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    現(xiàn)代學(xué)徒制“雙主體”模式下的高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究與探索
    ——基于“電氣自動(dòng)化海亮班”案例

    2021-07-10 10:16:30王凱強(qiáng)
    關(guān)鍵詞:雙主體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目校企

    ◎王凱強(qiáng) 王 苗

    (浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣電子工程學(xué)院,浙江紹興 312000)

    隨著新一輪產(chǎn)業(yè)變革和科技的快速發(fā)展,現(xiàn)代職業(yè)教育體系越來越成為國(guó)家人才競(jìng)爭(zhēng)的重要支柱,高職院校作為技能型人才培養(yǎng)的主陣地,是專創(chuàng)融合生根發(fā)芽的沃土。在以實(shí)用型為主導(dǎo)的高職院校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,能夠培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)思維,增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿,促進(jìn)學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)一體化發(fā)展。2015年,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》[1],以及2018年啟動(dòng)的“國(guó)創(chuàng)計(jì)劃”,都旨在深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革,培養(yǎng)出與創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)相匹配的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育本質(zhì)上是一種實(shí)用教育,是培養(yǎng)高素質(zhì)高水平應(yīng)用型人才的重要渠道[2]。2019年,國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,指出:“要推動(dòng)企業(yè)參與職業(yè)教育,全面加強(qiáng)校企合作?!盵3]現(xiàn)代學(xué)徒制是校企合作的典范,其“工學(xué)結(jié)合、知行合一”的人才培養(yǎng)特征及基于專業(yè)教育開展的運(yùn)行模式,是學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)鍵,能夠增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)需求、專業(yè)教育之間的聯(lián)動(dòng)性。浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“海亮機(jī)電班”依托“雙主體”現(xiàn)代學(xué)徒制育人模式,以“德國(guó)職業(yè)教育”為標(biāo)桿,在人才培養(yǎng)目標(biāo)、管理機(jī)制、課程體系結(jié)構(gòu)、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、教學(xué)組織實(shí)施、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)搭建、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了全面改革,并創(chuàng)立了“2305”人才培養(yǎng)模式,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐提供了良好的育人環(huán)境。

    一、“雙主體”現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)在我校開展現(xiàn)狀

    為深入扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極與紹興市軌道交通集團(tuán)有限公司、浙江海亮股份有限公司、杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)分公司、中芯國(guó)際集成電路制造有限公司等企業(yè)合作辦學(xué),以培育具有專業(yè)技術(shù)技能與工匠精神的高素質(zhì)人才為目標(biāo),努力構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制雙主體的多元化育人模式。自2017年作為學(xué)?,F(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)以來,已經(jīng)開設(shè)紹興軌道電氣班、紹興軌道機(jī)電班、海亮機(jī)電班、杭州地鐵班等4個(gè)現(xiàn)代學(xué)徒制班級(jí),招收101位學(xué)徒學(xué)員,并構(gòu)建了電氣自動(dòng)化專業(yè)海亮機(jī)電班“2305”人才培養(yǎng)模式。其中“2”代表導(dǎo)師和師傅二元育人模式,“3”代表學(xué)校學(xué)業(yè)成績(jī)、企業(yè)技術(shù)技能要求、綜合職業(yè)素養(yǎng)三維考核模式,“0”代表畢業(yè)即就業(yè)零距離無縫對(duì)接,“5”代表對(duì)接海亮股份職業(yè)生涯規(guī)劃五級(jí)藍(lán)領(lǐng)技工技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?!?305”作為電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)海亮班人才培養(yǎng)模式,不僅有效打破了傳統(tǒng)職業(yè)教育育人模式的弊端,而且推動(dòng)了學(xué)生高水平、高質(zhì)量的就業(yè)。

    二、現(xiàn)代學(xué)徒制模式對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的啟示

    現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)過程中理論素養(yǎng)與實(shí)踐能力是學(xué)與用交互螺旋形成的進(jìn)階式[4]。將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)過程中,一方面銜接課程體系與產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)出滿足企業(yè)需要的需求驅(qū)動(dòng)型人才,另一方面使學(xué)生盡早接觸企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、實(shí)踐基地,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)習(xí)實(shí)踐搭建平臺(tái)。

    (一)“師”“傅”互兼基地共創(chuàng),保障人才培養(yǎng)質(zhì)量

    教師是推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主導(dǎo)力量。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心基礎(chǔ)是實(shí)踐教育,企業(yè)師傅具有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷和先進(jìn)的技術(shù)水平,能夠提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。通過校企互聘互兼運(yùn)行模式,學(xué)校教師不定期深入企業(yè)實(shí)習(xí)或掛職鍛煉,了解企業(yè)實(shí)務(wù),提高理論與實(shí)踐融合教學(xué)能力,企業(yè)兼職師傅到學(xué)校擔(dān)任客座教授、專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)專家,參與專業(yè)指導(dǎo)與教材建設(shè)、人才培養(yǎng)方案開發(fā),能有效突破校內(nèi)教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的瓶頸,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍力量。

    打造拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)三維平臺(tái)(見圖1)。第一,企業(yè)將廢舊或淘汰設(shè)備通過折價(jià)、差價(jià)補(bǔ)償、無償捐贈(zèng)學(xué)校等方式共建校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室,滿足校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育需求;第二,學(xué)生定期到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),依托企業(yè)先進(jìn)的實(shí)踐基地,促進(jìn)學(xué)生學(xué)與用交互發(fā)展,幫助學(xué)生了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求,減少盲目創(chuàng)業(yè),降低創(chuàng)業(yè)失敗率。第三,對(duì)于一些可操作性強(qiáng)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在校企雙方共同檢測(cè)認(rèn)可的基礎(chǔ)上,適當(dāng)給予創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,培養(yǎng)孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。

    圖1 現(xiàn)代學(xué)徒制模式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育三維平臺(tái)模型

    (二)“學(xué)”“徒”互換場(chǎng)所共享,踐行工學(xué)結(jié)合模式

    現(xiàn)代學(xué)徒制工學(xué)結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式,既能彌補(bǔ)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐實(shí)操教育方面的缺失,也能豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論課程體系,將理論知識(shí)學(xué)習(xí)與崗位技能實(shí)踐有機(jī)融合。學(xué)員可以在學(xué)校和企業(yè)雙場(chǎng)所進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)實(shí)踐技能訓(xùn)練,學(xué)校負(fù)責(zé)在校期間指導(dǎo)教師安排、課程制定、基礎(chǔ)教育與專業(yè)教育;企業(yè)主要負(fù)責(zé)在崗師傅安排、實(shí)習(xí)課程制定及在崗實(shí)習(xí)教育?,F(xiàn)代學(xué)徒制模式下的高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)較傳統(tǒng)教育模式更加注重實(shí)踐教學(xué),學(xué)徒深入企業(yè)能夠直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),了解企業(yè)運(yùn)作模式,為學(xué)生結(jié)合專業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)在企業(yè)實(shí)踐之地生根發(fā)芽,能夠驅(qū)使學(xué)生不斷發(fā)現(xiàn)行業(yè)需求,產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,避免閉門造車盲目創(chuàng)業(yè)的困境。

    (三)“雙軌多段”協(xié)同育人,互利共贏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

    “雙軌多段”協(xié)同育人的課程設(shè)計(jì)思路是以實(shí)現(xiàn)時(shí)間交替、內(nèi)容銜接、目標(biāo)一致為特征,建立學(xué)校與企業(yè)課程相結(jié)合的包括公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、校企合作實(shí)踐課程、企業(yè)崗位實(shí)踐、畢業(yè)綜合實(shí)踐等主要內(nèi)容的新型教學(xué)模式。校企共同建設(shè)課程體系,既能滿足相關(guān)行業(yè)專業(yè)理論知識(shí)和基本技術(shù)技能的需要,也能滿足企業(yè)特定崗位所需?,F(xiàn)代學(xué)徒制模式下,學(xué)生作為一名企業(yè)準(zhǔn)員工,可以提前了解企業(yè)文化、組織框架、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)時(shí)不會(huì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相悖,既為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利益,又使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在技術(shù)、資金等方面得到保障。

    (四)“1+X”人才多元培養(yǎng),“1+Y”學(xué)徒多維考核

    現(xiàn)代學(xué)徒制主要是一種結(jié)合專業(yè)教育進(jìn)行人才培養(yǎng)的模式。高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育結(jié)合專業(yè)教育開展,能夠拓展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,在學(xué)生專業(yè)技能掌握的同時(shí)實(shí)現(xiàn)多方向人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生社會(huì)交際能力、情感能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等非專業(yè)技能元素融入課程體系。學(xué)生畢業(yè)既可以按照人才訂制模式發(fā)展為企業(yè)所需的應(yīng)用型人才,也可以自主選擇升學(xué)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)等多個(gè)職業(yè)方向(見圖2)。

    圖2 “1+X”人才多元培養(yǎng)圖

    在綜合素養(yǎng)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上從多層次、多角度、多元化、多環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核(見圖3)。考核合格促使政府、社會(huì)、學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生多方共贏,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值;考核不合格則培養(yǎng)企業(yè)所需的應(yīng)用型人才,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)和就業(yè)無縫銜接。

    圖3 “1+Y”學(xué)徒多維考核圖

    三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)用路徑探索

    現(xiàn)代學(xué)徒制雙主體育人背景下的高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式應(yīng)以專業(yè)實(shí)踐為基礎(chǔ),依托院校專業(yè)特色和辦學(xué)優(yōu)勢(shì),對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系重新設(shè)計(jì),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生“崗位創(chuàng)業(yè)”意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,從崗位認(rèn)知到技能訓(xùn)練再到創(chuàng)業(yè)認(rèn)知最終樹立崗位創(chuàng)業(yè)意識(shí),探索校企“共育、共享”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式。

    (一)頂層設(shè)計(jì)育人思路,校企助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

    明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過程中現(xiàn)代學(xué)徒制具體應(yīng)用設(shè)計(jì)思路是專創(chuàng)融合的行動(dòng)指南(見圖4)。第一,聯(lián)合成立創(chuàng)業(yè)學(xué)院。涵蓋政府相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、高職院校教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)、合作企業(yè)決策者等參與主體,并以合作企業(yè)冠名創(chuàng)業(yè)學(xué)院方式命名,如“海亮創(chuàng)業(yè)學(xué)院”。以“合作共贏、流程規(guī)范、全責(zé)明確”[5]為原則,依托現(xiàn)代學(xué)徒制模式,有針對(duì)性地調(diào)整人才培養(yǎng)方案和培養(yǎng)方式,在專業(yè)教育的基礎(chǔ)上結(jié)合產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。第二,成立戰(zhàn)略合作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。校企雙方共同成立戰(zhàn)略合作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和相關(guān)專項(xiàng)工作組,落實(shí)雙方各項(xiàng)工作具體對(duì)接部門及對(duì)接人員,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育取得實(shí)際成果。第三,成立專門的專創(chuàng)結(jié)合委員會(huì)。涵蓋學(xué)校專業(yè)教師、企業(yè)技術(shù)師傅、行業(yè)專家等參與主體,校企雙方共同制定高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論課程,混合搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育平臺(tái),比如校內(nèi)創(chuàng)業(yè)園、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、校外實(shí)踐基地、創(chuàng)客工作室、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等。第四,成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)小組。負(fù)責(zé)現(xiàn)代學(xué)徒制模式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程建設(shè)、師資隊(duì)伍培訓(xùn)、教學(xué)內(nèi)容改革、教材研發(fā)等具體工作,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程融入不同專業(yè)教育人才培養(yǎng)中,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論知識(shí)傳授與實(shí)踐技術(shù)掌握同步進(jìn)行。第五,成立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化小組。學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過學(xué)校和企業(yè)共同測(cè)評(píng)商討立項(xiàng)后,以學(xué)生為主體,企業(yè)技術(shù)師傅牽頭,學(xué)校教師提供專業(yè)理論支持,校企雙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、技術(shù)環(huán)境以及其他所需,共同開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化工程。第六,創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)控和質(zhì)監(jiān)小組。企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展利益、企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)需求可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展方向及時(shí)調(diào)整,保證與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致,通過與學(xué)校充分協(xié)商有權(quán)終止個(gè)別創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開展。學(xué)校則應(yīng)保護(hù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的合法權(quán)益不受侵犯,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐效果,對(duì)學(xué)校教師和企業(yè)師傅的行為進(jìn)行監(jiān)控和督查。

    圖4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育設(shè)計(jì)思路模型圖

    (二)優(yōu)化完善教學(xué)管理,多元架構(gòu)課程體系

    現(xiàn)代學(xué)徒制模式下的教學(xué)管理體系與傳統(tǒng)課堂知識(shí)傳授最大的區(qū)別在于增設(shè)了學(xué)徒頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生角色的不斷轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)場(chǎng)所由學(xué)校課堂轉(zhuǎn)向企業(yè)實(shí)踐,更加注重學(xué)生實(shí)踐技能的掌握與專業(yè)技術(shù)水平的提高,學(xué)生教學(xué)管理體系應(yīng)該滿足學(xué)校和企業(yè)雙重需求,在學(xué)校規(guī)章制度和企業(yè)合同規(guī)定的雙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下,加強(qiáng)校內(nèi)和校外學(xué)生的教學(xué)管理。學(xué)生在校期間實(shí)行班級(jí)管理為主、小組管理為輔,并配備專門班主任進(jìn)行學(xué)員思想教育與各項(xiàng)管理;學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)階段實(shí)行小組管理為主、班級(jí)管理為輔,企業(yè)為學(xué)生指派技術(shù)師傅,安排管理人員。同時(shí)學(xué)校派現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教師一名協(xié)助企業(yè)做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間管理工作。

    理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合是現(xiàn)代學(xué)徒制最大的優(yōu)勢(shì),如果單純以校內(nèi)課程完成情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),顯然不能滿足學(xué)生實(shí)踐教育的需要,而通過企業(yè)課程與校內(nèi)課程學(xué)分互換、校內(nèi)課程學(xué)分與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相互替代等形式,比如學(xué)生通過參加社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、專業(yè)技能大賽等替代某些課程學(xué)分。既能健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,又能提高學(xué)生結(jié)合專業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的積極性,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿。學(xué)生深入企業(yè)一線了解行業(yè)發(fā)展需求,減少了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盲目性。

    (三)夯實(shí)師資團(tuán)隊(duì)力量,推動(dòng)師徒共生共長(zhǎng)

    校企聯(lián)合通過“互聘、互派、互兼”的形式,打造一支理論知識(shí)過硬,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雙導(dǎo)師師資團(tuán)隊(duì),并通過以下幾種途徑不斷夯實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資力量。第一,企業(yè)技術(shù)人員或高級(jí)管理人員擔(dān)任學(xué)??妥淌?,參與學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè),指導(dǎo)學(xué)生開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,作為兼職講師直接參與學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)工作。第二,學(xué)校專業(yè)教師下企業(yè)進(jìn)行不定期實(shí)習(xí)或掛職鍛煉,提供相關(guān)教學(xué)服務(wù),鍛煉專業(yè)教師創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)能力。第三,專業(yè)教師深入企業(yè)直接參與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā),豐富專業(yè)教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,促進(jìn)專業(yè)教師理論與實(shí)踐融合。第四,合作企業(yè)把更多的企業(yè)項(xiàng)目以橫向課題形式吸引校內(nèi)專業(yè)教師申報(bào),不斷激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師完善自身的理論知識(shí)水平,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)能力。第五,通過引進(jìn)來、走出去不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的理論培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師理論知識(shí)水平。第六,邀請(qǐng)校外優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功校友、企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才等作為特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,充實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。

    (四)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,拓展實(shí)訓(xùn)實(shí)踐平臺(tái)

    學(xué)校與企業(yè)共同構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,拓展大學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)踐平臺(tái)。首先,校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。第一,校企合作共建實(shí)驗(yàn)室,學(xué)校提供場(chǎng)地以及部分資金與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室,一方面可以用于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué),另一方面可以向?qū)W生滲透企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)雙贏局面;第二,校企合作共建實(shí)訓(xùn)室。企業(yè)將退役設(shè)備折價(jià)讓售或無償贈(zèng)送學(xué)校,用企業(yè)冠名設(shè)備方式共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室;第三,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)基地。校企合作以專業(yè)基礎(chǔ)為背景扶持相關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)示范基地,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與教學(xué)雙向驅(qū)動(dòng)。其次,校外創(chuàng)業(yè)基地。學(xué)生通過頂崗實(shí)習(xí)深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線,在滿足企業(yè)崗位需求的基礎(chǔ)上,企業(yè)師傅帶學(xué)徒共同參與企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意愿,并基于崗位實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。最后,依托學(xué)生專業(yè)社團(tuán)、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育。

    (五)提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),促進(jìn)專創(chuàng)深度融合

    意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。依托現(xiàn)代學(xué)徒制理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的制度優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)在熟悉和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),利用微信、微博、校園廣播等平臺(tái)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行宣傳,邀請(qǐng)校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家、成功創(chuàng)業(yè)校友、優(yōu)秀企業(yè)家來校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座,組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫為學(xué)生講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生參加省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、專業(yè)技能大賽,成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán),對(duì)校內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生“樹立典范”線上線下宣傳等一系列措施營(yíng)造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,帶動(dòng)更多的學(xué)生在接受專業(yè)教育的同時(shí)主動(dòng)了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

    校企聯(lián)合實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,以專業(yè)+創(chuàng)業(yè)為背景,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從醞釀到孵化不同階段構(gòu)建模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,并引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有更加直觀認(rèn)識(shí),不斷激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。通過接觸校外社會(huì)資源,如吸引行業(yè)企業(yè)冠名校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、定期舉辦校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化節(jié)、組織學(xué)生參觀企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、舉行省市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽引進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目駐校開展等形式,結(jié)合專業(yè)背景了解行業(yè)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化,降低創(chuàng)業(yè)盲目性,促進(jìn)專創(chuàng)融合深度。

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