱、不匹配的問題有效處理。財(cái)務(wù)信息在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下，經(jīng)過共享與應(yīng)用在企業(yè)完成頻繁的交互、融合，此時(shí)財(cái)務(wù)管理人員的工作實(shí)效性增強(qiáng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，企業(yè)要想達(dá)成轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，要對企業(yè)內(nèi)部核心工作部門有基本的了解，財(cái)務(wù)管理部門也需要加強(qiáng)升級改造。

財(cái)會人員要調(diào)整工作方式與思想意識，使得工作人員能夠從基礎(chǔ)工作中有效脫離，避免手工操作出現(xiàn)其他失誤。合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠避免財(cái)務(wù)信息失真的情形出現(xiàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性、有效性能有效提升，后續(xù)的管理工作也因此獲得有利條件，財(cái)會人員的工作能力有效提升。在企業(yè)發(fā)展階段，有效應(yīng)用管理會計(jì)工作模式，對企業(yè)融資、投資、決策等進(jìn)行優(yōu)化管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類資源的優(yōu)化配置，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按照計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行，資產(chǎn)應(yīng)用價(jià)值提升，能保障企業(yè)的經(jīng)營管理成效。

因此在現(xiàn)代社會背景之下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是一把雙刃劍。企業(yè)財(cái)務(wù)變革是達(dá)成改革發(fā)展目標(biāo)的有效途徑，做好改革以及規(guī)劃引導(dǎo)，將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)合理利用，財(cái)務(wù)管理工作才能有本質(zhì)的改變。大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下，海量的數(shù)據(jù)信息，給財(cái)務(wù)人員提供拓展信息渠道的機(jī)會，做好信息的加工與處理，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來講也是一種工作考驗(yàn)。企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，必然要提升信息技術(shù)管理能力，探索企業(yè)創(chuàng)新改革過程中的工作要點(diǎn)。

三、大數(shù)據(jù)背景之下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略

（一）優(yōu)化管理會計(jì)整體項(xiàng)目

在財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，對財(cái)務(wù)人員最基本的認(rèn)知，便是在短時(shí)間之內(nèi)能掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息知識，可有效利用專業(yè)技術(shù)處理這部分信息內(nèi)容同，經(jīng)過管理、引導(dǎo)、規(guī)范的途徑，財(cái)務(wù)管理人員在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息核算階段的工作方式也有所調(diào)整，融合應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率增強(qiáng)。與此同時(shí)，企業(yè)管理會計(jì)縱深發(fā)展目標(biāo)確立之后，能將各類數(shù)據(jù)信息共享交流效果提升，數(shù)據(jù)信息處理的整體效率提升。企業(yè)管理會計(jì)的縱深發(fā)展，前提是實(shí)現(xiàn)不同信息的共享與應(yīng)用，建立以信息共享為基礎(chǔ)的企業(yè)管理體系，數(shù)據(jù)信息后續(xù)經(jīng)過細(xì)化分類，有關(guān)于成本控制、資產(chǎn)管理、核算管理、預(yù)算管理、管理指標(biāo)等，企業(yè)始終能應(yīng)用大數(shù)據(jù)體系，這些數(shù)據(jù)體系與企業(yè)高層管理以及決策有緊密聯(lián)系。

在大數(shù)據(jù)技術(shù)影響之下，管理會計(jì)會出現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)變，因此各項(xiàng)工作的特殊性、針對性也較為明顯。管理會計(jì)的工作職能，不僅是在企業(yè)運(yùn)營管理階段，要做好數(shù)據(jù)信息的處理與整合，同時(shí)也要為企業(yè)財(cái)務(wù)的布局以及決策提供有效的數(shù)據(jù)信息支持，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)融合的過程中，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)能融為有機(jī)的整體，各項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有效聯(lián)系，且保持相互促進(jìn)、相互支持的態(tài)度，企業(yè)的業(yè)務(wù)報(bào)告有機(jī)會轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)工作報(bào)告，利用管理會計(jì)開展企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，能給企業(yè)的發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

（二）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的升級與優(yōu)化

企業(yè)在數(shù)據(jù)信息處理的過程中，通常會使用較為繁雜的程序處理海量的數(shù)據(jù)信息，如果在實(shí)踐階段某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能會導(dǎo)致企業(yè)整體的工作效率受到影響，最終的處理結(jié)果有失偏頗。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，處理相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，在確定具體的類型之后應(yīng)用分類收集處理的方式，而后在數(shù)據(jù)庫之中完成信息存儲，這樣一來相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)聯(lián)性提升，形成彼此關(guān)聯(lián)的整體，后續(xù)利用數(shù)學(xué)方法，完成數(shù)據(jù)信息的綜合分析與處理。數(shù)據(jù)處理體系升級之后，能保障整體的存儲能力，處理速度以及信息價(jià)值提升，企業(yè)工作效率增強(qiáng)。在過程中獲得有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)之后，企業(yè)管理會計(jì)能迅速通過數(shù)據(jù)信息，了解企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況，快速發(fā)現(xiàn)問題并制定相應(yīng)的發(fā)展策略。

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識到在過程中最為顯著的是崗位職能的變化。也就是說從原本的記錄價(jià)值，逐步走向創(chuàng)造價(jià)值的基本過程。所以在轉(zhuǎn)型的過程中，可能會因?yàn)楣芾砝砟罨蚣夹g(shù)應(yīng)用措施，導(dǎo)致監(jiān)管工作不能按計(jì)劃進(jìn)行。為控制同類型問題的出現(xiàn)，在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，就要制定相應(yīng)的管理制度以及管理措施，對管理會計(jì)的具體實(shí)施情況，進(jìn)行有效性的管控引導(dǎo)。保障大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，成立專門的工作小組，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)體系的優(yōu)化建設(shè)，最終能實(shí)現(xiàn)良性的互動與發(fā)展。保障在轉(zhuǎn)型過程中，管理會計(jì)涉及到的信息的安全性，將風(fēng)險(xiǎn)識別意識不斷增強(qiáng)，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)問題。

（三）優(yōu)化財(cái)會人員培養(yǎng)機(jī)制

企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會計(jì)改革發(fā)展的目標(biāo)，要認(rèn)識到管理人員存在意識問題，就可能會造成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的阻力增多。因此在轉(zhuǎn)型過程中未能實(shí)現(xiàn)有效的關(guān)注，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，未能充分發(fā)揮自身的效力。大數(shù)據(jù)技術(shù)有深入發(fā)展的機(jī)會，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，最終成為一種必然的發(fā)展趨勢，這是財(cái)務(wù)管理工作的未來發(fā)展方向，過程中涉及到的人員調(diào)換等工作，在企業(yè)內(nèi)部使用優(yōu)勝劣汰的制度，選擇更多有實(shí)力以及專業(yè)能力的管理會計(jì)從業(yè)人員，使得員工能保持危機(jī)感，在工作的過程中有持續(xù)學(xué)習(xí)的動力。

建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的管理會計(jì)工作團(tuán)隊(duì)，企業(yè)要構(gòu)建培訓(xùn)管理機(jī)制，定期開展培訓(xùn)指導(dǎo)，外出培訓(xùn)、交流合作、研討工作等等，都是管理會計(jì)工作人員獲得發(fā)展的機(jī)會。最終打造經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，有效規(guī)避在財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)問題，有效維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：西安培華學(xué)院）