寇紅娜
摘要:計劃經(jīng)濟以來,國有林場在我國經(jīng)濟的發(fā)展中扮演了重要的角色,是我國社會經(jīng)濟中的重要組成部分。近些年,隨著國家相關(guān)政策的調(diào)整和經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,國有林場在得到進一步發(fā)展的同時也逐漸暴露出諸多問題,影響了我國生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展,因此,國有林場的改革是林業(yè)部門的重點工作。文章旨在通過對國有林場改革的方向及原則進行闡述,科學(xué)地分析其現(xiàn)狀問題和成因,有針對性地提出國有林場改革的對策。
關(guān)鍵詞:國有林場;改革;發(fā)展現(xiàn)狀;問題;對策
隨著我國經(jīng)濟水平的提高,我國經(jīng)濟發(fā)展方向已經(jīng)轉(zhuǎn)變到環(huán)境與經(jīng)濟并重,建設(shè)綠色可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的層次上,國家政策的調(diào)整和居民對生活環(huán)境的要求讓具有美化自然環(huán)境、調(diào)整局部氣候功能的國有林場得到了新的關(guān)注。因此,國有林場的改革不僅是我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù),更是關(guān)系到居民生活環(huán)境和生態(tài)建設(shè)的重要舉措。
一、國有林場改革方向和原則
(一)國有林場需要作為公共資源
國有林場的改革需要根據(jù)其定位和社會職能來確定改革的方向,根據(jù)國有林場在我國生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)中的地位和民居生活環(huán)境的需求來制定林場改革需要堅持的原則?,F(xiàn)階段國有林場的的所有權(quán)還是歸屬于國家,是國家重要的公共財產(chǎn),包括林場中的林木資源、生物資源和產(chǎn)出等,是國家重要的公共資源和全體人民所共有的生態(tài)資源,任何私人性質(zhì)的林場砍伐、產(chǎn)權(quán)變更等行為都是禁止的。因此,國有林場的改革需要以此為依據(jù),將國有林場的性質(zhì)明確定義為國家公共資源,堅持利用林場為全體人們提供社會服務(wù),以此開展后續(xù)的改革措施。
(二)國有林場要促進經(jīng)濟的發(fā)展
在計劃經(jīng)濟時代,國有林場已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要組成部分,在我國經(jīng)濟發(fā)展的歷程中扮演了重要的角色。因此在新的經(jīng)濟形勢下,我國對國有林場的改革還需要將林場這一職能持續(xù)下去,堅持國有林場為我國經(jīng)濟發(fā)展起到更多的促進作用。目前國有林場中的各類生物資源豐富,林場局部地區(qū)有著較好的生態(tài)環(huán)境,由于目前人們生活水平的上升,對生活質(zhì)量與生態(tài)環(huán)境、林業(yè)資源產(chǎn)品的多樣性要求越來越高,因此在進行國有林場改革的時候,林業(yè)部門需要在促進經(jīng)濟發(fā)展的前提下,利用林場中豐富的資源資源來增加林場產(chǎn)品的多樣性,為人們的生活需求提供更多的選擇,并要林場作為公共資源的基礎(chǔ)上為人們創(chuàng)建一個放松身心、親近自然的林場平臺,進一步提高人們的生活質(zhì)量水平,從而促進經(jīng)濟的發(fā)展。
(三)堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展
作為我國生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,在對國有林場進行改革時,必須堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展原則,既要促進國有林場的可持續(xù)發(fā)展,也要保證與林場相關(guān)的勞動者的切身利益。國有林場的創(chuàng)建和日常管理中有無數(shù)勞動者的心血,正是因為這些林場勞動者們的付出,才能讓國有林場不論是在計劃經(jīng)濟還是在市場經(jīng)濟中都發(fā)揮出了重要的作用,因此在推行國有林場改革時,在堅持可持續(xù)發(fā)展來帶動其對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用的基礎(chǔ)上,還需要根據(jù)林場勞動者們的實際情況在社會保障、收入等方面提供足夠的保證,將“以人為本”的原則表現(xiàn)出來。
(四)遵循自然規(guī)律促進平衡發(fā)展
在國有林場的改革中,最重要的原則就是需要遵循林場中的自然規(guī)律,在此條件下開展生產(chǎn)經(jīng)營活動也要在不破壞林場生態(tài)環(huán)境的前提下進行。國有林場中有較為穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng),因此對林場進行改革時需要考慮到林場地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,要有長遠的眼光和戰(zhàn)略部署,在遵循林場地區(qū)自然規(guī)律的前提下來進行各項改革措施,在保證其生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提下來尋求自然環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展直接的平衡點,做到生態(tài)化可持續(xù)發(fā)展。
二、國有林場改革發(fā)展面臨的問題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
國有林場大都是計劃經(jīng)濟時期的集體經(jīng)濟下的產(chǎn)物,在建立初期因為籌備撥款資金和社會生產(chǎn)力等多方面因素的限制,導(dǎo)致大部分國有林場在建成初期就出現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,缺乏部分基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)或者建設(shè)的標準過低等現(xiàn)象。并且隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國家的發(fā)展重心偏移到了工業(yè)和高新產(chǎn)業(yè),對林業(yè)的資金投入和政策扶持力度跟不上林場的發(fā)展,導(dǎo)致林場的基礎(chǔ)設(shè)施在日常運營中損壞得不到補充,進一步減少了林場的基礎(chǔ)設(shè)施,再加上部分林場工作人員對基礎(chǔ)設(shè)施缺乏日常維護和精心管理的意識,導(dǎo)致林場中基礎(chǔ)設(shè)施愈加薄弱。進入21世紀之后,國家調(diào)整了經(jīng)濟發(fā)展的方向,加大了對林業(yè)的投入與扶持力度,但是國有林場由于其自身的特殊性,經(jīng)常處于投資范圍和政策文件的邊緣位置,得不到足夠的資金和政策支持,林場中的道路、住房和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其他現(xiàn)代化建設(shè)受到了嚴重的限制,導(dǎo)致目前國有林場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
(二)運營資金不足
國有林場的日常運營和管理都需要足夠的運營資金來作為保障,運營資金既給林場的勞動者提供生活保障,也給林場提供運營物料、管理物資等條件,但是由于目前我國大部分國有林場已經(jīng)作為公共公益事業(yè)服務(wù)單位,林場經(jīng)營的木材產(chǎn)品、生態(tài)產(chǎn)品受到了市場價格的影響,收入大大降低,再加上部分林場實行園區(qū)改造,林場原本的經(jīng)營模式被改變,收入鏈斷裂,導(dǎo)致我國許多林場喪失了大部分經(jīng)濟來源,從而導(dǎo)致了林場的經(jīng)濟危機,讓林場的日常運營都受到了嚴重的影響。另外,由于林場的運營和管理都需要大量的勞動者,國有林場需要保障勞動者的生活收入及社會福利等權(quán)利,因此在收入大幅度減少的情況下,林場高額的人力成本就成為了壓垮林場經(jīng)濟最后一根稻草,使得林場出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟危機,甚至出現(xiàn)拖欠林場工作人員工資的現(xiàn)象。
(三)林場定位模糊
國有林場在建成初期就被定義為集體事業(yè)單位,在當時的社會經(jīng)濟條件下國有林場是非常吃香的事業(yè)單位編制,是歸屬于集體單位管理的,并且由林場自負盈虧,收支自行安排。而在當時的經(jīng)濟形勢下,林業(yè)中木材產(chǎn)品價格居高不下,市場廣泛,林業(yè)工作人員的福利待遇也好。但是隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是進入新世紀以來,國家強調(diào)生態(tài)環(huán)境的建設(shè),提倡綠色可持續(xù)經(jīng)濟的發(fā)展,國有林場原有的經(jīng)營管理模式已經(jīng)逐漸落伍,甚至出現(xiàn)經(jīng)濟危機。一是國有林場的所有權(quán)在國家,但是卻缺乏集體經(jīng)濟實體來對林場負責,而且鑒于林場處于城鄉(xiāng)結(jié)合處,部分林場甚至跨幾個市縣單位,導(dǎo)致林場的管理權(quán)一直不能明確歸屬于城市還是農(nóng)村,也就導(dǎo)致林場既不能享受到城市的優(yōu)惠政策,也不能享受到農(nóng)村的幫扶。二是受林場傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式的影響,在新時期下林場因為自身喪失了大部分收入渠道,加上缺乏經(jīng)濟實體對其進行管理,導(dǎo)致林場目前的經(jīng)營變得混亂不堪。
三、國有林場改革發(fā)展的對策
(一)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
推進國有林場的改革工作首先就需要加大林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,積極響應(yīng)國家政策和號召,加大對林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入和政策扶持。林場基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不僅是促進我國林業(yè)發(fā)展的途徑,也是改善林場工作人員生活水平、完善我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要手段,因此,國有林場的改革必須以加強其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為根本。一方面,國家需要加大對林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度,出臺明確的關(guān)于促進林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)政策文件,根據(jù)林場的實際情況“因地制宜”的制定各種發(fā)展建設(shè)任務(wù)和指示,并在加強林場基礎(chǔ)建設(shè)的同時,還需要注意對林場工作人員的居住場所、生活服務(wù)等設(shè)施場所的建設(shè),以此改善林場工作人員的生活質(zhì)量;另一方面,國家需要積極規(guī)劃林場基礎(chǔ)建設(shè)的項目,根據(jù)林場的實際地理位置和設(shè)施需求、設(shè)施擺放地點等情況來建設(shè)林場的基礎(chǔ)設(shè)施,既可以避免林場基礎(chǔ)建設(shè)的資源浪費,又能對林場基礎(chǔ)設(shè)施進行規(guī)劃建設(shè),增強林場的布局美化。同時,林場這邊也需要在基礎(chǔ)建設(shè)的同時加強林場工作人員的思想建設(shè),增強他們對基礎(chǔ)設(shè)施的重視程度,在對設(shè)施的日常維護和管理上要盡心盡力,從而提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
(二)大力發(fā)展林場經(jīng)濟
鑒于林場出現(xiàn)的嚴重經(jīng)濟危機,所以在對國有林場進行改革時還需要采取措施來拓寬林場經(jīng)營收入的渠道,在符合綠色可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟理念下大力發(fā)展林場的經(jīng)濟,減輕林場的經(jīng)濟壓力,具體措施如下:一是國家給林場的前期運營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金和政策支持,幫助林場對現(xiàn)有的經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化升級,結(jié)合林場的特色資源積極開發(fā)新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),豐富林場的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,并利用國家這邊的政策扶持,積極開辟新的產(chǎn)業(yè)市場,拓寬林場的產(chǎn)業(yè)收入渠道;二是積極利用林場的自然生態(tài)資源發(fā)展特色旅游業(yè),結(jié)合景區(qū)紀念品的銷售,積極開辟新的經(jīng)濟鏈,既可以為林場帶來經(jīng)濟收入,又能改善周圍民眾的生活質(zhì)量,為其提供環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)旅游服務(wù);三是積極采取社會集資和國家貸款等方式進行林場融資,或者根據(jù)林場建設(shè)項目在社會上開展招商引資工作,進一步吸收社會資金來帶動林場經(jīng)濟的發(fā)展,從而減輕林場的經(jīng)濟壓力,促進其經(jīng)濟正常發(fā)展。
(三)清晰定位林場經(jīng)營
國有林場的所有權(quán)歸屬于國家,是國家重要的公共資源,林場部門負責對林場的經(jīng)營和管理,沒有權(quán)利將林場資源私下外包或者自主開采林場資源。目前按照國有林場的經(jīng)營性質(zhì)將林場已經(jīng)分為公益性、混合性、商業(yè)性三種經(jīng)營模式,由林業(yè)部門專門負責分類管理和運營,因此,對國有林場的經(jīng)營定位就要從林場經(jīng)營權(quán)的歸屬來入手。比如說混合性的國有林場經(jīng)營中,林業(yè)部門需要對混合性國有林場中的公益性部分和商業(yè)性部分明確界限,確定兩者之間占據(jù)的比例和劃分的林場資源部分,然后據(jù)此將商業(yè)性的林場資源按照市場規(guī)則和國家相關(guān)規(guī)定將商業(yè)性林場資源部分的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)交給負責單位,公益性部分的林場資源產(chǎn)權(quán)保持不變,并由市縣單位分級管理。
四、結(jié)語
綜上所述,國有林場的改革既要遵循其自然發(fā)展的規(guī)律,又要在堅持可持續(xù)發(fā)展的原則上利用林場資源來促進經(jīng)濟的發(fā)展,加強國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建林場綠色可持續(xù)經(jīng)濟體系,明確林場的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和定位才能保證國有林場改革工作的正常進行,并為我國建設(shè)和諧社會、可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟提供充足的動力。
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(作者單位:陜西省西安市臨潼區(qū)驪山國有生態(tài)林場)