楊其蓮
摘要:隨著我國經濟建設不斷發(fā)展,電力工程行業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時期,工程造價管理變得更為重要。電力工程復雜程度加大,對于工程造價的管理難度也越來越大。但是在施工過程中,將工程造價控制在合理的范圍內,合理利用材料和資源,實現低成本高收益的目標。
關鍵詞:電力工程;造價管理;問題;解決措施
前言:
電力工程行業(yè)需要消耗大量的人力物力財力,想要從中有所收益,必須要控制成本,把成本降到最低?,F代社會飛速發(fā)展,各種工程層出不窮,需要投入大量資金提高自身的競爭力。所以企業(yè)應該積極落實工程管理控制工作,在工程的每一個階段都要做好造價分析,提高企業(yè)的經濟效益。采用工程造價的管理控制是工程中最重要的一部分,本篇文章從我國目前電力工程行業(yè)的現狀,存在的問題和如何進行工程造價的管理控制進行了討論,希望能夠通過這些途徑對工程造價的管理控制有所幫助,
1.我國目前電力工程造價行業(yè)的現狀及分析
1.1我國目前工程造價行業(yè)的現狀
很多企業(yè)對工程造價缺乏合理的認知,在施工過程中往往盲目開展。我國的工程造價管理起步較晚,管理的經驗不足,通常工程造價行業(yè)存在的動態(tài)性、層次性都會被忽視。在工程管理中,可能是一些專業(yè)素養(yǎng)不夠的人來開展工作,最終做出來的工程造價漏洞百出。這個行業(yè)也存在著人們熟知的職業(yè)道德敗壞的問題,喪失道德底線,因為工程造價利潤非??捎^,在利益的趨勢下,會有工作人員造價,抬高造價,或者偷換材料。工程造價行業(yè)參差不齊,每個人的標準都不一樣,為工程造價帶來了困難。工程造價行業(yè)有許多所謂的專家,但是不能夠學以致用,以實際情況為依據。這些都是我國目前工程造價行業(yè)的問題。
1.2對我國目前工程造價現狀的分析
傳統(tǒng)的工程造價方式已經不能夠滿足國家發(fā)展的需求,電力工程造價的管理控制有著重要的意義,所有相關人員都應該意識到這個問題,為我國的電力工程行業(yè)有效發(fā)展做貢獻。
2.進行電力工程造價管理的必要性
電力行業(yè)競爭壓力增大,就需要對工程造價格外注意,使企業(yè)立于不敗之地??梢詭椭髽I(yè)工程進行有效調整,降低浪費。如果有工程設計上的問題,通過分析,就可以得到最節(jié)約成本的方案;可以促進企業(yè)轉型,滿足社會發(fā)展的要求。對工程造價行業(yè)有著更高的要求,促進企業(yè)創(chuàng)新,融入創(chuàng)新性社會;可以提高企業(yè)的競爭力,擴大企業(yè)影響。
3.目前我國的電力工程造價行業(yè)存在的問題
3.1企業(yè)管理不到位,工程造價無法順利開展
目前電力企業(yè)對于工程造價專業(yè)沒有足夠的重視,專業(yè)人員配備不足,電力企業(yè)往往側重對現場安全、質量管理,現場項目經理對造價專業(yè)不是特別熟悉,在工程建設過程中沒有收集齊全內業(yè)資料,導致后端結算工作困難。如果不能夠有效的控制施工成本,然后倒逼企業(yè)的管理制定標準,將會被這個行業(yè)淘汰。如果做不好工程造價的管理控制,會給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。造價行業(yè)中存在的賄賂,不按照規(guī)矩辦事,或者是故意拖欠工資,監(jiān)督機制不夠完善,對電力工程的安全質量不能保障,影響電力工程造價管理控制的進程。
3.2工程設計質量不高
工程造價是對工程設計資料進行分析、編制造價。但是電力工程設計質量存在參差不齊現狀,電力工程特別是線路工程現場情況比較復雜,每個工程經過的路徑不一,設計沒有可復制性。而且電力工程技術要求在不斷更新,變電站建設也在不斷變化,對設計人員專業(yè)要求也比較高。設計質量問題導致工程造價精準度不高,而且電力工程特別是線路工程往往工期較長,現場建設外圍情況又比較特殊,突發(fā)情況比較多,給工程造價也帶來很大的難度。
3.3專業(yè)人員素質不高
工程造價不僅是造價人員的事情 ,更是整個工程過程管理的結晶,工程管理過程中,項目經理是整個工程管理的引領者。目前電力行業(yè)項目經理對工程管理的水平不足,僅停留在督促工程進度、安全方面,還不具備造價管理水平,在過程中不能督促和引導現場施工單位收集資料,掌握工程造價的核心問題,導致工程結算時施工單位無法提供清晰有力的依據性資料,造價工作很難開展。再者,電力工程造價對從業(yè)人員的要求很高,造價人員不僅要學習專業(yè)知識,還要掌握電力專業(yè)知識、現場施工工藝、以及電力各類差異性文件、政府青苗賠償標準、林木賠償標準、環(huán)境保護、水土保持等各類政策性文件,說到底既要掌握造價專業(yè)知識,還要掌握不斷更迭的政策性規(guī)定,還要有施工現場經驗,而電力工程特別是線路工程每個現場都不是重復,都存在很多不確定性因素,工程現場不可復制,工程造價也不可復制,對造價人員的經驗要求很高,需要具備解決各類問題能力,對從業(yè)人員要求很高。
3.4電力工程造價行業(yè)制度不完善
電力工程特別是線路工程,大都建在荒山野嶺,電力設備、材料又大多是銅、鐵件,價格比較昂貴,導致一些不法分子偷竊施工工具,電力材料,然后倒賣,這樣的情況很多。工程造價又沒有把這些因不可控因素發(fā)生的意外損失納入工程成本,施工單位在工程結算時就會想辦法把這些成本以其他方式納入工程結算,可能故意抬高工程其他地方的成本以彌補這些意外損失,也可能在無法提高其他工程成本的時候施工單位會冒險選用劣質材料,造成工程質量問題。
4.針對目前存在的問題提出的解決對策
4.1提高設計質量
工程設計是整個工程的靈魂,所有的工程施工均是按工程設計圖紙完成的,因此,加強工程設計是整個工程管理的首要問題,設計質量是整個工程建設的保障要素,加大對設計質量的管控是整個工程建設的重中之重,因此對設計單位的選擇,對設計質量的把關要格外用心。
4.2提高相關人員的專業(yè)水平
切實提高電力工程項目經理的從業(yè)水平,加強其工程造價方面的培訓,使其能真正起到整個項目管理的能力,能在電力工程全過程中發(fā)揮其長處,在過程中收集好整個工程的資料,為后續(xù)工程結算提供依據性資料。提高電力工程造價人員的專業(yè)素質,不同工程出現不同的情況,要學會靈活處理,不要一成不變的解決問題,工程造價人員要提高自己的創(chuàng)新意識,對傳統(tǒng)的工作觀念進行挑選,取其精華去其糟粕,有更科學的管理,注重學習,時代在發(fā)展,工程造價肯定也會有所改變,不能一成不變,注重實踐運用,通過創(chuàng)新意識使公司能夠走在行業(yè)前端。
4.3完善相關的法律法規(guī),杜絕一切違法行為
電力法已實施,但現場出現的情況過于復雜多變,單憑法律保護可能還無法與電力工程現場多樣性相匹配,施工單位要加強現場工程管理,看管好現場的電力工器具、材料和設備。企業(yè)中要建立起完整的工程造價動態(tài)管理控制機制,制定一系列策略。工作人員必須嚴格遵守公司的規(guī)章制度來進行工程造價,也要在工作中提高自己的法律意識,按照國家制定的標準進行工作。
4.4制定合理的施工計劃,保證成本最低
在施工期間要合理安排工作人員的工作時間,可以采用輪班倒的形式,大大提高工作效率,也能夠節(jié)約時間,對需要的材料提前準備,工程造價提前匯總出需要的材料設施,有公司統(tǒng)一采買,未雨綢繆,以便于施工進度開展及時。針對施工的場地,要提前進行規(guī)劃,每一部分人需要做什么任務都要提前安排好,注意員工的注意穿著,保證安全。在現場要注意員工吸煙或者明火情況,很多電力材料容易發(fā)生爆炸,放置滅火器設備。
4.5要對施工人員進行安全教育,保證工期如期進行的同時確保安全施工
我們經??梢栽谛侣勚锌吹?,有施工人員不注意從高空墜落死亡或者癱瘓的例子,這樣會對工程帶來不必要的損失,要在施工前對工作人員進行安全教育,要在施工時佩戴安全帽,要有專門的工作人員隨時檢查。施工人員直接決定了工程的好壞,要保證施工人員認真對待工作,保證工程質量。
5.結束語
綜上所述,工程造價管理是工程的重要環(huán)節(jié)。在電力工程中要降低成本,需要對工程造價管理合理利用,防止工程造價出現虛假或者差價過大的情況,完善相關的制度,將工程造價管理貫徹落實到工程建設的所有時期?,F階段我國的工程造價管理行業(yè)相關措施不完善,還存在著很多問題。要解決這些問題,需要企業(yè)和工作人員共同努力通過對工程造價的管理控制,實現企業(yè)經濟利益最大化。
參考文獻
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