市政工程施工過程造價跟蹤審計探究

劉銀花

摘 要：隨著近些年來社會的不斷發(fā)展，市政建設(shè)行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇，其與城市發(fā)展有著較為緊密的聯(lián)系。若想有效增強市政建設(shè)經(jīng)濟水準，就必須重視市政工程施工建設(shè)的造價管理工作，若想顯著提高市政建設(shè)的經(jīng)濟效益就更要關(guān)注市政工程造價審計環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。對于整體的市政工程而言，造價審計工作是一項直接關(guān)乎整體工程效益的工作，貫穿于整個工程，需要得到管理人員的重點管理?；诖?，文章此次以市政工程施工的造價跟蹤審計為著眼點展開探究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工過程;造價跟蹤審計

1造價跟蹤審計的重要性

首先，造價跟蹤審計可切實減少造價事后監(jiān)督的弊端。在項目工程造價管理工作推進的過程中，監(jiān)理人員可通過全過程跟蹤審計的方式，做好全面的審計準備工作，防止在之后任務開展的過程中，由于漏洞而造成監(jiān)督弊端或工程損失。并且在全過程跟蹤審計的支撐下，管理人員對于整體項目會形成更加系統(tǒng)了解與把控，即便在之后的工作中可能會出現(xiàn)問題，也能夠及時找到相對應的問題環(huán)節(jié)，并針對性判斷問題產(chǎn)生的原因。相比于傳統(tǒng)造價審計方法來說，全過程跟蹤審計具有更高的全面性、完善性，可更高程度滿足現(xiàn)代市政工程造價工作所提出的各種要求。例如傳統(tǒng)造價審計工作大多會在施工任務結(jié)束后才開始，但全過程造價跟蹤審計工作會隨著工程的每一個環(huán)節(jié)而逐步推進，精準地管理每一個施工階段，杜絕造價產(chǎn)生失誤，強化工程效益。

其次，造價跟蹤審計可以有效加強建設(shè)的安全性、合理性。在全過程跟蹤審計的輔助下，管理人員可及時判斷工程中存在的風險問題以及各種隱患，并及時擬定相對應的處理措施，對其加以調(diào)整優(yōu)化，避免不必要的經(jīng)濟損失或其他工程損失，強化工程質(zhì)量。不僅如此，在項目推進的過程中，審計人員可借由全過程跟蹤審計工作中所呈現(xiàn)出的各種數(shù)據(jù)，打造完整的造價跟蹤審計系統(tǒng)，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)不良風氣，保證工程可持續(xù)性推進。

最后，全過程造價跟蹤審計可有效加強項目的經(jīng)濟效益及管理人員的管理能力。在跟蹤審計的過程中，企業(yè)的綜合實力可得到切實加強，其在行業(yè)中的競爭力也會不斷提高。通過全過程跟蹤以及全過程監(jiān)督，施工中很多潛在的風險隱患都可得到及時的處理解決，無形之中提高了工程質(zhì)量，也保證了工程進度。除此之外，借助全過程造價跟蹤審計，管理人員可有效調(diào)整傳統(tǒng)管理方案中存在的各種問題以及落后因素，打造更加科學、更加先進的管理方案，提高自身的管理能力，有效加強管理效果。

2概述市政工程施工過程中造價跟蹤審計存在的問題

從當前的工程施工情況來看，施工與多個領(lǐng)域產(chǎn)生聯(lián)系，使得不同的施工階段出現(xiàn)主體不同的現(xiàn)象。也就導致各主體對于利益訴求存在差異，想要在此基礎(chǔ)上進行跟蹤審計存在一定難度。需要審計部門與多個部門和主體進行協(xié)調(diào)，同時多個主體對于工程建設(shè)成本的控制理念差異較大，使得跟蹤審計工作開展相當困難;另外，在常規(guī)的情況下，市場上存在的造價咨詢單位因競爭激烈的背景，導致市場存在惡意競爭的現(xiàn)象。加之發(fā)展不均衡，使得惡意競爭對造價咨詢單位實力難以提升。使用相同的標準去衡量項目單位與造價咨詢單位，難免導致責任無法與預期的效果匹配，出現(xiàn)差異較大的現(xiàn)象。

3提高造價跟蹤審計工作落實的措施

3.1強化人員素質(zhì)，提升招聘門檻

總的來說，在市政工程造價管理工作中，跟蹤審計具有極高的應用價值。但由于人員素質(zhì)不高，導致該方式整體價值無法發(fā)揮的案例比比皆是。所以在行業(yè)發(fā)展過程中，行業(yè)內(nèi)管理人員需要有意識加強審計人員的職業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，通過客觀的培訓及管理，全面提高其自身的專業(yè)水準，使之可更好的發(fā)揮跟蹤審計的作用，保證造價管理的有效性。在工程開展前期要著重加強審計人員的專業(yè)能力培訓，另外，在項目造價管理工作中，審計人員還需要參與市場調(diào)研工作以及項目可行性分析工作，保障整體工作中風險因素的有效排除，進一步推進審計工作的順利開展。

3.2強化團隊合作，健全對接制度

在造價審計工作推進的過程中，會涉及諸多不同的部門以及不同的崗位，整體工作繁瑣性極強。為保證工作的順利推進，各部門之間必須構(gòu)成和諧的聯(lián)系，能夠定期展開信息交互信息對接，打造完整的項目審計結(jié)構(gòu)體系。與此同時，主要負責人還需要設(shè)計相應的跟蹤審計管理制度。以制度為基礎(chǔ)，明確各階段的工作內(nèi)容、工作流程，保證工程造價信息的及時性、完善性。如若工程造價出現(xiàn)變動情況，管理人員需要及時組織各崗位上的工作人員展開工作交接，在彼此交流協(xié)調(diào)的過程中，促進信息流通、針對性，解決各種潛在風險。如果工程出現(xiàn)變更情況，也需要正確的按照對接制度，實施項目審計。

3.3豐富審計措施，完善服務質(zhì)量

現(xiàn)如今，隨著社會的不斷發(fā)展，以及網(wǎng)絡技術(shù)水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國諸多領(lǐng)域都呈現(xiàn)出較為明顯的應用優(yōu)勢，在工程行業(yè)自然也不例外。所以，在跟蹤審計工作中，管理人員可適當?shù)匾牖ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，借助技術(shù)優(yōu)化審計措施以及服務質(zhì)量。作為整個項目中的審計人員，由于會關(guān)乎到項目的整體質(zhì)量以及造價效益，所以其必須有意識強化自身的互聯(lián)網(wǎng)思想，能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)整合到審計工作中，合理應用一些智能化、信息化的網(wǎng)絡軟件，借助軟件展開詳細的標準計算以及工程量計算。除此之外，分析定額換算或補充定額時，審計人員也可借助信息系統(tǒng)展開全面的判定分析，有效斷定費用列項是否合理。必要時，審計人員可以與技術(shù)人員形成有效的聯(lián)系。由項目技術(shù)人員構(gòu)建相應網(wǎng)站，獲取地方網(wǎng)站的相關(guān)信息，以此加強審計方案的完整性、健全性、合理性，有效構(gòu)建項目成本，加強造價管控整體狀態(tài)。

4結(jié)束語

總之，企業(yè)若想有效提高自身的發(fā)展實力，必須要關(guān)注工程造價這一工作，適當?shù)匾敫檶徲嬍侄?，加強整體工作的安全性、科學性。為保證跟蹤審計應用價值的有效展現(xiàn)與有效提高，管理人員需要重點關(guān)注該方式在應用過程中存在的各種問題，有效解決跟蹤審計漏洞。此外，還需有意識強化人員素質(zhì)以及團隊合作，進一步豐富審計措施，促進經(jīng)濟效益的進一步提升。

參考文獻：

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