孫繼梅,蔣懷,陳甜
(昆明市第一人民醫(yī)院,云南 昆明 650000)
由于血液凈化中心是醫(yī)院尤為重要的一個(gè)科室,其發(fā)生感染的情況較多,從而對(duì)于醫(yī)院的工作效率以及患者的治療滿意度等具有較大的影響,所以對(duì)于提高血液凈化中心物體表面消毒執(zhí)行率具有十分重要的意義[1-2]。PDCA 循環(huán)是屬于質(zhì)量管理的內(nèi)容,主要是有四個(gè)方面組成,其中包括了計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理,PDCA 主要是在質(zhì)量管理過程中,通過對(duì)這四個(gè)方面進(jìn)行循環(huán)使用,并且在循環(huán)的過程中能夠或多或少的解決一些上個(gè)循環(huán)所沒有解決的問題,并且不斷地進(jìn)行循環(huán)和優(yōu)化,從而形成一個(gè)良性循環(huán)的有效管理方式[3-4]。因此本文主要是針對(duì)PDCA 循環(huán)管理對(duì)于高血液凈化中心物體表面消毒執(zhí)行率的效果進(jìn)行研究和分析,取得了良好的效果和結(jié)論。
選取腎內(nèi)科2020年1~3月血液凈化中心物體表面消毒數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比,通過收集PDCA管理執(zhí)行之前2020年1~2月所有物體表面消毒執(zhí)行數(shù)據(jù),共記應(yīng)執(zhí)行行為總數(shù)為145次,其中執(zhí)行行為數(shù)為108次,未執(zhí)行行為數(shù)為37次;收集PDCA 管理執(zhí)行之后2020年2~3月所有物體表面消毒執(zhí)行數(shù)據(jù),共計(jì)應(yīng)執(zhí)行行為總數(shù)為128次,其中執(zhí)行行為數(shù)為123次,未執(zhí)行行為數(shù)為5次。
先記錄和統(tǒng)計(jì)PDCA 管理之前的血液凈化中心物體表面消毒執(zhí)行率數(shù)據(jù)和情況,采取檢查工具為血液中心物體表面消毒執(zhí)行率統(tǒng)計(jì)表,檢查方式為由物表消毒檢查人員采用觀察法,每周3次,每次檢查2人,每人檢查不少于4臺(tái)機(jī)器,結(jié)果判定按物體表面消毒指征執(zhí)行打√表示,未執(zhí)行打×表示,記錄結(jié)果數(shù)據(jù)。再記錄和統(tǒng)計(jì)PDCA管理之前的血液凈化中心物體表面消毒執(zhí)行率數(shù)據(jù)和情況,主要方式如下:
(1)提高物體表面消毒執(zhí)行監(jiān)管力度:由物體表面消毒專項(xiàng)檢查人員、各班質(zhì)控組長(zhǎng)、裝備組人員共同完成對(duì)物體表面消毒執(zhí)行的監(jiān)管,物體表面消毒執(zhí)行專項(xiàng)質(zhì)控人員加強(qiáng)檢查力度每周至少三次,每次至少2人,每人至少4臺(tái)機(jī)器,并且每班質(zhì)控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物體表面消毒的執(zhí)行情況,裝備組利用信息化工具(床旁PDA)加強(qiáng)檢查力度,覆蓋面更廣。
(2)規(guī)定每班消毒清場(chǎng)時(shí)間:科室調(diào)整工作流程,規(guī)定12:45~13:45為中午清場(chǎng)時(shí)間,預(yù)留充足的兩班清場(chǎng)消毒及為下一班患者治療準(zhǔn)備時(shí)間,并在護(hù)士微信群進(jìn)行告知。
(3)制定患者及家屬在執(zhí)行物體表面消毒期間進(jìn)出規(guī)范制度:制訂患者及家屬管理規(guī)范制度,其中包括了陪同人員不允許進(jìn)入透析治療室、調(diào)整透析時(shí)間、限制科室人流量、保證中午有效清場(chǎng)、調(diào)整開藥、開單地點(diǎn),并對(duì)開藥、開單時(shí)間進(jìn)行有效調(diào)整,還有患者透析前飲食水平、就診間距、新冠病毒宣傳等進(jìn)行說(shuō)明,并且制定相關(guān)的患者家屬探視管理規(guī)范,將管理規(guī)范以通知形式告知患者及家屬,嚴(yán)格限制患者及家屬進(jìn)入,做好門禁管控,保證環(huán)境物體表面消毒落實(shí)。
(4)改善消毒工具使用情況:向后勤申請(qǐng)購(gòu)買一次性使用消毒濕巾,將一次性消毒濕巾放置在透析區(qū)域固定位置,方便拿取。
(5)提高護(hù)士對(duì)血透機(jī)物體表面消毒重要性認(rèn)識(shí):對(duì)所有護(hù)理人員進(jìn)行感控相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),播放并學(xué)習(xí)由血透機(jī)污染造成的感染事件案列以起到警示作用。
對(duì)比和觀察采取PDCA 管理前后的物體表面消毒執(zhí)行率,其中物體表面消毒執(zhí)行率=物體表面消毒執(zhí)行行為數(shù)/物體表面消毒應(yīng)執(zhí)行行為總數(shù)×100%。通過計(jì)算得出其中的目標(biāo)設(shè)定值為95.74%,觀察改善后物體表面消毒執(zhí)行率是否達(dá)到目標(biāo)值。
使用SPSS 20.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,使用t和()表示計(jì)量資料,使用卡方和%表示計(jì)數(shù)資料,P <0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)比兩組的物體表面消毒執(zhí)行率情況,其中進(jìn)行了PDCA 管理之后的物體表面消毒執(zhí)行率較高,其消毒執(zhí)行率為96.1%;在進(jìn)行PDCA 管理之前的表面消毒執(zhí)行率較低,其消毒執(zhí)行率為74.4%,并且進(jìn)行PDCA 管理之后的消毒執(zhí)行率已達(dá)到目標(biāo)值,明顯高于PDCA 管理之前的消毒執(zhí)行率,(χ2=18.724,P=0.001),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.05),詳情見表1。
表1 物體表面消毒執(zhí)行率對(duì)比[n(%)]
物體表面消毒是指上機(jī)后、治療后、污染時(shí)、下機(jī)后必須采用500mg/L 含氯消毒劑或2000mg/L季銨鹽消毒濕紙巾(根據(jù)中華護(hù)理學(xué)會(huì)血液凈化中醫(yī)院感染防控護(hù)理管理指南2016版)對(duì)血透機(jī)、治療車、高頻接觸的物體表面進(jìn)行消毒[5]。物體表面消毒是重要感控環(huán)節(jié)之一,如不落實(shí)物體表面消毒極易造成微生物定植,極易造成交叉感染,所以提高物體表面消毒執(zhí)行率是控制感染的重要措施,因此對(duì)血液透析物體表面消毒按中華護(hù)理學(xué)會(huì)規(guī)定的時(shí)機(jī)進(jìn)行了落實(shí)統(tǒng)計(jì),借此活動(dòng)探討及分析原因,解決改善不良現(xiàn)象,降低感控風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提升血液透析質(zhì)量[6-7]。而未采取PDCA 管理之前的消毒管理方式存在了較多的局限性和不足,主要包括了:物體表面消毒執(zhí)行監(jiān)管不到位、未規(guī)定每班消毒清場(chǎng)時(shí)間、患者及家屬在執(zhí)行物體表面消毒期間隨意進(jìn)出中斷清場(chǎng),造成物表消毒未落實(shí),消毒工具取用不方便、擦拭后需反復(fù)清洗消毒,使用繁瑣以及護(hù)士對(duì)物體表面消毒重要性認(rèn)識(shí)不足等,從而影響了物體表面消毒執(zhí)行率[8-9]。
PDCA 管理主要是通過循環(huán)的方式,在原有的管理基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的消毒改進(jìn),運(yùn)用PDCA 方法對(duì)物體表面消毒執(zhí)行中人員、制度、材料方面進(jìn)行了改進(jìn)[10-12]。通過本次研究,采用PDCA 的方式能夠明顯提高物體表面消毒執(zhí)行率,并且達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)值,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.05)。同時(shí)通過此次改進(jìn)項(xiàng)目提高了護(hù)士的感控意識(shí),提高了護(hù)士落實(shí)感控措施的主動(dòng)性,對(duì)參與項(xiàng)目人員在運(yùn)用質(zhì)量管理工具、辦公軟件及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力方面都有了很大的提升,從而為進(jìn)一步提高護(hù)理管理能力奠定了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),此次PDCA 改進(jìn)項(xiàng)目而言雖然效果明顯,但因時(shí)間較短,有可能存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異的問題,故在以后的工作中將持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集及分析,對(duì)存在問題還需要進(jìn)行持續(xù)性的改進(jìn)。并且通過本次PDCA 項(xiàng)目整改,科室制訂了標(biāo)準(zhǔn)的透析機(jī)物體表面清潔擦拭流程,進(jìn)一步規(guī)范科室管理。
綜上所述,通過本次研究可看出,PDCA 管理能夠有效提高血液凈化中心物體表面消毒執(zhí)行率,從而提高醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的診治效率。