基于大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑分析

常茂松

【摘 要】大數(shù)據(jù)視角下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出更多要求，企業(yè)為了更好地發(fā)展必須加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型步伐。以轉(zhuǎn)型為核心，分別對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型必要性基礎(chǔ)上，積極總結(jié)行之有效的轉(zhuǎn)型措施，目的在于順利完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);大數(shù)據(jù);管理理念

基于大數(shù)據(jù)視角下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中在大數(shù)據(jù)作用下信息數(shù)據(jù)增長(zhǎng)迅速，大數(shù)據(jù)影響著各行各業(yè)，市場(chǎng)發(fā)展格局出現(xiàn)變化。在這種發(fā)展背景下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尤其是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與管理競(jìng)爭(zhēng)，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)增加技術(shù)與管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地進(jìn)行企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)與決策。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，將企業(yè)資金價(jià)值發(fā)揮最大化，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)差異分析

表1為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)差異介紹，結(jié)合表1內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其功能主要集中在各項(xiàng)數(shù)據(jù)與資料的分析方面，及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)供企業(yè)參考。管理會(huì)計(jì)則根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要與管理專業(yè)性詳細(xì)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)資料，制定更明確、突出主題的報(bào)表，方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r直觀了解。從這里可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資料，但是管理會(huì)計(jì)的效力性更明顯，更能夠幫助企業(yè)認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，明確企業(yè)的發(fā)展方向。

二、基于大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性剖析

1.轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。

大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)了市場(chǎng)發(fā)展格局變化，在大環(huán)境下企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。尤其是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，重點(diǎn)以收集報(bào)表與數(shù)據(jù)匯總匯報(bào)為主，報(bào)表內(nèi)容集中在過去式，企業(yè)過去一段時(shí)間中的運(yùn)行成本變化與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)，雖然對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了客觀匯總，但是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展并沒有給出建設(shè)性建議。管理會(huì)計(jì)則通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的分析研究，及時(shí)對(duì)企業(yè)過去發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)與反思，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的進(jìn)一步處理，綜合市場(chǎng)發(fā)展情況，制定更科學(xué)地發(fā)展策略。兩者重點(diǎn)存在明顯差別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算真實(shí)準(zhǔn)確，管理會(huì)計(jì)則更重視透過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算，去調(diào)整企業(yè)發(fā)展方針政策，幫助企業(yè)制定更合理地運(yùn)作方案，節(jié)省成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)有效改善經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié)，為管理層提供更多參考。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別為向前看、向后看管理思維。企業(yè)想要跟隨市場(chǎng)發(fā)展步伐，不斷壯大發(fā)展，必須提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重視。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能滿足大數(shù)據(jù)發(fā)展要求。

大數(shù)據(jù)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展不可或缺的內(nèi)容之一，結(jié)合大數(shù)據(jù)發(fā)展需求，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受其影響，不管是信息還是種類出現(xiàn)明顯變化。財(cái)務(wù)管理工作開展期間，為了更好地激發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，統(tǒng)一分析以及加工處理，從而及時(shí)提供更有效的信息，幫助企業(yè)制定發(fā)展決策，必須調(diào)整傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要職能在于統(tǒng)計(jì)與核算企業(yè)資金變化，及時(shí)整理資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，但是并沒有科學(xué)衡量數(shù)據(jù)信息價(jià)值，從處理能力方面來講存在一些局限。但是管理會(huì)計(jì)是透過數(shù)據(jù)信息縱觀企業(yè)發(fā)展全局，科學(xué)分類管理數(shù)據(jù)信息，從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息內(nèi)容，完善企業(yè)管理模式。從這方面來講財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必然趨勢(shì)。

結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展要求等，計(jì)算機(jī)技術(shù)以及財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高數(shù)據(jù)處理效率的同時(shí)，保證數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)與分析的準(zhǔn)確性。有效規(guī)避傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中人工統(tǒng)計(jì)失誤或者數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)慢等不足，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與處理的效率與質(zhì)量。結(jié)合這種發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行面臨更多挑戰(zhàn)，及時(shí)完成會(huì)計(jì)核算工作，系統(tǒng)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中融入管理思維，及時(shí)為企業(yè)發(fā)展提供行之有效的參考建議。這樣的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型步伐，管理理念逐漸滲透，這種必然的發(fā)展趨勢(shì)也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要選擇。

三、基于大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的科學(xué)途徑

圖1為大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型科學(xué)途徑總結(jié)，結(jié)合圖1內(nèi)容對(duì)轉(zhuǎn)型途徑進(jìn)行更全面地了解與認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)順利轉(zhuǎn)型，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展需要，從財(cái)務(wù)管理部門著手，全面轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容，節(jié)省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)間，加大對(duì)企業(yè)信息處理了解力度，要求企業(yè)內(nèi)部工作人員全部參與其中。以大數(shù)據(jù)新處理技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段，及時(shí)改善對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行重復(fù)核對(duì)的方法，不能對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行全面有效分析，并且不能將財(cái)務(wù)資金情況全面性展示出來，從而影響財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)步與降低財(cái)務(wù)管理工作效率。對(duì)于企業(yè)來講，財(cái)務(wù)部門是重要組成，直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。作為企業(yè)主要組成，財(cái)務(wù)部門需加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型力度，盡可能將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)加以展現(xiàn)，挖掘其中的價(jià)值與促進(jìn)作用，幫助財(cái)務(wù)部門更好地完成職能轉(zhuǎn)型。積極融入管理思維，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門投入到管理工作，提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用效率，真正做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)傳送以及分享。如此不僅為企業(yè)管理人員提供了解企業(yè)資金流向、發(fā)展方向的條件，同時(shí)協(xié)助企業(yè)管理人員制定更科學(xué)地發(fā)展策略與方案。

2.及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。

管理理念決定管理工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，提高管理會(huì)計(jì)管理理念的重視。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn)開展財(cái)務(wù)管理工作，雖然及時(shí)對(duì)企業(yè)資金流量等準(zhǔn)確掌握，但是卻不能對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)科學(xué)整理，受到傳統(tǒng)管理理念的禁錮，導(dǎo)致管理人員過度倚重財(cái)務(wù)報(bào)表，從中了解資金流向與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，但實(shí)際上存在一些片面性。財(cái)務(wù)報(bào)表單一的形式并不能將企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)真實(shí)呈現(xiàn)，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展以及規(guī)劃布局也不會(huì)提供更直觀的參考，限制了企業(yè)發(fā)展步伐。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，以先進(jìn)的管理理念提高財(cái)務(wù)部門管理分析能力，更科學(xué)地對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理，綜合市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，幫助企業(yè)明確未來發(fā)展方向，提高企業(yè)抵抗發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)未來發(fā)展全面掌握。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要財(cái)務(wù)管理人員支持與努力，財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平與工作能力直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，所以必須提高對(duì)這方面的重視，加大財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)力度。積極從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，及時(shí)了解與學(xué)習(xí)國(guó)家在財(cái)務(wù)管理方面的政策與信息，在已有財(cái)務(wù)能力基礎(chǔ)上積極深造，在管理理念中融入大數(shù)據(jù)意識(shí)，不斷提高大數(shù)據(jù)信息處理能力。綜合素養(yǎng)與管理能力不斷提高的同時(shí)，積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，及時(shí)為企業(yè)發(fā)展指引正確的發(fā)展方向，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

4.加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度。

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度的加大，是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的重要手段。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，以大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理工作處理模式，積極引入財(cái)務(wù)機(jī)器人，對(duì)基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)處理，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行具體分析。提高財(cái)務(wù)信息化程度，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的溝通與信息共享，促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門之間聯(lián)系更緊密，真正打造成有機(jī)體，在相互支撐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過共享信息，幫助企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員更全面的統(tǒng)計(jì)與分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確參考資料。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間，因?yàn)閮烧咛攸c(diǎn)與方向不同，所以在轉(zhuǎn)型中遇到很多難題。積極從上述內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化處理，以科學(xué)的轉(zhuǎn)型措施加快轉(zhuǎn)型步伐，目的在于順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)

[1]陳真子.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020，（14）：145-146.

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（作者單位：河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）