探究國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合

諶偉 彭建濤

[摘 要] 國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的支柱。國(guó)有企業(yè)在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的過程中，承擔(dān)著重要的責(zé)任與義務(wù)，并在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變革中，起著調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用。而在當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，國(guó)有企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，就必須堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，狠抓全面從嚴(yán)治黨，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)定有力的政治和組織保障。在文章的分析中，就當(dāng)下國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有企業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；黨建工作；部署

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）09-0018-03

黨的十八大以來，黨中央對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展做出了明確的指示，提出了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的新思想、新要求以及新舉措。在這樣的發(fā)展背景下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)繼續(xù)深化改革。但是國(guó)有企業(yè)在未來的發(fā)展中，依然面臨著諸多的挑戰(zhàn)，這個(gè)時(shí)候就需要充分地發(fā)揮出黨建工作的重要價(jià)值，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開展下去。

一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合重要性

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)性一致

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作雖然呈現(xiàn)出模式與工作流程的差異，但是在工作內(nèi)容上有著一定的相似之處，產(chǎn)生了較為緊密的聯(lián)系。它們的工作本質(zhì)都是為了進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，二者有較為一致的目標(biāo)。對(duì)于黨建工作而言，是一種服務(wù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)創(chuàng)造效益的重要工作，并讓企業(yè)可以在市場(chǎng)當(dāng)中具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

（二）黨建工作是國(guó)企改革的重要推動(dòng)力

國(guó)企不同于一般民企的重要特征在于，黨建工作成為企業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)條件。國(guó)有企業(yè)在日常工作中，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以此成為企業(yè)發(fā)展的重要精神內(nèi)核。國(guó)企在黨建的過程中，會(huì)深入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，以此進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。首先，讓黨建工作引導(dǎo)企業(yè)制定出一個(gè)合理的發(fā)展方向，并明確變革的具體細(xì)節(jié)。其次，還可以幫助開展企業(yè)的選人以及用人方面的工作，以便在企業(yè)的發(fā)展過程中，培養(yǎng)出綜合素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍。在這樣高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍下，可以組織建立起優(yōu)秀的職工隊(duì)伍。最后，當(dāng)黨建工作的開展中，還會(huì)影響到企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)層級(jí)，并能夠在企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中，充分地發(fā)揮出黨建的重要價(jià)值，例如積極地讓黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以及充分地推動(dòng)工作的進(jìn)展，形成一種較強(qiáng)的組織工作[2]。

（三）提升黨建工作的效率需要融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

國(guó)有企業(yè)是一種基于國(guó)家管控的企業(yè)類型，以此具備經(jīng)濟(jì)屬性與政治屬性，這樣就導(dǎo)致企業(yè)在黨建工作的過程中，已經(jīng)形成了一種明確的工作目標(biāo)定位與價(jià)值取向。在當(dāng)下國(guó)有企業(yè)的黨建工作開展中，為了能夠符合我國(guó)從嚴(yán)治黨的工作要求，就需要對(duì)企業(yè)當(dāng)中的黨建工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而進(jìn)一步提升黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化的水平。如果企業(yè)在黨建工作實(shí)踐過程中，脫離了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，黨建工作就無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合面臨的問題

黨的十八大以來，我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展上，以及在一些重大決策把關(guān)、深化改革以及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的工作當(dāng)中，發(fā)揮出了應(yīng)用的價(jià)值，并指導(dǎo)了未來的發(fā)展方向。但是，對(duì)于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深入融合的過程中，依然面臨著各種問題，并由此影響黨建工作的順利開展[3]。

（一）重經(jīng)營(yíng)，輕黨建

對(duì)當(dāng)下企業(yè)當(dāng)中所開展的黨建工作進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)黨建工作存在著重行政、輕黨建的行為，并影響到了工作人員的日常工作。甚至出現(xiàn)一些形式主義的工作行為，讓黨建工作成為一種形式下的工作流程，無法發(fā)揮黨建工作的重要價(jià)值[4]。在企業(yè)的黨組織日常工作當(dāng)中，需要積極提升對(duì)黨員政治學(xué)習(xí)工作的管理力度，以此讓黨組織制定出一套完善的生活制度。但是，一些企業(yè)的管理人員認(rèn)為，黨建工作即使做的再好，也無法很好地幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，僅僅是一些理論上的工作，難以對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到有價(jià)值的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。因此，少數(shù)企業(yè)在這樣的工作思維影響下，讓國(guó)有企業(yè)的黨建工作難以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合。

（二）重形式，輕內(nèi)容

在黨建工作的開展過程中，工作人員無法很好地抓住融合工作的切入點(diǎn)。又或者在工作當(dāng)中，十分重視一些工作的形式部分，以此在工作的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容方面，缺乏全面且系統(tǒng)的評(píng)估分析。在一些企業(yè)當(dāng)中，黨務(wù)部門的工作人員數(shù)量并不充足，導(dǎo)致在工作開展的過程中，黨建工作的執(zhí)行力未得到充分落實(shí)。甚至一些黨務(wù)工作人員，從一些其他的工作崗位轉(zhuǎn)崗而來，沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)。在這樣的黨建工作當(dāng)中，工作人員的工作水平并不高，工作也無法與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要的聯(lián)系。

（三）重部署，輕實(shí)效

在一些基層的國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，黨組織雖然可以結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)當(dāng)下的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合進(jìn)行分析，并制定出實(shí)際的部署安排，并對(duì)未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，制定明確的工作目標(biāo)。但是一旦到了工作實(shí)踐的環(huán)節(jié)，就會(huì)出現(xiàn)各種問題，影響工作的實(shí)效性。甚至還有些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中，一些融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作機(jī)制并不完善，就會(huì)導(dǎo)致在當(dāng)下的工作過程中，始終無法尋找到一個(gè)良好的融合發(fā)展途徑，進(jìn)而對(duì)于黨建工作的開展，沒有建立出一個(gè)完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

三、完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合的重要途徑

為了實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深入融合，提升工作人員的整體認(rèn)識(shí)程度。在實(shí)際的工作過程中，要積極圍繞著黨建工作開展，讓黨組織成為工作開展的重要領(lǐng)導(dǎo)者，能夠在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮積極作用。

（一）參與決策，完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)

在實(shí)際的工作中，需要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，才可以有效落實(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深入融合。首先，需要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，完全融入到企業(yè)的治理工作當(dāng)中，讓黨組織可以深入到企業(yè)的日常治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)黨組織工作范圍的提升。另一方面，還要在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合中，做好工作部署、落實(shí)、檢查、考核以及相互銜接工作審核。其次，在工作過程中，要選拔出優(yōu)秀的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是對(duì)于工作的主要負(fù)責(zé)人。在推動(dòng)基層黨建工作與人事管理工作的融合中，可以形成專兼職相結(jié)合的管理方式，形成較強(qiáng)的黨務(wù)力量，對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行更加專業(yè)的培養(yǎng)。最后，還要積極推動(dòng)黨組織研究，對(duì)于企業(yè)當(dāng)中面臨的眾多問題，都能夠?qū)ζ錄Q策程序進(jìn)行分析，并制定出相應(yīng)的議事規(guī)則，明確出議事的具體內(nèi)容，嚴(yán)格按民主集中制進(jìn)行分析。

（二）融入執(zhí)行，提升思想政治工作的進(jìn)展

在當(dāng)下的黨建工作開展中，要充分重視思想政治工作的作用，進(jìn)一步發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢(shì)，把黨建思想政治工作滲透到到企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過程，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的的凝聚力。在具體的工作中，首先需要堅(jiān)持黨的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成科學(xué)有效的制度，進(jìn)一步優(yōu)化黨員的日常教育管理工作。對(duì)于黨員的教育過程中，要針對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以及未來企業(yè)的發(fā)展思想覺悟，進(jìn)行教育工作的開展，以此形成將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合起來的工作自覺性。

其次，還要建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗等，以此可以組織黨員先鋒崗與各種類型的實(shí)踐主題活動(dòng)。在這些活動(dòng)當(dāng)中，引導(dǎo)黨員在日常的工作當(dāng)中，努力完成工作任務(wù)，同時(shí)，也可以在急、險(xiǎn)、難、重等多任務(wù)的開展中，充分發(fā)揮出相應(yīng)的示范作用。

思想政治工作也是推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的重要工作內(nèi)容，可以很好地避免一些工作人員，由于受到外界環(huán)境的一些不良影響，出現(xiàn)一些消極情緒。同時(shí)，還需要在工作當(dāng)中，可以貫徹“黨建+”的工作理念，將黨建工作深入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，增強(qiáng)黨建工作的輻射面和滲透力。隨著黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中所出現(xiàn)的眾多潛在問題，并能夠有針對(duì)性地解決一些難點(diǎn)問題，幫助企業(yè)提升發(fā)展效率[5]。最后，需要在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過程中，高度重視企業(yè)文化的建設(shè)工作。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，有著十分重要的作用。例如，可以在企業(yè)開展群團(tuán)組織活動(dòng)，發(fā)揮出最大的效能，并利用各種類型的文化活動(dòng)，提升員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可程度，增強(qiáng)其爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感。在這樣的企業(yè)文化建設(shè)下，逐漸引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，以此讓企業(yè)創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提升監(jiān)督能力，優(yōu)化工作環(huán)境

要充分發(fā)揮出監(jiān)督職能性，以此讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深入的融合，并取得一定的成效。在企業(yè)未來改革中，需要基于當(dāng)下企業(yè)的工作環(huán)境角度出發(fā)，努力構(gòu)建出合理的環(huán)境。在具體的工作過程中，首先要重視監(jiān)督的重點(diǎn)，以此充分保障在未來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，始終保持符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。其次，還要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，以及一些關(guān)鍵崗位人員，實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)管工作。再次，要形成全方位的監(jiān)督工作，并落實(shí)好責(zé)任追究制度，這樣就可以形成事前、事中以及事后的立體性的監(jiān)督體系[6]。并在日常的工作過程中，針對(duì)企業(yè)當(dāng)中的眾多經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)行針對(duì)性的專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察，這樣就可以保障企業(yè)不會(huì)面臨著過多的問題，助力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。另外，還在日常的工作生產(chǎn)過程中，需要建立起相應(yīng)的黨建工作責(zé)任考核工作，以此充分保障在未來的工作過程中，利用黨建KPI考評(píng)體系，形成全面的工作指導(dǎo)。

（四）人才建設(shè)上的全面融合

當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)人才的整體能力的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，就需要國(guó)有企業(yè)的黨建工作，要能夠基于人才建設(shè)的角度，在企業(yè)當(dāng)中構(gòu)建出人才隊(duì)伍的建設(shè)觀念。在具體的工作過程中，首先需要建立人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。結(jié)合國(guó)企當(dāng)下內(nèi)外的發(fā)展影響因素，根據(jù)企業(yè)的職能崗位的具體需求，形成符合現(xiàn)代人力資源管理工作的管理模式。在這樣的管理模式下，可以很好地使用先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)當(dāng)中的人才實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理。在未來的發(fā)展中，這樣的工作方式會(huì)逐漸成為國(guó)有企業(yè)的重要發(fā)展途徑。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的未來變革與建設(shè)中，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展建設(shè)，就需要讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)深入的融合，以此可以發(fā)揮出黨建工作的重要價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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