新時(shí)期建筑施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討

王牧野

[摘 要] 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，建筑施工企業(yè)為了獲得更多的發(fā)展機(jī)遇，不斷提高企業(yè)自身管理水平，但是建筑施工企業(yè)政工管理工作存在一些問題。企業(yè)政工管理是新時(shí)期黨和政府貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論的重要工作。建筑施工企業(yè)的政工管理部門及其相應(yīng)的工作人員需要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，從市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，將建筑施工企業(yè)政工管理水平不斷提高，完善政工管理工作制度，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 新時(shí)期；建筑施工企業(yè)；政工管理方式；創(chuàng)新分析

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）09-0027-03

“黨政軍民學(xué)、東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。建筑施工企業(yè)在追求企業(yè)效益的同時(shí)不能忽視自身在社會(huì)建設(shè)中的地位，因此，加強(qiáng)政工管理，創(chuàng)新政工管理方式對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、建筑企業(yè)加強(qiáng)政工工作的現(xiàn)實(shí)意義

新時(shí)期，建筑施工企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，已經(jīng)不能僅僅將目光局限于追求經(jīng)濟(jì)效益，更需要加強(qiáng)企業(yè)政工工作力度，充分發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)效益功能，助力企業(yè)更加健康、持續(xù)的發(fā)展。

（一）提高員工主人翁意識(shí)

經(jīng)過長(zhǎng)期工作調(diào)研不難發(fā)現(xiàn)，部分建筑企業(yè)的施工人員僅關(guān)注施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，輕視綠色環(huán)保以及社會(huì)擔(dān)當(dāng)，缺少社會(huì)主人翁意識(shí)，不利于建筑施工企業(yè)的發(fā)展 [1]。但在政工工作者的努力下，通過理論化的宣傳教育、形式多樣的活動(dòng)將有利于提高建筑施工企業(yè)全體員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，使他們對(duì)于業(yè)務(wù)管理和社會(huì)擔(dān)當(dāng)都同樣重視，有利于建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展

企業(yè)作為和諧社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)組成部分，在促進(jìn)和諧社會(huì)共同發(fā)展中所必須發(fā)揮的重要領(lǐng)導(dǎo)作用不容忽視。受建筑行業(yè)自身特殊性質(zhì)的影響，建筑施工企業(yè)工作單調(diào)、文化藝術(shù)活動(dòng)資源缺乏、工作人員流動(dòng)性大、工作目的地點(diǎn)時(shí)間變化較快、高成本付出低回報(bào)等情況也廣泛性地存在于當(dāng)代整個(gè)建筑行業(yè)，由此產(chǎn)生的各類社會(huì)思想政治問題，會(huì)對(duì)社會(huì)的健康發(fā)展建設(shè)造成一些負(fù)面影響[2]。

二、建筑施工工程企業(yè)政工質(zhì)量管理中可能存在的問題

（一）對(duì)政工管理的重視性較低

隨著市場(chǎng)管理體制的不斷完善，建筑施工企業(yè)必然會(huì)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)和管理壓力，為不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大部分建筑施工企業(yè)將管理工作的重心主要集中在如何有效地提高企業(yè)社會(huì)公共經(jīng)濟(jì)效益、控制建筑工程生產(chǎn)質(zhì)量上，對(duì)政工管理的重視性相對(duì)較低，未能充分認(rèn)識(shí)和切實(shí)做到政工管理在直接推動(dòng)建筑施工企業(yè)健康發(fā)展過程中的重要主導(dǎo)作用。在這種情況下，逐漸形成了雖然國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)的政工工作越來(lái)越重視，而地方建筑企業(yè)對(duì)政工工作存在重視性相對(duì)較低的現(xiàn)象。

（二）政工管理制度不夠完善

一套完善的管理制度能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)政工管理工作的有序進(jìn)行，使建筑施工企業(yè)政工管理的效率及質(zhì)量得到提高。然而就實(shí)際情況來(lái)看，大部分建筑施工企業(yè)對(duì)政工管理制度建設(shè)的重視性不高，在政工管理制度建設(shè)中存在諸多問題，難以發(fā)揮政工管理制度的指導(dǎo)及約束作用[3]。一些建筑施工企業(yè)在政工管理制度改革過程中依舊沿用傳統(tǒng)的工作方法，難以完全滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，對(duì)建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成一定阻礙。同時(shí)，由于目前建筑施工企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)政工工作缺乏重視性，同時(shí)受政工項(xiàng)目管理的理論工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較匱乏、職工管理業(yè)務(wù)水平低等多種因素的直接影響，導(dǎo)致目前建筑施工經(jīng)營(yíng)企業(yè)政工項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)過于模糊，嚴(yán)重影響了目前建筑施工經(jīng)營(yíng)企業(yè)政工項(xiàng)目管理的工作順利進(jìn)行。

（三）政工工作人員素質(zhì)較低

根據(jù)現(xiàn)狀來(lái)看，許多建筑企業(yè)對(duì)政工管理的重視性都較低，對(duì)整個(gè)管理部門人員的要求不高，以致政工管理人員的素質(zhì)參差不齊，難以保證建筑施工企業(yè)政工管理的順利開展。首先，部分政工管理人員對(duì)建筑施工企業(yè)政工管理缺乏全面認(rèn)識(shí)，在專業(yè)水平上也普遍較低，這就很難保證建筑施工企業(yè)政工管理的工作質(zhì)量，不利于政工工作的順利開展[4]。其次，有些政工管理人員存在身兼數(shù)職的情況，不僅影響政工工作的順利進(jìn)行，也容易造成內(nèi)部混亂情況，難以發(fā)揮政工管理的應(yīng)有效用。最后，在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展背景下，部分企業(yè)政工工作人員的能力及素質(zhì)停滯不前，企業(yè)對(duì)政工管理人員的培訓(xùn)力度也不高，這就給企業(yè)政工管理的開展帶來(lái)挑戰(zhàn)，既影響建筑施工企業(yè)政工管理的工作效率及質(zhì)量，也制約了建筑施工企業(yè)政工管理的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）政工服務(wù)方式缺乏創(chuàng)新

工作作風(fēng)比較保守，深入基層不夠，喝茶讀書看報(bào)、人浮于事的不良現(xiàn)象仍然普遍存在。組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、宣傳企業(yè)政策、召開業(yè)務(wù)會(huì)議等過去這種傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作管理方式已經(jīng)不斷地適用用于現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)對(duì)政工的具體管理制度要求，對(duì)全體職工的日常業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)生活沒有真正產(chǎn)生積極性的影響，職工集體反響平平。受建筑行業(yè)發(fā)展特性因素影響，絕大多數(shù)建筑施工人員都不定期實(shí)行“坐班制”，而是長(zhǎng)期臨時(shí)駐守在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)[5]。企業(yè)開展政工工作比較困難，政工工作人員明顯配備不足。

三、建筑施工企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新政工管理隊(duì)伍

管理的人才培養(yǎng)是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要核心，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)政工管理人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行改革創(chuàng)新。首先，應(yīng)建立合理的、完善的人才選用機(jī)制，從崗位人員篩選到工作考核晉升，要有一套完整成熟的體系，將真正理想信念堅(jiān)定、工作扎實(shí)有效、群眾反應(yīng)良好的干部安排在政工工作崗位上；其次，應(yīng)建立完善的企業(yè)績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，建立績(jī)效考核機(jī)制不僅可以用于促進(jìn)廣大職工積極主動(dòng)完成本職工作，同時(shí)還能針對(duì)廣大職工的各項(xiàng)工作實(shí)際情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

（二）創(chuàng)新政工管理理念

新時(shí)期建筑制造企業(yè)發(fā)展應(yīng)更加注重經(jīng)濟(jì)管理文化理念，明確建筑企業(yè)之間高度競(jìng)爭(zhēng)的根本核心已經(jīng)不再僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)文化等諸多方面的競(jìng)爭(zhēng)[6]?？茖W(xué)合理的管理制度以及考核制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的監(jiān)督作用，所以，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中有立足之處，就必須注重對(duì)相關(guān)制度的建立以及健全，優(yōu)化考核制度并定期對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)以及工作內(nèi)容等進(jìn)行考核。因此，政工文化管理工作也就需要增強(qiáng)廣大職工的政治思想觀和政治文化意識(shí)，在施工企業(yè)中努力構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍，。

（三）創(chuàng)新管理方法與方式

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)遍布各行各業(yè)，強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)為資源的共享提供了極佳的媒介，并且隨著5G技術(shù)的普及，信息資源將會(huì)以更精準(zhǔn)、便捷、安全的方式進(jìn)行傳遞。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行政工工作時(shí)，也要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行政策的宣傳和普及，摒棄傳統(tǒng)枯燥的說教，利用新媒體、短視頻的方式提高政工工作管理的水平，從而提高施工企業(yè)的員工參與政工工作的熱情[7]。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)管理制度方法體制，著力塑造一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部文化管理環(huán)境，這就要求企業(yè)員工增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的逐步提升，不斷強(qiáng)化政工團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（四）積極努力組建一支強(qiáng)有力的、實(shí)干型的政工工作隊(duì)伍

政治工作理念和方法的創(chuàng)新和完善，也需要積極努力組建一支強(qiáng)有力的、實(shí)干型的政治工作隊(duì)伍來(lái)全面實(shí)施。這也是我們當(dāng)前施工企業(yè)提高思想政治工作的重要前提。建立一個(gè)良好的思想政治工作團(tuán)隊(duì)可以從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)角度出發(fā)。在內(nèi)部，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要積極了解政工干部的具體情況，根據(jù)其資格、專業(yè)、理論水平和宣傳能力，動(dòng)態(tài)調(diào)整人員，合理配置政工干部。具有較強(qiáng)表現(xiàn)力、較高理論水平和豐富政治工作經(jīng)驗(yàn)的政工干部，為他們安排更多的理論宣傳會(huì)議，對(duì)更多的工作人員進(jìn)行思想交流和指導(dǎo)。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)中、高層干部的政治教育培訓(xùn)。黨的政治理論知識(shí)、思想理論政治建設(shè)工作指導(dǎo)方法和企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略方向都應(yīng)該成為從事思想理論政治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)干部必須熟悉的社會(huì)專業(yè)知識(shí)必備基礎(chǔ)知識(shí)。從外部環(huán)境看，企業(yè)要積極探索引進(jìn)和合理調(diào)遣一批經(jīng)驗(yàn)豐富、政治可靠的企業(yè)政治服務(wù)工作人員，借鑒先進(jìn)大型施工企業(yè)的各種政治工作經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)政治工作人員的整體服務(wù)水平。

（五）營(yíng)造良好的文化氛圍

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制下，品牌戰(zhàn)略逐漸發(fā)展成為絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略核心，為充分滿足這種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，樹立起良好的企業(yè)品牌形象，企業(yè)需要從加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)方面創(chuàng)新入手，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。推動(dòng)企業(yè)建設(shè)一個(gè)具有文化特色的內(nèi)部文化氛圍，不僅對(duì)于能夠有效維護(hù)企業(yè)的外部品牌形象，同時(shí)有利于促進(jìn)員工整體凝聚力[8]。在企業(yè)文化的影響下，能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)友愛意識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作共贏意愿，進(jìn)而能夠讓更多員工對(duì)自己企業(yè)自身產(chǎn)生一份依賴感、信任感，最終從實(shí)際工作與日常生活當(dāng)中，找到對(duì)自己企業(yè)的那份歸屬感。企業(yè)中，政工工作的主要作用，就是能夠引導(dǎo)企業(yè)的政治思想文化政治事業(yè)發(fā)展，在一定很大程度上有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革創(chuàng)新措施的貫徹落實(shí)，讓企業(yè)相關(guān)政工員在管理工作中的價(jià)值作用得以充分發(fā)揮，使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終能夠保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

（六）將政工工作與信息技術(shù)相結(jié)合

政治宣傳工作技術(shù)創(chuàng)新必須時(shí)時(shí)跟緊趕上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展潮流，在新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)在不斷實(shí)行網(wǎng)絡(luò)政治宣傳工作創(chuàng)新過程中也應(yīng)該有效利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來(lái)廣泛進(jìn)行政治傳播，提高企業(yè)員工的政治工作效率。企業(yè)在對(duì)人員進(jìn)行企業(yè)政治科學(xué)思想理論工作的教育以及傳播的工作過程中，應(yīng)該積極充分利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)，構(gòu)建政治思想理論研討交流平臺(tái)，來(lái)不斷拓展政工專業(yè)工作，增加了人們對(duì)企業(yè)思想政治工作過程中的正確認(rèn)識(shí)，為企業(yè)思想政治工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)快速發(fā)展變革的今天，施工企業(yè)政工管理工作具有非常重要的社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義。政工工作開展得好，不僅能夠?qū)κ┕て髽I(yè)分散的項(xiàng)目會(huì)起到精神上的凝聚作用，同時(shí)，也能很好促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)與達(dá)成。采取科學(xué)有效的政工工作方法，探索創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)的工作策略，必將綜合提升企業(yè)的服務(wù)和管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)健康和諧可持續(xù)發(fā)展。

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