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      黑龍江郵政跨境物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

      2021-06-15 19:29:41劉悅欣李晶蕾
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年7期
      關(guān)鍵詞:跨境物流發(fā)展戰(zhàn)略

      劉悅欣 李晶蕾

      摘 要:隨著第三次科技革命的到來,各個(gè)行業(yè)都開始向著信息化的方向發(fā)展,電子商務(wù)的出現(xiàn)不僅為傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī),同時(shí)也為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有效的助力,物流產(chǎn)業(yè)就是其中之一。在此背景下,許多物流企業(yè)也紛紛向國(guó)際化方向發(fā)展,開展跨境物流服務(wù),真正意義上打破了地域的限制。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,跨境物流服務(wù)的發(fā)展速度逐漸放緩。本文深入研究黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,利用SWOT分析法對(duì)其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅進(jìn)行全面分析,并針對(duì)劣勢(shì)提出黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化措施,同時(shí)結(jié)合優(yōu)勢(shì)也提出跨境物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略保障措施,以改善黑龍江郵政跨境物流服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,促使其進(jìn)一步快速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:黑龍江郵政公司;跨境物流;發(fā)展戰(zhàn)略

      引言:近年來,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,流通領(lǐng)域中消費(fèi)者的地位也發(fā)生了巨大的改變。在傳統(tǒng)的消費(fèi)活動(dòng)中,消費(fèi)者處于被動(dòng)地位,需求被企業(yè)帶動(dòng)。然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來,這不僅加劇了同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也使得消費(fèi)者的選擇不斷增多。在這種情勢(shì)之下,消費(fèi)者不再處于被動(dòng)接受的狀態(tài),可以根據(jù)自己的喜好來進(jìn)行選擇,企業(yè)反而處于被動(dòng)的地位,生產(chǎn)被消費(fèi)者需求帶動(dòng)。面對(duì)這種情況,企業(yè)想要更好的發(fā)展,制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略變得十分重要。

      對(duì)于物流企業(yè)來說,雖然電子商務(wù)的出現(xiàn)加速了企業(yè)發(fā)展,但是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈。雖然黑龍江郵政公司依靠跨境物流服務(wù)打開了國(guó)際市場(chǎng),但在開放的國(guó)際市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。這種情況下想要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更應(yīng)該注重發(fā)展戰(zhàn)略的制定和把握,基于此,深入研究黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略具有極高的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)SWOT分析

      1.優(yōu)勢(shì)

      郵政公司跨境物流是國(guó)內(nèi)速遞業(yè)務(wù)的第一個(gè)品牌,發(fā)展至今品牌知名度極高。經(jīng)過多年的發(fā)展,郵政公司跨境物流服務(wù)遍布全球,與各個(gè)國(guó)家郵政企業(yè)均保持業(yè)務(wù)往來,極大程度上提高了跨境物流服務(wù)的便利性。并且對(duì)于郵政公司跨境物流而言,在進(jìn)出境的時(shí)候,很多國(guó)家的海關(guān)還有一定的優(yōu)惠政策,價(jià)格也會(huì)相對(duì)便宜。黑龍江郵政公司的跨境物流服務(wù)利用郵政速遞的品牌知名度和郵政公司的對(duì)外合作支持,迅速打開了北歐和東亞市場(chǎng),充分體現(xiàn)了郵政公司跨境物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

      2.劣勢(shì)

      (1)品牌服務(wù)質(zhì)量差

      物流企業(yè)作為典型的服務(wù)企業(yè),品牌服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最為直接的評(píng)價(jià)指標(biāo),提升服務(wù)質(zhì)量是維系用戶滿意度以及忠誠(chéng)度的核心手段。在這種情況之下,品牌服務(wù)質(zhì)量對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)黑龍江郵政公司跨境物流用戶滿意度的調(diào)查發(fā)現(xiàn),52.8%的用戶并不滿意黑龍江郵政公司的跨境物流服務(wù),這其中60%左右的用戶不滿意的主要原因在于跨境物流的服務(wù)質(zhì)量。黑龍江郵政公司跨境物流依托于中國(guó)郵政,部分公司員工仍保留著政企不分的思想,雖然近年來黑龍江郵政公司逐漸意識(shí)到提升客戶滿意度的重要性,并且也提出了“以客戶為中心”的發(fā)展思想,但是因?yàn)閱T工缺乏基本的服務(wù)意識(shí),導(dǎo)致“以客戶為中心”的思想理念過于形式化,并沒有實(shí)質(zhì)性地全面落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中,沒有得到進(jìn)一步的深化。有些跨境物流服務(wù)人員存在態(tài)度惡劣,遇事推諉扯皮的現(xiàn)象,給客戶造成了負(fù)面的用戶體驗(yàn),致使黑龍江郵政公司跨境物流的口碑以及信譽(yù)度在客戶群體中明顯下降,導(dǎo)致自身品牌影響力降低。

      (2)缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)

      對(duì)于跨境物流服務(wù)而言,最大的競(jìng)爭(zhēng)因素就是價(jià)格?,F(xiàn)今黑龍江眾多跨境物流企業(yè)的定價(jià)都是參考黑龍江郵政公司,并且為了保證自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),價(jià)格會(huì)明顯低于黑龍江郵政公司跨境物流的價(jià)格,這就導(dǎo)致郵政跨境物流缺乏價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)今許多大型的物流企業(yè)都有自身的運(yùn)輸體系,甚至擁有貨運(yùn)飛機(jī),這就促使物流線路的成本相對(duì)較低,物流價(jià)格也會(huì)明顯低于郵政跨境物流,對(duì)于同條線路而言,部分企業(yè)的價(jià)格甚至只有郵政跨境物流的35%。黑龍江郵政公司作為傳統(tǒng)物流企業(yè)擁有忠實(shí)的客戶群體,但其跨境物流服務(wù)因?yàn)槿鄙賰r(jià)格優(yōu)勢(shì),客戶市場(chǎng)的開拓力度受到極大限制,反而不利于企業(yè)的發(fā)展。

      (3)物流網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)不規(guī)范

      黑龍江郵政公司在省內(nèi)物流網(wǎng)點(diǎn)有2000余個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了全省覆蓋。但是90%的物流網(wǎng)點(diǎn)都十分簡(jiǎn)單,很多網(wǎng)點(diǎn)的快件存儲(chǔ)與業(yè)務(wù)辦理都在一個(gè)空間當(dāng)中,影響物流服務(wù)的效率及質(zhì)量。黑龍江省物流現(xiàn)在實(shí)施的是上門取件,用戶不需要自己親自到網(wǎng)點(diǎn)寄件,這也是許多網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模較小的主要原因,但是因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)規(guī)模較小,在處理業(yè)務(wù)的時(shí)候就存在極大的缺陷,如果遇到“雙十一”、“雙十二”的情況,小型網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模不足,快件不能存儲(chǔ)在店里,就極容易出現(xiàn)快件丟失的情況。許多物流網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員較少,處理效率也會(huì)受到影響,所以普遍存在快件堆壓的情況,這反而會(huì)引起客戶的不滿。

      3.機(jī)會(huì)

      跨境電商的快速發(fā)展為跨境物流服務(wù)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,并且市場(chǎng)需求量的增加也促使跨境物流服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。近幾年跨境物流一直受到國(guó)家的重點(diǎn)扶持,宏觀政策的支持可以促使黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)的發(fā)展更為穩(wěn)健。

      4.威脅

      黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)現(xiàn)今面臨的威脅主要包括兩個(gè)方面:

      第一,運(yùn)行成本逐漸增加。黑龍江郵政公司跨境物流交通成本和人力成本都有逐漸上升的趨勢(shì),然而為了進(jìn)一步穩(wěn)固用戶市場(chǎng),價(jià)格上升幅度并不高,這反而促使獲利空間進(jìn)一步被壓縮,發(fā)展速度受到極大的影響。

      第二,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅不斷增強(qiáng)。黑龍江郵政公司雖然是老牌的物流企業(yè),但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不斷增多,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)格、效率、服務(wù)等方面都存在一定的優(yōu)勢(shì),對(duì)黑龍江郵政公司跨境物流造成的威脅不斷增強(qiáng)。

      二、黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

      1.戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與目標(biāo)

      (1)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景

      在現(xiàn)今跨境電商快速發(fā)展的背景之下,黑龍江郵政跨境物流也應(yīng)該緊緊跟隨電子商務(wù)物流的整體發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)逐漸向著B2C的方向發(fā)展。黑龍江郵政公司要不斷完善企業(yè)體制,樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)對(duì)各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,打造科學(xué)全面的管理體系,極大程度上提高跨境物流服務(wù)工作質(zhì)量以及工作效率。除此之外,黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)還要將品牌建設(shè)作為核心戰(zhàn)略,對(duì)各項(xiàng)資源的配置進(jìn)行優(yōu)化,提高資源利用率,促使自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

      (2)戰(zhàn)略目標(biāo)

      黑龍江郵政公司跨境物流的戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為兩個(gè)層面:①2020年-2024年,黑龍江郵政公司要注重跨境物流電子平臺(tái)的建設(shè),打造實(shí)時(shí)共享的服務(wù)平臺(tái),極大程度上提高跨境物流服務(wù)信息更新的準(zhǔn)確性,促使用戶可以更為準(zhǔn)確地把握物流狀態(tài)。②2024年之后,黑龍江郵政公司要利用物流電子平臺(tái)的信息化優(yōu)勢(shì),加速跨境物流服務(wù)質(zhì)量的提升,打造專門的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)各跨境物流各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督,通過嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制促使服務(wù)質(zhì)量的顯著提升。

      2.發(fā)展戰(zhàn)略

      (1)強(qiáng)化品牌服務(wù)

      企業(yè)品牌形象會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)這個(gè)企業(yè)的整體認(rèn)知,能夠直接影響企業(yè)在整個(gè)社會(huì)和行業(yè)中的接受度和認(rèn)同度,顯示了一個(gè)企業(yè)的價(jià)值。而黑龍江郵政公司要想強(qiáng)化跨境物流服務(wù)品牌形象,就要持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量及安全管理,完善服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制,并結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)改革,加大對(duì)員工KPI質(zhì)量指標(biāo)的考核力度,將服務(wù)質(zhì)量以及工作質(zhì)量列入到考核目標(biāo)當(dāng)中,通過考核的方式進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),也促使員工建立客戶服務(wù)意識(shí),進(jìn)而有效提升服務(wù)質(zhì)量以及工作質(zhì)量,通過高水平的服務(wù)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)構(gòu)建跨境物流服務(wù)特色品牌的根本目的。除此之外,黑龍江郵政公司還要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),利用遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大跨境物流服務(wù)的品牌傳播網(wǎng)絡(luò),不斷強(qiáng)化自身服務(wù)便利性的優(yōu)勢(shì),讓更多的消費(fèi)者明確認(rèn)識(shí)到郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)早已下設(shè)至農(nóng)村,可以快捷聯(lián)通廣大農(nóng)村用戶與全球市場(chǎng),這是其他物流企業(yè)沒有辦法比擬的,以增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

      (2)注重價(jià)格調(diào)整

      黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)想要保持自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì),就要注重價(jià)格的調(diào)整。價(jià)格優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)并不代表要一味地降低服務(wù)價(jià)格,可以從控制成本的角度入手,降低自己的服務(wù)成本,促使盈利空間增大,服務(wù)價(jià)格也可以合理降低?;诖?,黑龍江郵政公司要建立專門的成本控制小組,成本控制小組注重跨境物流服務(wù)路線的選擇,并且對(duì)整個(gè)跨境物流成本進(jìn)行精細(xì)化估算,促使成本控制全面貫徹在整個(gè)物流服務(wù)過程當(dāng)中。這樣做既可以提高資源利用率,又可以促使物流成本顯著降低,進(jìn)而在保持原有盈利空間的基礎(chǔ)之上制定相對(duì)較低的價(jià)格,以突出自身的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),爭(zhēng)取更多合作國(guó)家在價(jià)格上的優(yōu)惠政策也是建立價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。

      (3)完善物流網(wǎng)點(diǎn)

      黑龍江郵政公司跨境物流過于注重網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,造成網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)門檻相對(duì)較低,這也是導(dǎo)致眾多物流網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量參差不齊的主要原因,因此黑龍江郵政公司要進(jìn)一步完善物流網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)物流網(wǎng)點(diǎn)的審核,對(duì)整體規(guī)模以及人員配置制定明確的標(biāo)準(zhǔn),以保證各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)功能完善,同時(shí)保持極高的工作效率,更好地滿足更多用戶的跨境物流服務(wù)需求。

      除此之外,黑龍江郵政公司跨境物流在完善物流網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候也要把握好機(jī)會(huì),積極響應(yīng)國(guó)家政策,合理地申請(qǐng)國(guó)家資金,減輕自身的資金壓力,并且積極爭(zhēng)取地區(qū)政府的幫忙,促使物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)一步加速。

      三、黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略保障措施

      1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

      人才戰(zhàn)略始終是很多企業(yè)實(shí)施的核心發(fā)展戰(zhàn)略,黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)也應(yīng)注重人才戰(zhàn)略的實(shí)施,進(jìn)一步加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,極大程度上提高跨境物流服務(wù)人才隊(duì)伍的整體水平。為了更好地提高人才隊(duì)伍的綜合水平,黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)還要進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)模式,聘請(qǐng)或者打造專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),使培訓(xùn)師資力量顯著提升。同時(shí)引入先進(jìn)的培訓(xùn)理念,充分利用各種新型的技術(shù),例如微課、直播等最大程度上提高培訓(xùn)效果。

      為了從根本上保障培訓(xùn)效果,黑龍江郵政公司還要建立與培訓(xùn)內(nèi)容相匹配的考核制度,以更為專業(yè)化的考核來判斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握和吸收程度,考核不僅應(yīng)局限于理論知識(shí),同時(shí)還要注重實(shí)踐能力,以更為全面的考核方式促進(jìn)跨境物流服務(wù)員工綜合能力的提升,最終實(shí)現(xiàn)全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的根本目標(biāo)。同時(shí)企業(yè)鼓勵(lì)各個(gè)崗位人員持多證上崗,實(shí)現(xiàn)一崗多能,由單一人才向多面人才轉(zhuǎn)變,提高每個(gè)人的綜合能力,最終促使人才隊(duì)伍整體水平顯著提升。

      2.完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

      內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的完善可以進(jìn)一步提高企業(yè)的管理能力,避免內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的同時(shí),為企業(yè)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,黑龍江郵政公司要進(jìn)一步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,樹立現(xiàn)代管理思想的同時(shí),將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)理念融合到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中。黑龍江郵政公司跨境物流要從加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度兩個(gè)方面入手,通過預(yù)算、成本核算、收支預(yù)算等方式將資金有效利用,使企業(yè)整體收支平衡,并且從財(cái)務(wù)制度上對(duì)收支平衡做出詳細(xì)規(guī)定,以保證企業(yè)資金充足。將財(cái)務(wù)信息化管理分級(jí)進(jìn)行,把最主要、最關(guān)鍵的進(jìn)行信息化管理,并積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的改革創(chuàng)新,將成果進(jìn)行運(yùn)用,為企業(yè)制定重大事項(xiàng)提供依據(jù)。

      3.注重糾紛處理服務(wù)

      對(duì)于黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)而言,網(wǎng)購(gòu)糾紛處理會(huì)更加復(fù)雜。國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物糾紛屬于民事糾紛的范疇,糾紛的主體直接是買家和賣家,物流企業(yè)作為兩個(gè)主體之間的橋梁,也會(huì)被牽扯其中,但是因?yàn)槭菄?guó)內(nèi)環(huán)境,因此糾紛的處理效率相對(duì)較高,但是對(duì)于跨境物流而言,買家和賣家并不同國(guó),兩個(gè)國(guó)家針對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的相關(guān)法律法規(guī)可能存在一定的差異,在解決糾紛的時(shí)候也會(huì)更加困難。許多消費(fèi)者或者商家的合法權(quán)益因?yàn)榉傻牟町愋缘貌坏接行ПU希M(fèi)者或者商家對(duì)跨境電子商務(wù)的信任程度會(huì)受到極大的影響,進(jìn)而造成跨境物流服務(wù)需求的變化,致使黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)的市場(chǎng)占比明顯降低。郵政跨境物流服務(wù)作為中間橋梁,在糾紛解決過程中也會(huì)起到非常重要的作用,為了提高糾紛的解決率,黑龍江郵政公司應(yīng)加強(qiáng)國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),然后在跨境物流服務(wù)明細(xì)中準(zhǔn)確界定物流運(yùn)輸途中郵件丟失、損毀情況下各方的責(zé)任,避免相互推脫責(zé)任,同時(shí)幫助買家和賣家更快地解決糾紛,合理保障買賣雙方的合法權(quán)益。

      4.提高業(yè)務(wù)處理能力

      當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)完備、貨源充足的情況下,要想緩解黑龍江郵政公司跨境物流服務(wù)所面臨的不良影響,就要不斷對(duì)業(yè)務(wù)處理能力進(jìn)行提升?,F(xiàn)階段黑龍江郵政跨境物流已在哈爾濱市建成了國(guó)際郵件互換局大宗郵件處理中心。該中心建成以后可以對(duì)客戶貨物儲(chǔ)備、貨物封存分發(fā)、貨物收寄、海關(guān)查驗(yàn)、貨物查詢等實(shí)施有效的融合,同時(shí)在該中心的配套設(shè)備中運(yùn)用了諸多智能化的傳運(yùn)機(jī)械,以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的自動(dòng)化分揀與傳運(yùn)??爝f收寄系統(tǒng)的應(yīng)用更是以智能化、便捷化的設(shè)備,取代以往依賴大量人力才能完成的工作。此外,海關(guān)在驗(yàn)關(guān)上對(duì)郵政物流提供“綠色通道”,而所謂的綠色通道主要指由海關(guān)派出工作人員,在該中心內(nèi)進(jìn)行辦公,在傳運(yùn)過程中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)與檢驗(yàn),極大程度縮短了通關(guān)消耗的時(shí)間,提升通關(guān)效率,以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)能力的提升。

      四、結(jié)語(yǔ)

      郵政物流作為傳統(tǒng)的物流企業(yè),整體發(fā)展得到國(guó)家的大力支持,但是為了更好地適應(yīng)現(xiàn)今的社會(huì)環(huán)境,發(fā)展戰(zhàn)略革新勢(shì)在必行。黑龍江郵政跨境物流服務(wù)因?yàn)榈赜虻奶厥庑跃哂袠O大的發(fā)展?jié)摿?,因此在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候要充分地把握這個(gè)機(jī)遇,使發(fā)展戰(zhàn)略可以更加有效地利用各種優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加快發(fā)展速度。

      黑龍江郵政跨境物流服務(wù)在發(fā)展過程中要緊緊圍繞戰(zhàn)略愿景與目標(biāo),促使發(fā)展戰(zhàn)略可以更加符合現(xiàn)今的實(shí)際情況,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展策略的針對(duì)性,改善劣勢(shì)的同時(shí),增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)跨境物流服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的根本目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]軒慧慧.河南省跨境電商和跨境物流協(xié)同發(fā)展模式構(gòu)建及對(duì)策研究[J].洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2020,09(02):63-68.

      [2]彭燾.互聯(lián)互通理念下跨境電商物流發(fā)展策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2020,08(02):50-51.

      [3]潘常虹,李思霖.淺析跨境物流如何助推電商“買賣”全球[J].現(xiàn)代商業(yè),2017,05(30):33-35.

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