市政公用工程施工現(xiàn)場管理提升

莫小輝

摘要：為提升居民的生活質(zhì)量，各類公用工程項目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。市政工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容復(fù)雜、影響因素多，因此，在施工現(xiàn)場的管理過程中，還存在管理制度不完善的問題?；诖耍疚姆治鍪姓こ淌┕がF(xiàn)場管理的重要性，總結(jié)了市政工程施工現(xiàn)場管理的特點和現(xiàn)狀，并對加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的措施進(jìn)行了探討與分析。

關(guān)鍵詞：市政公用工程;工程施工;現(xiàn)場管理;措施

引言

隨著社會環(huán)境的日漸穩(wěn)定和諧以及社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市政公用工程具備了更加深厚的經(jīng)濟(jì)和社會基礎(chǔ)。強(qiáng)化市政公用工程施工的現(xiàn)場管理是工程質(zhì)量的強(qiáng)有力保障，占據(jù)不可忽視的地位。市政公用工程的參與人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量和品目眾多，現(xiàn)場管理應(yīng)合理部署各個施工環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量把控，協(xié)調(diào)好各個施工部門和施工團(tuán)隊的工作，有效保障現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行。只有這樣，才能優(yōu)化施工資源配置，充分發(fā)揮人力、物力、財力的建設(shè)價值。

1市政工程施工管理特點

1.1復(fù)雜性

在對市政工程施工管理時存在著較大的難度，在工程施工過程中建設(shè)單位面臨著很大的問題。市政工程施工不僅會受到主觀因素的影響，還會受到各種客觀因素的制約，這些情況都會對市政工程施工的質(zhì)量造成一定的影響，因此，在進(jìn)行市政工程施工管理時存在著較高的復(fù)雜性。

1.2要求高

市政工程與居民的生產(chǎn)生活有著緊密聯(lián)系，因此，在進(jìn)行市政工程時建設(shè)公司要通過高標(biāo)準(zhǔn)來對自身工作進(jìn)行要求，通過較高的標(biāo)準(zhǔn)來確保市政工程的質(zhì)量，為居民的人身和財產(chǎn)安全提供保障。要求高是由市政工程自身的性質(zhì)決定的。

2加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理重要性

2.1提高市場競爭力

在市政工程的整體施工中，施工現(xiàn)場管理是一個重要的環(huán)節(jié)，同時也是實現(xiàn)質(zhì)量管控的重要手段。施工企業(yè)需要針對工程的特點編制—套完整的管理制度，這樣不僅可以提高工程的質(zhì)量，同時還可以使企業(yè)在市場發(fā)展過程中提高競爭力，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時獲得更高的社會效益，擁有良好的口碑。

2.2提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

對于施工企業(yè)，經(jīng)濟(jì)利益是最根本的追求目標(biāo)，而施工現(xiàn)場管理是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。如果現(xiàn)場管理不到位，會造成資源的浪費，產(chǎn)生質(zhì)量問題，這對工程建設(shè)的高效推進(jìn)造成了不良的影響，只有重視施工現(xiàn)場管理，才能消除這些問題，使員工樹立安全意識和質(zhì)量意識，在企業(yè)內(nèi)部形成合力，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。

3市政公用工程施工現(xiàn)場管理存在問題

3.1施工現(xiàn)場管理制度問題

我國市政建設(shè)施工管理過程中存在著各種各樣的問題，在管理過程中管理的不規(guī)范以及管理的力度不足會導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著較大的安全隱患，極易導(dǎo)致施工現(xiàn)場的突發(fā)情況發(fā)生。在施工現(xiàn)場因為操作人員在進(jìn)行操作時沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致其操作不規(guī)范，造成設(shè)備故障，對施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。部分施工部門在帶電作業(yè)的過程中因施工人員的關(guān)電工專業(yè)水平不足，對用電安全知識不夠了解，導(dǎo)致建設(shè)工程的用電問題較大。同時，在工程建設(shè)的材料采購環(huán)節(jié)，因為缺乏相關(guān)制度的保障，導(dǎo)致采購人員在進(jìn)行采購時沒有合理規(guī)范地進(jìn)行采購，使材料浪費的現(xiàn)象以及采購劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象頻出。

3.2施工材料管理不合理

在市政工程中，材料的質(zhì)量是需要重點管理的內(nèi)容，由于材料的使用量較大，因此。在工程整體費用支出中的比例也較大。但是部分施工企業(yè)對材料管理的重視度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采購的過程中，沒有做好質(zhì)量檢查工作，在材料存儲和管理的過程中，也沒有做好質(zhì)量控制工作。除此之外，在材料使用過程中沒有做好記錄和分析工作，導(dǎo)致材料浪費的問題比較常見，造成企業(yè)成本支出增加、經(jīng)濟(jì)效益降低。

4加強(qiáng)市政公用工程施工管理的有效對策

4.1構(gòu)建完善的管理制度

科學(xué)的管理制度可以為市政施工管理工作提供指導(dǎo)，為了提高市政工程管理水平，應(yīng)為每道工作環(huán)節(jié)設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)，在其監(jiān)督和指導(dǎo)下完成作業(yè)。

隨著社會時代的不斷進(jìn)步，市政工程行業(yè)也在不斷發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前實際情況，汲取傳統(tǒng)施工管理制度的精華，適當(dāng)調(diào)整和完善施工管理制度，提高管理制度的全面性和有效性。比如，針對人員管理、材料管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場管理等作出明確的規(guī)定，為更好地落實各項管理工作打好基礎(chǔ)。

在制定和落實工程管理制度的過程中，鼓勵施工人員也參與進(jìn)來，根據(jù)日常施工中出現(xiàn)的問題提出可行建議，保證項目管理制度的可操作性。完成管理制度的制定后，必須將其應(yīng)用到實際工作中，只有在具體的實踐中才能發(fā)現(xiàn)制度的不足，然后加以調(diào)整和完善。

針對制定和完善管理制度中表現(xiàn)較主動和積極的工作人員，可給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵，讓工作人員正確認(rèn)識項目管理工作，從而提高其參與項目管理工作的積極性，為提高項目管理質(zhì)量和效率打好堅實的基礎(chǔ)。

4.2改進(jìn)施工現(xiàn)場管理方法

市政項目的施工現(xiàn)場管理工作中，對于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。為了保證市政項目的整體經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，作為市政項目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷促進(jìn)現(xiàn)場管理工作到穩(wěn)定實施，制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場的管理工作，在管理的過程中做到獎罰分明。另外，在施工技術(shù)以及施工工藝方面也應(yīng)該綜合多方面的影響因素和合理地進(jìn)行人力資源以及物力資源的使用，改善工程的施工流程、優(yōu)化工程施工技術(shù)，確保工程施工成本的減少以及工程施工質(zhì)量的提高。這對于我國現(xiàn)代化市政項目的建設(shè)會起到推動的作用。

4.3加強(qiáng)施工材料有效管理

施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系市政工程的質(zhì)量，因此，施工材料質(zhì)量控制關(guān)系到工程的施工質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工材料的選購過程中，企業(yè)需要在合同預(yù)算范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，并做好質(zhì)量檢查工作。材料進(jìn)^施工現(xiàn)場前，需要根據(jù)材料的特點做好存儲工作，避免材料受潮腐蝕，影響材料的使用性能，材料正式投入使用前，管理人員還要再一次進(jìn)行質(zhì)量檢查。除此之外，在材料的管理過程中，需要由現(xiàn)場管理人員做好材料的使用記錄，以提高材利管理的可控性和規(guī)范性。

4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

市政工程施工中，只有保證施工安全，才能有效保障施工順利進(jìn)行。對于現(xiàn)場施工的安全問題，施工單位應(yīng)該建立嚴(yán)格的安全責(zé)任機(jī)制，提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定位功能和監(jiān)督功能更加完善，因此施工單位可以利用信息技術(shù)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管體系，提高現(xiàn)場施工的安全系數(shù)。同時，企業(yè)還應(yīng)該借助安全責(zé)任制，加大對施工現(xiàn)場的安全檢測力度，降低安全事故的發(fā)生概率。

4.5提高管理人員綜合素質(zhì)

在我國市政工程的施工過程中，現(xiàn)場的施工管理是工程施工管理中的重點，對于施工企業(yè)，需要針對不同崗位的工作人員開展教育和培訓(xùn)活動，幫助他們從思想上加強(qiáng)對安全和質(zhì)量問題的重視，還要對施工現(xiàn)場管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督和管理人員，通過定時檢查和不定時抽查等方式對施工現(xiàn)場的違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)代化城市的發(fā)展過程中，市政公用工程的施工建設(shè)質(zhì)量以及安全會影響到民眾的生活質(zhì)量。因此，需要在工程施工過程中做好相應(yīng)的管理措施，將安全標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求作為日常工作重要行為準(zhǔn)則，才能避免安全問題的發(fā)生，保障市政公用工程施工質(zhì)量。

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