岳衛(wèi)萍
摘? 要:隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨及企業(yè)不斷的發(fā)展,現(xiàn)階段企業(yè)在獲得更多發(fā)展改革機(jī)會的同時也面臨著較大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)?;诖髷?shù)據(jù)背景下企業(yè)管理人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展情況和大數(shù)據(jù)時代特點重視企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警措施的開展,通過一系列的優(yōu)化管理手段及預(yù)警措施預(yù)防和減少企業(yè)風(fēng)險事件的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益及管理成效,促進(jìn)企業(yè)積極的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。因此,企業(yè)管理者應(yīng)提升自身認(rèn)知,理解企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警管理措施的重要價值和必要性,更好的做好相應(yīng)的防范措施及管理工作,推動企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的可持續(xù)發(fā)展。因此,基于大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警路徑的具體措施的開展顯得尤為重要,為了分析基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警路徑,筆者首先針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理中的風(fēng)險要點、在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警措施實施的必要性及重要價值展開了深入的探究。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;企業(yè);風(fēng)險防范;預(yù)警路徑;意義和作用;預(yù)防措施
大數(shù)據(jù)的別名為海量資料,主要是指大規(guī)模且無法透過主流軟件工具,在相應(yīng)的時間內(nèi)達(dá)到獲取、整理、加工、管理等為企業(yè)經(jīng)營管理提供相應(yīng)決策的信息資料。大數(shù)據(jù)時代下的信息數(shù)據(jù)包含著海量信息資源、多樣化的信息資產(chǎn)及各項數(shù)據(jù)信息[1]。大數(shù)據(jù)主要通過特殊的信息技術(shù)最大程度上高效處理一定時間內(nèi)的數(shù)據(jù)信息[2]。不過,“大數(shù)據(jù)”在現(xiàn)如今雖然能很好的為企業(yè)的發(fā)展帶來相應(yīng)的契機(jī)和機(jī)會,但同樣會導(dǎo)致一些問題和缺陷的發(fā)展,不利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展安全性的提升,導(dǎo)致較多風(fēng)險事件的發(fā)生。且大數(shù)據(jù)背景的來臨雖然給企業(yè)、政府、個人及社會帶來了一定的優(yōu)化和發(fā)展、提供了相應(yīng)的契機(jī),但同時也帶來了較大的管理風(fēng)險,使得企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中需要面臨較多的問題[3-4]。因此,在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)在管理中應(yīng)總結(jié)歸納風(fēng)險要點及可能發(fā)生的風(fēng)險事件,并提出和落實相應(yīng)的風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步、和諧發(fā)展。
1.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理中的風(fēng)險要點分析
隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,大多數(shù)企業(yè)尤其是鋼鐵企業(yè)在管理的過程中面臨著較多的風(fēng)險和挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)為以下幾個方面:(1)企業(yè)資格監(jiān)督管理的不足及風(fēng)險:市場主體在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中應(yīng)具備一定的資格和要求,始終遵循市場和工商部門的資格才能具備相應(yīng)的監(jiān)管資格。細(xì)節(jié)來說,市場主體資格主要分為主體資格和經(jīng)營資格兩方面的內(nèi)容,市場主體資格主要是指市場主體獲得的法律成人具備獨立義務(wù)主體、民事權(quán)利的身份。獲取這一身份主要是通過以核準(zhǔn)登記來實現(xiàn),包括準(zhǔn)入登記、退出登記等[5]。而經(jīng)營資格一般是市場主體在經(jīng)營活動時資格和能力的高低。從市場監(jiān)督層面來分析,這一資格的獲取主要表現(xiàn)為遵循相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。因此,市場主體的資格監(jiān)督管理風(fēng)險主要表現(xiàn)誒主體違法準(zhǔn)入、退出相關(guān)規(guī)定后出現(xiàn)的缺陷及不足、違反監(jiān)督管理后引發(fā)的風(fēng)險事故。作為主要形式的市場主體類型企業(yè)監(jiān)督管理風(fēng)險主要表現(xiàn)為企業(yè)主體資格、經(jīng)營資格等兩方面的風(fēng)險類型,具體的風(fēng)險類型主要包括企業(yè)違法準(zhǔn)入、退出監(jiān)督管理條例的風(fēng)險等[6]。(2)市場客體監(jiān)督管理的風(fēng)險:市場客體一般是市場在交易活動開展中的對象、載體等,實際上來看就是市場主體交易的商品和勞務(wù)。一種物品或勞務(wù)要成為交換的課題應(yīng)具備以下的特點,首先是必須滿足人的實際需求、其次是相橡膠的勞務(wù)或物品必需品具有相應(yīng)的嬰童價值,最大程度上滿足交換方的實際需求、還能用于交換市場中短缺的經(jīng)濟(jì)品、相交換的勞務(wù)和物品要求其具備多元化的效用、價值量的差異等。市場客體的具體形式主要可以分成生產(chǎn)要素、服務(wù)要素及物質(zhì)產(chǎn)品等等類型,市場客體監(jiān)督管理一般是管理、監(jiān)測調(diào)控特定服務(wù)、特定商品及生產(chǎn)要素等,以此更高質(zhì)量的實施管理市場主題的經(jīng)營活動。企業(yè)違反市場客體監(jiān)督管理風(fēng)險具體是指違法相關(guān)規(guī)定和法律后引發(fā)的監(jiān)督管理風(fēng)險的出現(xiàn)[7]。(3)企業(yè)經(jīng)營管理行為的監(jiān)督管理風(fēng)險:企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,為了達(dá)到最大化的經(jīng)濟(jì)效益及收獲效益,會驅(qū)使企業(yè)管理人員發(fā)生較多違法、不道德及危害安全的不正確的行為和決定。雖然我國相關(guān)政策法律已經(jīng)對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行了科學(xué)合理的管束及規(guī)范,但部分企業(yè)在巨大的經(jīng)濟(jì)利潤的驅(qū)使下仍然存在著較多違反法律法規(guī)的行為和決策。從市場監(jiān)督管理的層面來說,企業(yè)的行為監(jiān)督管理主要包括對交易行為的監(jiān)督管理、對競爭行為的監(jiān)督管理、對廣告違法行為的監(jiān)督管理、侵害消費者權(quán)益的行為監(jiān)督管理、合同違法行為的監(jiān)督管理、交易行為的監(jiān)督管理及其他違法行為的監(jiān)督管理等等[8]。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,由于以上的風(fēng)險要點會給企業(yè)帶來較大的挑戰(zhàn)及風(fēng)險事件,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,因此有效的風(fēng)險防范預(yù)警手段顯得十分重要。
2.在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警措施實施的必要性及重要價值
在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警措施的實施顯得尤為必要,首先,企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警措施是提升企業(yè)核心競爭力的必然要求,大家都知道,風(fēng)險控制及預(yù)警防范在企業(yè)管理過程中屬于較為重要的組成部分,做好這部分的工作是尤為必要的,這時企業(yè)競爭力提升的必然需求。新時代背景下,為了更好的抓住機(jī)遇謀求全面發(fā)展,各大企業(yè)之間的競爭不斷增加且更加激烈,若在管理的過程中出現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險可能會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、活動開展產(chǎn)生較為直接的影響,甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)及虧空等現(xiàn)象,使得企業(yè)的核心競爭力被削弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及進(jìn)步[9]。因此,為了更好的凝聚企業(yè)的核心力量、提升市場的競爭實力,應(yīng)不斷的強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險控制措施,做好企業(yè)管理中的預(yù)警工作,減少企業(yè)內(nèi)部及外部風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的沖擊和威脅,有效的調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警是提升企業(yè)管理質(zhì)量和管理效率的必然要求,企業(yè)管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之間存在著較為必然的聯(lián)系,管理效率、管理質(zhì)量的高低一定程度上對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著直接性的影響,因此提升企業(yè)管理效率及管理水平是尤為必要的。在這一管理過程中應(yīng)不斷強(qiáng)化企業(yè)管理風(fēng)險控制力度及預(yù)警對策才能更好的預(yù)防企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險發(fā)生。因為企業(yè)管理過程中管理屬于重中之重,受到各種風(fēng)險的影響,企業(yè)館隆重可能隱藏著較多的風(fēng)險及安全隱患。但強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展經(jīng)濟(jì)風(fēng)險控制及預(yù)警對策是促進(jìn)企業(yè)管理效率、管理質(zhì)量提升的基礎(chǔ),能更好的促進(jìn)企業(yè)獲得整體、全面的發(fā)展和進(jìn)步。因此,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中積極開展風(fēng)險防范預(yù)警對策顯得尤為必要。
在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警措施的實施也是尤為重要的,管理價值較為深遠(yuǎn)。通過大數(shù)據(jù)手段實施企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警工作對相關(guān)管理部門來說的意義重大且深遠(yuǎn)。通過企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警措施的實施能更好的讓企業(yè)抓緊風(fēng)險防控工作機(jī)遇,大數(shù)據(jù)背景下運用創(chuàng)新、高效及多樣化的信息措施用以防范企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生屬于未來趨勢的發(fā)展,是促進(jìn)政府職能改革發(fā)展、放管結(jié)合、服務(wù)優(yōu)化管理、簡政放權(quán)的主要對策。以大數(shù)據(jù)實施企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警管理手段是相關(guān)部門落實及相應(yīng)黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo),以此更好的創(chuàng)新、改革企業(yè)風(fēng)險防控措施的主要手段,最大程度上提高企業(yè)的風(fēng)險防控能力及決策能力的切實政策,促進(jìn)市場監(jiān)督管理部門及工商監(jiān)督管理部門應(yīng)對新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,解決企業(yè)管理過程中面臨的問題,使得企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展履行職責(zé)的過程中更具有前瞻性、操作性及針對性,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步[10]。此外,運用大數(shù)據(jù)實施企業(yè)風(fēng)險防范與預(yù)警管理工作能更好的降低企業(yè)管理的成本、促進(jìn)時代的進(jìn)步和發(fā)展,通過大數(shù)據(jù)實施企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警管理措施能最大程度上發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢、數(shù)據(jù)庫內(nèi)的資源價值等對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險防控難點進(jìn)行重視及明確,使得企業(yè)管理中防控成本的控制,強(qiáng)化企業(yè)管理的有效性及質(zhì)量水平,更好的營造健全、完善和高效的適合社會發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險防范手段,構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代下市場監(jiān)督管理部門及工商管理部門在構(gòu)建防控企業(yè)風(fēng)險的創(chuàng)新優(yōu)勢及價值,最大程度上減少企業(yè)數(shù)量由于商事制度改革而引發(fā)的企業(yè)風(fēng)險防控壓力。最后,企業(yè)風(fēng)險防控預(yù)警措施的實施能更好的創(chuàng)新企業(yè)防控機(jī)制的新形勢,通過大數(shù)據(jù)開展企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警管理工作屬于市場監(jiān)督管理部門及工商監(jiān)督管理部門對當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險防控工作的新形勢、新任務(wù),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身職能創(chuàng)建創(chuàng)新手段,使得各部門涉企信息、互聯(lián)網(wǎng)海量數(shù)據(jù)信息得以充分使用,更科學(xué)的對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判,全面準(zhǔn)確的掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的違反違規(guī)行為,提升企業(yè)監(jiān)督管理工作的精確程度及管理有效性,為進(jìn)一步深化企業(yè)商事制度改革及不斷推進(jìn)改革優(yōu)化對策提供有力的基礎(chǔ)及前提,更好的促進(jìn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下得到可持續(xù)的發(fā)展與進(jìn)步[11]。
3.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警路徑
3.1基于大數(shù)據(jù)時代下更新及優(yōu)化企業(yè)的風(fēng)險管理理念及模式
大數(shù)據(jù)時代下,為了更好的實現(xiàn)企業(yè)的管理,降低企業(yè)風(fēng)險事件的發(fā)生率,企業(yè)在管理過程中應(yīng)強(qiáng)化管理人員的風(fēng)險控制及預(yù)警機(jī)制。這就要求企業(yè)在管理過程中應(yīng)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理理念和管理模式,對于管理工作來說,不僅有一定的廣度,還有較高的深度,直接對企業(yè)的競爭力及未來的發(fā)展產(chǎn)生影響[12]。以豐厚的底蘊作為基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)的實際情況創(chuàng)新企業(yè)的管理理念,集中危機(jī)管理理念和戰(zhàn)略管理理念更新等層面更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及進(jìn)步。此外,企業(yè)應(yīng)不斷貫徹落實企業(yè)的創(chuàng)新管理理念,現(xiàn)代化企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展步伐下需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)及發(fā)展背景等綜合分析內(nèi)部因素及外部因素,重視構(gòu)建健全的企業(yè)發(fā)展系統(tǒng),讓企業(yè)有效的落實和更新管理理念,提前對危機(jī)進(jìn)行預(yù)判,對于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險事件采用應(yīng)急處理機(jī)制,最大程度上降低風(fēng)險發(fā)生帶來的損失,使得企業(yè)獲得全面、可持續(xù)的發(fā)展,提高企業(yè)的管理質(zhì)量和管理效率。
3.2結(jié)合企業(yè)的實際情況構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理機(jī)制
為了更好的保障企業(yè)風(fēng)險監(jiān)督管理工作的實施及其作用的發(fā)揮,并更好的取得相應(yīng)的工作質(zhì)量和效果,應(yīng)建設(shè)企業(yè)分級分類標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的預(yù)警防范機(jī)制。企業(yè)風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將國際上的評分系統(tǒng)為基礎(chǔ),劃分風(fēng)險綜合程度,對中高風(fēng)險的情況制定和落實科學(xué)合理的風(fēng)險預(yù)警啟動機(jī)制。這就要求企業(yè)構(gòu)建非法集資行為風(fēng)險特點的標(biāo)準(zhǔn),非法集資行為風(fēng)險特點的構(gòu)建能很好的將非法集資相關(guān)的文獻(xiàn)、要求并整理歸納風(fēng)險特點整理歸納。結(jié)合查處非法集資行為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)這些違法企業(yè)的行為特點,構(gòu)建一整套非法集資行為風(fēng)險特征識別標(biāo)準(zhǔn)[13]。此外,以大數(shù)據(jù)整合優(yōu)化目標(biāo)企業(yè)的所有信息,根據(jù)非法集資風(fēng)險特點整理能夠體現(xiàn)風(fēng)險因素的信息數(shù)據(jù)(工商數(shù)據(jù)、行政部門數(shù)據(jù)、族譜信息、企業(yè)經(jīng)營信息、知識產(chǎn)權(quán)、司法信息、網(wǎng)絡(luò)輿情信息等等,構(gòu)建一整套系統(tǒng)的要求,全面展示企業(yè)信息,為構(gòu)建模型打下堅實的基礎(chǔ)及前提。第三,應(yīng)對風(fēng)險特點及時準(zhǔn)確的識別,根據(jù)非法集資風(fēng)險特點營造風(fēng)險評價機(jī)制和體系,并分析挖掘非法集資的風(fēng)險發(fā)生可能,包括企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的行為反饋信息、生產(chǎn)行為信息及企業(yè)基本信息等等內(nèi)容。第四應(yīng)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險綜合評估模型,從企業(yè)負(fù)面輿情、族群關(guān)系、經(jīng)營管理行為、法規(guī)遵從情況、群體風(fēng)險導(dǎo)尿管層面構(gòu)建多維度風(fēng)險評估模型,綜合性評價企業(yè)的風(fēng)險。最后,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)分級分類綜合風(fēng)險,企業(yè)非法集資風(fēng)險應(yīng)以國內(nèi)外信用評分模型作為標(biāo)準(zhǔn),劃分相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并在管理的過程中由相關(guān)部門結(jié)合高風(fēng)險企業(yè)名單制定相應(yīng)的風(fēng)險處理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,結(jié)合政府部門的力量不定期抽查各大企業(yè)的集資情況,更好的縮小抽查范圍,對涉嫌非法集資的企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和明確,節(jié)約大量的人力物力,最大程度上提高打擊非法集資管理工作的針對性及有效性。
3.3構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度,健全企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)
在企業(yè)管理的過程中,風(fēng)險控制及預(yù)警屬于較為重要的管理內(nèi)容,為了書辦理的事實和開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險控制及預(yù)警,企業(yè)管理者應(yīng)對企業(yè)的相關(guān)管理制度進(jìn)行完善和健全,集中企業(yè)的優(yōu)勢及不足,達(dá)到規(guī)范高效管理的目的,更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,并落實相應(yīng)的管理制度最大程度上糾正風(fēng)險事件的發(fā)生。首先,企業(yè)應(yīng)遵循實事求是的原則,要求企業(yè)管理人員必須立足于當(dāng)下及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況、大數(shù)據(jù)信息等從整體出發(fā)實施分層次的優(yōu)化管理[14]。其次,落實風(fēng)險預(yù)防控制責(zé)任管理制度,要求企業(yè)管理人員具備基本的風(fēng)險責(zé)任管理意識,按照責(zé)任制中的規(guī)定履行自身的管理職責(zé)及范圍,通過對企業(yè)管理風(fēng)險控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化處理,最大程度上提高企業(yè)管理中的風(fēng)險控制和預(yù)警能力。企業(yè)管理人員在企業(yè)管理中應(yīng)基于大數(shù)據(jù)時代背景下不斷更新健全企業(yè)內(nèi)部控制管理體系,要求提升管理人員對企業(yè)內(nèi)控管理的中毒程度,強(qiáng)化各個管理經(jīng)營活動的管理控制,積極引進(jìn)大數(shù)據(jù)西永等先進(jìn)的設(shè)備,提供硬件條件支持,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)控機(jī)制,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。通過完善企業(yè)的管理制度、構(gòu)建系統(tǒng)完善的內(nèi)部管理系統(tǒng)能促使企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下及未來的發(fā)展過程中得到更好的發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險防范及預(yù)警能力。
3.4大數(shù)據(jù)時代下強(qiáng)化企業(yè)工作人員的專業(yè)技能及預(yù)警能力
風(fēng)險控制及預(yù)警防范工作質(zhì)量的高低、取得成效的好壞很大程度上是由工作人員的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)決定的。因此,為了更好的提高企業(yè)的管理有效性和管理質(zhì)量,必要要提升企業(yè)工作人員的專業(yè)技能及風(fēng)險預(yù)警能力,這屬于經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險管理中的重要環(huán)節(jié)。首先,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應(yīng)強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)管理,選拔和培訓(xùn)優(yōu)秀、潛力較大的員工,重視員工專業(yè)技能、綜合素質(zhì)的培訓(xùn),契合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展方向[15]。尤其是要強(qiáng)化大數(shù)據(jù)系統(tǒng)操作技巧的培訓(xùn)管理工作,更好的強(qiáng)化企業(yè)管理,防范未來企業(yè)發(fā)展過程中的突發(fā)風(fēng)險。此外,還應(yīng)重視企業(yè)管理中的考核制度,通過明確嚴(yán)格的獎懲制度更好的提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、風(fēng)險識別和防控能力,從容面對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)可能發(fā)生的金融危機(jī)及風(fēng)險事件,進(jìn)一步的強(qiáng)化風(fēng)險控制及預(yù)警管理的有效性。最后,在企業(yè)管理過程中應(yīng)構(gòu)建能力較強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)較高的團(tuán)隊,構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制中的重要力量,更好的促進(jìn)和推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
4.結(jié)語
企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,應(yīng)基于大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下及時識別企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題及風(fēng)險,并通過一系列更新及優(yōu)化企業(yè)的風(fēng)險管理理念及模式、構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理機(jī)制、構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度,健全企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)及強(qiáng)化企業(yè)工作人員的專業(yè)技能及預(yù)警能力等多元化的措施和手段最大程度上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,減少企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險事件的發(fā)生。
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