工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理

周強

摘要：本文從工程管理系統(tǒng)的思維出發(fā)，從工程整體性展開分析，對于工程的全壽命管理做出詳細分析，思想工程管理的最優(yōu)化設置。工程全壽命期的管理是工程管理系統(tǒng)化的思維方式，在具體的應用中，可以實現(xiàn)工程目標的優(yōu)化，有效落實各項工作，結合不同功能完善工程管理，發(fā)揮出先進科學技術的優(yōu)勢，消除工程管理的問題。

關鍵詞：工程管理;系統(tǒng)思維;全壽命管理;經濟效益

隨著工程管理系統(tǒng)和工程全壽命管理的作用日益顯現(xiàn)，人們對于該方面的理念重視度在提高，這種先進思想被大量的應用到工程管理方面。傳統(tǒng)管理思維為基礎實現(xiàn)突破，提高工程管理水平，讓全壽命期管理水平得到提升，為工程質量和經濟效益的提升做出貢獻。

1 工程管理系統(tǒng)思維的概念

工程管理系統(tǒng)思維是全壽命管理的系統(tǒng)性工作，包含決策、建設、運行、收尾等各個階段。工程系統(tǒng)管理是開放性的思維方式，準確的掌握和了解工程內外因素，對于設計可行性、施工環(huán)節(jié)、運行維護等方面展開全面的控制，總結出切實可行的管理模式和標準。此外，工程管理系統(tǒng)思維的使用能夠及時觀測環(huán)境的變化，讓我們認識到全壽命期內的發(fā)展變化規(guī)律。工程管理系統(tǒng)思維重點是從全過程進行管理，將各個子系統(tǒng)內的差異展開全面的分析，實現(xiàn)工程管理目標的一致性分析，了解綜合性的功能，真正的實現(xiàn)全壽命期管理水平的提升。因此，這一理念的影響之下，對于各個子系統(tǒng)、功能展開全面深入的分析，了解全壽命期內動態(tài)變化的規(guī)律，讓工程管理實現(xiàn)創(chuàng)新，促進綜合效益的提升。

2工程項目全壽命期管理模式的基本特點

2.1集成性

管理過程和信息基礎是全壽命期管理的集成，通過計算機收集和掌握全面性的信息，以保證各項管理工作都可以順利的進行，不同類型的管理工作順利實施，構建出完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高管理工作的質量和效率。

2.2目標性

全壽命管理的目標就是讓絕大多數(shù)的用戶需求得到滿足，讓項目施工進度符合要求，也可以結合項目的運行情況做出動態(tài)化的調整，提高客戶滿意度，實現(xiàn)全面發(fā)展。

2.3協(xié)調性

各個管理人員之間進行有效的溝通和協(xié)調工作，這是全壽命期管理模式協(xié)調性的重要體現(xiàn)。由于全壽命期有集成性的特點，所以在管理中進行有效的監(jiān)督和協(xié)調管理工作，給各級管理人員提供完善的服務，實現(xiàn)資源共享和應用，達到工作協(xié)調性要求。

3 工程管理系統(tǒng)思維下的工程全壽命期管理

3.1工程全壽命期系統(tǒng)分析

在工程管理系統(tǒng)思維之下，工程就是人類通過現(xiàn)代科學技術以及專業(yè)知識實現(xiàn)自然的改造與利用，其是通過應用建筑物、設備以及軟件方面，進行工程質量、技術標準的改進與完善，讓工程符合人們使用的要求。這是一種開放性的系統(tǒng)，工程建設與工程全壽命期存在著必然的聯(lián)系。

系統(tǒng)環(huán)境主要就是在工程全壽命期內，集中利用各種所可能產生影響的內外因素。每個工程都會在特定的環(huán)境之下運行，在工程全壽命期的模式之下，工程系統(tǒng)的任何事都要在系統(tǒng)環(huán)境內進行，其可以提供土地資源、施工材料、技術設備等各種資源，讓工程可以穩(wěn)定的實施。從另外一個方面進行分析，工程系統(tǒng)化運行中，也會給外部環(huán)境產生破壞和影響，即形成比較多的廢棄物，影響自然生態(tài)環(huán)境。

3.2工程全壽命期管理的系統(tǒng)架構

在工程全壽命期管理系統(tǒng)架構的創(chuàng)立中，將工程項目決策、規(guī)劃設計、施工、運營維護以及后期監(jiān)管等方面有效的進行，從高層管理者的實際情況出發(fā)，對于整個項目做出合理規(guī)劃與控制。工程全壽命期管理需要充分認識工程發(fā)展變化的規(guī)律，考慮到項目的具體情況，制定出切實可行的發(fā)展目標，實現(xiàn)技術改革與創(chuàng)新，促進科技水平的提升，讓項目更具生命力。

工程全壽命期管理具體從下述兩個方面出發(fā)：其一，對于工程壽命實施各個環(huán)節(jié)的精細化管控，需要結合工程壽命情況做出分類。工程管理自身也會從前期計劃、中期運行、后期完善等階段出發(fā)進行。從管理內容方面分析，要根據(jù)工程進行決策管理、工程投資規(guī)劃、技術監(jiān)督、質量監(jiān)控等方面進行;其二，以工程全壽命期管理理念與方法作為出發(fā)點，做好工程項目任何環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。從這一過程出發(fā)，我們應該重視工程建設的質量管控，同時還要加強經濟效益的保護，并且實現(xiàn)社會效益、環(huán)保效益。此外，在工程建設實施環(huán)節(jié)，更加重視可持續(xù)發(fā)展理念的應用，提高資源利用率，并且防止產生嚴重的環(huán)境污染問題。工程全壽命期是工程管理的重要手段之一，從全局角度出發(fā)進行長遠發(fā)展的分析，并且可以實現(xiàn)總體價值。同時，工程系統(tǒng)全壽命期也應該從動態(tài)變化規(guī)律分析出發(fā)，創(chuàng)建出完善的全壽命價值管理體系，形成工程系統(tǒng)思維。只有兩者積極的配合，才會利用多種先進管理措施加強全面監(jiān)測和管理，實現(xiàn)系統(tǒng)要素、價值、環(huán)境等方面的合理評價和應用。因此，工程全壽命期理論是現(xiàn)代社會工程管理領域發(fā)展之下的產物，同時也為工程管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展提供基礎。

3.3工程全壽命期管理的協(xié)調工程

全壽命期管理包含的知識內容比較多，在各種復雜條件之下，可以進行全壽命期的協(xié)調管理，這是提升管理效果的關鍵。與之相對的，工程管理系統(tǒng)思想是從系統(tǒng)差異化作為出發(fā)點，對于工程結構做出統(tǒng)一規(guī)劃和設計，進而可以實現(xiàn)功能性的整體規(guī)劃與布局。

目標一致性協(xié)調，需要各個子系統(tǒng)為工程總體功能提供服務。各個系統(tǒng)干不斷的完善，才會讓工程總體性能得到最優(yōu)化。因此，確保目標上的一致性，如果發(fā)生分歧或者矛盾，以最優(yōu)化為指導思想確定解決方案，讓工程項目順利的實施。

結構的合理性協(xié)調，明確部分與整體的關系，讓各項工作可以順利進行。以哲學思想為出發(fā)點，意識到整體和局部是相互制約、相互發(fā)展的關系，徹底解決實際工作中的問題。有序的改進結構性問題，避免發(fā)生矛盾和問題，實現(xiàn)工程優(yōu)化與改進。工程發(fā)展容易存在很多問題，消除內部阻力，實現(xiàn)資源節(jié)約，提高運行效率和質量。

功能的整體性協(xié)調，這是在保證工程達到完整性的基本條件下，不會由于外部條件的限制而發(fā)生分裂，以保證工程可以順利的進行。因此，實現(xiàn)工程的整體性協(xié)調，要保證功能配置、產出能力方面達到協(xié)調性。不能忽視工程中存在的問題，也不能包庇任何錯誤和缺陷，讓局部和整體達到協(xié)調一致性，利用科學技術手段徹底解決存在問題，讓項目順利實施。

4 結束語

全面分析工程全壽命期的發(fā)展演變規(guī)律，實現(xiàn)工程的總體性目標。工程全壽命期管理理論為管理者開展各項工作提供基礎，讓理論結合實踐，提高工程的管理水平，發(fā)揮出先進科學技術的作用，為我國工程管理領域的發(fā)展指明方向。在現(xiàn)代管理理念的應用之下，不斷提升管理與技術水平，讓各項資源充分利用，防止發(fā)生資源浪費等問題，為我國工程管理的全面發(fā)展與進步奠定堅實基礎。

參考文獻

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