青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的需求分析及其支持策略研究
——以ERG理論為視角

文/鄭觀蕾 劉蕾（.清華大學(xué)，北京 00084；.中國礦業(yè)大學(xué)，江蘇徐州 6）

內(nèi)容提要：鄉(xiāng)村振興是我國新時期解決“三農(nóng)”問題的重要戰(zhàn)略舉措。在國家倡導(dǎo)青年下鄉(xiāng)、助力鄉(xiāng)村振興的時代背景下，青年公益人作為一種新型人才，對于促進我國鄉(xiāng)村發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。青年公益人參與鄉(xiāng)村振興從根本上受到鄉(xiāng)村和公益的雙重驅(qū)動，從外在需求上則受生存需求、關(guān)系需求和成長需求的三重驅(qū)動，其中生存需求是基本需求，關(guān)系需求是保障需求，成長需求是核心需求。青年公益人在追求需求滿足的過程中，各種需求呈現(xiàn)出“滿足-上升”與“挫折-倒退”的動態(tài)平衡。為了更好地促進青年公益人參與鄉(xiāng)村振興，需要充分考慮青年公益人的生存需求，同時給予其足夠的關(guān)系支持和成長空間。

一、問題的提出

進入新時代，由于社會矛盾的轉(zhuǎn)化以及國家發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型[1]，在2020年全面建成小康社會的目標(biāo)指引下，鄉(xiāng)村振興作為國家的一項重要戰(zhàn)略，進入國家頂層設(shè)計[2]，是我國新時期解決“三農(nóng)”問題的重要戰(zhàn)略舉措。鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是人才振興，青年公益人作為一種新型人才，是參與鄉(xiāng)村振興必不可少的智庫力量。青年公益人具有青年和公益人的雙重屬性，《中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2016—2025年）》中指出：“青年是國家的未來、民族的希望。青年興則民族興，青年強則國家強?！盵3]“青年意味著活力，代表著未來。”[4]公益人具有專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動并對社會做出貢獻[5]，出于愛心或社會責(zé)任開展社會服務(wù)活動，因此青年公益人對于促進鄉(xiāng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興具有重要意義。

青年公益人參與鄉(xiāng)村振興在性質(zhì)上屬于青年下鄉(xiāng)，中國歷史上曾有過多次青年下鄉(xiāng)的事例，其中最典型的事例是1953—1980年的知識青年“上山下鄉(xiāng)”，它不僅是解決城市青年學(xué)生升學(xué)、就業(yè)壓力的途徑，而且在提高農(nóng)民素質(zhì)、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、培養(yǎng)新型農(nóng)民的過程中也發(fā)揮了重要作用[6]。2003年，國家實施了“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”，其目的是引導(dǎo)大學(xué)生到西部去、到基層去，促進西部貧困地區(qū)的發(fā)展，也使大學(xué)生在艱苦條件下得到磨煉、成長[7]。2011年，國家頒布了《高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃實施方案》，具體分為“大學(xué)生村官”項目、“農(nóng)村特崗教師”項目、“三支一扶”項目等。這些項目推動更多青年進入鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入青春活力。然而，歷史上的青年下鄉(xiāng)雖然對青年個人和支援地區(qū)的發(fā)展起到了一定的積極作用，但是受青年個人意愿、農(nóng)村現(xiàn)實環(huán)境等主客觀因素的影響，青年長期扎根鄉(xiāng)村的意愿不足，鄉(xiāng)村的發(fā)展也因此受限。2019年3月，為響應(yīng)國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，共青團中央頒布了《關(guān)于深入開展鄉(xiāng)村振興青春建功行動的意見》，鼓勵青年參與鄉(xiāng)村發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興積累青年人才智庫[8]。然而，目前的情況表明，青年參與鄉(xiāng)村振興的積極性不高，青年在參與鄉(xiāng)村振興的進程中存在“缺席”和“缺位”的可能[9]。

雖然青年群體參與鄉(xiāng)村振興的積極性普遍不高，但是有一部青年人卻自愿從發(fā)達都市進入偏僻鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量，這便是青年公益人。青年公益人具有青年和公益人的雙重屬性，在國家倡導(dǎo)青年下鄉(xiāng)、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的時代背景下，青年公益人為什么愿意參與鄉(xiāng)村振興？他們在參與鄉(xiāng)村振興的過程中面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn)？為了提高他們參與鄉(xiāng)村振興的積極性，應(yīng)當(dāng)如何支持他們的發(fā)展？本文以S基金會為案例，試圖對以上問題進行回答。在本文中，“青年公益人”特指在公益組織中全職工作、擁有一定專業(yè)知識和技能且年齡在18—35周歲的人士。本研究主要采用定性研究方法，通過對S基金會進行單案例長期跟蹤，獲得了青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的動機、困境等第一手資料。

二、文獻綜述與研究框架

（一）文獻綜述

青年公益人參與鄉(xiāng)村振興具有做公益和下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村發(fā)展的雙重內(nèi)涵，受到公益和鄉(xiāng)村的雙重驅(qū)動。有學(xué)者指出，青年公益人是一個“新型社會群體”，市場經(jīng)濟的發(fā)展、社會治理的需求、城鄉(xiāng)之間的“雙向流動”、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及推動了這一群體的崛起[10]。有學(xué)者認(rèn)為，公益人才的快速發(fā)展是“社會綜合發(fā)展的必然結(jié)果，也是國家治理現(xiàn)代化創(chuàng)新的一個積極成果”，與國家政策和資金的支持、公益文化的普及以及社會資本的融入密切相關(guān)[11]。青年公益人以公益為職業(yè)既有以上客觀因素的影響，也受主觀因素的推動。有研究發(fā)現(xiàn)，興趣愛好是青年人進入公益組織的首要原因，青年人通過投身公益事業(yè)來踐行奉獻社會的精神、實現(xiàn)自己的理想，完成精神層面的追求[12]。也有研究表明，青年人的早期公益經(jīng)歷、公益行業(yè)中魅力型人物的感召、早期公益經(jīng)歷中積累的“強關(guān)系”網(wǎng)絡(luò)以及公益行業(yè)所具有的獨特價值理念和工作環(huán)境氛圍對其進入公益行業(yè)產(chǎn)生吸引力[13]。但是，相比其他行業(yè)，公益事業(yè)提供給青年的職業(yè)環(huán)境并不優(yōu)越，薪資過低、發(fā)展空間小，青年群體長期參與公益事業(yè)要面對來自家庭、社會和現(xiàn)實生活的各種壓力，導(dǎo)致其具有很大的流動性和隨意性[14]。

青年是最有活力的群體，青年人進入公益行業(yè)受主客觀因素的推動，而青年人參與鄉(xiāng)村振興也受多種因素的影響。有研究表明，青年參與鄉(xiāng)村振興深受國家政策、鄉(xiāng)土情懷和個人意愿的影響。青年從“離鄉(xiāng)”到“返鄉(xiāng)”的宏觀行動邏輯是受國家政策的號召，中觀行動邏輯是青年社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，而微觀行動邏輯是青年個人意愿的實現(xiàn)[15]。也有研究發(fā)現(xiàn)，青年群體參與鄉(xiāng)村振興既有市場經(jīng)濟的理性選擇，也有“文化鄉(xiāng)愁”的情感訴求，還包含家國情懷的社會責(zé)任[16]。青年人是參與鄉(xiāng)村振興必不可少的社會群體，他們可以切實改變鄉(xiāng)村的面貌，為鄉(xiāng)村注入新鮮活力，在鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和公共服務(wù)等領(lǐng)域均發(fā)揮著重要功能[17]，然而，現(xiàn)實的情況表明，青年在參與鄉(xiāng)村振興時往往面臨工作、生活和身份認(rèn)同三種現(xiàn)實壓力，鄉(xiāng)村分利秩序、村莊傳統(tǒng)權(quán)威結(jié)構(gòu)以及自身角色定位模糊等是造成青年處于邊緣化困境的主因[18]。而鄉(xiāng)村的熟人網(wǎng)絡(luò)、社會階層的分化以及多元的利益訴求、疊加的問題和矛盾等使外來青年在鄉(xiāng)村面臨角色期待與實踐偏差、社會融入困難、內(nèi)外權(quán)力邊界模糊等困境[19]。

綜上，青年公益人參與鄉(xiāng)村振興具有做公益和參與鄉(xiāng)村振興的雙重性質(zhì)，已有研究對青年人進入公益行業(yè)以及參與鄉(xiāng)村振興均有詳細的探討，但是以青年公益人為研究對象，探討其參與鄉(xiāng)村振興的研究還略顯不足?；诖耍疚囊郧嗄旯嫒藶檠芯繉ο?，深入探討青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的動機、困境和支持策略，為推動青年人參與鄉(xiāng)村振興、助力鄉(xiāng)村發(fā)展提供現(xiàn)實依據(jù)。

（二）研究框架

需求理論是社會科學(xué)界的一種重要理論，自馬斯洛以來，學(xué)術(shù)界積累了豐富的需求理論研究成果。1969年，耶魯大學(xué)教授克雷頓·奧爾德弗（Clayton P. Alderfer）在修正了馬斯洛需要層次論的基礎(chǔ)上提出了ERG理論。該理論認(rèn)為人有三種核心需求，即生存需求、關(guān)系需求和成長需求，ERG是這三種需求英文首字母的合寫。生存需求包括各種形式的物質(zhì)和生理需求，例如工資、福利、物理工作條件等；關(guān)系需求包括自我與他人建立關(guān)系的需求，例如家庭關(guān)系、同事關(guān)系、上下級關(guān)系等；成長需求包括一個人對自己和環(huán)境產(chǎn)生創(chuàng)造性或生產(chǎn)性影響的需求，例如職業(yè)發(fā)展機遇、獲得新知識或新技能的機會等。不同于馬斯洛的需要層次論，ERG理論認(rèn)為，生存、關(guān)系與成長需求之間雖存在層級關(guān)系但并非嚴(yán)格有序，任何一種需求的滿足都不以另一種需求為基礎(chǔ)；一種需求得到滿足后并未失去激勵作用；人在同一時間可能擁有不止一種需求。此外，這三種需求之間存在兩種動態(tài)關(guān)系，即“滿足-上升”關(guān)系和“挫折-倒退”關(guān)系，當(dāng)一個人具體的基本需求得到滿足時，他便將精力放在滿足抽象化和個性化的需求上；當(dāng)后者得不到滿足時，他便倒退至更具體的基本需求上[20]。

基于ERG理論，本文按照“需求-困難-原因-策略”的研究框架，首先梳理S基金會中青年公益人的各種需求，針對各種需求的滿足狀況探討青年公益人在參與鄉(xiāng)村振興的過程中所面臨的困難和挑戰(zhàn)，繼而分析產(chǎn)生這些困難和挑戰(zhàn)的原因并為其發(fā)展提出支持策略。本文的目標(biāo)是通過探究鄉(xiāng)村振興中青年公益人的需求、困難及支持策略，促進青年公益人全面成長，推動鄉(xiāng)村持續(xù)振興。

三、青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的需求分析

S基金會是一家成立于2018年6月且專注于鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧的基金會，其扶貧區(qū)域位于S市的R縣與N市。S市位于G省經(jīng)濟社會條件相對落后的山區(qū)，遠離發(fā)達都市。S基金會在R縣與N市分別設(shè)立了項目辦公室，并招募多名青年公益人駐地辦公，參與當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村振興工作。這些青年公益人的平均年齡為28.5歲，學(xué)歷均在本科以上。他們自愿遠離家鄉(xiāng)，從都市來到鄉(xiāng)村參與鄉(xiāng)村振興。從根本上來看，他們參與鄉(xiāng)村振興是受到了鄉(xiāng)村和公益的雙重驅(qū)動，但從實踐上來看，他們參與鄉(xiāng)村振興則受生存需求、關(guān)系需求和成長需求的三重驅(qū)動，鄉(xiāng)村與公益的動機融合在這三種現(xiàn)實需求之中。

（一）青年公益人的生存需求

根據(jù)ERG理論，生存需求包括工資需求、福利需求、物理工作條件需求等。對于S基金會的青年公益人來說，其生存需求主要涉及三個方面：薪酬待遇、工作制度和工作條件。就薪酬待遇而言，相比國內(nèi)其他公益組織，S基金會的薪酬待遇更勝一籌，這也是吸引青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的原因之一。從表1可以看到，S基金會的薪酬主要分為底薪、績效考核、住房補貼、過節(jié)費和購書卡等。據(jù)青年公益人L先生計算，S基金會項目專員的年薪約8萬元，項目經(jīng)理的年薪約11萬元，遠高于國內(nèi)普通社工的4.5萬元及公益組織普通員工的6萬元年薪，這既是S基金會吸引青年公益人從都市進入鄉(xiāng)村參與鄉(xiāng)村振興公益項目的重要原因，也是青年公益人實現(xiàn)生存需求滿足的基本條件。此外，由于S基金會的青年公益人多為外地人，因此S基金會為其提供了住房補貼，這也進一步增加了青年公益人的收入，而過節(jié)費和購書卡則體現(xiàn)出S基金會對員工學(xué)習(xí)的支持和鼓勵，這也在一定程度上增加了青年公益人對S基金會的認(rèn)同感。

表1 S基金會與國內(nèi)其他公益組織的薪酬對比（單位：元）

除了薪酬待遇之外，這些青年公益人在做出選擇時還考慮到了現(xiàn)有的工作制度和工作條件。就工作制度而言，相比目前國內(nèi)商業(yè)機構(gòu)中普遍的加班制度以及其他公益組織中固定的上下班時間，S基金會的工作時間更自由，休假制度也更合理。鄉(xiāng)村振興工作主要在村里開展，青年公益人可以根據(jù)實際情況自由安排入村時間，工作的靈活度相對較大。由于入村時間不固定，休假時間便可以適時調(diào)整，從而使青年公益人可以集中時間去開展其他活動，例如閱讀、外出參觀等。這種相對自由的工作制度使青年公益人有更多時間去學(xué)習(xí)，為未來的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。此外，S基金會還擁有比國內(nèi)許多公益組織更好的工作條件。由于S基金會參與S市的鄉(xiāng)村振興事業(yè)為當(dāng)?shù)貛砹速Y本、人力和社會資源，因此受到了當(dāng)?shù)卣臍g迎。為了支持S基金會鄉(xiāng)村振興項目的順利進展，R縣與N市主動為S基金會提供辦公場地，還為其免去水電費，從而節(jié)省了S基金會的經(jīng)濟開支，使其將更多經(jīng)費用于員工支持。為了創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，S基金會出資為兩個項目辦公室購置了各類辦公設(shè)備，保障工作的舒適度，并安排司機接送往返于村子與辦公室的工作人員，即便晚上入村也更加方便、安全，這便大大減輕了青年公益人的交通壓力和工作負(fù)擔(dān)。

此外，R縣與N市相對較低的消費水平也大大減輕了青年公益人的生活壓力，提升其生活幸福感?？梢哉f，生存需求是青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的基本需求，也是推動其參與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)的根基。

（二）青年公益人的關(guān)系需求

關(guān)系需求是指個人與他人建立關(guān)系的需求，對于S基金會的青年公益人來說，關(guān)系需求主要包括與家人建立關(guān)系的需求、與同事建立關(guān)系的需求、與上下級建立關(guān)系的需求等。家庭的支持是推動青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。已婚的青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興均得到了配偶的支持，他們自愿放棄原有的舒適環(huán)境，孤身一人來到S市，力求獲得個人的發(fā)展。在其配偶看來，丈夫或妻子的發(fā)展與其對家庭發(fā)展的期待相一致，認(rèn)為對方的發(fā)展可以為家庭帶來更好的經(jīng)濟收益。對于未婚者來說，父母的支持是其加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的保障。他們之所以毫無后顧之憂地來到S市參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)是因為得到了父母的支持，而父母的支持與他們對子女未來職業(yè)發(fā)展的期待相一致，認(rèn)為子女加入S基金會參與鄉(xiāng)村振興有利于其個人能力的提升。由此可見，家人的支持滿足了青年公益人的家庭關(guān)系需求，這種需求的滿足成為推動其參與鄉(xiāng)村振興的重要保障。

相比家庭關(guān)系，同事關(guān)系雖然不直接推動青年公益人參與鄉(xiāng)村振興，但是融洽的同事關(guān)系卻可以減輕青年公益人的工作壓力，增強其對組織的歸屬感和工作的積極性。許多被訪者在加入S基金會之前并未將同事關(guān)系作為主要參考因素，但是進入S基金會后，融洽的同事關(guān)系、友好的工作環(huán)境令其感到滿意，這也在一定程度上增強了其參與鄉(xiāng)村振興的意愿。許多被訪者表示，公益組織中的青年公益人普遍擁有愛心和公益心，他們目標(biāo)相同、價值觀相似，因此更容易形成相互協(xié)作、彼此支持的工作環(huán)境，這種工作環(huán)境使他們感到舒適，有助于提升其工作積極性。此外，由于外來的青年公益人在S市的社會交往范圍較小，因此更容易與同事建立起親密的社交關(guān)系，這種良好的社交關(guān)系推動青年公益人進一步獲得關(guān)系需求的滿足，并與同事們共同奮進。

如果說家庭關(guān)系是推動青年公益人參與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)的基礎(chǔ)，同事關(guān)系是推動其參與鄉(xiāng)村振興的助力，那么上下級關(guān)系則直接影響青年公益人參與鄉(xiāng)村振興工作的持久性。目前S基金會在R縣與N市的項目辦公室各有一位項目經(jīng)理，其在職位上雖高于項目專員，但由于年紀(jì)相仿，因此二者之間更像同事關(guān)系而非上下級關(guān)系，青年公益人與秘書長、理事長的關(guān)系則屬于上下級關(guān)系。一些青年公益人表示，他們加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興是受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的吸引，對此，Y女士說：

我最初面試的時候覺得W秘書長所傳達出來的理念跟我想象中的理念契合，所以我才決定過來工作。這種理念強調(diào)參與式發(fā)展，對于村民來說，我們是一個多方協(xié)調(diào)的角色，這是我比較認(rèn)同的地方，也正是這種理念吸引了我。

此外，上級工作經(jīng)驗的分享對于青年公益人來說也是一種支持和鼓勵。S基金會的許多青年公益人表示，秘書長和理事長的定期走訪和經(jīng)驗分享對于推動其個人成長和職業(yè)發(fā)展具有積極作用，對此，D女士總結(jié)道：

X和W秘書長的定期走訪對我很有幫助，有時候也會跟他們講一些我的困惑，畢竟他們的公益經(jīng)驗豐富，這些困惑他們也經(jīng)歷過，尤其是X姐，她很親切，雖然比較忙，但是很照顧我們，每次來都會跟我們一起吃飯、聊天，很耐心地教我們一些東西。

對上級價值觀的認(rèn)同以及經(jīng)驗的獲取推動了青年公益人與上級發(fā)展出良好的上下級關(guān)系，這種關(guān)系增強了青年公益人關(guān)系需求的滿足感，使其對未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心。

關(guān)系是一個人在社會立足的重要保障，也是追求其他目標(biāo)的推動力。關(guān)系需求是青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的保障需求，雖然這種需求的重要性遠不及生存需求，但對于增強青年公益人扎根鄉(xiāng)土的信念具有積極作用。家庭的支持、融洽的同事關(guān)系以及良好的上下級關(guān)系使青年公益人減少后顧之憂并擁有安全感，增強其留在當(dāng)?shù)?、參與鄉(xiāng)村公益事業(yè)的動力。

（三）青年公益人的成長需求

成長需求的內(nèi)涵豐富，主要包括個人價值實現(xiàn)的需求、獲得職業(yè)發(fā)展機遇的需求、獲得新知識或新技能的需求等。具體而言，青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興主要基于三方面的考慮：其一是為了實現(xiàn)個人價值。被訪者普遍表示，公益是一種實踐活動，相比其他商業(yè)類的工作更“實在”、更“接地氣”。正如做過文秘工作的A女士所說：

以前坐辦公室，時間久了，與社會脫節(jié)了，生活也變得很無趣，就想轉(zhuǎn)行做公益，知道S基金會的鄉(xiāng)村振興項目后我就來面試了，兩相權(quán)衡后還是覺得做公益會讓自己更快樂，在農(nóng)村工作也更自由，能幫助農(nóng)民做些實實在在的事情讓我覺得很有意義。

改變生活和工作狀態(tài)的意愿驅(qū)動青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興，當(dāng)看到鄉(xiāng)村的改變后，例如村子變得更加整潔了，修建的曬谷場真正為村民帶來實惠了，青年公益人便更加擁有成就感，繼而堅定其參與鄉(xiāng)村振興的信心。此外，許多被訪者也表示，相比其他行業(yè)，在鄉(xiāng)村做公益更自由，束縛也更小，與村民打交道更自然，也更親切，這種工作方式使其感到舒適和放松。

其二是為了獲得職業(yè)發(fā)展機遇。職業(yè)發(fā)展是人們普遍追求的目標(biāo)之一，這些青年公益人也不例外。他們將公益作為職業(yè)發(fā)展方向，雖然他們的背景不同，但目標(biāo)卻是一致的，都期望在參與鄉(xiāng)村振興公益項目的過程中積累公益經(jīng)驗，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

有一些被訪者將目前的工作視為一種行動研究，一邊工作一邊積累鄉(xiāng)村案例，為未來的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件?？梢钥吹剑琒基金會的青年公益人都在有意識地為未來的職業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備，他們目標(biāo)明確、態(tài)度堅定，這是推動其參與鄉(xiāng)村振興的重要驅(qū)動力。此外，這些青年公益人還普遍對鄉(xiāng)村充滿熱愛，愿意為鄉(xiāng)村貢獻自己的微薄之力。農(nóng)村是一片廣闊的天地，可以讓青年充分體驗、大膽嘗試。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施為鄉(xiāng)村發(fā)展提供了契機，也為青年公益人服務(wù)鄉(xiāng)村提供了機遇，他們可以大有作為。在工作中，這些青年公益人聯(lián)合扶貧單位幫助當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)；舉辦風(fēng)物節(jié)，幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品；將課堂帶進鄉(xiāng)村，吸引青少年參加夏令營等，這不僅促進了鄉(xiāng)村發(fā)展，也促進了青年公益人職業(yè)能力的提升。

其三是為了學(xué)習(xí)新知識或新技能。在當(dāng)代社會，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為許多人一生的目標(biāo)，這些青年公益人普遍抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，渴望在參與鄉(xiāng)村振興的過程中積累新知識或新技能。一方面，他們深入農(nóng)村開展工作，與村民深入接觸，不僅可以積累農(nóng)村工作經(jīng)驗，而且可以提升社交技能。農(nóng)村是一個熟人社會，人際關(guān)系復(fù)雜，農(nóng)村工作具有一定的挑戰(zhàn)性。這些青年公益人大多來自都市，對農(nóng)村缺乏了解，參與鄉(xiāng)村振興可以使他們?nèi)轿坏亓私廪r(nóng)村，學(xué)會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，而許多實際問題則激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的動力，使其有針對性地學(xué)習(xí)新知識和新技能。青年公益人Z先生在幫助村民重建宗族牌坊的過程中學(xué)會了制作拓片，Y女士在幫助村民修復(fù)水利設(shè)施的過程中學(xué)會了工程招標(biāo)和工程管理方法，D女士在幫助村民成立村民理事會的過程中學(xué)會了民間組織管理辦法、村民議事機制等。另一方面，他們經(jīng)常與同事、其他公益人士、學(xué)者互動交流，不僅積累了公益知識，而且擴大了社交網(wǎng)絡(luò)。S基金會的青年公益人擁有不同的知識背景，他們在工作中互相學(xué)習(xí)，彼此碰撞思維，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，他們還自發(fā)組織了讀書會，在閱讀中交流經(jīng)驗、分享體驗，實現(xiàn)共同進步。此外，S基金會還定期邀請國內(nèi)外的專家學(xué)者、公益人士到訪，與青年公益人互動交流，這不僅為青年公益人學(xué)習(xí)新知識和新技能提供了機會，也使他們與到訪者建立聯(lián)系，有助于其未來的職業(yè)發(fā)展。

成長是一個人保持核心競爭力的動力源泉，也是追求其他目標(biāo)的根本保障。個人價值的實現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展機遇的獲得以及新知識或新技能的積累滿足了青年公益人的成長需求，推動其自愿放棄原有的舒適環(huán)境、與親人朋友團聚的機會，毅然來到陌生的S市參與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)?？梢哉f，成長需求是青年公益人愿意扎根鄉(xiāng)土的核心需求，相比生存需求和關(guān)系需求，更能滿足青年公益人的精神需求，也具有更強的驅(qū)動力。

通過S基金會的案例我們可以發(fā)現(xiàn)，生存需求是推動青年公益人加入公益組織、參與鄉(xiāng)村振興的基本需求，關(guān)系需求是保障需求，成長需求是核心需求，三者形成合力，推動青年公益人自愿扎根鄉(xiāng)土，為鄉(xiāng)村振興貢獻青春活力。青年公益人的需求類型及其具體表現(xiàn)見表2。

表2 S基金會青年公益人需求滿足情況分析

四、青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的支持策略

（一）青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實困境

青年公益人參與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)受生存需求、關(guān)系需求和成長需求的三重驅(qū)動，其背后是對鄉(xiāng)村的熱愛和對公益的執(zhí)著，具體而言，鄉(xiāng)土情懷和鄉(xiāng)村廣闊的發(fā)展空間吸引著青年公益人，使其愿意在鄉(xiāng)村大展身手，而公益精神和鄉(xiāng)村公益巨大的發(fā)展?jié)摿t推動著青年公益人，使其愿意為鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻微薄之力。

青年公益人通過參與鄉(xiāng)村振興的公益事業(yè)，提升了個人技能并為未來的職業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗，創(chuàng)造了條件。然而，受主客觀因素影響，青年公益人在參與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)的過程中也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。這些困難和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：就生存需求而言，雖然S基金會的薪酬待遇、工作機制、工作條件較其他公益組織更勝一籌，但是相比商業(yè)機構(gòu)、國際NGO等仍缺乏競爭力。目前這些青年公益人多為未婚者，他們的家庭負(fù)擔(dān)相對較小，薪資足夠滿足個人的生存需求，但是未來當(dāng)他們面臨結(jié)婚、生育等現(xiàn)實問題時，經(jīng)濟壓力增大，便容易產(chǎn)生離職意愿，這也是目前許多公益組織都面臨的困境。就關(guān)系需求而言，一方面，這些青年公益人多來自外地，他們在S市缺乏社會根基與情感支持，雖然有同事的關(guān)懷，但缺少家人和朋友的陪伴，其長期留在當(dāng)?shù)氐囊庠覆粡?；另一方面，由于S基金會的秘書長和理事長通常在D市辦公，對S市的項目點只是定期走訪，因此青年公益人從上級所獲得的支持相對有限，關(guān)系需求的滿足也因此受到影響。就成長需求而言，由于S基金會的項目點地處偏遠山區(qū)，遠離發(fā)達都市，社會與文化資源相對匱乏，青年公益人的文化成長需求難以滿足，青年公益人Y女士告訴我們，她要想看一場演出或一個展覽，就要從村里到縣里，再從縣里到市里，然后坐高鐵去G市，十分不便，而這在一些大都市卻是隨時都可以實現(xiàn)的愿望。S基金會作為新成立的公益組織，由于缺乏歷史積淀和經(jīng)驗積累，對青年公益人的日常督導(dǎo)和幫助尚顯不足。此外，這些青年公益人的日常工作主要是與農(nóng)民打交道，由于農(nóng)村的社會文化條件薄弱，農(nóng)民的文化水平有限，農(nóng)村人際關(guān)系復(fù)雜，導(dǎo)致青年公益人所獲得的反向成長力不足，個人成長受限。

面對這些困難和挑戰(zhàn)，青年公益人通過“滿足-上升”與“挫折-倒退”等策略平衡三種需求，達到三種需求的動態(tài)平衡，如圖1所示。由于生存需求是基本需求，因此當(dāng)青年公益人的生存需求得到滿足時，便繼而追求關(guān)系需求與成長需求的滿足，即與家人、同事、上級建立良好的人際關(guān)系，追求個人價值的實現(xiàn)、職業(yè)的發(fā)展和技能的提升等。當(dāng)他們的成長需求無法得到滿足時，他們便主動降低目標(biāo)，追求生存需求或關(guān)系需求的滿足，即追求合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、他人對自我發(fā)展的支持等。由于成長需求是核心需求，因此當(dāng)他們退而求其次地追求生存需求或關(guān)系需求并且得到滿足后，便再次追求成長需求，循環(huán)往復(fù)，最終達到平衡。對于這種策略，青年公益人L女士總結(jié)道：

圖1 青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的需求動態(tài)平衡模型

進入S基金會后，有時候覺得它跟外面的企業(yè)也沒有太大區(qū)別，尤其是當(dāng)自己缺乏自主權(quán)時，這時候就覺得這是一個職場，那些公益的夢想就得先放一放，如果薪資還令我滿意，就會慢慢地去接受一些東西，然后再去博弈，追求自己想要的東西。

Y女士也告訴我們：

當(dāng)我自主權(quán)比較大的時候我是比較快樂的，可以通過我的努力去達成一些成果，但是如果有時候我的意見得不到重視，我就會很挫敗，然后我會安慰自己，降低目標(biāo)，等我心態(tài)平和了，再努力一些，去盡力達成我想達成的目標(biāo)。

由此可見，青年公益人的核心需求是成長需求，當(dāng)成長需求滿足時，他們常常感到快樂和滿足，但是在滿足成長需求的過程中受挫時，他們便主動降低目標(biāo)，追求關(guān)系需求或生存需求，當(dāng)后者獲得滿足時，再繼續(xù)追求成長需求的滿足。正是在這種“滿足-上升”與“挫折-倒退”的動態(tài)平衡中，青年公益人的三種需求普遍得到了滿足，其扎根鄉(xiāng)土、參與鄉(xiāng)村振興的意愿也因此變得更加持久。

（二）青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的支持策略

鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是人才振興，青年公益人是鄉(xiāng)村振興必不可少的人才?；谒麄兡壳八媾R的困難和挑戰(zhàn)，本文提出以下幾點建議，以推動青年公益人實現(xiàn)個人成長，幫助其更好地助力鄉(xiāng)村振興。

第一，針對青年公益人的生存需求應(yīng)當(dāng)完善薪酬待遇機制。生存需求是青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的基本需求。為了留住青年公益人，公益組織應(yīng)當(dāng)設(shè)立更為合理的薪酬待遇機制，不僅要進一步提高青年公益人的薪資，還要設(shè)立相應(yīng)的獎勵機制，如績效獎勵、榮譽獎勵、職位獎勵等，從多方面激發(fā)青年公益人的工作積極性。

第二，針對青年公益人的關(guān)系需求應(yīng)當(dāng)完善溝通交流機制。關(guān)系需求是青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的保障需求。雖然該需求的重要性遠不如成長需求和生存需求，但卻直接影響青年公益人的工作狀態(tài)，繼而影響鄉(xiāng)村振興的效果。為了減輕青年公益人的工作壓力，提升其工作滿意度，公益組織應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織內(nèi)部交流活動，增進同事間的情誼，也可以與其他公益組織聯(lián)誼，擴大青年公益人的社交圈，同時增加上級對下級的關(guān)懷和幫助，及時與青年公益人溝通并對其給予支持和鼓勵，從多方面增強青年公益人的認(rèn)同感，增加其工作熱情。

第三，針對青年公益人的成長需求應(yīng)當(dāng)完善個人成長機制。成長需求是青年公益人加入S基金會、參與鄉(xiāng)村振興的核心需求。他們普遍期待在基層工作中實現(xiàn)個人價值，積累實踐經(jīng)驗，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。然而，在實際的工作中，他們的成長需求時常得不到滿足，這是導(dǎo)致其產(chǎn)生離職意愿的根本原因。為了幫助青年公益人成長，增加其參與鄉(xiāng)村振興的持久性，一方面，針對項目地文化資源匱乏等問題，公益組織應(yīng)當(dāng)定期組織青年公益人前往其他地區(qū)參加文化活動，如文化展覽、學(xué)術(shù)交流活動等，提升青年公益人的知識水平和文化素養(yǎng)；另一方面，針對成長力不足等問題，公益組織應(yīng)當(dāng)進一步完善組織內(nèi)部的架構(gòu)和工作機制，給予青年公益人更多自主性，幫助其在實踐中成長；聘請專家學(xué)者、公益人士擔(dān)任督導(dǎo)，定期走訪項目點，為青年公益人現(xiàn)場答疑解惑，或開展線上交流活動，使青年公益人直接受益；定期組織青年公益人外出參加培訓(xùn)或到其他社會組織參訪，學(xué)習(xí)其他社會組織的經(jīng)驗，提升青年公益人的業(yè)務(wù)能力。

總之，通過完善薪酬待遇機制、溝通交流機制和個人成長機制，進一步滿足青年公益人的生存需求、關(guān)系需求和成長需求，促進青年公益人實現(xiàn)全面成長，推動其長期參與鄉(xiāng)村公益事業(yè)，幫助鄉(xiāng)村實現(xiàn)振興。

五、結(jié)語

通過案例研究發(fā)現(xiàn)：青年公益人參與鄉(xiāng)村振興受公益和鄉(xiāng)村的雙重驅(qū)動，公益與青年公益人的職業(yè)理想相一致，鄉(xiāng)村振興公益項目可以為青年公益人未來的職業(yè)發(fā)展、個人成長創(chuàng)造條件，而鄉(xiāng)村則與青年公益人的文化鄉(xiāng)愁相一致，鄉(xiāng)村相對自由的社會環(huán)境、多元的文化以及淳樸的民風(fēng)民情寄托了青年公益人的鄉(xiāng)土情懷，使其對鄉(xiāng)村充滿向往，對鄉(xiāng)村的發(fā)展充滿期待。在鄉(xiāng)村振興的時代背景和國家的動員號召下，青年公益人作為青年群體中普遍具有愛心、公益心、責(zé)任心的群體，參與鄉(xiāng)村振興既是對國家號召的回應(yīng)，也是對公益夢想的實踐。在公益與鄉(xiāng)村雙重驅(qū)動的背后，青年公益人參與鄉(xiāng)村振興主要受成長需求、生存需求和關(guān)系需求的推動，其中成長需求是核心需求，生存需求是基本需求，關(guān)系需求是保障需求。成長需求滿足了青年公益人個人價值實現(xiàn)的需求、獲得職業(yè)發(fā)展機遇的需求以及學(xué)習(xí)新知識和新技能的需求等，解決了青年公益人的發(fā)展問題；生存需求滿足了青年公益人對良好的薪酬待遇、工作制度和工作條件的需求等，解決了青年公益人的生活問題；關(guān)系需求滿足了青年公益人獲得家庭支持、同事協(xié)作與上級督導(dǎo)的需求等，解決了青年公益人的心理安全問題。

這三種需求雖然存在層級關(guān)系但是并非嚴(yán)格有序，青年公益人在追求三種需求的過程中，始終處于“滿足-上升”和“挫折-倒退”的動態(tài)平衡中。追求成長需求是青年公益人最根本的動力，但是當(dāng)成長需求得不到滿足時，便退至追求關(guān)系需求或生存需求的滿足中，當(dāng)后者得到充分滿足后，青年公益人便主動尋求機會再次追求成長需求，直至達到成長需求的滿足。這種策略既體現(xiàn)出青年公益人的智慧，也體現(xiàn)出青年公益人在現(xiàn)實生活中所面臨的各種困境，這種困境主要包括公益行業(yè)的薪資不具競爭力，遠離都市和親朋好友的生活環(huán)境使青年公益人倍感孤獨，鄉(xiāng)村的現(xiàn)實環(huán)境使青年公益人可獲得的反向成長力有限等。為此，本文提出應(yīng)從薪酬待遇、溝通交流、個人成長等層面完善現(xiàn)有制度，幫助青年公益人實現(xiàn)全面成長，推動鄉(xiāng)村持續(xù)振興。

本研究作為一項探索性研究，通過對單案例進行長期跟蹤，探討了青年公益人參與鄉(xiāng)村振興的各種需求、困境及其支持策略。青年公益人參與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)在性質(zhì)上屬于“青年下鄉(xiāng)”，雖然這種“下鄉(xiāng)”與歷史上的“青年下鄉(xiāng)”不同，但是不同時期的下鄉(xiāng)青年所面臨的現(xiàn)實困境卻具有相似性，這也說明這么多年來鄉(xiāng)村的現(xiàn)實環(huán)境依然具有局限性，不僅阻礙了鄉(xiāng)村的發(fā)展，也無法對外來人口尤其是外來青年產(chǎn)生充分的吸引力，而這也恰恰是國家提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的出發(fā)點之一。青年是國家和民族的希望和未來，國家鼓勵青年下鄉(xiāng)正是出于對青年助力鄉(xiāng)村發(fā)展的期盼。雖然青年公益人只是青年群體的一部分，但是通過這項實證研究，我們看到了青年的現(xiàn)實需求、困惑和期許。在此基礎(chǔ)上，未來我們還可以進一步探討其他類型的青年，例如青年干部、創(chuàng)業(yè)青年等在參與鄉(xiāng)村振興的過程中所面臨的困難和需求，進行多案例對比，為青年下鄉(xiāng)創(chuàng)造更有利的條件，使青年在獲得全面成長的過程中促進鄉(xiāng)村實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。