威高快跑

韓璐

疫苗接種在快速鋪開！國家衛(wèi)健委官網(wǎng)披露，截至5月17日，中國內(nèi)地接種新冠病毒疫苗達到42199.1萬劑次，大體以一天1350萬劑的速度在遞增。

這帶動了一個衍生的耗材行業(yè)放量增長——注射器。

坐擁國內(nèi)最大預灌封注射器生產(chǎn)線的企業(yè)——山東威高股份（01066.HK），成為大贏家之一。過去兩個月，其股價大漲40%，市值超過800億港元。

威高的創(chuàng)始人陳學利在2021年福布斯中國富豪榜上，以175億元的身家位列170位。近年來，陳學利的資本動作頻繁，其家族將有機會掌握4家上市公司。

福利院起家

陳學利的起家非常不易。

1988年，37歲的陳學利在威海一家福利院做院長，他偶然發(fā)現(xiàn)了一次性輸液器的商機，就以2.5萬元稅務周轉(zhuǎn)金，創(chuàng)辦了山東省威海醫(yī)用高分子制品總廠，從此進入醫(yī)療機械領(lǐng)域。

1998年，工廠改制更名，開始走技術(shù)創(chuàng)新路線，拓展產(chǎn)品品類，業(yè)務逐漸從輸液器拓展到臨床護理、創(chuàng)傷管理、血液管理等八大領(lǐng)域，威高集團躋身為全國最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)基地之一。

2004年，威高股份在港交所上市，成為威海當?shù)氐谝患揖惩馍鲜泄?，當年營收為4.08億元，利潤6588萬元。至2020年，營收增至113.54億元，凈利達20.3億元，16年間，分別增長27.8倍和30.8倍。

在精細苛刻的醫(yī)療領(lǐng)域，長盛不衰絕非偶然。

陳學利管理極嚴，素有“10000-0”理念，即產(chǎn)品萬分之一的瑕疵，就意味著100%的失敗。而且他的商業(yè)敏感度高，愿意花重金投入研發(fā)。

威高內(nèi)部流傳著這樣一個故事。

2002年，陳學利到美國商談一個項目，談判當天吃過午飯，美方負責人說要去做一個心臟支架手術(shù)，下午5點以后才能繼續(xù)。出于職業(yè)敏感，陳學利跟隨美國人一同前往醫(yī)院。手術(shù)在一個十分普通的診所里做，僅用了兩個小時。3個小時后，那個美國人便行動自如，談判也如期進行。

陳學利震動很大，心臟支架通過支撐心臟血管可有效治療冠心病。在國內(nèi)，心臟支架依賴進口，價格高達5000美元。于是他延攬人才，大膽研發(fā)生產(chǎn)中國老百姓用得起的心臟支架，最終成功將費用降低到了萬元以下。

至2017年，在醫(yī)療器械15個關(guān)鍵的細分市場中，威高已布局了11個細分市場。多元化的產(chǎn)品組合，也便于以一站式方案招攬客戶。其渠道網(wǎng)絡(luò)非常嚴密，截至2020年，威高股份的國內(nèi)客戶總數(shù)高達6674家，包括醫(yī)院2654家、血站414家、其他醫(yī)療單位985家、經(jīng)銷商2621家;海外客戶總數(shù)為6032家。

注射器暴漲

2020年，威高股份未明顯受益于疫情。在其業(yè)務組合中，臨床護理類產(chǎn)品（輸液、注射、穿刺等血管輸液器械以及其他）一向體量最大，不過，疫情下臨床開放受限，銷售額同比僅增長0.3%。

但是，新冠疫苗需求提升下，藥品包裝業(yè)務（包括預灌封注射器、沖管注射器）異軍突起，大漲32.2%，以4.2億元貢獻了最大的增量。？

威高股份旗下的威高普瑞，是中國第一家取得注冊證的預灌封注射器（預充式注射器）的生產(chǎn)廠家。公開資料顯示，其年生產(chǎn)預灌封注射器能力達1.5億支，國內(nèi)規(guī)模第一，市場份額占比一度高達75%。

2005年，陳學利領(lǐng)導開發(fā)了中國第一條預灌封注射器生產(chǎn)線。預灌封注射器是一種新型藥包材，兼具儲存藥品和注射兩種作用。相比傳統(tǒng)沖管注射器，預灌封注射器的注射效率更快，也不會有二次污染或混用的危險，常用于疫苗注射。

威高集團3月末表示，海內(nèi)外疫苗注射器需求量不斷增加，訂單量同比增長3-4倍，訂單已經(jīng)排到6月;1ml注射器（疫苗用規(guī)格）產(chǎn)量比重也由原來的30%增加到60%。

為了擴大產(chǎn)能，威高擴建了包括注射器車間、預灌封注射器車間等生產(chǎn)設(shè)施，以滿足銷售需求，建成的新車間已實現(xiàn)24小時不間斷生產(chǎn)。公開信息顯示，2020年，威高共為新冠疫苗包裝制造預灌封注射器4500萬支，今年產(chǎn)能將擴大到5億支。

2018年，67歲的陳學利卸任威高集團董事長，轉(zhuǎn)入幕后，但公司業(yè)務運作依然頻密。

2018年初，威高股份以約8億美元的對價，收購美國醫(yī)療器械公司愛瑯，威高表示可能分拆該業(yè)務，獨立上市。

2020年6月，威高發(fā)布公告稱，建議分拆山東威高骨科，并于科創(chuàng)板獨立上市。今年2月底，威高骨科IPO申請獲得科創(chuàng)板上市委的批準，陳學利控制了約九成的股權(quán)。

其實，陳學利不只在醫(yī)療領(lǐng)域順風順水，還同時向金融和建工兩大方向拓展。威高金控成立于2017年，下轄股權(quán)投資、融資租賃、資產(chǎn)管理、金泰小貸等多家金融類子公司。

同時，陳學利參與設(shè)立了山東省首家、全國第12家民營銀行——威海藍海銀行，威高持股30%，為第一大股東。

2018年，陳學利以2.83億元控制華東數(shù)控，進入數(shù)字機床領(lǐng)域。如果威高骨科和愛瑯順利上市，他將坐擁4家上市公司。

公開信息顯示，今年1月，陳學利之子、44歲的陳林接任威高集團董事長之位，威高股份隨后進行了人事調(diào)整。外界猜測，陳林上任會為威高集團注入更多年輕思維。報道稱，他將帶領(lǐng)威高集團在2025年突破千億元營收。

即便如此，支撐這個千億帝國最堅實的基礎(chǔ)，恰恰是注射器、輸液器這類看似不起眼的器械產(chǎn)品。