企業(yè)EVA模型的應(yīng)用分析

摘 要：經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）作為大型國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核指標(biāo)，在我國(guó)已經(jīng)應(yīng)用10余年，國(guó)資委使用EVA模型評(píng)價(jià)大型國(guó)有企業(yè)的真實(shí)業(yè)績(jī)，取得良好的效果，顯示了EVA模型比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)更有優(yōu)勢(shì)。本文在分析EVA模型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，用實(shí)證分析法分析HX公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而有利于改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，有助于引導(dǎo)投資者做出正確的投資決策。

關(guān)鍵詞：EVA模型;業(yè)績(jī)考核;資本成本

EVA模型在西方是一種很成熟的企業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)方法，西方很多大型企業(yè)都在使用EVA模型考核管理層管理企業(yè)的業(yè)績(jī)，為股東帶來(lái)了極大的利潤(rùn)。鑒于此，2010年國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)開(kāi)始在國(guó)有大型企業(yè)中使用EVA模型考核評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)，取得了良好的考核評(píng)價(jià)效果，為國(guó)有企業(yè)保值增值做出巨大貢獻(xiàn)。在新常態(tài)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)股票市場(chǎng)顯示的企業(yè)股票價(jià)格能在某種程度上代表上市公司企業(yè)價(jià)值，但是目前由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還在不斷完善，因此企業(yè)股票價(jià)格未必能代表真實(shí)的企業(yè)價(jià)值。

一、EVA模型的選擇

經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的定義是指從企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中減去加權(quán)平均資本成本和投資成本后的剩余經(jīng)營(yíng)收益。EVA的定義非常簡(jiǎn)單，但是其實(shí)際計(jì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值比較麻煩。為了計(jì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值，必須調(diào)整經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本成本及投入資本數(shù)額的計(jì)量問(wèn)題。因此使用不同的調(diào)整方法，會(huì)形成不同的EVA考核值。

1.EVA模型對(duì)比分析

目前較為成熟的EVA模型計(jì)算方法有四種：（1）基本經(jīng)濟(jì)增加值是指稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除加權(quán)平均資本成本和報(bào)表總資產(chǎn)后的剩余收益?；窘?jīng)濟(jì)增加值計(jì)算方法比較簡(jiǎn)單，但是其稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，總資產(chǎn)使用的都是未經(jīng)調(diào)整的報(bào)表數(shù)據(jù)，這樣計(jì)算出來(lái)的經(jīng)濟(jì)增加值考核指標(biāo)，扭曲了企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（2）真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值是指企業(yè)最真實(shí)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，計(jì)算真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值需要調(diào)整所有的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。為了計(jì)算真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值就去調(diào)整每一個(gè)會(huì)計(jì)科目是不現(xiàn)實(shí)的，也是沒(méi)有必要的。（3）特殊的經(jīng)濟(jì)增加值是指為考核某一企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值而量身定做的經(jīng)濟(jì)增加值。計(jì)算特殊的經(jīng)濟(jì)增加值需要調(diào)整所有可控制的報(bào)表項(xiàng)目，所以這種方法計(jì)算出來(lái)的經(jīng)濟(jì)增加值更接近企業(yè)價(jià)值，但是這種方法不具有普遍性。（4）披露的經(jīng)濟(jì)增加值是指使用調(diào)整后的稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除加權(quán)平均資本成本和調(diào)整后的平均資本占用后的剩余經(jīng)濟(jì)收益。披露的經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表上10余項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整計(jì)算出來(lái)的。這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)企業(yè)公開(kāi)的財(cái)務(wù)年報(bào)可以獲得。由于企業(yè)外部人員無(wú)法獲得需要調(diào)整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以也不能計(jì)算真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值與特殊的經(jīng)濟(jì)增加值。披露的經(jīng)濟(jì)增加值是使用公開(kāi)發(fā)布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比較容易取得，許多大企業(yè)及相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者都使用披露的經(jīng)濟(jì)增加值來(lái)考核評(píng)價(jià)企業(yè)收益。因此本文也采用披露的經(jīng)濟(jì)增加值來(lái)計(jì)算考核HX公司的經(jīng)濟(jì)增加值。

2.披露的經(jīng)濟(jì)增加值（EVA模型）

EVA=調(diào)整后稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-加權(quán)平均資本成本*調(diào)整后的平均資本占用

其中：調(diào)整后稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+（研發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)+廣告費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)）*（1-25%）

平均資本占用=總資產(chǎn)-金融資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)負(fù)債+（研發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)+廣告費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)）*（1-25%）

HX公司為房地產(chǎn)公司，股權(quán)融資及貸款融資風(fēng)險(xiǎn)大，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，按照國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員統(tǒng)一規(guī)定資產(chǎn)負(fù)債率在80%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本基本利率為5.5%，2017年-2019年HX公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別為81.10%、86.65%、83.90%，因此計(jì)算HX公司EVA資本成本采用5.5%是合理的。

二、應(yīng)用EVA模型的必要性

1.激勵(lì)管理層提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平

EVA不僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，而且還是一種企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理和合同薪酬激勵(lì)制度的框架。HX公司可以把EVA考核指標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)薪酬合同當(dāng)中，權(quán)益所有者可以按照EVA來(lái)確定經(jīng)營(yíng)管理者的薪酬。使用EVA考核指標(biāo)確定管理層薪酬，薪酬的多少根據(jù)EVA的目標(biāo)值來(lái)確定，這種激勵(lì)方法簡(jiǎn)單、和諧、直接，可以有效避免管理層操作利潤(rùn)而獲得更高薪酬的機(jī)會(huì)。

2.增加股東利益

股東投入資本的目的就是獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，使自己的財(cái)富增加。EVA是最直接與股東價(jià)值增加有效聯(lián)系的關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。EVA能有效減少股東與管理層的代理問(wèn)題，促進(jìn)管理層持續(xù)提高公司業(yè)績(jī)。HX公司使用EVA作為考核指標(biāo)，可以增加股東投入資本的利用效率，提高HX公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，使HX公司股東財(cái)富最大化。EVA模型考核指標(biāo)最大的優(yōu)勢(shì)是考慮了企業(yè)投入資本的使用成本。如果要真實(shí)反映被考核企業(yè)的盈利能力，考核企業(yè)管理層的管理業(yè)績(jī)，必須要考慮企業(yè)股東投入資本成本和負(fù)債資本成本。擴(kuò)大被企業(yè)EVA模型績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍，使管理層與股東的利益相一致，從而激勵(lì)公司管理層為股東利益最大化不斷努力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益要與股東要求報(bào)酬率的機(jī)會(huì)成本進(jìn)行比較，如果前者小于后者，則公司股東的價(jià)值是在減少，如果前者大于后者，則表明管理層為公司股東創(chuàng)造了財(cái)富。EVA模型考慮了股權(quán)資本成本（機(jī)會(huì)成本），把管理層業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)占用資源的成本相聯(lián)系，從企業(yè)投入與產(chǎn)出兩個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)公司代理人的經(jīng)營(yíng)成果。

三、EVA模型的應(yīng)用

1.EVA模型的應(yīng)用

本文使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為HX公司公開(kāi)發(fā)布的2017年-2019年年報(bào)數(shù)據(jù)，按年計(jì)算EVA值，計(jì)算中使用的數(shù)據(jù)均為平均值即財(cái)務(wù)報(bào)表中年初數(shù)與年末數(shù)的平均數(shù)。先計(jì)算調(diào)整后稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、平均資本占用，最后得出HX公司EVA值。

（1）計(jì)算調(diào)整的稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（數(shù)據(jù)單位萬(wàn)元）

①列示HX公司2017年-2019年凈利潤(rùn)。根據(jù)HX公司公開(kāi)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)，2017年-2019年，HX公司的凈利潤(rùn)分別為880657.10、1180274.60、1468495.08。

②列示HX公司2017年-2019年利息支出。根據(jù)HX公司公開(kāi)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)，2017年-2019年，HX公司的利息支出分別為98002.61、140553.62、326401.37。

③列示HX公司2017年-2019年研發(fā)費(fèi)用。根據(jù)HX公司公開(kāi)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)，2017年-2019年，HX公司的研發(fā)費(fèi)用分別為0、1359.91、1046.04。

④計(jì)算HX公司稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。根據(jù)前述稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)公式，計(jì)算出HX公司2017年-2019年稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別為954159.06、1286709.75、1714080.64。

（2）計(jì)算調(diào)整后的平均資本占用（數(shù)據(jù)單位萬(wàn)元）

依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）考核細(xì)則》的規(guī)定，計(jì)算EVA所涉及的數(shù)據(jù)平均數(shù)，來(lái)自于HX公司公開(kāi)發(fā)布的2017年-2019年年報(bào)數(shù)據(jù)。

①計(jì)算平均總資產(chǎn)。根據(jù)HX公司公開(kāi)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)，HX公司2017年-2019年平均總資產(chǎn)分別為：31288402.14、39281589.22、43376189.03。

②計(jì)算平均金融資產(chǎn)。根據(jù)HX公司公開(kāi)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)，筆者將貨幣資金列為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，HX公司2017年-2019年平均金融資產(chǎn)分別為：63956.69、62478.76、65427.35。

③計(jì)算平均經(jīng)營(yíng)負(fù)債。根據(jù)HX公司公開(kāi)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)，HX公司2017年-2019年平均經(jīng)營(yíng)負(fù)債分別為：15132072.39、18180132.60、18642539.60。

④計(jì)算HX公司平均資本占用。根據(jù)前述平均資本占用調(diào)整公式，計(jì)算出HX公司2017年-2019年平均資本占用分別為：16156329.75、21101456.62、24733649.43。

根據(jù)經(jīng)過(guò)調(diào)整的HX公司稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)以及調(diào)整后的平均資本占用的數(shù)據(jù)可以看出，HX公司經(jīng)過(guò)調(diào)整的稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在2017年至2019年增長(zhǎng)速度較快，HX公司經(jīng)過(guò)調(diào)整的平均資本占用在2017年至2019年緩慢增長(zhǎng)，由此可以發(fā)現(xiàn)HX公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好，財(cái)務(wù)政策具有連貫性。

（3）計(jì)算HX公司EVA

根據(jù)前述的EVA公式及調(diào)整后的數(shù)據(jù)，計(jì)算出HX公司2017年-2019年的EVA值，具體數(shù)據(jù)如表1所示：

從表1可以看出，HX公司在2017年-2019年的稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)出現(xiàn)較高增長(zhǎng)。HX公司2017年至2019年EVA值均為正，表明HX公司在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得彌補(bǔ)了股東投入資本在內(nèi)的總投入的成本，滿(mǎn)足出資人最低資本報(bào)酬率的要求，為HX公司創(chuàng)造了價(jià)值，為HX公司所有股東創(chuàng)造了財(cái)富。由表1可知，2017年-2019年HX公司的凈利潤(rùn)持續(xù)上升，HX公司EVA模型考核值也同樣出現(xiàn)逐步上升趨勢(shì)，說(shuō)明HX公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。HX公司靈活使用了債務(wù)資本，使HX公司收益最大化，這樣HX公司在很大程度上保證了廣大投資者利益，公司價(jià)值與社會(huì)效益也開(kāi)始提升。在2017年-2019年，HX公司的凈利潤(rùn)一直高于EVA模型值，由此我們可以看出HX公司的負(fù)責(zé)債務(wù)資本高于股東要求的收益率，說(shuō)明HX公司股東的投資回報(bào)率得到了保證。

雖然EVA模型值與計(jì)算的HX公司企業(yè)稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)具有誤差，但是EVA模型數(shù)值的多少與被考核企業(yè)的價(jià)值成正比，就是說(shuō)HX公司稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越高，HX公司EVA模型值計(jì)算結(jié)果越大，說(shuō)明HX公司管理層取得的管理業(yè)績(jī)?cè)胶?。從HX公司EVA模型指標(biāo)來(lái)看，HX公司是值得社會(huì)公眾進(jìn)行投資的，HX公司具有很大升值的空間。但是社會(huì)公眾在對(duì)HX公司進(jìn)行投資決策的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)HX公司實(shí)際的情況及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策等綜合來(lái)決定，是否決定對(duì)HX公司進(jìn)行投資。通過(guò)HX公司EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)的價(jià)值，可以得出運(yùn)用EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值也是較為有效的。和傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)模型相比，EVA模型評(píng)價(jià)考核指標(biāo)具有更明顯的研究空間和價(jià)值。

2.應(yīng)用EVA模型需要注意的問(wèn)題

在進(jìn)行EVA模型的應(yīng)用時(shí)，解決了企業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果關(guān)鍵性指標(biāo)問(wèn)題。但在實(shí)際應(yīng)用計(jì)算過(guò)程中需要考慮以下幾個(gè)因素：

（1）在EVA模型應(yīng)用企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，需要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行大量的調(diào)整，然后根據(jù)調(diào)整過(guò)的數(shù)據(jù)估算出其資本的機(jī)會(huì)成本，所采用的計(jì)算方法可能與市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系方法不完全一致，因此財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性會(huì)受到很大影響，這樣可能會(huì)導(dǎo)致使用EVA考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的企業(yè)對(duì)外公布的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瑕疵。EVA模型的考核評(píng)價(jià)體系是根據(jù)企業(yè)公布的相關(guān)信息，EVA模型評(píng)價(jià)考核指標(biāo)的有效性取決于企業(yè)信息披露質(zhì)量的高低，假如企業(yè)公開(kāi)發(fā)布的企業(yè)信息不真實(shí)，會(huì)造成計(jì)算出來(lái)的EVA值虛高或低，導(dǎo)致企業(yè)管理層做出錯(cuò)誤的決策，可能減少考核評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。EVA評(píng)價(jià)模型的準(zhǔn)確應(yīng)用，需要考核評(píng)價(jià)企業(yè)提供企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，否則會(huì)對(duì)EVA模型的計(jì)算結(jié)果產(chǎn)生不良影響。

（2）資本成本是計(jì)算EVA模型的重要指標(biāo)之一，而不同行業(yè)、規(guī)?；蛘甙l(fā)展階段的企業(yè)的資本成本是顯著不同的。通過(guò)對(duì)企業(yè)的機(jī)會(huì)成本和財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)調(diào)整后，EVA模型考核評(píng)價(jià)體系中有時(shí)候并不包含超出資本市場(chǎng)預(yù)期的企業(yè)價(jià)值，而國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員卻規(guī)定考核評(píng)價(jià)企業(yè)使用統(tǒng)一的資本成本率，該資本成本其實(shí)并未包含企業(yè)的相關(guān)機(jī)會(huì)成本，雖然這樣簡(jiǎn)化EVA模型的計(jì)算，但也極大影響了EVA考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的準(zhǔn)確性。

（3）要想實(shí)施EVA模型評(píng)價(jià)考核能夠順利進(jìn)行，企業(yè)管理層必須高度的重視。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)EVA模型績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的宣傳力度，并大力宣傳EVA模型考核評(píng)估指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)?？己苏邞?yīng)該盡可能地對(duì)被考核單位的情況進(jìn)行深入調(diào)研，對(duì)實(shí)施EVA考核評(píng)價(jià)指標(biāo)企業(yè)的管理情況、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)管理文化、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度等進(jìn)行具體研究并舉實(shí)例宣傳。由于EVA模型對(duì)參與考核的企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)新績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，EVA模型指標(biāo)計(jì)算比較復(fù)雜，有必要在實(shí)施EVA模型前對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行必要的宣傳與培訓(xùn)。

（4）雖然EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量調(diào)整，但是這些數(shù)據(jù)調(diào)整仍舊未脫離財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從成本與收益的角度而言，對(duì)于非財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的關(guān)注不高。參與考核的企業(yè)在計(jì)算EVA模型值時(shí)，許多財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的調(diào)整可能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)因素。但未能考慮企業(yè)如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高創(chuàng)新能力等非財(cái)務(wù)因素，這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以直接計(jì)量被考核企業(yè)為股東創(chuàng)造財(cái)富的活動(dòng)中取得的真實(shí)業(yè)績(jī)。為了企業(yè)可以健康和諧地發(fā)展下去，被考核企業(yè)除了以財(cái)務(wù)考核指標(biāo)作為考核管理層業(yè)績(jī)依據(jù)外，還應(yīng)該重視企業(yè)關(guān)鍵的非財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力，可以引導(dǎo)管理層關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在很大程度上降低了管理層對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的關(guān)注。

四、研究結(jié)論

EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)使管理層做出有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的投資決策，有效降低投資收益率低于資本機(jī)會(huì)成本的短期投資決策，使考核企業(yè)達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。EVA業(yè)績(jī)考核指標(biāo)作為一種新型的企業(yè)價(jià)值分析工具和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，它能夠全面衡量一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否真正盈利，是否為股東創(chuàng)造財(cái)富。必須將EVA考核指標(biāo)納入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的全過(guò)程，掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主要源泉。另外，被考核企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)企業(yè)制度，有效規(guī)范企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)行為，從而更加有效地實(shí)行EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

必須為實(shí)施EVA模型考核績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。考核企業(yè)在推行EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)程中必須進(jìn)行全面的宣傳與培訓(xùn)，并且考核單位與被考核企業(yè)管理層進(jìn)行要有針對(duì)性的溝通工作，這就要求企業(yè)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格履行本職工作，落實(shí)和改革被考核企業(yè)現(xiàn)行相關(guān)的管理制度，及時(shí)找出被考核企業(yè)內(nèi)部管理制度的不足并加以改進(jìn)。經(jīng)過(guò)對(duì)EVA模型考核觀念的深入貫徹宣導(dǎo)，企業(yè)全體人員能夠逐漸融入EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的這場(chǎng)考核變革中去，將EVA模型考核的理念融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)而創(chuàng)造一種以企業(yè)價(jià)值為核心的優(yōu)良的企業(yè)考核文化，避免EVA模型考核指標(biāo)管理流于形式。我國(guó)的證券市場(chǎng)還不完善，不可能只僅僅通過(guò)EVA模型值考核指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)公司的真實(shí)業(yè)績(jī)。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大力度打擊違法違規(guī)披露公司信息的企業(yè)和市場(chǎng)投機(jī)者，打造一個(gè)符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的證券市場(chǎng)，為EVA模型績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系創(chuàng)造一個(gè)良性外部評(píng)價(jià)環(huán)境。

EVA模型考核評(píng)價(jià)指標(biāo)是財(cái)務(wù)計(jì)量，是評(píng)價(jià)考核企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)行為，如果用來(lái)作為考核管理層獎(jiǎng)勵(lì)制度的一部分，會(huì)帶來(lái)沒(méi)有長(zhǎng)期價(jià)值的業(yè)務(wù)或經(jīng)濟(jì)行為。EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)忽視了價(jià)格水平的變化，使用資產(chǎn)的歷史成本作為資產(chǎn)的計(jì)價(jià)依據(jù)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的歪曲。EVA模型容易忽視企業(yè)不同發(fā)展階段、不同發(fā)展規(guī)模的差異。對(duì)于考核企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)不能僅僅依靠EVA模型這一個(gè)計(jì)量指標(biāo)，還應(yīng)結(jié)合傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)考核指標(biāo)和非會(huì)計(jì)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行綜合考評(píng)，積極探索出適合新常態(tài)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，符合新常態(tài)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)體系。

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作者簡(jiǎn)介：何大鵬（1983- ），男，河南開(kāi)封人，研究生，會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制