基于大數(shù)據(jù)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新淺議

劉小玲（寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

■ 大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息成為重要的資源之一，通過(guò)匯總大量的數(shù)據(jù)信息，形成具有大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)的數(shù)據(jù)流。在此時(shí)代下，各類(lèi)信息的數(shù)字化處理已經(jīng)成為必然，大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)匯總大量數(shù)據(jù)信息，并逐漸形成以數(shù)據(jù)為核心的信息流，有效提升大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)信息資源的應(yīng)用能力，深度挖掘數(shù)據(jù)資源中所存在的重要價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)其的有效應(yīng)用。再者，數(shù)據(jù)由過(guò)去注重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅刭|(zhì)量，對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)源進(jìn)行分層，以便更能分析反映實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

整體而言，大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的深入應(yīng)用，能夠有效推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式向虛擬與技術(shù)的方向發(fā)展，對(duì)于從事基礎(chǔ)工作的人力需求更低。大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理呈相輔相成、互相促進(jìn)狀態(tài)，企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)化管理需求促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛普及能夠促進(jìn)企業(yè)向著數(shù)據(jù)化、虛擬化方向發(fā)展，有效提升大數(shù)據(jù)時(shí)代下中小企業(yè)的綜合管理能力，充分體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理虛擬化特點(diǎn)。

■ 大數(shù)據(jù)時(shí)代下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作所存在的機(jī)遇

（一）大數(shù)據(jù)能夠有效提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理效率

基于大數(shù)據(jù)背景的中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化，可以幫助其更好地整合自身資源，有效解決各部門(mén)之間所存在的數(shù)據(jù)類(lèi)型繁雜、數(shù)據(jù)不通用問(wèn)題，有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取和處理效率。而且，結(jié)合大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)可以保證中小企業(yè)的財(cái)務(wù)平臺(tái)直接與銀行、稅務(wù)等外部系統(tǒng)相連接，無(wú)需繼續(xù)依賴(lài)紙質(zhì)材料或存儲(chǔ)介質(zhì)即可完成數(shù)據(jù)資源的共享與高效傳輸，在節(jié)約資源的同時(shí)，也減少掉了大部分非必要環(huán)節(jié)，讓財(cái)務(wù)工作更高效地開(kāi)展。

（二）提升信息獲取的便利度

大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，讓企業(yè)無(wú)需僅憑傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研或內(nèi)部信息獲取所需要的信息，而是應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從互聯(lián)網(wǎng)上自動(dòng)獲取國(guó)內(nèi)、國(guó)際的動(dòng)態(tài)形式，從中篩選出企業(yè)所需要的有用信息。中小企業(yè)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理利用，可以更加及時(shí)獲得真實(shí)、具有高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，讓中小企業(yè)普遍存在的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題得到有效解決。

（三）有效促進(jìn)中小企業(yè)的決策與創(chuàng)新工作的開(kāi)展

在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，財(cái)務(wù)角色是其中的重要組成部分。由于企業(yè)自身的內(nèi)部與外部環(huán)境在持續(xù)發(fā)生變化，所以企業(yè)必須持續(xù)制定和調(diào)整科學(xué)的決策，根據(jù)所在行業(yè)的外部市場(chǎng)情況，整合內(nèi)部資源，改革和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，確保所制定的最新決策可以與企業(yè)自身的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況相匹配，并能夠促進(jìn)和指引未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展。而應(yīng)用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，企業(yè)能夠更加及時(shí)方便地獲得各類(lèi)最新信息，并予以合理利用，形成更多、更有效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息，更快捷更新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，促進(jìn)中小企業(yè)決策與創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

■ 基于大數(shù)據(jù)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

（一）在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用智能機(jī)器人技術(shù)

智能機(jī)器人技術(shù)涉及多行業(yè)領(lǐng)域，其幾乎是與人工智能技術(shù)共同誕生，在當(dāng)前社會(huì)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛接受應(yīng)用。目前智能機(jī)器人所涉及的領(lǐng)域與崗位越來(lái)越多。隨著科學(xué)技術(shù)水平的顯著提升及廣泛應(yīng)用，智能機(jī)器人逐漸被賦予一定的自動(dòng)規(guī)劃能力，其無(wú)需接受人工干預(yù)，即可按預(yù)設(shè)獨(dú)立完成相關(guān)工作。所以中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)管理工作中合理引進(jìn)智能機(jī)器人相關(guān)技術(shù)，通過(guò)嵌入圖像處理、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)及數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全天候無(wú)紙化辦公，讓智能機(jī)器人能夠在中小企業(yè)得到更為廣泛的應(yīng)用。

（二）強(qiáng)化對(duì)于信息的獲取、轉(zhuǎn)換和應(yīng)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，中小企業(yè)可以從更多渠道獲取海量的數(shù)據(jù)信息，因此財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的收集、應(yīng)用與處理工作也面臨更高要求，要求企業(yè)能夠制定完善的信息數(shù)據(jù)收集與整理策略方案，結(jié)合大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，協(xié)助企業(yè)制定更為科學(xué)、完善的整體發(fā)展戰(zhàn)略。首先，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行完善，并做好必要的共享工作，強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的整合優(yōu)化，在管理決策的制定過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用；其次，形成對(duì)沖結(jié)果的大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的匯總與處理，并且應(yīng)用云計(jì)算處理技術(shù)對(duì)所獲得的信息進(jìn)行加工、過(guò)濾和除重等處理，以制度化的形式從海量數(shù)據(jù)中獲得能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用的重要信息，并將其存儲(chǔ)于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠有更多有價(jià)值的信息的支持，有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。

（三）在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用結(jié)合大數(shù)據(jù)的人工智能技術(shù)

基于大數(shù)據(jù)的人工智能技術(shù)涵蓋信息自動(dòng)化、自動(dòng)化控制、計(jì)算機(jī)語(yǔ)言及數(shù)理邏輯等多個(gè)學(xué)科，由于其依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)存在，所以自身的數(shù)學(xué)計(jì)算與分析、推理及方法搜索、獲取外部數(shù)據(jù)知識(shí)及數(shù)據(jù)處理能力較強(qiáng)，甚至能夠自主設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單的程序。目前智能技術(shù)處理系統(tǒng)在管理、計(jì)算機(jī)行業(yè)、會(huì)計(jì)行業(yè)、銀行業(yè)等多個(gè)行業(yè)廣泛應(yīng)用。中小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)融資管理評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)成本管理、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和預(yù)測(cè)評(píng)估企業(yè)價(jià)值等方面的決策制定時(shí)，都需要結(jié)合自身的實(shí)際情況建立相關(guān)的數(shù)據(jù)分析模型，并形成與之對(duì)應(yīng)的函數(shù)數(shù)據(jù)，通過(guò)基于大數(shù)據(jù)的人工智能技術(shù)，分析并測(cè)試數(shù)據(jù)模型，在此過(guò)程中，根據(jù)測(cè)試結(jié)果，持續(xù)校對(duì)與修正企業(yè)的各項(xiàng)參數(shù)，最終確定滿足企業(yè)實(shí)際需求的數(shù)據(jù)模型與相關(guān)函數(shù)，確保以此為基礎(chǔ)所制定的各類(lèi)決策可以與企業(yè)自身的實(shí)際情況更為契合，在有效提升企業(yè)決策管理效果的同時(shí)，還能夠讓中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)預(yù)測(cè)與分析的能力得到顯著提升；此外，需要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，建立能夠動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理的數(shù)據(jù)模型。

（四）構(gòu)建與創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)管理規(guī)章制度

需要積極構(gòu)建和創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)管理規(guī)章制度，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平，落實(shí)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。首先需要統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，針對(duì)當(dāng)前人工智能技術(shù)、智能機(jī)器人等在中小企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用的情況，必須要構(gòu)建并健全人機(jī)交互相關(guān)的制度與流程，完善與創(chuàng)新人工智能決策制度，對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)控體系進(jìn)行優(yōu)化與完善，切實(shí)提升其財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)時(shí)化與智能化發(fā)展；其次，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在使用分享數(shù)據(jù)的同時(shí)，自身的部分?jǐn)?shù)據(jù)也會(huì)被共享，如在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，自身的信息會(huì)逐漸被客戶、同行、銀行、潛在投資者及稅務(wù)等獲得，所以要求中小企業(yè)需要強(qiáng)化建設(shè)相關(guān)企業(yè)信息共享互通管理機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)度與透明度，積極接受市場(chǎng)各方面的監(jiān)督，盡可能避免由于虛假數(shù)據(jù)所為企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）中小企業(yè)需加強(qiáng)引進(jìn)與培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才

人才是構(gòu)成企業(yè)的基本要素之一，企業(yè)的成長(zhǎng)及未來(lái)發(fā)展需要依托高素質(zhì)人才的支持，中小企業(yè)更需要做好人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作，才能夠在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)及相關(guān)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代背景下，要求中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須能夠有效習(xí)慣財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化與信息化發(fā)展趨勢(shì)。首先，中小企業(yè)必須為自身的財(cái)務(wù)管理人員安排專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，有效提升企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作能力，并幫助企業(yè)形成正確的價(jià)值觀與人生觀，讓財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)處理、專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)道德素養(yǎng)水平得到全面提升，使其成長(zhǎng)為能夠滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求的優(yōu)秀人才；其次，需要從社會(huì)上積極引進(jìn)高端技術(shù)型管理人才，積極拓展自身的人才隊(duì)伍，在企業(yè)中建立良好的企業(yè)文化與氛圍，采取股權(quán)激勵(lì)等措施留住并提升人才，以有效提升中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。

■ 總結(jié)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須要建立在充分運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)和積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上。有效的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，能夠?qū)χ行∑髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，提升其對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力，拓展其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)模，甚至能夠在一定程度上延長(zhǎng)中小企業(yè)的續(xù)存時(shí)間。所以必須要高度重視中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，要求中小企業(yè)管理層充分了解大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)，明確大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所面臨的各類(lèi)機(jī)遇，并積極結(jié)合大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，為中小企業(yè)未來(lái)的健康、持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。