周?chē)?guó)(青島東捷建設(shè)工程有限公司)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源管理工作是其各項(xiàng)工作的重中之重,人力資源管理工作的作用真正發(fā)揮以后,企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力會(huì)變得非常充足,其競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于支柱位置,然而在新常態(tài)下虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及使實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了不小的沖擊。面對(duì)這種形勢(shì),本文深入總結(jié)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)中人力資源管理這一環(huán)節(jié)的作用,找出人力資源管理工作與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的契合點(diǎn),從而推動(dòng)二者協(xié)調(diào)發(fā)展。
最近幾年越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性,我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來(lái)越快。國(guó)家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了新的要求,對(duì)于虛擬經(jīng)濟(jì)質(zhì)的提升加大了關(guān)注力度。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步必須以扎實(shí)的人力資源工作為基礎(chǔ),如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)離開(kāi)人力資源這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),那么其發(fā)展也就成為一紙空談。扎實(shí)的人力資源管理工作能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,并為企業(yè)引進(jìn)合適的人才,讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,讓企業(yè)在面對(duì)新時(shí)代的各種挑戰(zhàn)時(shí)能夠有更多的底氣。而且人力資源管理工作的推進(jìn),能夠更好地引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)不再與時(shí)代脫節(jié)。
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,人力資源管理工作的推進(jìn)作用是毋庸置疑的,然而我國(guó)的很多企業(yè)的人力資源管理工作并不是非常完美??偨Y(jié)起來(lái),我國(guó)的很多實(shí)體企業(yè)人力資源管理方面的缺陷主要有如下幾個(gè):第一,我國(guó)人口眾多,但是在眾多人口當(dāng)中,可用勞動(dòng)力所占的比例并不是很高,這就使得很多規(guī)模較小的企業(yè)很難找到他們需要的人才;第二,人力資源的行業(yè)分布非常不平衡,比如對(duì)于我國(guó)的一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這些產(chǎn)業(yè)匯聚了很多勞動(dòng)力,這些產(chǎn)業(yè)對(duì)所需要的勞動(dòng)力的創(chuàng)新能力方面的要求并不高,從業(yè)人員只需要按規(guī)程操作即可完成工作任務(wù),這就使得很多知識(shí)型人才和創(chuàng)新型人才不再流入這些產(chǎn)業(yè),對(duì)于這些產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生很大阻礙;第三,我國(guó)很多實(shí)體企業(yè),其人力資源管理理念并未做到與時(shí)俱進(jìn),使得這方面的工作效率越來(lái)越低,有些企業(yè)的人力資源管理工作推進(jìn)過(guò)程中連根本的留住人才這樣的目標(biāo)都不能達(dá)到,很多人才頻繁流出,這種現(xiàn)狀在很大程度上對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有打擊作用,對(duì)于我國(guó)人力資源管理工作的推進(jìn)也是很大的束縛。
要想真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,就要對(duì)人力資源管理中的問(wèn)題加以明確,并找出新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展理念,使二者的協(xié)同發(fā)展早日實(shí)現(xiàn)。
對(duì)人力資源的合理規(guī)劃是推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,人力資源是其堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人力資源管理工作得到落實(shí)以后,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才會(huì)有更加充足的動(dòng)力。如果人力資源管理過(guò)于混亂,就會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。而做好人力資源管理的規(guī)劃首先要做的就是對(duì)人力資源的豐富。在這種情況下,國(guó)家就要想方設(shè)法培養(yǎng)更多的人才,并對(duì)當(dāng)前教育制度進(jìn)行改革,提供更多的職業(yè)培訓(xùn),使科學(xué)的人力資源服務(wù)體系及時(shí)建立起來(lái)。首先國(guó)家要加大教育方面的投入,推動(dòng)教育改革不斷發(fā)展。通過(guò)先進(jìn)教育理念的引進(jìn)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不同領(lǐng)域的需求有針對(duì)性地培養(yǎng)人才。比如在研發(fā)部門(mén)培養(yǎng)科研能力和創(chuàng)新能力都較強(qiáng)的人才;在制造企業(yè)要培養(yǎng)技能高超的人才,從而使他們的工作效率得到保證;在服務(wù)業(yè)則要著重提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì),而服務(wù)業(yè)從業(yè)人員在素質(zhì)的提升過(guò)程中,高校的作用不可忽視。高校是我國(guó)培養(yǎng)和輸送人才的重要基地,所以高等教育要擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。國(guó)家也要與時(shí)俱進(jìn)根據(jù)社會(huì)需要出臺(tái)新的政策,推動(dòng)高校培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)人才。在人才的職業(yè)技能培訓(xùn)方面,高校的培訓(xùn)對(duì)于學(xué)生的理論知識(shí)和思想政治素養(yǎng)比較重視,對(duì)其職業(yè)技能卻往往有些忽視。在這種情況下,高校要根據(jù)具體的職業(yè)要求來(lái)做好人才培養(yǎng)工作。學(xué)生的職業(yè)技能使他們走上社會(huì)以后能夠及時(shí)找到工作并在工作中做到游刃有余,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。舉個(gè)例子,學(xué)??梢院途唧w的企業(yè)合作來(lái)做好人才的職業(yè)教育,從而使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有更多的人力資源保障。此外還要建立起科學(xué)的人力資源服務(wù)體系,通過(guò)這種人力資源服務(wù)體系推動(dòng)不同地區(qū)人力資源的豐富,從而使不同地區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人力資源獲得協(xié)同發(fā)展。
對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化,從而推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)是其重要載體,企業(yè)的發(fā)展在很大程度上反映了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。在這種情況下,相關(guān)人員就要深入探索本企業(yè)人力資源管理工作的各種缺陷,讓本企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升有更多的可能,從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益??偠灾肆Y源管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用必須引起重視,人力資源管理工作得到妥善落實(shí)以后,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率才會(huì)得到提升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平也會(huì)更上一層樓??茖W(xué)的人力資源管理方法能夠讓員工的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng),而科學(xué)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。人力資源管理工作的成效很大程度上體現(xiàn)在人才的引進(jìn)效率方面,如此一來(lái)企業(yè)會(huì)有更多的新鮮血液,企業(yè)的發(fā)展壯大也就不再是夢(mèng)。當(dāng)合理的人力資源管理模式真正建立起來(lái)以后,無(wú)論是企業(yè)的招聘工作還是企業(yè)的培訓(xùn)工作都會(huì)有序開(kāi)展,激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建能夠使員工的積極性得到激發(fā)。
具體來(lái)說(shuō),企業(yè)要加大對(duì)人才的思想培育力度,通過(guò)宣傳國(guó)家倡導(dǎo)的企業(yè)家精神、工匠精神使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)文化及時(shí)形成。第二,企業(yè)還要完善自身管理制度,讓每位員工的利益和其所做出的貢獻(xiàn)相掛鉤。根據(jù)每位員工的具體貢獻(xiàn)來(lái)進(jìn)行資金分配,這樣員工的工作積極性就會(huì)不斷提升,他們的創(chuàng)新精神也會(huì)得到激發(fā)。第三,要對(duì)國(guó)家倡導(dǎo)的工匠精神加大宣傳力度,通過(guò)現(xiàn)代資源管理模式的構(gòu)建做好人才培養(yǎng)工作,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的工匠精神氛圍真正形成以后,各位員工在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中就會(huì)精益求精,其產(chǎn)品也會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)不斷提高。第四,要加大對(duì)員工的技術(shù)創(chuàng)新精神培養(yǎng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的落實(shí),提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)人力資源不但在地域方面分布不是非常均勻,在行業(yè)方面的分布也不均衡。國(guó)家對(duì)于我國(guó)不同省市人才資源不均衡的情況要進(jìn)行妥善處理,而那些人才短缺的地域要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境,從而吸引更多的人才加入其中。國(guó)家也要做好激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),從而推動(dòng)人才的分布更加均衡,讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有更多的動(dòng)力,使不同地域人才分布不均衡的現(xiàn)象得到妥善解決。各個(gè)高校也要針對(duì)人才短缺現(xiàn)狀加大對(duì)短缺人才的培養(yǎng)力度,從而更好地滿足社會(huì)需求。國(guó)家還要針對(duì)人才短缺行業(yè)的各類(lèi)人才進(jìn)行補(bǔ)貼,從而引導(dǎo)更多學(xué)生向該行業(yè)流動(dòng),使行業(yè)人才分配不均的情況得到改善。如此一來(lái)人力資源管理整體的優(yōu)化升級(jí)才會(huì)早日實(shí)現(xiàn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)有更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新常態(tài)下人力資源管理對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動(dòng)作用,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展因人力資源管理工作的落實(shí)而得以實(shí)現(xiàn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)也能夠及時(shí)抵御各類(lèi)虛擬經(jīng)濟(jì)的沖擊并逐步完成自身人力資源管理的優(yōu)化升級(jí),使人力資源管理工作和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展得到實(shí)現(xiàn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持久發(fā)展也有了更多的保障。然而當(dāng)前我國(guó)人力資源管理工作的各類(lèi)問(wèn)題不容忽視,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也因此受到了一定阻礙。本文對(duì)人力管理之于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用進(jìn)行了總結(jié),對(duì)于人力資源管理的瓶頸加以分析,從而提出二者協(xié)同發(fā)展的措施,推動(dòng)二者協(xié)同發(fā)展,提升國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。