如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

摘要：近年來，我國的企業(yè)建設(shè)的發(fā)展迅速，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國企業(yè)也正在不斷的發(fā)展，但是現(xiàn)如今的情況是我國企業(yè)內(nèi)部依舊存在很多的難以解決的問題，這導(dǎo)致我國企業(yè)的發(fā)展遭受到了限制，其中政工工作就是較為關(guān)鍵的一項(xiàng)問題。政工工作的含義在我國企業(yè)運(yùn)行過程中已經(jīng)得到了重視，可以使用更多的方式來提升企業(yè)管理水平，這對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：推進(jìn);企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

引言

黨組織是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)航員，是保證企業(yè)干部職工政治思想導(dǎo)向，以及政治思想知識水平的重要組織機(jī)構(gòu)。黨建政工工作的積極干預(yù)，對于促進(jìn)企業(yè)干部和職工群眾的良好溝通，提升企業(yè)職工向心力有著極為突出的價(jià)值。

1企業(yè)政工工作在企業(yè)管理過程中的重要性

1.1 推動企業(yè)工作的有序開展

對于企業(yè)來說，企業(yè)管理的作用在于維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行，我國政策對于企業(yè)管理也作出了一定的約束。在我國政策當(dāng)中，對于企業(yè)管理的具體細(xì)則中提出，政工工作屬于企業(yè)管理當(dāng)中的一種，對于整體管理水平有著特殊的意義。在我國企業(yè)管理的過程中，要求未來的企業(yè)在管理過程中能夠根據(jù)法律文獻(xiàn)來進(jìn)行管理，從而形成政工工作與企業(yè)管理之間的完美融合，從而達(dá)到更好的工作水平。在當(dāng)下發(fā)展階段中，對于企業(yè)政工工作的開展主要意義在于能夠解決企業(yè)工作中存在的問題，保證企業(yè)工作的順利開展，從而提升企業(yè)綜合競爭能力。

1.2 推動企業(yè)管理向創(chuàng)新方向進(jìn)行提升

伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，未來的公司工作需要更加落實(shí)創(chuàng)新性原則，將原本公司工作當(dāng)中存在的一些弊端以及不良措施進(jìn)行改進(jìn)，幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展與提升。當(dāng)下許多企業(yè)在管理的過程中以往傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更快更好的發(fā)展，因此需要政工工作在企業(yè)管理當(dāng)中起到創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，從而解決企業(yè)工作當(dāng)中出現(xiàn)的一系列問題。

2企業(yè)強(qiáng)化黨建政工工作的基本路徑分析

2.1提升企業(yè)的重視度，全面加強(qiáng)企業(yè)扶持力度

首先，要將黨建政工工作進(jìn)行常態(tài)化建設(shè)，使其成為企業(yè)管理核心內(nèi)容，與企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展保持比較強(qiáng)的共通性，實(shí)現(xiàn)三方共同建設(shè)發(fā)展。企業(yè)管理層需要做好相關(guān)扶持工作，可以每年劃撥專門的預(yù)算資金，用于黨建政工方面的相關(guān)工作，任何領(lǐng)導(dǎo)干部和部門都不能私自截留或停發(fā)資金，確保這項(xiàng)工作有比較充足的資金;其次，企業(yè)要在內(nèi)部形成比較強(qiáng)的意識形態(tài)，要在企業(yè)由上而下進(jìn)行黨建政工重要性和必要性的宣傳工作，讓每個(gè)干部職工都能夠積極主動參與進(jìn)來，并監(jiān)督其他干部職工的學(xué)習(xí)情況，這樣才能在企業(yè)營造良好氛圍，真正提升全體企業(yè)干部職工的政治思想水平。

2.2健全管理制度，提升工作水平

企業(yè)要將黨組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，為此，企業(yè)需要制定詳細(xì)的管理制度，確保這項(xiàng)工作能夠在企業(yè)中有較高的地位，可以真正與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃融合在一起，助力企業(yè)黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關(guān)部門和責(zé)任人的工作質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，這樣一方面可以將具體工作落實(shí)到位，讓每個(gè)工作人員都能夠明白個(gè)人承擔(dān)的權(quán)責(zé);另一方面在出現(xiàn)工作不到位、態(tài)度不積極、效果不理想等情況時(shí)，將具體責(zé)任追究到各個(gè)部門和個(gè)人。這樣能夠提升相關(guān)人員的工作主動性，有助于提升工作的有效性。

2.3優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升崗位人員業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升黨建政工工作福利待遇水平，可以根據(jù)實(shí)際情況上調(diào)工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，這樣一方面可以提升工作人員的工作積極性，另一方面可以吸引更多的優(yōu)秀年輕專業(yè)人才加入，尤其能夠讓更多的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生參與進(jìn)來，從而優(yōu)化部門人員組織結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對部分工作人員對個(gè)人未來發(fā)展和崗位未來發(fā)展期待值比較高的這一情況，幫助職工制定未來發(fā)展規(guī)劃，使其能夠建立起更強(qiáng)的工作自信心。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作，不僅要讓工作人員對黨的各類思想和指導(dǎo)方針，以及決策決議有較強(qiáng)的認(rèn)識和理解，同時(shí)要有帶頭學(xué)習(xí)的意識和能力，這樣才能讓其他職工積極參與進(jìn)來。尤其是一些黨員干部，更要有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)意識，通過培訓(xùn)和教育等途徑，保持個(gè)人政治思想水平的先進(jìn)性。通過定期組織培訓(xùn)和二次教育活動，讓工作人員對這項(xiàng)工作的關(guān)鍵性有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識和了解，從而以更認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的態(tài)度投入到具體工作中。第三，要積極開展考核評價(jià)工作，通過詳細(xì)的考評對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和個(gè)人日常工作情況有比較準(zhǔn)確的了解，從而找到在工作中的不足，再進(jìn)行針對性優(yōu)化改進(jìn)。可以將考評結(jié)果與個(gè)人薪資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。另外，要針對這項(xiàng)工作的信息化發(fā)展趨勢，對相關(guān)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠具備較強(qiáng)的信息化工作能力。

2.4政工工作的創(chuàng)新方式

實(shí)施公司的政工工作，我們可以使用各種文化和體育活動來鼓勵(lì)員工積極參加，從而提高員工的參與度。這些活動的進(jìn)行不僅可以增強(qiáng)每個(gè)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和歸屬感，而且還增進(jìn)了與新人的交流、增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。思想政治活動是彰顯公司精神文化的一種方式。通過有效的政工工作，幫助員工在心理上認(rèn)同企業(yè)文化，企業(yè)也可以從中了解到員工的思想和價(jià)值觀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想問題所在，并根據(jù)實(shí)際情況提供支持，從而幫助員工解決困難。同樣企業(yè)也可以利用模范的作用來教育群眾，并指導(dǎo)他們塑造正確的世界觀、生活觀和價(jià)值觀念。當(dāng)然這些行為必須貼近每個(gè)員工的真實(shí)生活，引起普遍共鳴，從而使得政工工作的實(shí)施深入人心，并產(chǎn)生實(shí)際效果。

結(jié)語

總之，公司政工工作在業(yè)務(wù)管理中起著至關(guān)重要的作用，因此公司應(yīng)當(dāng)注重政工工作的實(shí)施，并且優(yōu)化政工工作開展的方式，建立高級政工工作人才團(tuán)隊(duì)。不僅如此，我們還需要鼓勵(lì)所有人員參與其中。通過政工工作的開展激發(fā)員工的內(nèi)部潛力，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn).

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作者簡介：張艷，出生年月：1992.11.15，性別：女

民族：漢，籍貫：山西澤州，學(xué)歷：本科，畢業(yè)院校：運(yùn)城學(xué)院

研究方向：企業(yè)政工，職稱/職務(wù)：行政、人事專員。

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