新時(shí)期下企業(yè)文化與政工黨建工作的融合路徑

摘 要：新時(shí)期，中國社會(huì)正處在轉(zhuǎn)變升級(jí)的重要期，社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)各方面均步入了高速發(fā)展階段，中國企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境也出現(xiàn)了巨大變革。這就要求企業(yè)一定要從全局考慮，力爭做好政工黨建工作與企業(yè)文化之間的和諧交融，匯聚合力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基石。本章通過分析企業(yè)文化和政工黨建有效融合，論述了二者融合的必要性和可行性，并提供了可行的融合途徑。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化;政工黨建;融合路徑

一、企業(yè)文化與政工黨建工作的內(nèi)涵

1、企業(yè)文化

企業(yè)文化是樹立品牌形象的內(nèi)在基礎(chǔ)，涉及企業(yè)物質(zhì)、制度、精神等三個(gè)層面的文化問題，其中，企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神文化，它涉及到企業(yè)員工素質(zhì)、行為規(guī)范、意識(shí)信仰和價(jià)值觀念等各層面，它通常也被稱為企業(yè)的“軟文化”。

2、企業(yè)政工黨建工作

政工黨建對(duì)企業(yè)確定目標(biāo)、提出發(fā)展策略、加強(qiáng)思想引導(dǎo)等有著關(guān)鍵的載體功能，企業(yè)經(jīng)過深入開展政工黨建，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)職工的思想政治教學(xué)，并帶動(dòng)其建立與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的良好發(fā)展意識(shí)，幫助員工增強(qiáng)工作能力，為企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大創(chuàng)造充足的力量。

二、新時(shí)期政工黨建工作的作用與要求

1、政工黨建工作的重要意義

現(xiàn)階段在企業(yè)黨的建設(shè)工作中，應(yīng)當(dāng)以新理念對(duì)企業(yè)的管理、運(yùn)營等方面開展全面深化改革，并采取各種創(chuàng)新性改革舉措，以提高企業(yè)黨的建設(shè)工作對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要意義，使企業(yè)基層管理人員通過黨的建設(shè)工作，逐步確定企業(yè)發(fā)展方向，更有利于增強(qiáng)企業(yè)基層人員的工作實(shí)力，有助于建立強(qiáng)大的凝聚力和斗志。

2、政工黨建工作的根本要求

黨的十八大會(huì)議上，進(jìn)一步明確了要提高地方黨組織的執(zhí)政能力和企業(yè)政工黨建執(zhí)政水平，并要求全國各地方企業(yè)進(jìn)一步深入研究，深入貫徹落各種準(zhǔn)則，積極制定更全方位的優(yōu)惠政策舉措，努力完成企業(yè)各種基本的政治工作任務(wù)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)依靠黨建，努力成為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展和跨越式發(fā)展的重要載體;除此之外，黨建還應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)金融服務(wù)職工的途徑，利用讓員工和企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)更高效的互動(dòng)，并幫助企業(yè)管理者更全方位地了解職工的思想動(dòng)態(tài)，從而采取更合理的引導(dǎo)舉措，以提高企業(yè)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、政工黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的深度關(guān)聯(lián)

1、政工黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)表里一體，不可分割

企業(yè)文化關(guān)系著企業(yè)的方方面面，良好的企業(yè)文化，可以使企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，奮發(fā)積極;同時(shí)，還能為企業(yè)開展政工黨建創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，而企業(yè)政工黨建工作的順利進(jìn)行，又能使企業(yè)內(nèi)部得以建立更良好的企業(yè)文化。所以，企業(yè)政工黨建與文化是相輔相成，相互促進(jìn)的。

2、企業(yè)政工黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)是相互區(qū)別的

企業(yè)政工黨建工作和文化也是相互區(qū)別的。由于企業(yè)既包含文化精神層次的含義，又包含其他物質(zhì)層次的含義，其思想政治教育工作大多是用來培養(yǎng)職工的思想素質(zhì)和充實(shí)職工的精神世界，而極少有涉及物質(zhì)方面的含義，靠宣講、教育為主，工作方式也比較簡單直接。而文化則在建立過程中，更具有豐富性，可以利用各種手段，充分地調(diào)動(dòng)社會(huì)全方位的能量來為企業(yè)文化的建立做輔助作用。

四、政工黨建工作現(xiàn)狀的分析

1、政工黨建工作脫離實(shí)際

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)也由于社會(huì)主義市場發(fā)展機(jī)構(gòu)改革而轉(zhuǎn)變了發(fā)展方向，使得企業(yè)在日常的生產(chǎn)運(yùn)營的發(fā)展模式與狀況上會(huì)受到不同程度的影響。企業(yè)內(nèi)部為了順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，把更多的工作精神關(guān)注到企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)過程中，從而出現(xiàn)政工黨建工作嚴(yán)重脫離企業(yè)實(shí)際狀況，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營管理人員出現(xiàn)了思維浮躁等狀況。

2、觀念、方式過于傳統(tǒng)

在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，集團(tuán)企業(yè)將順應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展時(shí)期傳統(tǒng)的黨建政工思想。不過，不少企業(yè)沒有改革意識(shí)，仍然保留傳統(tǒng)的工作思想，使用傳統(tǒng)的操作手段，使得企業(yè)技術(shù)水平無法提高，威脅到了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3、高層不重視政工黨建工作

政工黨建工作是企業(yè)管理中很重要的一部分，通過政工黨建工作能夠發(fā)掘管理人員的潛能，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只是由于部分企業(yè)高層并不注重黨建政工職責(zé)，所以往往會(huì)以代表的形態(tài)進(jìn)行黨的建設(shè)政工工作，并沒有表現(xiàn)出一崗雙責(zé)的黨建政工工作規(guī)范。

4、工作方法落后

由于中國傳統(tǒng)的工作方式非常落后，在通過較生硬的方法進(jìn)行黨建或政工教育工作時(shí)，會(huì)進(jìn)一步積累對(duì)職工的負(fù)面情感。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出，職工在進(jìn)行黨建政工工作教育時(shí)，應(yīng)該統(tǒng)一思路，并充分聽從領(lǐng)導(dǎo)工作布置，因?yàn)檫@樣的話會(huì)影響職工上班的積極度，讓職工形成抵觸等不良情緒，危害到企業(yè)平時(shí)的運(yùn)營與生產(chǎn)管理等工作。

五、組織思想文化和政工黨建工作融合的必要性和可行性

1、必要性

1.1企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)政工黨建工作全面落實(shí)的基礎(chǔ)基石

新時(shí)期，在全方位從嚴(yán)格治理黨的大條件下，企業(yè)基層黨組織各項(xiàng)工作將得到更多的關(guān)注，做好企業(yè)政工黨建工作建設(shè)已變成現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然內(nèi)涵。不過，目前企業(yè)政工黨建設(shè)工作發(fā)展中依然面臨著與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展相對(duì)脫離的問題。主要體現(xiàn)為，企業(yè)建黨管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的導(dǎo)向帶動(dòng)作用還不夠，企業(yè)建黨部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門的工作發(fā)展?fàn)顩r了解程度還不夠高，而企業(yè)業(yè)務(wù)部門則主要以經(jīng)營管理績效為目標(biāo)，并不注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建黨管理工作。產(chǎn)生上述問題的根本原因，就是由于企業(yè)政工黨建活動(dòng)中對(duì)于業(yè)務(wù)管理各項(xiàng)工作的展開出現(xiàn)了嚴(yán)格的本位主義，企業(yè)各部門的融合度嚴(yán)格缺失，這就使得企業(yè)無法全方位貫徹落實(shí)政工黨建活動(dòng)，進(jìn)而極大地影響了企業(yè)高質(zhì)量蓬勃發(fā)展。而文化對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)工作和業(yè)務(wù)管理的融入，則有著巨大的粘合效果，通過企業(yè)文化的全方位滲透性，就可以使企業(yè)政工黨建活動(dòng)內(nèi)容，包括黨的方針政策、黨的精神思想等，全方位地滲透到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，借助文化建設(shè)工作，還能夠全方位掌握了企業(yè)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)而為黨的建設(shè)工作和企業(yè)業(yè)務(wù)管理的融合與發(fā)展，提出了有效工作思路。例如，在進(jìn)行“打造‘紅色物業(yè)’，聚焦為民辦實(shí)事”的工作中，為使黨史學(xué)習(xí)教育得以持續(xù)推進(jìn)，必須堅(jiān)持以需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向?yàn)榉较?，切?shí)將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作中;我們通過“心系住戶、服務(wù)住戶，不斷解決住戶的實(shí)際需求”這樣的文化建設(shè)，將黨史教育與為群眾服務(wù)相結(jié)合，通過一些一些貼接生活的小事，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)了小區(qū)住戶的心里，拉近了物業(yè)公司與住戶的距離，營造了和諧有愛的小區(qū)氛圍。

1.2政工黨建工作方面為企業(yè)文化提升站位，為管理創(chuàng)新提升指導(dǎo)

長期以來，由于企業(yè)在創(chuàng)建發(fā)展過程中，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)及對(duì)黨建政工工作的關(guān)注度不夠，造成了企業(yè)黨的建設(shè)工作與現(xiàn)實(shí)需要的嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展及管理活動(dòng)中存在的思維浮躁等現(xiàn)象。同時(shí)，由于企業(yè)管理人員在企業(yè)文化創(chuàng)建中，并沒有危機(jī)感，造成了其在企業(yè)文化創(chuàng)建上的工作思想和模式過時(shí)，管理站位也不高，無法滿足企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的需求。而企業(yè)黨建政工工作要求緊跟時(shí)代發(fā)展，且具有豐富的改革創(chuàng)新理念和品質(zhì)，那企業(yè)文化建設(shè)以此為導(dǎo)向，就可以做到與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，并且還能進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，從而樹立良好的企業(yè)文化形象，發(fā)揮重要的凝聚力作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

2、可行性

2.1企業(yè)政工黨建和文化建設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)分工與機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)性

黨建政工部門與企業(yè)文化建設(shè)部門在領(lǐng)導(dǎo)分工和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上往往有明顯的相似之處，這對(duì)兩者結(jié)合的管理工作的協(xié)調(diào)配置具有重要意義。在領(lǐng)導(dǎo)分配方面，企業(yè)黨建和企業(yè)文化的管理往往由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門承擔(dān)，有助于黨建工作與理論工作部署階段和實(shí)際推進(jìn)階段的合理銜接，同時(shí)避免了兩個(gè)部門在工作中遇到難以協(xié)調(diào)的問題。在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，兩項(xiàng)工作一般采用"兩塊牌子，一支隊(duì)伍"的管理方式。這對(duì)企業(yè)黨建和企業(yè)文化的統(tǒng)籌安排、綜合考慮、協(xié)調(diào)實(shí)施和推進(jìn)具有重要作用。同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)雙方人員的緊密聯(lián)系和結(jié)合，為企業(yè)和政工基層黨建的融合發(fā)展創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇。

2.2企業(yè)在黨的建設(shè)和思想文化建設(shè)等工作也有很大的相近性

在新時(shí)期，我國國有企業(yè)文化建設(shè)必須以貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)思想為基礎(chǔ)，將企業(yè)黨建內(nèi)容深度融入國有企業(yè)文化建設(shè)之中，確保其能夠有效地入腦、入心、入行。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)管理和發(fā)展過程中理念與企業(yè)黨建內(nèi)容的深度融合，有效推動(dòng)中國企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。因此，在新時(shí)代，我們必須在企業(yè)的政治工作和黨建、企業(yè)文明建設(shè)中有一個(gè)很高的政治地位，做到重點(diǎn)引領(lǐng)、整體推進(jìn)。比如，在“危難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)，疫情面前顯真心”這一工作內(nèi)容中就有體現(xiàn)，面臨十分嚴(yán)峻的疫情現(xiàn)狀，物業(yè)公司高度重視，快速啟動(dòng)了應(yīng)對(duì)疫情形式的各項(xiàng)工作。同時(shí)號(hào)召黨支部全體黨員干部結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為職工辦實(shí)事”等實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行工作，且要按照物業(yè)公司疫情防控工作的要求，讓黨旗高高的飄揚(yáng)在防控疫情工作的第一線。

六、創(chuàng)新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與政工黨建工作融合的具體途徑

1、夯實(shí)企業(yè)政工黨建工作基礎(chǔ)

首先，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理工作中，必須注重提高黨員素質(zhì)，通過強(qiáng)化員工素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)工作具體思路的全面貫徹落實(shí)，培育企業(yè)所有職工良好的思想政治素質(zhì)。同時(shí)，通過建立健全的各項(xiàng)崗位責(zé)任制，把企業(yè)文化建設(shè)管理視為其中的重要環(huán)節(jié)，通過逐級(jí)具體明確企業(yè)各單位的管理職能，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)政治教育思想責(zé)任的目標(biāo)具體落到實(shí)處。然后，豐富企業(yè)的政工建黨工作載體，在突出企業(yè)黨員的先進(jìn)程度和純潔性的基本上，把以人為本意識(shí)滲透到具體管理工作中，以有效適應(yīng)企業(yè)全體職工對(duì)發(fā)展的期望和需要，從而全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)黨的建設(shè)工作。最后，在豐富企業(yè)政工黨的建設(shè)基本管理工作上，要做到與時(shí)代精神相一致，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)職工對(duì)先進(jìn)理論思想的掌握，創(chuàng)新升級(jí)管理工作內(nèi)涵，進(jìn)一步提升企業(yè)建黨工作基礎(chǔ)的與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步提高企業(yè)黨的建設(shè)基層實(shí)效，并把黨的建設(shè)工作基本嵌入到企業(yè)文化建設(shè)之中，以扎實(shí)的建黨基石推動(dòng)企業(yè)文明創(chuàng)建與發(fā)展。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新力度

新時(shí)代，我國企業(yè)重視思想文化建設(shè)工作與政工黨建工作之間的融入，就必須注重加大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理力量，進(jìn)一步改變各項(xiàng)工作和企業(yè)文化之間的傳遞管理模式。首先，進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部思想文化宣傳活動(dòng)的創(chuàng)新管理，把政工黨建工作理念納入宣傳內(nèi)容，進(jìn)一步做好理論實(shí)踐研究。同時(shí)，企業(yè)文化工作者必須充分挖掘黨建工作以及二者之間的相互整合資源，不斷創(chuàng)新宣傳工作方法，加強(qiáng)思想宣傳教育，實(shí)現(xiàn)政工黨建思想政治教學(xué)和企業(yè)文化在全體員工中的全面滲透。其次，進(jìn)一步完善企業(yè)對(duì)現(xiàn)代新媒體平臺(tái)的應(yīng)用，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，充分利用‘兩微一端’等現(xiàn)代新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做好企業(yè)文化建設(shè)和政工黨的宣傳工作傳，進(jìn)一步拓展宣教途徑，拓寬宣傳輻射區(qū)域，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)宣教效果。最后，通過強(qiáng)化企業(yè)文化活動(dòng)形態(tài)的全方位創(chuàng)新，利用企業(yè)現(xiàn)代化的信息化等，逐步擴(kuò)大企業(yè)思想文化宣傳和政工黨建范疇，同時(shí)在將二者融為一體的基礎(chǔ)上做好宣傳工作規(guī)劃，有目的、有意義的地進(jìn)行企業(yè)宣教。

3、建立完善的保障機(jī)制

企業(yè)思想文化建設(shè)和政工隊(duì)伍建設(shè)涵蓋面廣，具有全過程、全員參與的特點(diǎn)。通過構(gòu)建完善的管理保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想文化產(chǎn)業(yè)與政工黨建工作的融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、財(cái)、物各種資源的高效整合和利用，為兩者融合發(fā)展提供有效的實(shí)施保障。首先，通過整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，對(duì)各部門的管理進(jìn)行整體開發(fā)，確定其內(nèi)部管理職責(zé)，再細(xì)分到各個(gè)崗位，以保證企業(yè)各部門都能優(yōu)質(zhì)高量的完成管理工作任務(wù)。然后，進(jìn)一步完善企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過引入專業(yè)技術(shù)人員，為全企業(yè)人員進(jìn)行管理知識(shí)和技術(shù)能力的全面培養(yǎng)，以提升企業(yè)全體人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)黨的建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)的成功發(fā)展提供保證，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)工作和思想文化建設(shè)融合的高效實(shí)施。最后，通過確立并健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，并針對(duì)員工在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和處罰，來增強(qiáng)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作的全面落實(shí)，為企業(yè)社會(huì)主義文明建設(shè)進(jìn)行了有效推動(dòng)和引導(dǎo)。

4、健全完善工作體系

企業(yè)文化建設(shè)和政工黨建工作的高效融合，一方面必須通過建立健全完備的工作制度，提高二者相融的工作成效。另一方面，企業(yè)管理干部和政工黨的建設(shè)工作人員也必須通過針對(duì)企業(yè)建設(shè)目的和工作實(shí)際，逐步形成完備的工作制度，并以企業(yè)文化為核心，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和監(jiān)督機(jī)制，以此促進(jìn)企業(yè)管理人員不斷創(chuàng)新思路，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，深度發(fā)掘企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)融合內(nèi)涵，強(qiáng)化對(duì)職工培養(yǎng)，從而充分發(fā)揮黨的建設(shè)工作與企業(yè)文化建設(shè)相融的有效功能。另一方面，創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，以黨的建設(shè)事業(yè)為根本，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義理論與體制、路線，全面貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義與企業(yè)文化建設(shè)的和諧發(fā)展，在企業(yè)黨的建設(shè)工作中融入中國特色企業(yè)文化特點(diǎn)。

七、結(jié)語

新時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)和政工黨建工作不管對(duì)企業(yè)的整體持續(xù)發(fā)展，還是對(duì)企業(yè)職工個(gè)人發(fā)展，都有著重要影響。同時(shí)，在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)文化建設(shè)和政工黨建的有效融合也有著必要和可行性。所以，必須對(duì)二者的有效融合加以強(qiáng)化，與時(shí)俱進(jìn)，以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

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作者簡介：

廖發(fā)成，女，本科，研究方向：新時(shí)期下企業(yè)文化與政工黨建工作的融合路徑