試析企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

宋淑芳

摘 要：本文主要研究企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合問題，首先對(duì)企業(yè)文化及政工工作進(jìn)行介紹，了解企業(yè)文化內(nèi)涵以及政工工作特點(diǎn)屬性，重點(diǎn)分析企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合意義，在此基礎(chǔ)上總結(jié)企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略。

1引言

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新時(shí)期新背景下，企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)文化建設(shè)與政工工作的融合將會(huì)發(fā)揮更加重要的作用。

2企業(yè)文化及政工工作概述

2.1企業(yè)文化內(nèi)涵：

企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用，也是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)文化具有廣泛豐富的內(nèi)涵，其中最重要的是指企業(yè)發(fā)展中形成的與自身特點(diǎn)相符的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、規(guī)章制度、企業(yè)形象以及企業(yè)價(jià)值觀等。

2.2政工工作特點(diǎn)屬性

政工工作在企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用，也具有鮮明的特點(diǎn)屬性：其一是社會(huì)屬性，企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展存在密切的聯(lián)系，所以企業(yè)在推動(dòng)自身發(fā)展的過程中，必須全面考慮社會(huì)生活中與文化、經(jīng)濟(jì)、政治、法律等諸多社會(huì)因素相關(guān)的環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的影響，從而分析確定符合社會(huì)環(huán)境的發(fā)展道路。其二是實(shí)踐屬性，政工工作的開展需要充分考慮實(shí)際宏觀環(huán)境，并從企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展的客觀事實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與政工工作的充分結(jié)合。其三是復(fù)雜性，政工工作在企業(yè)發(fā)展中需要長期持續(xù)開展，同時(shí)也具有較大的復(fù)雜性。每個(gè)工作人員都有自己的主觀思想，這是客觀規(guī)律，而政工工作則需要直接面對(duì)這種復(fù)雜的思想局面，實(shí)時(shí)關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，這就要求政工干部需要提高自己的耐心細(xì)心，針對(duì)企業(yè)員工的情況進(jìn)行分析判斷并對(duì)癥下藥。

3企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合意義

3.1企業(yè)文化與政工工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

在數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)開展政工工作不僅需要投入大量的設(shè)施、資金、技術(shù)等硬件設(shè)施，更重要的是注重培養(yǎng)員工的企業(yè)文化素養(yǎng)。而推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的根本依據(jù)就是實(shí)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)內(nèi)文化建設(shè)工作與政工工作的相互融合，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)強(qiáng)化政工工作與思想文化建設(shè)工作，促進(jìn)文化建設(shè)與政工工作的有效融合能夠更好的保障企業(yè)內(nèi)部各方面的穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)能夠增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化的充分深刻的認(rèn)識(shí)，這也能夠?yàn)楸Ｕ掀髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2政工工作保障文化建設(shè)

數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)在開展文化建設(shè)工作時(shí)需要堅(jiān)持以人為本的基本工作原則，只有這樣才能更好的激發(fā)政工人員的工作潛能。在數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)工作，其主體是企業(yè)的職工，在文化建設(shè)中融合企業(yè)政工工作，能夠深刻影響企業(yè)文化構(gòu)建的全面性和深遠(yuǎn)性。政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合，能夠幫助數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)的員工建立正確的思想認(rèn)識(shí)，而且能夠促進(jìn)各個(gè)部門之間更加順暢高效的溝通，各項(xiàng)工作能夠更加順利的開展。只有將企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)與員工思想教育工作相結(jié)合，才能更好的保障文化建設(shè)工作的順利開展。

3.3思政工作保證推動(dòng)文化建設(shè)創(chuàng)新

在數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)充分融合企業(yè)文化建設(shè)與政工工作能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理制度的深入改革，從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)地位。數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)要想不斷的機(jī)進(jìn)行創(chuàng)新需要堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為基礎(chǔ)，這也是提高宣傳力度、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)保證。在企業(yè)發(fā)展中，政工工作需要充分團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部力量，這樣才能更好的對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化改革，兩項(xiàng)工作的融合能夠幫助企業(yè)改善市場環(huán)境，提升企業(yè)的競爭力，從而更好的應(yīng)對(duì)外界環(huán)境變化帶來的諸多挑戰(zhàn)，保障企業(yè)更加深入的進(jìn)行改革創(chuàng)新。

3.4相互融合奠定發(fā)展基礎(chǔ)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)之間的競爭愈加激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須不斷提升自身的綜合實(shí)力。通過數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人員與政工人員的溝通能夠進(jìn)一步完善企業(yè)文化。而且在數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)不斷發(fā)展過程中，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這與政工工作和企業(yè)文化建設(shè)存在密切的聯(lián)系，兩項(xiàng)工作的開展能夠優(yōu)化企業(yè)資源設(shè)施，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

4.1在政工工作中滲透人本理念

企業(yè)發(fā)展離不開人，人才是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的根本核心和實(shí)際主體。數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)于人才有較大的需求，要想提高數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須高度重視人才，充分依靠人才，因此在政工工作中需要堅(jiān)持以人為本的工作理念，并以此為基礎(chǔ)開展企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)要依靠企業(yè)文化為載體，傳播人本理念，使得員工能夠感受到企業(yè)的重視，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)。另外企業(yè)要深入挖掘人本理念的內(nèi)涵，進(jìn)一步開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，逐步形成政工工作與企業(yè)文化相互融合的工作模式，從而激發(fā)員工的工作積極性，員工會(huì)更加主動(dòng)的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4.2充分發(fā)揮文化制度內(nèi)涵

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展必須進(jìn)行深化改革，政工工作的指導(dǎo)將會(huì)發(fā)揮更加重要的作用。企業(yè)必須以自身發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)導(dǎo)向構(gòu)建與之適應(yīng)的文化制度，才能更加深入的開展政工工作。當(dāng)前很多企業(yè)政工工作都流于形式，不能真正發(fā)揮政工工作的作用。因此，在企業(yè)發(fā)展中需要逐漸完善政工工作及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，以此為基礎(chǔ)推動(dòng)政工工作的順利開展，也有利于更好的契合企業(yè)文化與培訓(xùn)理念。其中企業(yè)培訓(xùn)的具體形式和內(nèi)容也要與企業(yè)文化內(nèi)涵相符合。另外在培訓(xùn)活動(dòng)后需要持續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)制度的完善，促使企業(yè)員工更加全面的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，借助管理培訓(xùn)制度強(qiáng)化文化理念，更好的提升企業(yè)政工工作的質(zhì)量效果。

5 結(jié)語

通過本文分析可知，企業(yè)文化建設(shè)有助于激勵(lì)員工工作積極性，而政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合能夠促進(jìn)企業(yè)員工的自我發(fā)展以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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