企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

何源昆

摘 要：眾所周知，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作中最重要的工作，它們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)效益中扮演著舉足輕重的角色。如何將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，提高資本收益和社會(huì)效益，成為各大公司思考的焦點(diǎn)。基于上述所提出的思考內(nèi)容，本文著重探討了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義以及推進(jìn)二者更好融合的方法有哪些進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合;對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的重心是處理與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，這個(gè)是公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵一環(huán)，財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映公司在一定期限內(nèi)運(yùn)營(yíng)的具體狀況，企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)本公司內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息，可以使公司在未來(lái)的發(fā)展中找到更適合自己的發(fā)展道路，使企業(yè)保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是，隨著我國(guó)的技術(shù)水平越來(lái)越高，信息技術(shù)的發(fā)展水平穩(wěn)步提升，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中開始學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部辦公，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視起管理會(huì)計(jì)來(lái)。實(shí)施實(shí)行管理會(huì)計(jì)，需要提供與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的信息，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力[1]。企業(yè)想要做好會(huì)計(jì)工作，就要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，二者在融合的過(guò)程中，會(huì)相互牽制、相互推動(dòng)。只有這樣才能使會(huì)計(jì)工作的效率和效益得到提高。

社會(huì)的不斷進(jìn)步，也使企業(yè)在發(fā)展中面臨著更多的挑戰(zhàn)，使得原有的會(huì)計(jì)工作難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。企業(yè)要想在發(fā)展的過(guò)程中不被社會(huì)淘汰，就要盡量突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)所具有的功能，從而推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的正常開展。企業(yè)的管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)通過(guò)二者之間的結(jié)合，會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需要和外部環(huán)境都得到優(yōu)化，使會(huì)計(jì)工作的效率得到提升，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督。同時(shí)，通過(guò)二者的結(jié)合，可以調(diào)整公司的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的互聯(lián)互通，從而為企業(yè)的管理層提供準(zhǔn)確、可靠的參考依據(jù)。

二、促進(jìn)兩者融合的有效途徑

（一）確立正確的整合觀念

在當(dāng)前的情況下，只有把管理和會(huì)計(jì)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)可以在社會(huì)的大潮流中不會(huì)迷失方向，想要提高兩者的結(jié)合效率，就必須認(rèn)識(shí)到兩者的結(jié)合對(duì)公司的重要性，樹立正確的整合理念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題，提高效率。同時(shí)，公司的領(lǐng)導(dǎo)不僅需要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行關(guān)注，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員也要重視這項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，要改變過(guò)去的觀念，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，這樣才能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)處理問(wèn)題。另外，企業(yè)還需要營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，將兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，加大宣傳的力度，讓所有的員工都明白兩者的結(jié)合對(duì)于企業(yè)的重要意義，從而主動(dòng)配合工作。然而，企業(yè)的財(cái)會(huì)部門每天都要處理大量的數(shù)據(jù)和信息，因此，在這兩者結(jié)合的過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的電腦技術(shù)培訓(xùn)力度，使企業(yè)內(nèi)員工的綜合素質(zhì)都可以得到全面的提升。

（二）加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合不僅僅是財(cái)務(wù)部門必須完成的工作內(nèi)容，還包括企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、各領(lǐng)導(dǎo)的相互支持，共同努力，從而實(shí)現(xiàn)這兩項(xiàng)工作的統(tǒng)一。首先，各部門要加強(qiáng)溝通，共享資源。通過(guò)協(xié)同配合來(lái)促進(jìn)二者之間的相互融合，除了要應(yīng)對(duì)遇到的各種問(wèn)題，還需要盡一切努力解決問(wèn)題[2]。第二，在二者融合期間，企業(yè)所有員工必須積極配合工作，并解決融合期提出的各種需求。第三，如果二者在融合的關(guān)鍵階段，企業(yè)應(yīng)征求內(nèi)部員工的意見，以確保融合的速度和效率。

（三）提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源管理主要是為了人們的利益，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要隱私，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在促進(jìn)雙方發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)努力提高會(huì)計(jì)人員的能力，選拔和培訓(xùn)更多的專業(yè)人員，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合實(shí)力。企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員是二者融合的關(guān)鍵要素，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平將決定企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間融合的效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平，完善會(huì)計(jì)管理體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。此外，企業(yè)還應(yīng)盡快實(shí)施人事計(jì)劃。在人員招聘方面，需要提高專業(yè)人員應(yīng)聘的標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中招聘高素質(zhì)的專家，以確保企業(yè)會(huì)計(jì)人員的效率和質(zhì)量，最終促進(jìn)二者之間的深度融合。

在此期間，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)重點(diǎn)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員會(huì)接觸到大量的資金，因此，會(huì)計(jì)人員必須具備高尚的道德品質(zhì)，才能避免惡性現(xiàn)象的發(fā)生。為了預(yù)防這種情況，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中，一定要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。

（四）完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，細(xì)化會(huì)計(jì)工作

由于企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)部門的一部分，因此兩者分配的資源是相同的。在目前的情況下，從不同角度分析同一份文件的價(jià)值，得到的結(jié)果也大不相同。因此，企業(yè)不能對(duì)同一份文件分析的結(jié)果進(jìn)行匯總，而是應(yīng)該詳細(xì)區(qū)分企業(yè)內(nèi)部的主要會(huì)計(jì)活動(dòng)，然后收集相關(guān)文件，這不僅可以確保會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行，同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)部的其他部門提供可以提高工作效率所需的信息。從而節(jié)省了大量的勞動(dòng)力成本[3]。根據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示，不論是企業(yè)管理會(huì)計(jì)制定的信息還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定的信息，都有一致的部分，雖然制定的信息主要作用于企業(yè)內(nèi)部，但是必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為完成報(bào)告的前提，所以，二者之間的融合必須忽略界限。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中扮演著非常重要的角色。二者不僅相互關(guān)聯(lián)，還存在一些實(shí)質(zhì)性的差異。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。只有將這兩者結(jié)合起來(lái)，才能提高企業(yè)的綜合實(shí)力，穩(wěn)定企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)的重要地位，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]程曉鶴. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討[J]. 宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2017（S1）：209-210.

[2]秦娜. 互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展探討[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2021（18）：122-123.

[3]王家森. 現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2021（17）：69-70.