記者|張競艷
外研社少兒分社打造的中英文閱讀課程體系,在家庭閱讀和校園閱讀兩端大力推動,走出了一條與眾不同的少兒出版之路。
于心儀 繪
2021年,外語教學與研究出版社(簡稱外研社) 少兒分社的“麗聲英語”迎來了自己的十歲生日。20多個系列2000多冊英語讀物、總銷量超過8000萬冊的麗聲家族,為國內英語分級讀物界樹立了一個標桿。
時間回撥到六年前,國內英語分級讀物市場剛剛萌芽,“麗聲英語”在市場推廣上還主要針對C端的零星用戶。當時的許海峰已在外研社工作了15年,先后做過英語詞典編輯、圖書編輯部主任、分社副社長;除了扎實的專業(yè)功底,許海峰還兼任市場部主任,對英語分級讀物市場的趨勢,有著敏銳的判斷力。受外研社與北京師范大學王薔教授聯(lián)合申報的教育部重點課題“中國中小學生英語分級閱讀體系標準研制”啟發(fā),他萌生出一個想法:能不能依托外研社的獨特優(yōu)勢,把英語分級讀物以課程的方式,向中小學和教培機構等B端進行大規(guī)模推廣呢?
這個想法很快就有了落地機會。2015年10月,通過內部競聘,許海峰走上了外研社少兒分社社長的崗位。從做詞典到做少兒讀物,跨度著實不小,許海峰滿懷激情投入到這個全新領域。他率先提出打造“麗聲英語自然拼讀課程”和“麗聲英語分級閱讀課程”的理念,并帶領團隊全力向B端進發(fā)。
一場閱讀課程的創(chuàng)新實驗拉開了帷幕……
外研社少兒分社社長許海峰
“麗聲英語”品牌創(chuàng)立于2011年,一開始體系規(guī)劃并不十分明確。許海峰上任后的第一步就是梳理產(chǎn)品體系,對麗聲家族進行摸底?!爱敃r我們提出了一個中國兒童(2~18歲)英語學習路線圖的三段論,即啟蒙閱讀階段、自然拼讀階段、分級閱讀階段。根據(jù)這個路線圖,我們把麗聲產(chǎn)品分為三大體系:麗聲英語啟蒙閱讀(2歲~5歲學前階段)、麗聲英語自然拼讀(5歲~12歲)、麗聲英語分級閱讀(5歲~18歲),產(chǎn)品跨度從2歲到18歲,中間有所交叉?!?/p>
梳理清楚產(chǎn)品體系之后,少兒分社開始查缺補漏,彌補弱勢品類;接下來就是設計分級閱讀課程,搭建教研支持體系?!胺旨夐喿x教學契合了國家課程改革的方向,更加注重孩子的閱讀素養(yǎng)和核心素養(yǎng)?!痹S海峰告訴記者,設計課程首先要明確課程的教學對象是誰,知道學校的需求是什么?“我們一開始也不太懂,只是機械地向老師推薦讀物,后來才明白,讀物只是閱讀課程的基礎,是課程體系的一個組成部分;要做課程體系,我們還有很長的路要走。”于是,許海峰帶領團隊深入調研一線教師的教學需求,逐步打造課程體系。
課程推廣之初,學校對閱讀課程的接受度并不高。許海峰到一所學校組織閱讀培訓時,校長拿著他們的繪本說,“這十幾頁有什么可教的,孩子10分鐘就看完了”。當時很多老師對自然拼讀、分級閱讀等基本沒有概念,還停留在傳統(tǒng)英語課堂模式?!霸谶@種情況下,我們開展了逐漸遞進的教師培訓。第一步教自然拼讀是什么,分級閱讀是什么?為什么要教,有什么作用?第二步是怎么教?到現(xiàn)在更多元化地教,比如怎么跟教材相融合?怎么把分級繪本的閱讀和寫作、口語表達結合起來,等等?!?/p>
2016年4月,少兒分社舉行了第一屆全國英語自然拼讀與分級閱讀教學研討會。這次研討會在其向B端進發(fā)的道路上具有里程碑意義。在研討會籌備初期,“才開始做還要收費”,許海峰當時并沒有多少信心,就在北京外國語大學東校區(qū)的阿語樓訂了一個420人的場地。沒想到,消息發(fā)出后立刻報滿,一座難求。參會者主要是學校一線教師、培訓機構教師和高校的研究人員?!爱敃r有不少其他部門的同事受老師們之托要求加座,還有很多人給我打電話,說能不能站著聽,掛票也行?!睆纳钜?2點還在邀請專家參會,到親自上陣擔任主持人,原本忐忑不安的許海峰,心里終于有了底,“當時我們就覺得這條路是對的”。
從2016年召開第一屆研討會開始,少兒分社開始建立麗聲英語閱讀教學服務群,目前已經(jīng)有200多個微信群,20多個QQ群。除了拓展專家、出差做培訓,許海峰還一度擔任了近20個群的群主?!拔矣袃蓚€手機兩個微信號,因為第一個手機已經(jīng)到了5000人的微信號好友上限。我們市場部的人員是每人3個手機,他們的微信好友都在1萬人左右?!痹谡n程推廣初期,老師們有很多疑問,有的可能恰巧失眠了,會在半夜發(fā)來信息:“許老師,有沒有……繪本推薦?”“許老師,這堂課我該怎么教?”許海峰都耐心地一一回復。對于許海峰而言,那是一段難忘的歲月,“那時候完全無法區(qū)分上下班時間,有好幾次在上班路上忙著回復老師們的教研問題,公交車坐過了站或者上錯了車”。為了項目向前推進,他硬是讓自己生出了“三頭六臂”。
此后,研討會每年開兩次,目前已經(jīng)舉辦了11屆。從第二屆研討會開始,外研社少兒分社便把場地移到了北京外國語大學西校區(qū)的千人大禮堂,參會名額依然供不應求。從去年至今,受疫情影響,少兒分社連續(xù)舉辦了三屆云端研討會,讓大家線上交流。據(jù)許海峰介紹,每屆研討會都會設置一個新的主題,今年的主題是“英語閱讀教學的1+X探索”,深入探討閱讀教學的多元方向?!搬槍^去教學中將自然拼讀和分級閱讀割裂的做法,我們今年提出了均衡閱讀的概念。我們還啟動了英語閱讀教學的‘雙師課堂’,通過線上直播把英語母語國家專業(yè)外教的英語分級繪本閱讀課直接推向學校?!?/p>
少兒分社已連續(xù)三年邀請插畫作者科奇·保羅來中國巡講
其實,全國研討會只是少兒分社培訓的很小一部分。他們大量的培訓是以區(qū)縣地市為單位的純公益培訓,一般兩三百人的規(guī)模,一年有120多場,每年直接培訓4萬多名教師?!斑@兩年,我們對開展閱讀課程的學校開始進行定制化培訓,另外還開展了覆蓋面更廣的線上培訓?!睋?jù)許海峰介紹,少兒分社目前在線上平臺設立的外研童書直播間有10萬教師粉絲,在小鵝通上也設立了研討會直播和錄播平臺。去年由于疫情無法開展線下培訓,教師們急需線上閱讀教學資源,少兒分社及時推出“全國中小學英語教師自然拼讀與分級閱讀教學公益研修計劃”,從去年2月到4月有6萬名教師參與了線上研修。資源的不斷積累,也為少兒分社下一步的推廣打下了良好的基礎。
此外,少兒分社運營的兩個微信公眾號也贏得了良好的口碑,面向學校的“外研童書”目前有近百萬粉絲,常年位居最具影響力的出版社公眾號前50名之列,面向家長的“小外研”目前也有近20萬粉絲。
許海峰坦言,在推廣中遇到過最大的問題是學校的英語課課時不足。大部分小學低年級一周就只有兩個課時,主教材的教學時間都不夠,哪有時間開自然拼讀課和分級繪本閱讀課呢?“這就促使我們考慮如何將閱讀課的內容和主教材相匹配?!?/p>
2018年11月,許海峰牽頭策劃出版了繪本主題與國家英語課標全面匹配的《北極星分級繪本》,邀請到“牛津閱讀樹”作者攜手國際知名插畫家專門為中國讀者量身打造。該系列繪本在市場上一枝獨秀,即便是在受疫情影響較大的2020年,其碼洋仍然增長了兩倍多,并在中東等非母語國家實現(xiàn)了版權輸出。
2020年,“麗聲英語”整體碼洋相比2015年增長了五倍,其中《麗聲瑞格叔叔自然拼讀法》增長了十多倍。少兒分社開發(fā)的麗聲英語繪本數(shù)字課程也受到了市場熱捧。《麗聲指南針英語名著分級讀物》(小學版)則是遴選英國專業(yè)作者根據(jù)中國市場需求專門創(chuàng)作、版權歸屬外研社的原創(chuàng)讀物,2020年出版后迅速獲得“分級閱讀界紅寶書”美譽。
少兒分社十分注重運用學術課題,引領教師對閱讀課程的重視度和學術科研能力。2018年以來,少兒分社相繼推出了“閱讀能力培養(yǎng)為導向的自然拼讀教學體系研究”“繪本閱讀教學與主教材融合的教學研究”兩項重點課題,邀請高校學者擔任課題負責人,發(fā)動全國各地的老師申報子課題,并提供教師培訓、樣書等相關支持。目前,這兩個研究課題已吸引了一千多所學校加入。今年,少兒分社又有3個新課題通過了立項審批。
此外,少兒分社的“麗聲閱讀打卡”活動,也得到了孩子們的積極響應,一年有三四萬人參加。去年疫情居家隔離,孩子們的閱讀時間增多,少兒分社除了繼續(xù)常規(guī)的寒暑假打卡,還增加了春季和秋季打卡。這個活動還鼓勵教師和家長參與打卡,為孩子做示范,少兒分社還出版了家庭閱讀和校園閱讀的指導用書。
從《麗聲我的第一套鵝媽媽童謠》到《麗聲我的第一套自然拼讀故事書》《外研社麗聲拼讀故事會》《麗聲英語百科分級讀物》《麗聲北極星分級繪本》《麗聲指南針英語名著分級讀物》……十年精心耕耘,“麗聲英語”的品類逐漸豐富,品質不斷提升,
為孩子們搭建起從啟蒙閱讀到自然拼讀、分級閱讀的科學而完備的閱讀體系,并創(chuàng)立了包括教學研討會、教師培訓、雙師課堂、學術課題引領、閱讀打卡等在內的一套成熟的閱讀課程推廣模式。
很多人不知道,“麗聲英語”20多個系列里有三分之一是從牛津大學出版社引進的“牛津閱讀樹”的分支系列。引進之后,少兒分社會根據(jù)王薔教授研制的中國中小學生英語分級閱讀標準進行調整,并提供閱讀指導和配備音頻、課件、點讀功能等輔助服務。據(jù)透露,外研社和牛津大學出版社正醞釀打造一個全新的英文分級閱讀品牌。
麗聲十周年之際,為了積極響應國家有關教育公平的號召,少兒分社正在籌劃推出“全國鄉(xiāng)村小學英語教師能力提升公益計劃”,打算為10個地市的100所鄉(xiāng)村小學的1000名英語教師提供英語閱讀教學公益培訓,并給孩子們贈送麗聲英語讀物。
提到外研社少兒分社,不少人會誤以為他們只出版外語類童書。其實,少兒分社2006年就推出了以經(jīng)典繪本《咕嚕?!贰缎》孔幼兇蠓孔印窞榇淼摹奥斆鞫估L本系列”,其出版中文繪本的歷史比英文繪本還要長,并多次榮獲冰心兒童圖書獎、中國好童書100佳、中國童書榜百佳童書等獎項。
在立體化出版和持續(xù)推廣下,少兒分社“溫妮女巫魔法繪本系列”的銷量5年內增長了5倍,深受孩子們喜歡。少兒分社已連續(xù)三年邀請插畫作者科奇·保羅來中國巡講,并舉行溫妮女巫全國兒童繪畫大賽。大賽獲獎作品經(jīng)保羅終選后,可以作為插畫,放在“溫妮女巫魔法繪本系列”新作的蝴蝶頁中。少兒分社還聯(lián)合繪本館、幼兒園、少圖館等機構,每年舉辦4期“聰明豆益啟讀全國繪本故事會”,每期都有300多家閱讀推廣機構參加,舉行上千場繪本故事會。
受英文閱讀課程的啟發(fā),少兒分社加快了打造中文閱讀課程體系的步伐,針對幼兒園開發(fā)的“中文繪本戲劇課程”和針對小學開發(fā)的“與小學語文統(tǒng)編教材匹配的繪本課程”逐漸成型,并在西安、宜昌、南昌等地設立了課程實驗基地。值得一提的是,近年來隨著業(yè)務的開展,外研社少兒分社設立了專門的中英文培訓師崗位。這些培訓師或有豐富的教學經(jīng)驗,或具教育專業(yè)背景。他們的工作職責一是宣講產(chǎn)品,二是宣講課程體系,三是對教師做培訓?!伴喿x課程的開展還必須了解一線教學,背后還要有專家團隊的支撐。我們做英語閱讀課程,離不開北師大王薔教授團隊、北京外國語大學曹文教授團隊和各地專家學者的支持。”許海峰說。
近年來,少兒分社推出了金牌閱讀推廣人李一慢的《繪本閱讀教學“慢”課堂》系列圖書,該系列圖書基本和小學1~3年級6個學期對應,是關于繪本閱讀教學的一整套課程化設計方案;還推出了首都師范大學張迪的《從繪本開始玩戲?。河變簣@戲劇活動課》系列圖書,將繪本閱讀與教育戲劇結合起來,給幼兒園提供指導。目前,少兒分社正在開發(fā)覆蓋小學全學段的中文分級閱讀課程。
許海峰剛到少兒分社時,對于閱讀課程開展只有模模糊糊的想法,沒有經(jīng)驗,也缺少資源,一切都是摸著石頭過河,擔憂閱讀課程模式是否會成功?發(fā)現(xiàn)方向正確了以后,他就和團隊全心在產(chǎn)品策劃和推廣模式的創(chuàng)新上持續(xù)地下功夫,開掘出了少兒出版的一片藍海。如今走過啟蒙期的國內英語分級讀物市場,已經(jīng)成為紅海,而中文分級閱讀課程體系的搭建剛剛起步,挑戰(zhàn)更大?!啊惵曈⒄Z’一方面要鞏固自身體系完備、內容多元、和教材匹配、配套資源豐富和培訓高效的優(yōu)勢。另一方面,現(xiàn)在市場上競品繁多,雖然我們有先發(fā)優(yōu)勢,但是怎么通過創(chuàng)新,鞏固優(yōu)勢并進一步拓展市場?怎么做到B端和C端并進,把家庭閱讀有效地組織起來?如何在內容上增大原創(chuàng)比例和中國傳統(tǒng)文化讀物的比例?如何快速構建中文閱讀課程體系,并有效地進行推廣,創(chuàng)出另一片天地?這些都是未來需要我們去解決的問題?!痹S海峰說?!?/p>