新形勢下企業(yè)工會工作的探索與實踐

劉漫

【摘? 要】企業(yè)工會是管理者與基層人員溝通的橋梁，在提高企業(yè)管理水平、推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。當(dāng)前，企業(yè)工會工作存在企業(yè)對工會工作的重視程度不足、無法有效發(fā)揮工會工作的職能效應(yīng)以及企業(yè)沒有全面支持各項工會工作的開展三方面問題。為了確保新形勢下企業(yè)工會工作能夠取得良好的效果，論文提出相關(guān)人員需要優(yōu)化工會工作模式，提升工會工作效果，建立健全的工會工作機制，保證工會工作有序進(jìn)行，強化企業(yè)工會職能，突顯工會價值。

【Abstract】The enterprise trade union is the bridge between the managers and the grassroots personnel to communicate， which plays a key role in improving enterprise management level and promoting enterprise development. At present， there are three problems existing in the enterprise trade union work： the lack of attention of the enterprise to the trade union work， the failure to give full play to the function effect of trade union work， and the lack of comprehensive support for developing various trade union work by the enterprise. In order to ensure that the enterprise trade union work under the new situation can achieve good effect， the paper proposes that relevant personnel need to optimize the trade union work mode， improve the effect of trade union work and establish a sound trade union work mechanism， ensure that trade union work is carried out in an orderly manner， strengthen the function of enterprise trade union and highlight the value of trade union.

【關(guān)鍵詞】新形勢;企業(yè);工會工作;實踐

【Keywords】new situation; enterprise; trade union work; practice

【中圖分類號】D412.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）04-0140-02

1 引言

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題越來越復(fù)雜，要求企業(yè)加強管理工作的創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)。工會在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越明顯，不僅是企業(yè)與基層職工進(jìn)行溝通交流的重要載體，也是我黨重要政策在基礎(chǔ)職工中全面落實的關(guān)鍵保障。隨著我國社會主義建設(shè)進(jìn)入新時期，我國的社會矛盾也發(fā)生了較大的改變，具體表現(xiàn)為人民對美好生活的向往與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在新的社會環(huán)境下，2018年舉行的中國工會第十七次全國代表大會上明確指出，當(dāng)下工會的工作宗旨為[1]：進(jìn)一步滿足職工群體對美好生活的向往和需求。值得注意的是，現(xiàn)代社會信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，人們獲取信息的方式不再單一，職工群體的思想也越來越開放，自主意識越來越顯著，并表現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展趨勢。在這樣的背景下，企業(yè)工會工作也必須積極進(jìn)行改革與創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。為此，本文從當(dāng)下企業(yè)工會面臨的主要問題出發(fā)，結(jié)合相關(guān)研究資料與工作經(jīng)驗，提出了新形勢下推進(jìn)企業(yè)工會工作發(fā)展的途徑，保證企業(yè)工會工作能夠滿足當(dāng)下職工群體的需求。

2 新形勢下企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)對工會工作的重視程度不足

當(dāng)下，許多企業(yè)沒有正確認(rèn)識工會的職能和作用，對工會工作也沒有給予充足的支持和肯定，導(dǎo)致工會工作效果不理想，這也是當(dāng)下制約工會工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一方面，一些企業(yè)在進(jìn)行自身改革創(chuàng)新的過程中，未充分意識到工會組織的重要性，對工會的定位不準(zhǔn)確，造成在許多企業(yè)中工會不可以參與重大決策，工會領(lǐng)導(dǎo)人員也無法提前掌握和企業(yè)發(fā)展有關(guān)的方案和政策，企業(yè)職工面臨的主要問題一般采取行政干預(yù)的途徑來處理，導(dǎo)致企業(yè)工會的職能無法充分發(fā)揮，職工對工會存在的意義也會產(chǎn)生質(zhì)疑;另一方面，由于企業(yè)工會工作在開展過程中會受到行政干預(yù)，導(dǎo)致工會自身的監(jiān)督權(quán)無法貫徹落實，一些與職工密切相關(guān)的利益問題，工會也無法通過有效的手段進(jìn)行監(jiān)督，許多企業(yè)的評估標(biāo)準(zhǔn)以及年薪制定標(biāo)準(zhǔn)等不對外公開，群眾也無法行使監(jiān)督權(quán)，工會在職工群體心中成為了可有可無的組織[2]。

2.2 無法有效發(fā)揮工會工作的職能效應(yīng)

除了企業(yè)對工會工作重視程度不足，工會工作還面臨無法發(fā)揮自身職能效應(yīng)的問題，這也進(jìn)一步制約了工會工作的發(fā)展。之所以產(chǎn)生這方面的問題，首先，因為工會主席通常是由黨委直接任命的，由此導(dǎo)致了工會管理人員往往會受到行政權(quán)力的影響，在執(zhí)行工會權(quán)力、行使工會職責(zé)時不徹底，不能夠充分發(fā)揮出工會的職能作用;其次，從企業(yè)工會管理現(xiàn)狀來看，大部分管理人員都同時擔(dān)任多個職務(wù)，無法將自身全部精力投入工會工作當(dāng)中，也不能夠深入探究和挖掘工會工作的內(nèi)涵，造成許多管理人員在開展工會工作時敷衍了事，無法充分發(fā)揮出工會的實際作用;最后，一些經(jīng)營狀況較差的企業(yè)中，工會通常只是一個形式，不能發(fā)揮出工會應(yīng)有的作用[3]。

2.3 企業(yè)沒有全面支持各項工會工作的開展

當(dāng)下，企業(yè)工會是依附于企業(yè)存在的，假如企業(yè)不能夠給予工會工作大力的支持，必然也會影響到工會工作的開展效果，進(jìn)而制約企業(yè)工會的進(jìn)一步發(fā)展。第一，企業(yè)行政部門沒有充分重視工會工作，不能夠給予工會工作較大的支持，沒有依照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備充足的工會人員。同時，工會工作開展中的各項經(jīng)費也不能夠按時下發(fā)，造成工會工作開展過程中面臨較大困難。第二，一些中小規(guī)模的企業(yè)，自身所擁有的職工數(shù)量就非常有限，不具備提供額外工會經(jīng)費的能力，必然難以進(jìn)行工會維權(quán)。第三，當(dāng)下大部分企業(yè)十分重視高水平技術(shù)人才的引進(jìn)，會為技術(shù)人員以及管理人員等提供較高的待遇，但是工會工作人員只能從工會獲得補助，不僅未能獲得企業(yè)的支持，還可能得不到職工的理解。

3 新形勢下企業(yè)工會工作的發(fā)展路徑

3.1 優(yōu)化工會工作模式，提升工會工作效果

新形勢下，企業(yè)工會要不斷進(jìn)取，加強自身工作模式的創(chuàng)新與發(fā)展，隨著時代發(fā)展速度的不斷加快，工會工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員要擁有良好的創(chuàng)新意識，這樣才能夠滿足市場經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展的需求。為了進(jìn)一步推動企業(yè)工會工作模式的改革與創(chuàng)新，需要從以下幾個方面入手[4]：首先，改變以往的工會工作理念，精準(zhǔn)定位工會職能以及在企業(yè)中的作用。要將工會與企業(yè)長久發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來，更好地發(fā)揮工會的職能，要同時維護(hù)好企業(yè)職工、企業(yè)本身以及國家的利益。其次，優(yōu)化企業(yè)工會工作方式，提高工作的實效性。企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)逐步改變以往固定、單一的工作方式，不能刻板地執(zhí)行規(guī)定中的內(nèi)容，要依照實際情況靈活應(yīng)變。同時，盡可能地減少利用會議、文件等形式來檢查工作，要突顯關(guān)鍵問題，做到統(tǒng)籌兼顧。最后，加強工會工作方法的創(chuàng)新，改善工作氛圍。工會在開展各項企業(yè)活動時，要突顯活動的主題，同時，確保舉辦的活動具有良好的普遍性與趣味性，吸引更多職工參與活動，促進(jìn)企業(yè)職工樹立良好的團(tuán)隊精神，不斷強化企業(yè)的凝聚力。

3.2 建立健全的工會工作機制，保證工會工作有序進(jìn)行

為了確保企業(yè)工會工作能夠穩(wěn)定、有序地開展，構(gòu)建健全的工會工作機制十分必要。一方面，企業(yè)工會要建立健全的民主制度，調(diào)動職工群體參與工會活動的熱情[5]。企業(yè)工會工作開展過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守民主制度，充分發(fā)揮企業(yè)工會職能，將企業(yè)基層群眾的意見和想法反饋給黨組織，進(jìn)一步健全黨的工作，從而促使企業(yè)員工能夠執(zhí)行黨的決策。另一方面，構(gòu)建企業(yè)工會維權(quán)體制，確保企業(yè)員工利益在受到侵害時，能夠依法維護(hù)自身的權(quán)益，另外，企業(yè)工會不僅要激發(fā)員工的熱情，也需要切實保障員工的利益不受侵害，維護(hù)員工的基礎(chǔ)權(quán)益，確保員工和企業(yè)可以相互扶助、共同發(fā)展。

3.3 強化企業(yè)工會職能，突顯工會價值

在新形勢下，企業(yè)工會工作要想取得良好的效果，需要進(jìn)一步強化工會職能。一方面，在新時代背景下，企業(yè)員工的種類逐漸趨向多樣化，受到員工工作崗位、勞動強度以及技術(shù)水平等因素的影響，不同的員工福利待遇、工資水平等有著較大差異，由此造成企業(yè)員工之間產(chǎn)生一定的矛盾。為了防止這種問題的產(chǎn)生，企業(yè)工會要慎重處理這類事件，并確保事件處理的公平性、公正性，切實保護(hù)每個員工的合法利益，幫助員工解決工作與生活上的問題，防止由于員工問題阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[6]。另一方面，企業(yè)工會工作的開展過程中，在充分發(fā)揮工會職能作用時，應(yīng)當(dāng)重點保障企業(yè)一線工人的權(quán)益，只有維護(hù)了廣大基層員工的利益，才可以更好地彰顯工會的職能與作用，從而突顯出企業(yè)工會存在的價值與意義。

4 結(jié)語

在新形勢背景下，企業(yè)工會工作應(yīng)當(dāng)緊隨時代發(fā)展的步伐，不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，只有這樣才可以充分發(fā)揮工會的職能和作用。為了確保企業(yè)工會在未來能夠獲得更好的發(fā)展，必須全面掌握當(dāng)下企業(yè)工會工作存在的問題，從主要問題出發(fā)，聯(lián)系現(xiàn)代社會發(fā)展特征，從優(yōu)化工會工作模式、建立健全的工會工作機制入手，對企業(yè)工會工作進(jìn)行優(yōu)化，探索出一條能夠滿足新形勢發(fā)展需求的企業(yè)工會工作方式。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳武仁.淺析新形勢下如何充分發(fā)揮企業(yè)工會的職能作用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（29）：117+115.

【2】劉運章.新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策探究[J].東方企業(yè)文化，2014（5）：22+24.

【3】趙鳳蘭.以黨的十八大精神為指導(dǎo) 切實做好新形勢下企業(yè)工會工作[J].黑龍江科技信息，2013（6）：137.

【4】張根華.試論新形勢下推進(jìn)國有企業(yè)基層工會工作的有效對策[J].現(xiàn)代國企研究，2019（6）：11.

【5】周云中.PDCA循環(huán)法在企業(yè)工會工作中的應(yīng)用與探索——評《石油企業(yè)思想政治工作概論》[J].新疆地質(zhì)，2020，38（4）：568.

【6】楊曉青，萬軼.建一流職工隊伍 創(chuàng)和諧發(fā)展環(huán)境——關(guān)于開創(chuàng)中央企業(yè)工會工作新局面的思考[J].中國工人，2020（9）：60-61.