摘 要:隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),土木工程領(lǐng)域市場競爭越來越激烈,這種情況下施工企業(yè)要想在市場競爭之中生存與發(fā)展,就必須引入先進(jìn)的施工技術(shù),進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)在其中的作用也越來越大,這種形勢下有必要加強(qiáng)對施工技術(shù)的研究力度,這樣才能更好地跟上建筑行業(yè)發(fā)展趨勢?;诖?,本文專門針對土木工程建設(shè)領(lǐng)域施工技術(shù)存在的問題進(jìn)行了梳理,并提出了一些創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工技術(shù);問題;創(chuàng)新
引言
土木工程施工是近年來建筑行業(yè)備受關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域,近年來伴隨社會(huì)與時(shí)代的蓬勃發(fā)展,人們對建筑工程施工質(zhì)量、技術(shù)的要求越來越高,于是很多先進(jìn)技術(shù)、理念開始應(yīng)用于土木工程施工領(lǐng)域,打破了以前的技術(shù)限制,推動(dòng)了工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,建筑工程數(shù)量也越來越多。特別是通過大量專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新之后,越來越多的新技術(shù)開始為人們所接受,在建筑工程事業(yè)發(fā)展之中作出了巨大貢獻(xiàn)。
1 土木工程施工技術(shù)中存在的問題
1.1 施工技術(shù)缺乏實(shí)踐性
眾所周知,土木工程建設(shè)之中涉及到的領(lǐng)域比較多,經(jīng)過多年來的發(fā)展,目前已形成了系統(tǒng)性的施工體系,在施工技術(shù)控制、施工系統(tǒng)辨別等方面都有了可靠依據(jù)[1]。但是,從當(dāng)前的施工情況來看,多數(shù)工程建設(shè)依然停留在傳統(tǒng)模式之下,施工技術(shù)在應(yīng)用中面臨著很多不足,并且大量施工理論都缺乏實(shí)踐性,很難在實(shí)際施工中發(fā)揮作用,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。
1.2 管理機(jī)制不夠完善
土木工程建設(shè)涉及的工程量較大,需要很長的施工周期,所以必須對施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格管控。如果施工人員依然依照普通技術(shù)施工,那么在效率問題的影響下,將延長工程工期,導(dǎo)致項(xiàng)目無法在約定工期之內(nèi)完成,勢必會(huì)對施工單位造成巨大損失。同時(shí)由于施工管理機(jī)制上存在不完善之處,在管理力度方面較為薄弱,容易造成質(zhì)量、安全問題的發(fā)生。如:在建設(shè)初期,缺乏對工程類型、施工現(xiàn)場進(jìn)行前期評估,這樣一來進(jìn)入管理階段以后,就會(huì)在管理上面臨很多漏洞,導(dǎo)致不能對施工進(jìn)行全程管理,使得施工質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于理想值。
1.3 施工技術(shù)落后
雖然現(xiàn)階段我國土木工程領(lǐng)域的施工技術(shù)得到了快速發(fā)展,但相比較而言,我國施工技術(shù)依然落后于國外發(fā)達(dá)國家,很多工程項(xiàng)目中依然在使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)。在多種因素的限制下,導(dǎo)致施工材料在應(yīng)用過程中也受到了制約,新型工程材料引入不進(jìn)來,直接導(dǎo)致了成本始終居高不下[2]。
2 土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新的策略
面對土木工程施工中表現(xiàn)出來的眾多問題,在實(shí)際施工中應(yīng)對之引起充分的重視,在施工技術(shù)上做出創(chuàng)新,積極落實(shí)新理論與新技術(shù),完善監(jiān)督與管理機(jī)制,具體主要可以采取以下幾點(diǎn)策略:
2.1 積極落實(shí)新理論與新技術(shù)
在具體施工過程中,面對施工技術(shù)缺乏實(shí)踐性的問題,施工企業(yè)應(yīng)該提前對工程項(xiàng)目實(shí)施勘查,做好勘探、方案設(shè)計(jì)等有關(guān)工作,從最大程度上降低施工技術(shù)實(shí)施條件帶來的不良影響,將環(huán)境因素的影響降到最低程度,這樣才能為新方案、新技術(shù)的落實(shí)提供足夠的時(shí)間。與此同時(shí),施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)該解放思想,在工作中大膽嘗試,積極引入新的施工理念和技術(shù),并將其落實(shí)到具體工作中,為新理念與新技術(shù)的應(yīng)用提供土壤[3]。
2.2 完善監(jiān)督與管理機(jī)制
完善的監(jiān)督管理機(jī)制可以為企業(yè)的各方面工作的正常落實(shí)奠定基礎(chǔ),只有建立健全管理機(jī)制,才能為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作的落實(shí)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間。土木工程企業(yè)自然也是如此。在土木工程施工過程中,要對管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,這樣施工人員在具體工作中才能有章可循、有理可依,才能更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作,并且要對施工技術(shù)應(yīng)用中的細(xì)節(jié)內(nèi)容引起重視,這樣才能為恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用新材料、新技術(shù)和新理念提供基礎(chǔ)[4]。
2.3 積極創(chuàng)新技術(shù)與理論
在土木工程建設(shè)過程中,施工技術(shù)的應(yīng)用是對整個(gè)施工過程的呈現(xiàn),所以施工技術(shù)水平的高低關(guān)系到施工單位、工程的發(fā)展程度,關(guān)系到工程項(xiàng)目的科技含量,可以為工程項(xiàng)目的高效完成、為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力保障[5]。因此,對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新非常重要。上文提到,當(dāng)前很多施工企業(yè)的施工技術(shù)理論與實(shí)踐的結(jié)合還不夠完善,必須積極引入先進(jìn)技術(shù),從而全面提升工程質(zhì)量,并且縮短工程工期、減少成本投入,進(jìn)而更好的提升企業(yè)在市場中的占有率,提升企業(yè)在行業(yè)中的聲望。例如,在應(yīng)用深基坑技術(shù)時(shí),樁帽支檔施工非常關(guān)鍵,應(yīng)該在比較深的地基中應(yīng)用。大量實(shí)踐證明,該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用可以有效固定土壤,增加土壤的穩(wěn)定性。
3 結(jié)語
綜合上述,在環(huán)境、科學(xué)技術(shù)等因素的制約之下,土木工程施工技術(shù)在實(shí)際操作與理論上出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象,施工技術(shù)缺乏實(shí)踐性,同時(shí)在管理機(jī)制、技術(shù)水平等方面都存在著一些問題,需要相關(guān)人員在以后的工作中不斷創(chuàng)新、發(fā)展??傊聊竟こ淌且豁?xiàng)周期性較長、綜合性較強(qiáng)的工程,不僅在材料質(zhì)量上要求較高,同時(shí)對施工技術(shù)的應(yīng)用也提出了高要求。因此,相關(guān)人員必須對施工技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,如此,土木工程建設(shè)才能更好的迎合時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展要求。
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作者簡介:張志剛(1983-3-8),男,漢族,內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣人,學(xué)歷:大專,專業(yè):國際貿(mào)易,研究方向:土木工程,職稱:中級職稱。