企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用研究

左陳

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷發(fā)展的背景下，國(guó)家加大了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視，對(duì)企業(yè)管理層面的工作而言，財(cái)務(wù)管理工作在其中發(fā)揮著十分重要的作用，并且管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中都是十分重要的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。文中主要講述了目前我國(guó)企業(yè)在處理兩種會(huì)計(jì)形式中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決辦法，希望能夠?qū)ω?cái)務(wù)人員的發(fā)展提供幫助。

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必然會(huì)涉及到管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩方面的工作，此兩者工作在進(jìn)行過程中既有聯(lián)系性又有相同點(diǎn)。其中，在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行調(diào)查時(shí)可以發(fā)現(xiàn)其工作形勢(shì)形式大多以內(nèi)部文件為重主，需要財(cái)務(wù)人員通過專業(yè)的方法以及技術(shù)來對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，最后制定成專門的會(huì)計(jì)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層們根據(jù)公司情況來制定相應(yīng)的公司發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助，進(jìn)而能夠呈現(xiàn)出更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則會(huì)涉及到外部文件，在遵循財(cái)務(wù)制度發(fā)展的前提下，對(duì)自身企業(yè)的利潤(rùn)情況以及交易狀況進(jìn)行記錄，最后再制定成財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)人員能夠更加全面的掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息奠定基礎(chǔ)，由此可見，兩種會(huì)計(jì)形式能夠很好的實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，從兩個(gè)方面入手，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一、目前我國(guó)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩方面的內(nèi)容形式

（一）兩種會(huì)計(jì)形式之間存在的關(guān)系

對(duì)企業(yè)而言，這兩種會(huì)計(jì)形式均是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必備條件，在開展這兩項(xiàng)工作時(shí)需要財(cái)務(wù)人員能夠在不違背會(huì)計(jì)法的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，在形成財(cái)務(wù)報(bào)告后，傳遞給相關(guān)人員，確保能夠從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。除此之外，這兩種會(huì)計(jì)形式都需要有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的支撐，并且有著相互制約、相互促進(jìn)的作用，因此便有了財(cái)務(wù)管理制度的形成。

（二）兩種會(huì)計(jì)形式之間存在的不同

無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在自身的發(fā)展過程中均有各自的側(cè)重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行離不開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)的支撐;管理會(huì)計(jì)工作的開展同樣需要用到企業(yè)的已知數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)均是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成報(bào)告后的數(shù)據(jù)。當(dāng)這兩種會(huì)計(jì)形式在進(jìn)行核算處理時(shí)所制定的任務(wù)目標(biāo)也是不同的，其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加關(guān)注企業(yè)自身的流動(dòng)資金;管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行則需要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支撐，并且更加關(guān)注部門之間的資金分配情況。除此之外，這兩種會(huì)計(jì)形式在進(jìn)行責(zé)任劃分時(shí)所涉及的內(nèi)容也是不同的，其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要依靠相關(guān)制度以及企業(yè)準(zhǔn)則來完成資金核算工作，并且需要根據(jù)企業(yè)性質(zhì)來選擇工作周期;管理會(huì)計(jì)則需要將財(cái)務(wù)報(bào)告?zhèn)鬟f給內(nèi)容成員，且傳遞時(shí)間不固定，接收人大多為管理層人員。

二、目前我國(guó)企業(yè)在兩種會(huì)計(jì)形式中的具體應(yīng)用

（一）企業(yè)合理應(yīng)用兩種會(huì)計(jì)形式的意義

在我國(guó)企業(yè)數(shù)量以及規(guī)模均得到發(fā)展的背景下，企業(yè)在人力以及物理兩方面的要求也越來越高，要想能夠從根本上推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，則必須要能夠加大對(duì)企業(yè)資源的利用率，除此之外，還應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展情況對(duì)兩種會(huì)計(jì)形似形式進(jìn)行分析，充分掌握其中的內(nèi)容。首先，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的形式入手，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行過程中需要財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容進(jìn)行管控，此方面的工作要求財(cái)務(wù)人員具備足夠管理方面的能力，并且要能夠足夠了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而能夠?qū)⑵髽I(yè)各環(huán)節(jié)的工作聯(lián)系到一起;其次，管理會(huì)計(jì)工作能否順利進(jìn)行在很大程度上取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，由此可見，加大對(duì)這兩種會(huì)計(jì)形式的結(jié)合力度是很有必要的。只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)足夠準(zhǔn)確，才能夠通過管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化提供給決策者更加高效的方案。企業(yè)加大對(duì)這兩項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的重視能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮出來，提高在同行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的地位。

（二）將兩種會(huì)計(jì)形式進(jìn)行結(jié)合所帶來的優(yōu)點(diǎn)

通過對(duì)目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面工作的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在管理工作中仍有很多不足，這就需要加大對(duì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的重視，使得兩種會(huì)計(jì)形式的作用能夠充分發(fā)揮出來，通過相互補(bǔ)充的形式來完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的開展會(huì)涉及到外部資源，這就要求財(cái)務(wù)人員能夠處理好企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)利益兩方面的工作。需要財(cái)務(wù)人員能夠加大對(duì)外部資源的重視，并且要能夠?qū)煞N會(huì)計(jì)形式進(jìn)行結(jié)合，避免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。此外，由于管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行要求財(cái)務(wù)人員能夠充分了解企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)的狀況，并且對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有很高的要求，這就需要企業(yè)能夠?qū)⑦@兩種會(huì)計(jì)形式進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。

三、目前我國(guó)企業(yè)在結(jié)合兩種會(huì)計(jì)形式時(shí)所呈現(xiàn)的內(nèi)容

（一）將兩種會(huì)計(jì)形式進(jìn)行結(jié)合，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供幫助

在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，財(cái)務(wù)人員必須要能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成記賬以及申報(bào)納稅工作，并且要能夠確保財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)地準(zhǔn)確性;在開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，兩者地具體工作內(nèi)容是不重復(fù)的。這便能夠說明兩種會(huì)計(jì)形式在進(jìn)行工作時(shí)具有關(guān)聯(lián)性，目的均是為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。除此之外，兩者之間同時(shí)還存在相互配合的作用，數(shù)據(jù)之間有著很強(qiáng)的聯(lián)系性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作時(shí)離不開管理會(huì)計(jì)的支撐，能夠確保管理會(huì)計(jì)所需信息的準(zhǔn)確性，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選后將有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行傳送，進(jìn)而能夠有效提高工作效率。在此種工作形式下，能夠提供個(gè)企業(yè)適合自身發(fā)展的策略，為企業(yè)更好、更快的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）加大對(duì)兩種會(huì)計(jì)形式的重視，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助

通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理工作的開展會(huì)涉及到兩個(gè)時(shí)段的數(shù)據(jù)，即過去和現(xiàn)在;管理會(huì)計(jì)工作的開展會(huì)涉及到三個(gè)時(shí)段的數(shù)據(jù)，即過去、現(xiàn)在、未來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，加大對(duì)企業(yè)當(dāng)前以及過去經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查;管理會(huì)計(jì)則需要加大對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)以及當(dāng)前、過去經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，并且要能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆绞絹韺?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的處理工作。由此可見，這兩種會(huì)計(jì)形式在時(shí)間上存在一定的連續(xù)性，可以將企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了解，確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的連續(xù)性。

四、企業(yè)加大對(duì)兩種會(huì)計(jì)形式處理方式的具體方法

（一）加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，使其能夠嚴(yán)格按照規(guī)定開展相關(guān)工作

受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式的影響，一些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)方面的工作不夠重視，這便會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行帶來很大問題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的意義沒能得到管理層人員的重視，進(jìn)而使得企業(yè)的發(fā)展工作不能順利進(jìn)行，一些人更多的是認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)工作與管理工作僅僅以附屬的形式存在，使得會(huì)計(jì)工作的開展存在很多問題。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變更，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益增加，倘若企業(yè)不能摒棄傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的弊端，便會(huì)對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展帶來很大損失。由此可見，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合，使得兩種會(huì)計(jì)形式均能夠得到發(fā)展，同時(shí)還要加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，使其能夠?qū)⒆陨淼淖饔贸浞职l(fā)揮出來，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)人員的好壞會(huì)在很大程度上對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生影響，這就要求財(cái)務(wù)人員在開展工作時(shí)要能夠做到不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，從根本上推動(dòng)兩種會(huì)計(jì)形式的發(fā)展?；诖?，企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要加大對(duì)相關(guān)法律制度的了解，從小事做起，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（二）企業(yè)要能夠根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r來選取會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)要想能夠使會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，則必須要能夠通過有效的方式將兩種會(huì)計(jì)形式進(jìn)行融合，選取適合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則。在選取企業(yè)會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則時(shí)，要能夠充分考慮企業(yè)自身內(nèi)、外部資料之間的聯(lián)系性，通過制定恰當(dāng)?shù)姆桨竵韺?duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行選取。除此之外，企業(yè)還應(yīng)制定完善的監(jiān)管策略，確保兩種會(huì)計(jì)形式在互相發(fā)揮作用的同時(shí)進(jìn)行互相進(jìn)行監(jiān)督，最大限度上提高工作財(cái)務(wù)管理效率。

（三）企業(yè)應(yīng)加大對(duì)此方面財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度

隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)性的增加，對(duì)專業(yè)性人才的緊缺力度也在隨之增加，基于此，企業(yè)人力資源部要能夠加大對(duì)此方面財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度。由于這兩種會(huì)計(jì)形式崗位的不同，因此在錄用標(biāo)準(zhǔn)上也有明顯的差距，其中，管理人員更加看重財(cái)務(wù)人員在管理方面的水平;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加看重業(yè)務(wù)方面的水平，將這兩種會(huì)計(jì)形式進(jìn)行結(jié)合，要求財(cái)務(wù)人員能夠同時(shí)具備兩方面的能力，加大對(duì)自身的要求，將管理以及業(yè)務(wù)方面的作用充分發(fā)揮出來。此外，高效高校在對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行授課時(shí)，應(yīng)為學(xué)生們提供足夠的實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生們能夠更加直觀的感受課本知識(shí)，讓學(xué)生們能夠通過小組互動(dòng)的形式將自身的主體作用發(fā)揮出來，并且還要加大對(duì)學(xué)生們的鍛煉實(shí)踐，為培養(yǎng)出全面發(fā)展的社會(huì)型人才奠定基礎(chǔ)。

（四）引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的重視

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，合理應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)能夠在一定程度上推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。尤其是信息技術(shù)的應(yīng)用，在某種程度上增加了其整體的數(shù)據(jù)，這就要求相關(guān)工作人員能夠確保所搜集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因?yàn)闀?huì)計(jì)相關(guān)類工作的進(jìn)行需要有足夠的專業(yè)知識(shí)，并且在處理信息方面也應(yīng)加大對(duì)此方面的注意力。要想能夠從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作率，需要企業(yè)加大對(duì)自身的要求，確保信息化技術(shù)中的準(zhǔn)確性，有效將兩種會(huì)計(jì)形式進(jìn)行融合，將其作用充分發(fā)揮出來。

例如，在對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理時(shí)，財(cái)務(wù)人員要能夠確保各編碼分類是否正確，進(jìn)而能夠?yàn)槠湟?guī)劃出更加完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，必須要能夠具備完善的財(cái)務(wù)管理模式，在會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的作用下來收集數(shù)據(jù)，制定完善、準(zhǔn)確的報(bào)表，通過ERP的導(dǎo)入、運(yùn)算，自動(dòng)輸出各類管理報(bào)表，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算信息及時(shí)轉(zhuǎn)換成管理會(huì)計(jì)的決策信息，將財(cái)務(wù)人員逐步從核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換成更具成長(zhǎng)性的管理會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。確保企業(yè)能夠健康發(fā)展。通過這種形式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的合作共贏，為自身更好的發(fā)展提供幫助！

五、結(jié)語

通過上文的論述可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞對(duì)自身的發(fā)展有很大的影響，其中，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著十分重要的作用，這兩種會(huì)計(jì)形式在企業(yè)發(fā)展過程中即存在相同點(diǎn)，又存在不同點(diǎn)，因此，需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠?qū)煞N會(huì)計(jì)形式進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)互利共贏，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠順利進(jìn)行，進(jìn)而為企業(yè)更好地發(fā)展提供幫助，為企業(yè)今后的發(fā)展指引方向。

（作者單位：廣州萬寶家電控股有限公司）