中小企業(yè)難以快速進(jìn)入技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域的背后

曾素梅

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、自主創(chuàng)新等方面的意識(shí)有所增強(qiáng)，但受限于其自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模和條件上的限制，在人才培養(yǎng)、技術(shù)應(yīng)用、科技創(chuàng)新等方面都存在一些薄弱環(huán)節(jié)，尤其在內(nèi)部建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面需要提升管控的專業(yè)性。

從企業(yè)自身實(shí)力來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但科技創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力存在的不足，使大多數(shù)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)較少，合理分配和使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)不強(qiáng)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)全球化發(fā)展的形勢(shì)下，中小企業(yè)還需立足長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和管理流程，全面提升企業(yè)職工整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升。

從企業(yè)外部環(huán)境角度分析，中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理面臨的情況也不樂(lè)觀。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的前提下，發(fā)達(dá)國(guó)家采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)專利封鎖的手段，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利保護(hù)的有效武器，來(lái)遏制我國(guó)企業(yè)的深度發(fā)展，使發(fā)達(dá)國(guó)家始終占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的有利位置。發(fā)達(dá)國(guó)家企圖利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力，為其科技創(chuàng)新工作提供生產(chǎn)和制造，從而來(lái)降低自主創(chuàng)新上的成本。

從專利數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新人才、管理制度等幾個(gè)維度來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)有多達(dá)800萬(wàn)余家，全國(guó)范圍內(nèi)申請(qǐng)的專利數(shù)量卻只有80萬(wàn)余件，占企業(yè)總數(shù)的10%。眾多中小企業(yè)還沒(méi)有達(dá)到自覺(jué)保護(hù)和有效管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的階段，企業(yè)管理質(zhì)量和專利保護(hù)意識(shí)均有待于進(jìn)一步提升。

由于中小企業(yè)自身難以吸引高技能人才，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的整體素養(yǎng)不高。在這些中小企業(yè)中，參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的人員，多數(shù)為缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專業(yè)知識(shí)的人員。另外，針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所建立的管理制度，大多針對(duì)事后處理階段，對(duì)于事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)以及有效管控，還缺少完善的管理?xiàng)l例，反映出中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面還存在諸多問(wèn)題有待解決。

中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

面臨的主要困境

從內(nèi)部因素來(lái)看，中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的困境主要體現(xiàn)在以下方面：

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)薄弱，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果不夠重視。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要資源，對(duì)于處在發(fā)展劣勢(shì)中的中小企業(yè)而言有著重要的價(jià)值?，F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足的問(wèn)題，主要原因是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)淡薄，在企業(yè)中難以形成較強(qiáng)的約束力，缺乏自上而下在企業(yè)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的動(dòng)力。

中小企業(yè)普遍存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足的問(wèn)題，主要原因首先是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成以經(jīng)濟(jì)效益為核心的思想，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還停留在維護(hù)自身合法權(quán)益的表層階段，所開(kāi)展的管理活動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)防控和法律問(wèn)題咨詢?yōu)橹?，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理還未融合到企業(yè)整體管理體系中，造成中小企業(yè)難以快速進(jìn)入到技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域，無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化的整體布局，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理和利用能力得不到提升。

其次，部分企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還存在認(rèn)知不到位的問(wèn)題，認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)分散于企業(yè)各部門(mén)中，不需要建立獨(dú)立的管理體制。對(duì)于這種不能立刻獲得收益的管理工作，將其視作為職責(zé)范圍之外的內(nèi)容，沒(méi)有給予應(yīng)有的肯定和重視。

此外，中小型企業(yè)實(shí)力偏弱，其所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果數(shù)量較少，對(duì)成果的應(yīng)用還停留在專利注冊(cè)和產(chǎn)權(quán)登記上，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，中小企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力得不到有效提升。

二、管理制度不健全，管理流程不規(guī)范。一些企業(yè)逐步建立了有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度，但缺少對(duì)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的深刻理解，其建立的制度和內(nèi)容還存在不合理的地方。

如部分管理?xiàng)l例雖然約束了員工的行為，但也對(duì)其自身的合法權(quán)益有所侵犯，制度內(nèi)容的不完善也使得落實(shí)制度的過(guò)程中還存在諸多難題。表現(xiàn)在具體工作中，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)，面對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法有效識(shí)別，不但不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，還對(duì)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成不利影響等等。

對(duì)于這類問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理制度納入到發(fā)展戰(zhàn)略中，針對(duì)各類管理環(huán)節(jié)安排專職部門(mén)，并設(shè)置完整的獎(jiǎng)懲制度、管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度等，保障企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。

三、管理專業(yè)化程度不足，管理職責(zé)落實(shí)不到位。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不但涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、使用、購(gòu)買(mǎi)等問(wèn)題，也要促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，并預(yù)測(cè)和規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，是一項(xiàng)專業(yè)化程度較高的工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的復(fù)雜性要求管理人員深入了解相關(guān)法律和管理知識(shí)，對(duì)自主創(chuàng)新技術(shù)也要有所涉獵。

從外部因素來(lái)看，中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的困境主要體現(xiàn)在以下方面：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)制度需要與時(shí)俱進(jìn)。在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)制度不斷完善的幾十年間，雖然借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的制度內(nèi)容，對(duì)大部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了一定的保護(hù)和約束力，但制度內(nèi)容與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求方面還存在一些差距，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

首先是知識(shí)產(chǎn)權(quán)更新較慢，滯后于現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求。近年來(lái)我國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展速度不斷加快，各大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍擴(kuò)大，使傳統(tǒng)法律法規(guī)內(nèi)容對(duì)某些新興領(lǐng)域涉及較少，缺少制度約束下的各類企業(yè)活動(dòng)更加隨意，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境造成一定的不利影響。比如電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)τ诎鏅?quán)的侵犯，還缺少相關(guān)的法律條款來(lái)監(jiān)管。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律經(jīng)歷30年的發(fā)展，在此期間頒布了很多法律條例來(lái)完善其法律內(nèi)容。由于不同條例頒布時(shí)間和針對(duì)性上的差異，造成法律法規(guī)內(nèi)容分散缺乏系統(tǒng)性，在執(zhí)行中容易出現(xiàn)內(nèi)容重疊的問(wèn)題。

其次，對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為監(jiān)管和懲罰力度不足。中小企業(yè)在自主創(chuàng)新方面往往需要投入大量的資金和時(shí)間，一旦其知識(shí)產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)被侵犯的問(wèn)題，卻沒(méi)有受到應(yīng)有的保護(hù)，侵犯的行為主體沒(méi)有被懲罰，就會(huì)影響中小企業(yè)參與自主創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，也會(huì)造成企業(yè)運(yùn)行成本上的負(fù)擔(dān)，加大企業(yè)發(fā)展的壓力。

中小企業(yè)管理人才短缺。中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員作為推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效管理，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作成效與質(zhì)量的重要實(shí)施者與組織者，其自身所具備的專業(yè)技能水平、職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)儲(chǔ)備量以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，都會(huì)在一定程度上嚴(yán)重影響著中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效。

所以，中小企業(yè)除了要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作體系與政策制度，構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，還應(yīng)加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的培訓(xùn)力度，并注重專業(yè)人才、應(yīng)用型人才以及創(chuàng)新型管理人才的大力引進(jìn)，打造完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍體系，為相應(yīng)工作開(kāi)展提供人才保障。

由于很多中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，容易忽視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的培育和引進(jìn)，僅依靠自身的資源與能力來(lái)培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，從而導(dǎo)致自身資源被過(guò)度消耗的同時(shí)，呈現(xiàn)出一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才嚴(yán)重匱乏的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作成效。

加強(qiáng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

管理的有效措施

以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為核心，架構(gòu)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)。所謂的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，指的是運(yùn)用戴明博士的管理循環(huán)為工具，來(lái)架構(gòu)質(zhì)量管理體系的內(nèi)容。該標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用可促使管理層圍繞顧客需求，來(lái)擬定企業(yè)發(fā)展方針與目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的合理規(guī)劃與利用，整體提高中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為核心架構(gòu)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，所需構(gòu)建的系統(tǒng)框架主要分為四個(gè)方面，即規(guī)劃、資源管理、活動(dòng)管理、檢查分析和改進(jìn)環(huán)節(jié)。

其中，管理體系主要用于提升中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，通常會(huì)以PDCA為模式，搭建持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)框架，為中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供有效保障。資源管理指的是為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展與管理提供重要管理依據(jù)與資源參考，是活動(dòng)管理的基礎(chǔ)，也是提升檢查、分析和改進(jìn)成效的重要手段。通過(guò)在這四個(gè)方面融入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，不僅可有效提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效果，還可整合形成整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)。

以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理執(zhí)行為抓手，有效控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程。中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的創(chuàng)新，首先應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的實(shí)施，關(guān)乎到整個(gè)中小企業(yè)管理運(yùn)作，影響著中小企業(yè)能否得以長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)性發(fā)展。所以，中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的實(shí)施，必須加強(qiáng)與企業(yè)研發(fā)部門(mén)之間的合作交流，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，搭建資源共享、交流互動(dòng)的橋梁，提高企業(yè)研發(fā)部門(mén)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)之間的信息傳送時(shí)效性，為研發(fā)部門(mén)研發(fā)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成果，提供資源依據(jù)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將研發(fā)成功的知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目成果傳送給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，供相關(guān)管理人員對(duì)研發(fā)成果的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)展開(kāi)研究和分析，為研發(fā)部門(mén)下一步工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

在此過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)品牌、產(chǎn)品等方面遭遇侵權(quán)問(wèn)題，應(yīng)第一時(shí)間保全證據(jù)并協(xié)同相關(guān)政府部門(mén)，依法維護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益，保護(hù)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。此外，中小企業(yè)應(yīng)善于利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中研發(fā)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理系統(tǒng)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全過(guò)程進(jìn)行控制與監(jiān)督，密切監(jiān)督與管控當(dāng)前技術(shù)發(fā)展情況以及市場(chǎng)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問(wèn)題，并及時(shí)調(diào)整與完善，為中小企業(yè)制定出具有前瞻性的管理戰(zhàn)略，以推進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提高其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

深度融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理，打造高技能、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。首先，應(yīng)制定明確的中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，對(duì)中小企業(yè)涉及到的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和版權(quán)等進(jìn)行嚴(yán)格管理，還應(yīng)與中小企業(yè)內(nèi)部工作人員簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密合同，以此來(lái)提高中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密措施，避免發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵害等問(wèn)題。

在此過(guò)程中，需要中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員與公司內(nèi)部員工簽訂保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，要求凡是參與和接觸到中小企業(yè)商業(yè)機(jī)密的工作人員，顧客在工作期間或是離職后的一定期限內(nèi)，不得從事同行業(yè)或與本企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，否則將會(huì)負(fù)法律責(zé)任。還可通過(guò)提升中小企業(yè)內(nèi)部工作人員的薪資待遇、福利等激勵(lì)措施來(lái)強(qiáng)化保密措施，比如與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理掛鉤，對(duì)表現(xiàn)較佳、保密度高的工作人員，應(yīng)給予升職加薪、評(píng)職評(píng)優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄漏者，應(yīng)根據(jù)其事情嚴(yán)重程度，給予相對(duì)應(yīng)的處罰，如開(kāi)除、罰款、降職或是追究法律責(zé)任等等。以此來(lái)嚴(yán)格約束中小企業(yè)內(nèi)部工作人員的行為規(guī)范，避免因內(nèi)部員工工作疏忽導(dǎo)致中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄漏。

其次，中小企業(yè)還應(yīng)建立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，并配備專業(yè)化、技能型與應(yīng)用型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員必須具備良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律以及行業(yè)技術(shù)素質(zhì)。并通過(guò)定期組織開(kāi)展相應(yīng)的管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，定期引進(jìn)一批的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家、信息技術(shù)研發(fā)人員以及創(chuàng)新型人才組成培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，到企業(yè)內(nèi)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員提供專業(yè)化、先進(jìn)性、前瞻性的培訓(xùn)。以此來(lái)保證中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作模式、理念、技術(shù)等，都具有完善性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性特征，領(lǐng)先并占據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有利位置。

此外，中小企業(yè)應(yīng)融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)擺在中小企業(yè)組織架構(gòu)的適當(dāng)位置，與中小企業(yè)最高決策意圖相對(duì)應(yīng)，形成貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略的綜合管理體系，以此來(lái)強(qiáng)化中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能。

充分發(fā)揮政府部門(mén)指導(dǎo)作用，進(jìn)一步健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理法律法規(guī)。政府部門(mén)應(yīng)提高對(duì)優(yōu)化中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理體系的重視程度，明確認(rèn)識(shí)到自身在中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)化中所能起到的重要促進(jìn)作用。并充分發(fā)揮自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新中的作用與功能，積極出臺(tái)和健全關(guān)于中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的法律法規(guī)體系，制定相對(duì)應(yīng)的政策制度，激勵(lì)中小企業(yè)投入研發(fā)，鼓勵(lì)中小企業(yè)申報(bào)高質(zhì)量的專利，以此來(lái)推動(dòng)中小企業(yè)利用政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)扶持政策與法律法規(guī)，不斷完善識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

在此過(guò)程中，相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)注重培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企行動(dòng)計(jì)劃，大力推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。特別是對(duì)于一些涉及到工業(yè)制造、生產(chǎn)加工等方面的中小企業(yè)，應(yīng)給予相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼與資金支持，可通過(guò)減繳期限延長(zhǎng)專利年費(fèi)，降低中小企業(yè)納稅額度，為中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供優(yōu)惠政策，來(lái)引導(dǎo)其積極實(shí)施和參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理項(xiàng)目，帶動(dòng)中小企業(yè)積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目，獲取政府扶持政策，整體提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為自身未來(lái)發(fā)展謀求新的出路。