建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

姚國(guó)泉

摘要：本文首先分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義，接著分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理分析

引言：

建筑工程項(xiàng)目管理影響整個(gè)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，更重要的是它與施工者的生命安全息息相關(guān)。要想高效開展建筑工程管理工作，就要增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控，施工現(xiàn)場(chǎng)管控是建筑工程項(xiàng)目管理工作的主要構(gòu)成內(nèi)容，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理的效果有很大程度的影響，為此，建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)著重提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控的能力。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

1.1 樹立良好形象

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展取得了一定的成績(jī)。隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的機(jī)會(huì)，就必須不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以保證企業(yè)在行業(yè)內(nèi)獲得良好的聲譽(yù)，從而為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

1.2 確保施工安全

土建施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，施工材料和機(jī)械設(shè)備較多，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)相對(duì)較大，這就給建筑工地帶來(lái)了很多安全隱患。開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)得到合理的控制，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔和整體狀態(tài)，避免施工人員不良的施工作業(yè)行為，確保施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而有效地保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

1.3 提升建筑質(zhì)量水平

在我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵階段，建筑工程的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要是建筑工程的施工質(zhì)量、施工成本、施工的安全以及施工的工期，因此建筑施工企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需求提高自身的綜合能力。實(shí)際上，建筑施工單位在進(jìn)行施工操作時(shí)，不斷優(yōu)化建筑工程的施工管理能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而提高建筑企業(yè)在該領(lǐng)域的影響力。土建施工有多個(gè)部門參與，因此管理比較復(fù)雜，建筑施工企業(yè)需要具有較強(qiáng)的凝聚力。建筑工程企業(yè)需要根據(jù)具體施工情況制定全面的施工管理制度，嚴(yán)格管理施工過(guò)程的每一環(huán)節(jié)，在制度以及管理措施的共同作用下解決不同部門之間的矛盾，促使各部門的施工人員以及技術(shù)人員最大限度地為高水準(zhǔn)建筑工程做貢獻(xiàn)。此外，建筑工程的施工管理工作還能夠在一定程度上幫助相應(yīng)的施工質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全以及質(zhì)量問(wèn)題，確保項(xiàng)目工程的施工安全有序地開展，進(jìn)而確保建筑工程的整體質(zhì)量。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有繁瑣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，所以需要從以下幾個(gè)方面來(lái)完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度：首先，優(yōu)化責(zé)任制度。施工單位應(yīng)當(dāng)建立明確的責(zé)任制度，責(zé)任落實(shí)要具體到個(gè)人，如果在工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確責(zé)任制度便于追究責(zé)任，及時(shí)找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，快速解決問(wèn)題。其次，優(yōu)化質(zhì)量管理制度。完善的制度可以為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提供保障，合理、科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度要依據(jù)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行制定，還需要保證信息傳遞的及時(shí)性，即及時(shí)地傳遞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員。最后，優(yōu)化監(jiān)督制度。現(xiàn)場(chǎng)施工離不開監(jiān)督，做好監(jiān)督工作可以保障現(xiàn)場(chǎng)施工順利完成。監(jiān)督工作要仔細(xì)全面，要涉及每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)施工細(xì)節(jié)和每個(gè)施工人員，從而有效防止不規(guī)范行為出現(xiàn)，保障工程的整體質(zhì)量，提升管理的質(zhì)量和效率，使其符合工程施工需要。

2.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工安全管理質(zhì)量的高低會(huì)直接影響建筑施工進(jìn)度，例如部分建筑單位在開展施工作業(yè)期間未能做好施工安全管理而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這會(huì)影響建筑企業(yè)的聲譽(yù)及其執(zhí)業(yè)資質(zhì)。在開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，需要及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，這在一定程度上可以為建筑施工作業(yè)提供安全可靠的施工環(huán)境，同時(shí)可以保障建筑施工人員的生命安全。首先，要培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)以及自衛(wèi)意識(shí)，還要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的信任，在工作的時(shí)候，以安全第一為理念進(jìn)行工作，時(shí)時(shí)刻刻把安全放心中。其次，建筑單位也要在安全方面做出一定的保護(hù)措施，督促工作人員完成安全作業(yè)以及每周開展相關(guān)的安全教育工作，讓工作人員嚴(yán)格按照安全的操作要求執(zhí)行工作。最后，建筑單位要消除可能存在的不安全因素，預(yù)防發(fā)生意外等。在高空進(jìn)行工作的時(shí)候，建筑單位要為工作人員安裝防護(hù)欄以及吊繩等防護(hù)裝備，還要確保施工的場(chǎng)地沒有垃圾和積水，讓施工環(huán)境保持干凈、安全。

2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

建筑施工項(xiàng)目具有耗時(shí)長(zhǎng)和范圍廣等特點(diǎn)，因此其施工過(guò)程離不開大量的建筑材料，而這些材料的質(zhì)量會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的安全性，同時(shí)這些材料的管理效率會(huì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性。從建筑材料采購(gòu)及應(yīng)用層面來(lái)看，加大對(duì)這部分工作的控制力度可以進(jìn)一步優(yōu)化材料質(zhì)量，從而有利于保障整個(gè)項(xiàng)目的安全性。在具體的管理工作中，首先，相關(guān)人員需要全面了解各類材料的基本屬性和特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的溝通交流，由此來(lái)更好地選擇，并采購(gòu)滿足項(xiàng)目工程需要的材料，這對(duì)于提高建筑材料選購(gòu)質(zhì)量和應(yīng)用效果而言具有一定意義。其次，需要選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)且性能好的材料，這就要求采購(gòu)人員貨比三家，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，由此避免出現(xiàn)謀私現(xiàn)象。最后，要做好材料的儲(chǔ)存工作，部分施工單位在開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)忽視了材料的合理存儲(chǔ)，這使得部分建筑材料效用大打折扣，進(jìn)而影響其在項(xiàng)目建設(shè)中的使用效果。從這一層面來(lái)講，施工單位要提高相關(guān)責(zé)任人的管理意識(shí)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)材料采購(gòu)、材料運(yùn)輸和材料管理多環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，通過(guò)分類存儲(chǔ)并定期抽檢，可以最大程度保障各類材料使用性能，進(jìn)而提高整個(gè)建筑項(xiàng)目的開展效果和整體質(zhì)量。

2.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

在開展施工作業(yè)過(guò)程中，相關(guān)人員需要做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，一方面要嚴(yán)格檢查施工放線及高程控制，以更好地縮小建筑實(shí)體誤差，另一方面要實(shí)時(shí)檢查工程尺寸等相關(guān)數(shù)值，一旦出現(xiàn)數(shù)值不合乎工程實(shí)體要求的情況，則及時(shí)處理，由此最大程度保障整體工程質(zhì)量。就質(zhì)量管理層面來(lái)看，相關(guān)監(jiān)督人員要嚴(yán)格判斷原料質(zhì)量，通過(guò)分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判定工程項(xiàng)目品質(zhì)，例如可以分析材料的物理性能、化學(xué)性能、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及拌料配比等，由此來(lái)分析原料品質(zhì)、保障建筑質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

近年來(lái)，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑工程領(lǐng)域獲得了飛速發(fā)展。但是，目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致工程的質(zhì)量難以保障。為了有效解決這些問(wèn)題，降低建筑施工風(fēng)險(xiǎn)，工作人員要履行自己的職責(zé)，肩負(fù)起管理責(zé)任，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度，立足多方面開展施工管理工作，從多角度控制施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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