廣智集團(tuán):黨建領(lǐng)航“匠心智造”

創(chuàng)造單位：廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

主創(chuàng)人：蔡瑞雄

創(chuàng)造人：景廣軍 王福鑄 鐘圓 翁思樺

[摘要]廣智集團(tuán)結(jié)合重組的新形勢(shì)，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以“深度融合，保障發(fā)展”為主線，打造“123456”廣智黨建工作模式，構(gòu)建“匠心智造”黨建品牌體系，以黨建品牌為抓手提升基層黨建工作質(zhì)量，以品牌理念為指引推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，初步探索出“黨建與發(fā)展相融互動(dòng)”的有效路徑，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)黨建工作的實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，黨建工作優(yōu)勢(shì)向經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成效逐步顯現(xiàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

[關(guān)鍵詞]“123456”黨建模式;匠心智造

一、項(xiàng)目背景

黨的“十八大”以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央突出強(qiáng)調(diào)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，對(duì)黨的建設(shè)從戰(zhàn)略高度，提出了系列新思想、新要求、新舉措，呈現(xiàn)出全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，特別是對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建工作作了系列指示批示。習(xí)近平總書(shū)記指出，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)企黨建，是黨建工程的重要組成部分，是推動(dòng)國(guó)企發(fā)展、引領(lǐng)國(guó)企建設(shè)的重要支撐，把國(guó)企黨建做好、做實(shí)、做深入，是重大的政治責(zé)任，是維護(hù)國(guó)企“姓黨”的光榮使命，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，才能充

分激活國(guó)企黨建生命力、凝聚力和吸引力。

廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“廣智集團(tuán)”）現(xiàn)有基層組織102個(gè)，在冊(cè)黨員2510名，黨建工作在重組大背景下面臨新形勢(shì)、新局面，要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、組織更大，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，需要突破原有思維模式，優(yōu)化原有實(shí)踐模式，提升原有工作模式，致力于做強(qiáng)黨建保障、做優(yōu)黨建服務(wù)、做大黨建影響，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

基于此，近年來(lái)廣智集團(tuán)黨委積極踐行“深度融合，保障發(fā)展”的企業(yè)黨建理念，初步探索出“黨建與發(fā)展相融互動(dòng)”的有效路徑，創(chuàng)新打造廣智集團(tuán)“123456”黨建工作模式，構(gòu)建“匠心智造”黨建品牌體系，引領(lǐng)集團(tuán)各基層黨組織和廣大黨員將黨建品牌理念融入中心工作，推動(dòng)廣智集團(tuán)智能制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要做法

“匠心”以工匠精神筑牢根基，“智造”以智能制造驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。匠心智造，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化“匠心聚力”，搭建黨建陣地激發(fā)“匠心活力”，融入中心工作增強(qiáng)“匠心動(dòng)力”，筑牢建設(shè)高端裝備制造業(yè)的“根”和“魂”。

廣智集團(tuán)聚焦黨建工作的現(xiàn)狀、短板及重點(diǎn)突破方向，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃、全面布局，創(chuàng)新打造“123456”黨建工作模式，推動(dòng)“匠心智造”黨建品牌理念貫穿集團(tuán)黨建各項(xiàng)工作開(kāi)展，確保黨建工作方向明確、重點(diǎn)突出、路徑清晰，綱舉目張則落地有聲。

（一）強(qiáng)化“匠心聚力”，鑄就紅色智造的硬引擎

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化“匠心聚力”，廣智集團(tuán)通過(guò)實(shí)施“123456”黨建工作模式中的“123”，貫徹“一條主線，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，彰顯“三個(gè)作用”，以戰(zhàn)略思維強(qiáng)化決策領(lǐng)導(dǎo)，突出黨建引領(lǐng)把準(zhǔn)發(fā)展方向。

1.貫穿“一”條主線：深度融合，保障發(fā)展

廣智集團(tuán)全面堅(jiān)持黨管人才黨管干部保障發(fā)展，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，選早煉好各級(jí)后備干部，選育充實(shí)各級(jí)人才隊(duì)伍。近兩年集團(tuán)黨委創(chuàng)新選人用人方式，突破性通過(guò)外部獵聘、員工自薦、組織推薦和社會(huì)引薦等方式，開(kāi)闊選人用人視野，拓展選人用人渠道，提升選人用人質(zhì)量，堅(jiān)持把優(yōu)秀黨員干部選拔到基層黨組織書(shū)記崗位上來(lái)，堅(jiān)持將優(yōu)秀基層黨組織書(shū)記選拔到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，以充足適用的干部人才隊(duì)伍保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

與此同時(shí)，廣智集團(tuán)全面推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線抓黨建指導(dǎo)發(fā)展，按照“下沉一級(jí)、下去一線”的思路，集團(tuán)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期帶隊(duì)，深入車(chē)間、深入班組、深入職工，對(duì)國(guó)企黨建、發(fā)展難題、職工訴求等課題開(kāi)展深入調(diào)研，提出化解對(duì)策，通過(guò)在基層一線解決基層一線的實(shí)際問(wèn)題指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。全面提升改革發(fā)展引領(lǐng)力，推進(jìn)學(xué)思踐悟，全年主持中心組學(xué)習(xí)26場(chǎng)次，黨委會(huì)第一議題學(xué)習(xí)22場(chǎng)次，集中學(xué)習(xí)材料超過(guò)50份。

2.落實(shí)“兩”個(gè)責(zé)任：推動(dòng)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)落地具體化、可視化

廣智集團(tuán)畫(huà)好一張圖表，梳理年度《廣智集團(tuán)黨委落實(shí)主體責(zé)任措施分解表（作戰(zhàn)圖）》，實(shí)行“時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”工作方法，推進(jìn)主體責(zé)任全覆蓋。制定兩個(gè)清單，逐一對(duì)應(yīng)梳理集團(tuán)黨委和紀(jì)委兩個(gè)主體落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的工作清單，定期按月填報(bào)或上傳相關(guān)紀(jì)實(shí)性文案及圖片資料。抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，任前考察把關(guān)、任中提醒談話、離任審計(jì)監(jiān)督，并組織集團(tuán)30個(gè)企業(yè)/部門(mén)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，完成34名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉考評(píng)，推動(dòng)成立4個(gè)集團(tuán)內(nèi)部巡察組，完成對(duì)4戶企業(yè)的內(nèi)部巡察，全年組織研究黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察重要事項(xiàng)23項(xiàng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作筑防線。同時(shí)，用好四種形態(tài)，推動(dòng)成立各級(jí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)獨(dú)立部門(mén)配置專兼職工作力量;推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任評(píng)估，認(rèn)真查擺剖析存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，完善工作流程;及時(shí)開(kāi)展任職談話提醒，持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律審查，堅(jiān)決查處違紀(jì)違規(guī)案件。

3.彰顯“三”個(gè)作用：把方向、管大局、保落實(shí)

廣智集團(tuán)嚴(yán)格按照“先黨內(nèi)、后提交”的規(guī)則，把黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大事項(xiàng)的前置程序，近兩年平均每年召開(kāi)黨委會(huì)近40次，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次并定制化，前置研究決策事項(xiàng)年均300多項(xiàng)，強(qiáng)化決策領(lǐng)導(dǎo)，保障方向引領(lǐng)。著力推動(dòng)黨建進(jìn)章程進(jìn)制度，明確各級(jí)黨組織在公司治理中的地位和職能，全面完成64戶下屬企業(yè)黨建進(jìn)章程。把企業(yè)黨組織抓基層黨建工作述職評(píng)議結(jié)果，以10%的占比納入年度黨建考核評(píng)議的重要內(nèi)容，切實(shí)做到評(píng)議評(píng)黨建、述職述黨建、考核考黨建。強(qiáng)化黨建謀劃，統(tǒng)籌工作開(kāi)展，切實(shí)制定實(shí)施集團(tuán)黨委《年度黨建工作計(jì)劃》，加力推進(jìn)集團(tuán)黨委《關(guān)于抓黨建、強(qiáng)黨建三年行動(dòng)計(jì)劃（2018年—2020年）》，有序推進(jìn)各重點(diǎn)工作落地，提升黨建引領(lǐng)推動(dòng)力。

（二）激發(fā)“匠心活力”，鍛造融合智造的助推器

經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，信息技術(shù)、智能制造技術(shù)等重要領(lǐng)域的革命性突破和交叉融合，正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)發(fā)展格局。廣智集團(tuán)通過(guò)實(shí)施“123456”黨建工作模式中的“4”，推動(dòng)“四個(gè)創(chuàng)新”，突出政治鑄魂、強(qiáng)基固本，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，全面激發(fā)“匠心活力”，線上線下“雙輪驅(qū)動(dòng)”形成黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

1.推動(dòng)黨建信息系統(tǒng)管控創(chuàng)新

廣智集團(tuán)以提升組織力為重點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)黨組織分布廣、黨員人數(shù)多的特點(diǎn)，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維，在廣州市屬國(guó)企中率先打造“廣智黨建APP”智慧系統(tǒng)，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)黨建熱力圖、積分排行榜、網(wǎng)上黨校等，探索黨務(wù)管理智能化、信息維護(hù)精準(zhǔn)化的工作模式;支部“黨建圈”互動(dòng)社區(qū)和企業(yè)黨建新聞專區(qū)，為各基層黨組織提供黨建信息共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)互動(dòng)互融互促;結(jié)合黨建引領(lǐng)法治建設(shè)、引領(lǐng)文化建設(shè)、引領(lǐng)理論建設(shè)的精神，推動(dòng)黨建特色專題專欄建設(shè)，凝聚黨員力量形成輿論高地，打造“活力支部”“紅色家園”，實(shí)現(xiàn)黨建工作的智能化和活動(dòng)陣地網(wǎng)絡(luò)化。

2.推動(dòng)基層黨建考評(píng)機(jī)制創(chuàng)新

廣智集團(tuán)圍繞“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”工作方針，將黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效體系，合計(jì)占各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)的20%，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、定位、效益創(chuàng)造性采取分類分層考核的方式，以考核為指揮棒，用好“激”和“逼”的機(jī)制，探索出一整套黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理并有效發(fā)揮作用的途徑和方法，實(shí)現(xiàn)黨建和發(fā)展目標(biāo)任務(wù)同謀劃、同部署、同檢查、同考核。

3.推動(dòng)黨員干部隊(duì)伍管理創(chuàng)新

廣智集團(tuán)突破性探索干部選拔任用“三交流”，加強(qiáng)集團(tuán)本部與下屬企業(yè)干部“上下交流”，推動(dòng)下屬企業(yè)之間“橫向交流”，通過(guò)市場(chǎng)化招聘實(shí)施“內(nèi)外交流”，對(duì)集團(tuán)及企業(yè)關(guān)鍵崗位及職位全面探索外聘計(jì)劃，逐步建立并完善與集團(tuán)管控體系相適應(yīng)的干部管理體系。探索黨建陣地和黨?！皥?chǎng)地共用、同步共建、一體共管”的模式，整合資源聯(lián)動(dòng)建設(shè)打造集團(tuán)黨建三級(jí)陣地，成立廣智集團(tuán)黨校，涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、黨性錘煉、理論研究等方面的綜合培訓(xùn)體系，以廣大黨員思想教育革新帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

4.推動(dòng)宣傳輿論文化載體創(chuàng)新

廣智集團(tuán)結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展的需要，全面加強(qiáng)黨建陣地延展建設(shè)促進(jìn)發(fā)展，借助“一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一體運(yùn)營(yíng)、聯(lián)動(dòng)聚力”的工作機(jī)制，改革集團(tuán)內(nèi)刊《廣智縱橫》管理模式，改造集團(tuán)公司官方網(wǎng)站設(shè)計(jì)，創(chuàng)新構(gòu)建多媒體文化展播平臺(tái)，多維度打造集團(tuán)文化宣傳載體，聚焦企業(yè)一線和改革發(fā)展歷程，唱響企業(yè)文化融合發(fā)展主旋律，凝聚企業(yè)改革創(chuàng)新正能量。

（三）增強(qiáng)“匠心動(dòng)力”，構(gòu)建創(chuàng)新智造的加油站

廣智集團(tuán)通過(guò)“123456”黨建工作模式中的“56”，實(shí)現(xiàn)“五大融合”、強(qiáng)化“六項(xiàng)建設(shè)”，將黨建文化理念深度融入中心工作增強(qiáng)“匠心動(dòng)力”，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)新發(fā)展注入新動(dòng)能。

1.實(shí)現(xiàn)“五”大融合

一是從嚴(yán)治黨與依法治企深度融合，先后建立和完善集團(tuán)黨委《黨委會(huì)議事規(guī)則》《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》《“三重一大”決策管理制度》《黨建考核工作方案》等黨建工作制度，全面貫徹落實(shí)黨中央“政治立黨、思想建黨、制度治黨”部署要求，以制度促進(jìn)融合、以制度規(guī)范融合，全面推動(dòng)集團(tuán)及企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)基層黨建工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二是兩個(gè)責(zé)任與兩個(gè)能力深度融合，推進(jìn)落實(shí)黨組織書(shū)記全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和抓基層黨建工作“第一責(zé)任人”的工作要求，著力實(shí)施黨建“頭雁工程”，定期舉辦基層黨組織書(shū)記和黨員骨干培訓(xùn)班，日常培訓(xùn)和集中培訓(xùn)結(jié)合，書(shū)記培訓(xùn)和黨員骨干培訓(xùn)結(jié)合，增強(qiáng)基層書(shū)記能力，提升基層組織能力，充實(shí)基層黨建和發(fā)展骨干力量，以兩個(gè)能力建設(shè)促進(jìn)兩個(gè)責(zé)任落實(shí)。

三是政治優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)深度融合，全面貫徹集團(tuán)“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持用黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效推動(dòng)來(lái)體現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì)，著力把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，黨支部分布隨產(chǎn)業(yè)布局延伸，覆蓋華南、華東、華北、西部地區(qū)，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)發(fā)展到哪里、支部延申到哪里”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

四是黨建目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)深度融合，從源頭做起，從計(jì)劃做起，年度黨建工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議一體套開(kāi)，工作目標(biāo)同步部署、工作要求一樣強(qiáng)調(diào);黨建工作成效考核結(jié)果，納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核，并將比重提升至10%，強(qiáng)化責(zé)任落地;立足經(jīng)營(yíng)課題，批量開(kāi)展“書(shū)記項(xiàng)目”，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成;建立集團(tuán)本部黨委工作部門(mén)負(fù)責(zé)人兩周一例會(huì)、企業(yè)政工部門(mén)負(fù)責(zé)人一月一例會(huì)、企業(yè)黨組織書(shū)記一季一例會(huì)制度，推動(dòng)落實(shí)黨建目標(biāo)，帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)。

五是黨建文化與企業(yè)文化深度融合，做到有企業(yè)文化信息的地方，就有黨建的文化符號(hào)，切合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展主旋律和時(shí)政熱點(diǎn)，強(qiáng)化“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略意識(shí)，凝聚企業(yè)改革創(chuàng)新正能量，提升企業(yè)形象影響力;全面加強(qiáng)黨建陣地延展建設(shè)促進(jìn)發(fā)展，打造以集團(tuán)公司總部黨建陣地、廣日工業(yè)園黨建陣地和廣重集團(tuán)鐘村基地黨建陣地為主體的三級(jí)黨建陣地，融合黨建品牌理念，建造占地面積超過(guò)1200平方的“匠心智造”品牌黨建陣地中心，錘煉黨性造“濃”黨建氛圍，打造打造弘揚(yáng)革命精神、見(jiàn)證初心使命的“紅色殿堂”，聯(lián)系服務(wù)職工、密切職工關(guān)系的“溫馨港灣”，突出黨性觸動(dòng)、園區(qū)聯(lián)動(dòng)、輻射帶動(dòng)、群團(tuán)互動(dòng)。

2.強(qiáng)化“六”項(xiàng)建設(shè)

廣智集團(tuán)以強(qiáng)化政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化思想建設(shè)為動(dòng)力，強(qiáng)化組織建設(shè)為抓手，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)為保障，強(qiáng)化制度建設(shè)為使命，通過(guò)“六項(xiàng)建設(shè)”加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一、嚴(yán)抓黨的建設(shè)與推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展統(tǒng)一，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成技術(shù)創(chuàng)新不斷突破、資本布局日益優(yōu)化、人才素質(zhì)明顯提升、園區(qū)承載發(fā)展能力顯著增強(qiáng)的良好局面。全面推動(dòng)“國(guó)企+民企”紅聯(lián)共建，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，集團(tuán)與下屬4家黨委企業(yè)與屬地對(duì)口業(yè)務(wù)的5家民企、機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)共建，以黨建工作為紐帶，開(kāi)展業(yè)務(wù)對(duì)接紅聯(lián)共建，圍繞“四聯(lián)四共”，共同探討和推動(dòng)業(yè)務(wù)合作模式，以黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源互享互惠、成果共享共贏，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，激發(fā)黨建合作引領(lǐng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，為創(chuàng)新發(fā)展提升注入新動(dòng)能，推動(dòng)企業(yè)共同做強(qiáng)做大做優(yōu)。

三、工作成效

“匠心智造”黨建品牌是廣智集團(tuán)在煥發(fā)新活力中“出生”，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中“成長(zhǎng)”，在探索實(shí)踐中逐步“成型”。在“匠心智造”黨建品牌引領(lǐng)下，廣智集團(tuán)通過(guò)實(shí)施“123456”黨建工作模式，聚焦發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做實(shí)黨建基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建特色，全力夯實(shí)黨建工作，全面提升黨建水平，將文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，黨建工作邁入更新更高臺(tái)階，黨建工作優(yōu)勢(shì)向高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成效顯著。2019年，廣智集團(tuán)“123456”黨建工作模式榮獲“廣東國(guó)有企業(yè)黨建十佳創(chuàng)新案例獎(jiǎng)”，黨委《企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合實(shí)現(xiàn)路徑的新思考》調(diào)研報(bào)告榮獲廣州市黨建學(xué)會(huì)2019年優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎(jiǎng)。2019年廣智集團(tuán)再次入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)且排名第354位，提升11位;在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排名第165位，提升9位;中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名第7位，提升1位;在2019廣東企業(yè)500強(qiáng)榜單中位列第48位，2019廣東制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)中位列第13位，并首次入選“廣東創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)”行列。

（一）黨建引領(lǐng)發(fā)展成效更顯著

集團(tuán)黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，導(dǎo)入市場(chǎng)思維、底線思維，引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、把關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大項(xiàng)目攻關(guān)、重要工作推進(jìn)中，充分發(fā)揮各級(jí)黨員骨干先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)形成“匠心動(dòng)力”，驅(qū)動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切切實(shí)實(shí)將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2019年實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)產(chǎn)出520億元，提前完成3年500億的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，完成營(yíng)業(yè)收入510億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額30億元。按國(guó)資考核口徑，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入133.53億元，增長(zhǎng)16.35%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8.18億元，增長(zhǎng)32.26%。2020年上半年，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的沖擊，廣智集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。

（二）管黨治黨責(zé)任落實(shí)更到位

圍繞“兩個(gè)責(zé)任”，著重推進(jìn)“兩個(gè)能力”和“兩個(gè)責(zé)任”的融合，以掛圖作戰(zhàn)、清單管理等可視化形式，使管黨治黨責(zé)任落實(shí)目標(biāo)更清晰、路徑更明確、責(zé)任更到位，以組織能力建設(shè)和書(shū)記能力建設(shè)為突破口，使管黨治黨責(zé)任落地的思想意識(shí)更濃厚、工作力量更強(qiáng)大、整體推進(jìn)更有力，2019年集團(tuán)黨建考核和黨風(fēng)廉政考核，14個(gè)直屬企業(yè)黨組織平均得分有較大程度的改善，書(shū)記抓基層黨建述全部獲得“較好”以上評(píng)價(jià)。

（三）黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)更強(qiáng)大

通過(guò)“123456”黨建工作模式的深化推進(jìn)，強(qiáng)化“匠心聚力”黨建理念筑牢根基，促進(jìn)集團(tuán)管黨治黨制度體系、工作力量體系和黨員隊(duì)伍體系等黨建工作基礎(chǔ)體系取得長(zhǎng)足進(jìn)步。全面修訂及檢視制度145項(xiàng)，全系統(tǒng)年度投入黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)近1000萬(wàn)元，各級(jí)黨組織專職黨務(wù)工作者增長(zhǎng)64.7%;23戶骨干企業(yè)設(shè)立黨員活動(dòng)陣地45個(gè)，總面積近3500平方米;125名黨員干部參加上級(jí)26個(gè)專題的培訓(xùn)，全集團(tuán)系統(tǒng)自行組織黨員參加的各類培訓(xùn)超過(guò)60場(chǎng)次、6000多人次;11個(gè)黨支部申報(bào)市國(guó)資委黨建示范點(diǎn);《基層黨支部制度規(guī)范手冊(cè)》落實(shí)落細(xì)，支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成效顯著;各直屬企業(yè)黨組織充分融入駐地街道社區(qū)，1874名黨員完成所在社區(qū)報(bào)到，946名黨員參與社區(qū)垃圾分類等工作，積極開(kāi)展黨員志愿活動(dòng)，有效發(fā)揮街道社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)黨建活動(dòng)陣地的功效。

（四）黨建文化傳播氛圍更濃厚

通過(guò)推動(dòng)黨建信息系統(tǒng)管控的創(chuàng)新，升級(jí)打造集團(tuán)“廣智黨建”APP，提高用戶的操作性和體驗(yàn)性，增強(qiáng)黨建工作的傳播力和引導(dǎo)力，全面激活基層黨建“匠心活力”。系統(tǒng)自上線至今功能優(yōu)化迭代25次，上傳學(xué)習(xí)材料1890篇，學(xué)習(xí)次數(shù)9637630次，評(píng)論次數(shù)1048315次，在線測(cè)試次數(shù)7476次，黨建圈發(fā)文1888篇，單篇材料平均學(xué)習(xí)5099人次，黨員人均學(xué)習(xí)3800篇次，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)上發(fā)揮重要作用，打造黨建品牌特色載體，成為黨員職工網(wǎng)上紅色精神家園，凝聚起上下同心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量，黨建文化氛圍大幅攀升。

（五）黨建領(lǐng)航同心戰(zhàn)疫更高效

新冠肺炎疫情期間，廣智集團(tuán)各基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。企業(yè)黨委一把手親自掛帥，做好防疫口罩生產(chǎn)線配件的生產(chǎn)工作，調(diào)集5萬(wàn)米電線馳援武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)，三天完成口罩鼻梁條生產(chǎn)線改造，完成口罩鼻梁條生產(chǎn)任務(wù)130多噸，獲廣州市新冠肺炎疫情防控指揮部物資保障組感謝信;黨員干部帶領(lǐng)維保團(tuán)隊(duì)對(duì)全國(guó)500多個(gè)醫(yī)院電梯項(xiàng)目超過(guò)2500臺(tái)電梯進(jìn)行7×24小時(shí)值守;配合國(guó)網(wǎng)公司搭建國(guó)網(wǎng)華中分部、湖北省網(wǎng)公司和武漢市局三級(jí)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，為武漢同濟(jì)醫(yī)院等60多家新冠病毒患者重點(diǎn)救治醫(yī)院提供電力保障;各基層黨組織發(fā)動(dòng)79個(gè)黨員戰(zhàn)疫突擊隊(duì)、2538人次黨員下沉聯(lián)防聯(lián)控一線，筑起群防群治的疫情防控的嚴(yán)密防線。廣智集團(tuán)及下屬企業(yè)有關(guān)抗疫舉措和事跡，多次被媒體平臺(tái)報(bào)道，并被錄入中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)出版的《戰(zhàn)“疫”——機(jī)械人在行動(dòng)》抗疫書(shū)籍，同時(shí)廣智集團(tuán)更被廣州市國(guó)資委推薦為愛(ài)心企業(yè)，作為其中12家國(guó)企參與“抗疫暖企行動(dòng)”公益宣傳，在廣州市內(nèi)各大媒體平臺(tái)（包括花城FM、廣州電視臺(tái)各主要頻道、廣州數(shù)碼媒體港展示屏、廣州市城區(qū)五大戶外宣傳展屏等）宣傳報(bào)道，傳播戰(zhàn)疫正能量，展示了國(guó)企擔(dān)當(dāng)力量，樹(shù)立了良好社會(huì)形象，擦亮了“廣智集團(tuán)”國(guó)企品牌，為品牌宣傳效益帶來(lái)正面影響。

四、探索啟示

廣智集團(tuán)“匠心智造”黨建品牌，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足集團(tuán)黨建工作實(shí)際和當(dāng)前從嚴(yán)治黨形式，通過(guò)“123456”黨建工作模式的重要抓手，圍繞兩個(gè)“一以貫之”，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在更加突出的位置，時(shí)刻牢記國(guó)企黨建的“根”和“魂”，時(shí)刻牢記國(guó)企“姓黨”的政治屬性，時(shí)刻牢記國(guó)企黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別注重頂層設(shè)計(jì)、特別注重系統(tǒng)推進(jìn)、特別注重融合促進(jìn)。

（一）堅(jiān)持國(guó)企“姓黨”是模式打造的根本

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，國(guó)有企業(yè)只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)毫不動(dòng)搖，始終維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)最大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，始終保持國(guó)企姓黨這一根本準(zhǔn)則，才能不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。廣智集團(tuán)始終懷著智能裝備產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心使命，堅(jiān)持在黨的統(tǒng)領(lǐng)下開(kāi)展具體工作，確保黨建工作方向不偏、路子不彎、局面不亂。

（二）堅(jiān)持上下責(zé)任聯(lián)動(dòng)是確保落地的依托

沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有動(dòng)力，廣智集團(tuán)抓住了“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的主線和“兩個(gè)能力”建設(shè)的輔線，通過(guò)打通上下主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的主線，再通過(guò)“兩個(gè)能力”的建設(shè)，在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分類考核這根“指揮棒”的作用下，大幅提升落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”落地的組織能力，形成上下聯(lián)動(dòng)的緊密工作格局和責(zé)任落實(shí)壓力

傳導(dǎo)鏈條。

（三）堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是取得成果的關(guān)鍵

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)黨建工作要把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，廣智集團(tuán)“匠心智造”黨建品牌理念，以黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合發(fā)展為根本，提出“五大融合”的發(fā)展融合的路徑，各項(xiàng)措施以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化治理能力、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為目標(biāo)，沒(méi)有偏離國(guó)企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是廣智集團(tuán)黨建的工作依歸和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持有效開(kāi)拓創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力

廣智集團(tuán)“匠心智造”黨建品牌打造，通過(guò)實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中持續(xù)成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中逐步形成了“123456”的工作模式，構(gòu)建健全的工作體系、落地路徑和整體格局。例如，“四個(gè)創(chuàng)新”模式中的黨建信息系統(tǒng)管控創(chuàng)新，充分運(yùn)用了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和技術(shù)，創(chuàng)新性打造智慧黨建平臺(tái)，突破了原有黨建工作管理模式、黨建文化營(yíng)造模式和黨員教育引導(dǎo)模式，大幅提升了黨建文化傳播效率、黨建工作推進(jìn)效率和黨務(wù)事務(wù)管理效率，只有基于創(chuàng)新的“破”，才能帶來(lái)“立”的新成效，形成廣智集團(tuán)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

廣智集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”，大力弘揚(yáng)“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建入手”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在深度融合上謀出新思路，在加強(qiáng)黨建上取得新成效，在推動(dòng)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)華南地區(qū)智能裝備產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。廣智集團(tuán)黨的建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展全部實(shí)踐已經(jīng)并將繼續(xù)證明：黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力，做細(xì)就是凝聚力。