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    基于自組織理論的中小學(xué)校本教研活動(dòng)運(yùn)行邏輯

    2021-06-07 18:28:24劉培培廖榮德
    教學(xué)與管理(理論版) 2021年6期
    關(guān)鍵詞:中小學(xué)

    劉培培 廖榮德

    摘? ?要 校本教研是我國基礎(chǔ)教育教研工作體系的重要環(huán)節(jié),但在具體實(shí)施中,部分中小學(xué)存在教研主體缺乏“主動(dòng)性”、教研內(nèi)容缺乏“規(guī)劃意識(shí)”、教研組織缺乏“共生意識(shí)”、教研方式缺乏“適用意識(shí)”等問題。基于自組織理論的校本教研,通過與外界的信息交流,經(jīng)歷“耗散階段-驅(qū)動(dòng)機(jī)制階段-觸發(fā)機(jī)制階段—有序機(jī)制階段”的循環(huán)過程,引發(fā)教研主體主動(dòng)適應(yīng)性變革,促進(jìn)教研方式、教研組織等積極應(yīng)對策略產(chǎn)生,提升校本教研的活力。

    關(guān)鍵詞 校本教研? 自組織理論? 中小學(xué)? 競爭機(jī)制? 共生協(xié)同機(jī)制? 教研關(guān)系

    校本教研是我國基礎(chǔ)教育教研工作體系的重要環(huán)節(jié),是自下而上發(fā)展起來的中國特色基礎(chǔ)教育教學(xué)研究制度的有力保障,是教師專業(yè)能力提升的有效途徑,在我國基礎(chǔ)教育教研工作一直起引領(lǐng)作用。2019年11月,《教育部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》要求“強(qiáng)化校本教研”,再次鞏固了校本教研重要地位。但在現(xiàn)實(shí)工作中,部分校本教研工作中出現(xiàn)“求量不求質(zhì)”的情況,影響校本教研質(zhì)量。本文以一所農(nóng)村普通高中學(xué)校校本教研問題為切入點(diǎn),嘗試找出校本教研運(yùn)行的本質(zhì)所在,并尋求理論支撐,解析其運(yùn)行邏輯。

    一、校本教研活動(dòng)的問題表征

    校本教研概念還未有統(tǒng)一的界定,既有“校本教育研究”之意,也有“校本教學(xué)研究制度”之意。從教研工作體系建設(shè)整體來看,本文偏向于“校本教學(xué)研究制度”之含義,即“以學(xué)校為基地,以教師為主體,以課程實(shí)施過程中所面臨的各種具體問題為對象,以行動(dòng)反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為基本形式,以關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活、挖掘科研潛能為主要途徑,以促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生最優(yōu)發(fā)展為歸宿的實(shí)踐性教學(xué)研究制度”[1]。筆者所觀察的這所學(xué)校為西部農(nóng)村一所普通高中學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)組織、師資、學(xué)生數(shù)量等較為穩(wěn)定,在觀察過程中發(fā)現(xiàn)其教研活動(dòng)存在如下問題。

    1.教研主體缺乏“主動(dòng)意識(shí)”

    從該校教研活動(dòng)情況來看,教師教研活動(dòng)“主動(dòng)意識(shí)”缺乏,表現(xiàn)為:教研課承擔(dān)推三阻四、教研課隨意性高、教研反思難得“真相”、教研活動(dòng)積極性不高、對新知識(shí)點(diǎn)和新理念不主動(dòng)學(xué)習(xí)。為了促進(jìn)教師教研參與,學(xué)校不得不將教研活動(dòng)和績效考核等制度掛鉤,但仍然是“形在意不在”,敷衍地完成任務(wù)。在教學(xué)一線的真實(shí)情境中,教師了解教學(xué)過程的問題、需求,從教學(xué)新手成長為教學(xué)骨干,對教育活動(dòng)的主動(dòng)探究是教師自我提升的途徑之一。從系統(tǒng)科學(xué)來看,教師的主動(dòng)研究受教師主動(dòng)意識(shí)即內(nèi)生動(dòng)力的影響,這也是一個(gè)組織內(nèi)部生存發(fā)展所產(chǎn)生的自發(fā)動(dòng)力。一個(gè)組織的驅(qū)動(dòng),只有內(nèi)生動(dòng)力達(dá)成,才能真正行動(dòng)起來。

    2.教研內(nèi)容缺乏“規(guī)劃意識(shí)”

    校本教研內(nèi)容規(guī)劃指對教研內(nèi)容有系統(tǒng)的安排,將某一時(shí)間段想要解決的教育教學(xué)問題有計(jì)劃地羅列出來。但從觀察結(jié)果來看,該校的教研活動(dòng)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃意識(shí),每周一節(jié)的教研課主要指向聽評(píng)課,在上課之前其他教師不知道課題,主講教師甚至臨時(shí)抽調(diào),導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容過于隨機(jī)。例如,該校文科教研組上一周的教研內(nèi)容為高一歷史學(xué)科的“抗日戰(zhàn)爭”,下一周教研內(nèi)容為高三地理學(xué)科的“人口遷移”。對于“解決什么教學(xué)問題”教師們事先未能達(dá)成一致,何談對教學(xué)活動(dòng)的“研”?校本教研作為一種教育教學(xué)研究的方式,其落腳點(diǎn)是“研”,鼓勵(lì)教師能夠提出問題,找準(zhǔn)問題,開展研究。此問題長此以往,所產(chǎn)生的后果:一是讓教師難以真正進(jìn)入教研情境,二是教師難以真實(shí)地踏入“研”這一深度中,針對某一個(gè)問題靜心思考,反復(fù)琢磨。

    3.教研組織缺乏“共生意識(shí)”

    學(xué)校教研工作開展離不開各種組織的支持,如校長、教研室、教研組長、教師等建構(gòu)起的垂直系教研監(jiān)督管理機(jī)制,學(xué)校教研工作開展不順利的另一部分原因,則在于教研組織的“共生意識(shí)”缺乏。在各方構(gòu)成的教研組織中,各層面對教研活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不一,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層對教研活動(dòng)的參與度不夠,監(jiān)督執(zhí)行效果不佳。

    校本教研的組織領(lǐng)導(dǎo)是教研工作運(yùn)行的重要執(zhí)行力和外部驅(qū)動(dòng)力,各組織要認(rèn)同校本教研,并身體力行,而不是將校本教研排除于日常工作之外,做成“假、大、空”的形式主義。因?yàn)椤靶1窘萄兄胁粌H涉及到‘校本范疇下教師的教學(xué)研究,還應(yīng)包含校長和中層領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理問題”[2];一所學(xué)校的教學(xué)生態(tài)是否平衡,教學(xué)成果是否優(yōu)質(zhì),與教研活動(dòng)中的共生意識(shí)相關(guān),只有建立起共生下的教研生態(tài),才能獲取多方聯(lián)動(dòng)。

    4.教研方式缺乏“適用意識(shí)”

    目前我國教研工作體系中最基礎(chǔ)是校本教研,強(qiáng)調(diào)“以校為本”,意在立足學(xué)校實(shí)際。但通過觀察,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教研方式單一、落后,對實(shí)際情況未加以分析,對所有學(xué)科、所有學(xué)段、所有教師都采用同一套方法。如畢業(yè)年級(jí)和非畢業(yè)年級(jí)教研活動(dòng)無區(qū)別,畢業(yè)年級(jí)正處于復(fù)習(xí)階段,以聽評(píng)課的方式,難以找準(zhǔn)核心點(diǎn),深入研究?!督逃筷P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》明確指出:“要根據(jù)不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教師的實(shí)際情況,因地制宜采用區(qū)域教研、網(wǎng)絡(luò)教研、綜合教研、主題教研以及教學(xué)展示、現(xiàn)場指導(dǎo)、項(xiàng)目研究等多種方式,提升教研工作的針對性、有效性和吸引力、創(chuàng)造力?!惫膭?lì)要多分析學(xué)校、學(xué)科、學(xué)段、教師特點(diǎn)開展教研,“一刀切”的方式注定收效甚微。

    “主動(dòng)意識(shí)”“規(guī)劃意識(shí)”“共生意識(shí)”“適用意識(shí)”等教研問題,實(shí)際上在許多中小學(xué)中也不同程度地存在著,雖其指向?qū)ο蠖际菍W(xué)校教研系統(tǒng)中的教師群體,但究其根本是整個(gè)學(xué)校教研體系中存在的“教研關(guān)系”建立不牢固,各元素獨(dú)自運(yùn)行,與外部聯(lián)系不緊密,沒有形成流動(dòng)的競爭關(guān)系,缺乏核心力量,促使各方的共同行動(dòng)。若想要研究這股“核心力量”還需要從系統(tǒng)角度深入探究。

    二、自組織理論支撐的校本教研活動(dòng)

    若將整個(gè)教研體系比做一個(gè)系統(tǒng),校本教研就是其中的一個(gè)子系統(tǒng),如何科學(xué)有效地組織起教研工作體系,發(fā)揮龐大系統(tǒng)的作用?以系統(tǒng)科學(xué)為基礎(chǔ)的自組織理論將提供部分思路。

    1.系統(tǒng)科學(xué)與自組織理論

    自組織理論建立于20世紀(jì)60年代末,該理論的運(yùn)用融合了控制論、信息論、系統(tǒng)論、耗散結(jié)構(gòu)論、突變論、協(xié)同論的知識(shí),強(qiáng)調(diào)在一定條件下,自組織內(nèi)各要素能夠自覺按照某種規(guī)則形成一定的結(jié)構(gòu)或功能。“一定條件”指沒有外部指令;產(chǎn)生“一定的結(jié)構(gòu)或功能”須具備的條件包括“開放性、遠(yuǎn)離平衡態(tài)、非線性、漲落”[3]。

    第一,關(guān)于開放性,自組織理論認(rèn)為:一個(gè)有效運(yùn)行的系統(tǒng),必須是與外部交流的,這是前提,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部信息的交流。第二,關(guān)于遠(yuǎn)離平衡態(tài),系統(tǒng)有三種穩(wěn)定狀態(tài)——平衡態(tài)、近平衡態(tài)和遠(yuǎn)離平衡態(tài),其中遠(yuǎn)離平衡態(tài)是指系統(tǒng)各部分未能均勻分布,有差異性。第三,非線性作用,主要指自組織內(nèi)部各要素之間不是簡單疊加,而是通過相互制約或耦合形成整體大于部分的效果。第四,是漲落,當(dāng)系統(tǒng)受來自內(nèi)外界因素的影響,發(fā)生波動(dòng),產(chǎn)生的落差,這是自組織系統(tǒng)運(yùn)行的內(nèi)部誘因。

    2.校本教研的自組織要素解析

    校本教研自組織系統(tǒng)中,包含三個(gè)要素群:一是主體要素;二是環(huán)境(制度、規(guī)則)要素;三是客體要素。其中主體要素包括教師、教研組長、校領(lǐng)導(dǎo)、教研員等校本教研實(shí)際執(zhí)行人,一線教師是教研活動(dòng)的主要參與者,也是教學(xué)研究問題的提出者和解決者,是校本教研自組織中最基本的個(gè)體單位;教研組長、學(xué)校負(fù)責(zé)人是教研活動(dòng)的組織人、監(jiān)督人、規(guī)劃人,其專業(yè)素養(yǎng)和主動(dòng)意識(shí)是教研活動(dòng)質(zhì)量的重要影響因素;教研員是校本教研自組織活動(dòng)中的外部引領(lǐng)者,充當(dāng)著溝通和指導(dǎo)雙重作用,具有承上啟下的作用。

    環(huán)境要素主要指向由社會(huì)或自然環(huán)境帶來的制度規(guī)則,包括教育政策、法律法規(guī)亦或者學(xué)校教研文化等,校本教研制度雖在學(xué)校一直存在著,但其運(yùn)行方式、教研政策、評(píng)價(jià)方式、教研文化等具體操作一直沒有專門的文件政策明確規(guī)定,大部分是方向性引領(lǐng),目前我國對教研活動(dòng)的重視程度逐步加深,教研環(huán)境向好,落實(shí)到學(xué)校層面也更為容易,但學(xué)校在具體實(shí)踐過程中還需要有各校的具體教研規(guī)則,幫助營造良好的教研氛圍。

    客體要素主要是由主體行為所指向的客體組成,包含學(xué)習(xí)者、教學(xué)內(nèi)容、教師技能、教研方式、組織制度等,它們是教研活動(dòng)順利運(yùn)行的重要因素,同時(shí)也是影響教研質(zhì)量的重要因素。例如教研活動(dòng)中學(xué)生情況不同,所產(chǎn)生的教研問題就不同,不同學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的不同,也會(huì)在教研方式方面略有不同,教師技能也是教研活動(dòng)中重要的影響元素。

    3.校本教研的自組織演化模型

    自組織理論以耗散結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ),認(rèn)為一個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)通過不斷與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息的交流,在達(dá)到一定量時(shí),會(huì)促使系統(tǒng)內(nèi)部形成由無序到有序的自組織現(xiàn)象。自組織系統(tǒng)的演進(jìn)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,外界的物質(zhì)、能量、信息等的輸入與系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生融合,使得系統(tǒng)組織層次增加或者系統(tǒng)能力增加。中小學(xué)校本教研活動(dòng)即外界的政策、行動(dòng)模式、技術(shù)手段等與系統(tǒng)內(nèi)部的組織、功能等發(fā)生資源整合,最終形成新的系統(tǒng)秩序推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行。按照自組織演進(jìn)過程的機(jī)制使用,將其分為“耗散機(jī)制形成階段、驅(qū)動(dòng)機(jī)制形成階段、觸發(fā)機(jī)制形成階段、有序結(jié)構(gòu)形成階段”[4]。

    在耗散機(jī)制形成階段,校本教研自組織不斷地與外界信息交換,獲取打破平衡狀態(tài)的差異要素,推動(dòng)非平衡狀態(tài)生成,進(jìn)而進(jìn)入下一階段的任務(wù)。校長要關(guān)注其他學(xué)校校本教研及教學(xué)質(zhì)量等發(fā)展情況,尤其是教學(xué)質(zhì)量高的學(xué)校以及教育發(fā)達(dá)地區(qū)的教育動(dòng)態(tài)。教師也要時(shí)時(shí)與其他教師進(jìn)行專業(yè)技能上的交流,通過外部環(huán)境不斷吸取相關(guān)的教研信息、專業(yè)發(fā)展信息等。在驅(qū)動(dòng)機(jī)制形成階段,教研主體通過了解政策、其他學(xué)校的教研模式、優(yōu)秀教師送課等方式,形成對自身和系統(tǒng)外在環(huán)境的覺察,明確校本教研之間管理、教師專業(yè)發(fā)展、教研文化方面的差距,由此不平衡狀態(tài)引發(fā)的教研行動(dòng),根本目在于“服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)、服務(wù)教師專業(yè)成長、服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展、服務(wù)教育管理決策”[5]。在觸發(fā)機(jī)制形成階段,國家課程政策、教育教學(xué)方式變革、管理方式變革這些外界的影響因素,通過層層落實(shí),形成巨大的漲落,通過自組織內(nèi)部各要素之間的功能耦合,形成非線性作用,引發(fā)自組織的演化;在有序結(jié)構(gòu)形成階段,因?yàn)樽越M織的形成是從無序到有序的循環(huán),在不平衡狀態(tài)下的無序運(yùn)動(dòng),產(chǎn)生微漲落,促進(jìn)有序狀態(tài)的生成。

    三、中小學(xué)校本教研活動(dòng)實(shí)踐運(yùn)行邏輯

    1.中小學(xué)校本教研活動(dòng)的自組織特征

    (1)校本教研是一個(gè)開放系統(tǒng)

    在校本教研的運(yùn)行中,為了保證校本教研的時(shí)效性和避免“閉門造車”的局面,校際間交流、教科研單位的指導(dǎo)是必不可少的。通過不斷與外界進(jìn)行信息、資源交流,維持校本教研的時(shí)效性和同步性,保持知識(shí)傳遞中理念和技巧的更新迭代。

    (2)校本教研活動(dòng)存在不均衡性

    非均衡是校本教研自組織運(yùn)行的首要前提。而“問題”是引發(fā)整個(gè)自組織運(yùn)行的前提條件,關(guān)于校本教研中教師的專業(yè)技能導(dǎo)致的“教學(xué)問題”或者教育資源差異等形成的“教育問題”都成為自組織失衡的誘因。

    (3)校本教研活動(dòng)存在非線性作用

    非線性作用是校本教研自組織運(yùn)行的動(dòng)力。校本教研中有許多“序參量”,也即是許多相關(guān)因素,比如學(xué)校校本文化、管理制度、學(xué)校育人目標(biāo)、評(píng)價(jià)機(jī)制等,這些要素之間通過競爭、協(xié)作形成聯(lián)系與制約,形成功能耦合,促成正負(fù)反饋環(huán),使得負(fù)功能轉(zhuǎn)向正功能。

    (4)校本教研活動(dòng)存在漲落

    自組織漲落是校本教研系統(tǒng)運(yùn)行的誘因。由環(huán)境因素帶來的教育政策和育人方式等的變革將影響校本教研的發(fā)展方向。如當(dāng)前育人強(qiáng)調(diào)的“發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)”和2000年之前強(qiáng)調(diào)的“雙基”在國家人才需求方面就有所變化,這樣的漲落也影響校本教研中教學(xué)方式的大變革。

    2.中小學(xué)校本教研活動(dòng)的自組織實(shí)踐運(yùn)行路徑

    校本教研具有自組織的特征和自組織運(yùn)行條件,那么針對具體學(xué)校而言的校本教研又是如何具體運(yùn)行的呢?是否對其他學(xué)校有啟發(fā)意義?本文以某高中校本教研的自組織實(shí)踐運(yùn)行為例,探討中小學(xué)校本教研的實(shí)踐運(yùn)行路徑。

    以2017年年底為界,在此之前,校本教研活動(dòng)的觸發(fā)機(jī)制未形成,高中教研活動(dòng)通過遵循既有教育政策、區(qū)域教研計(jì)劃、學(xué)校教研工作規(guī)劃等一直運(yùn)行著,保持在穩(wěn)定階段,在這一階段自組織系統(tǒng)內(nèi)各要素按照業(yè)已形成的固有秩序運(yùn)行,處于平衡狀態(tài),這個(gè)階段的穩(wěn)定是無序的。2017年年底,教育部印發(fā)《普通高中課程方案和語文等學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》,對于高中各學(xué)科來講,在新的課程理念的引領(lǐng)下,教師既有的學(xué)科知識(shí)和育人目標(biāo)迫切需要更新。與此同時(shí),重慶成為新高考的第三批試點(diǎn)區(qū),這意味著一線教學(xué)的教法、學(xué)法以及評(píng)價(jià)方式也將迎來新變革,區(qū)域教研帶來新的教研信息變化,也影響到該校的校本教研,原有的教研內(nèi)容、教研方式需要應(yīng)對新變化而發(fā)生改變,這就是由于外界信息交流帶來的不平衡狀態(tài)初步形成,耗散機(jī)制開始運(yùn)行。通過對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)以及與第一二批新高考試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,學(xué)校察覺到與新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之間的差異、與新高考試點(diǎn)區(qū)之間的差異,驅(qū)動(dòng)機(jī)制形成,于是學(xué)校針對新課程標(biāo)準(zhǔn)組織教研組學(xué)習(xí)、討論,針對新高考組建新的教研組教研方式,如問題驅(qū)動(dòng)式教研、集中教研和發(fā)布式教研相結(jié)合的方式,這是觸發(fā)機(jī)制的形成。一旦建立觸發(fā)機(jī)制,在此影響下,建立支持體系,如學(xué)校相關(guān)管理制度、激勵(lì)制度將有助于各要素之間的相互制約,該校校本教研的有序機(jī)制形成。

    3.中小學(xué)校本教研活動(dòng)的實(shí)踐運(yùn)行建議

    在自組織理論之下,中小學(xué)實(shí)施校本教研活動(dòng)經(jīng)歷“內(nèi)部信息交流—外界信息交換—失穩(wěn)點(diǎn)引起的客觀不平衡—覺察差異后采取措施—教研方式等積極應(yīng)對—協(xié)同機(jī)制形成—系統(tǒng)平衡”的過程?;谇拔乃治?,在中小學(xué)教研活動(dòng)中,部分學(xué)校也存在教研主體缺乏“主動(dòng)性”、教研內(nèi)容缺乏“規(guī)劃意識(shí)”、教研組織缺乏“共生意識(shí)”、教研方式缺乏“適用意識(shí)”等現(xiàn)象,究其原因是校本教研自組織與外界的交流不暢,自組織內(nèi)部各要素之間處于有序不平衡狀態(tài),但自組織卻沒意識(shí)到,驅(qū)動(dòng)機(jī)制無法形成。綜上,中小學(xué)校本教研活動(dòng)的實(shí)踐運(yùn)行應(yīng)從以下幾方面著力。

    (1)保持開放性

    在校本教研中,要保持自組織系統(tǒng)的開放性,在主客體因素的運(yùn)動(dòng)下,自組織內(nèi)部的溝通交流,形成無序穩(wěn)定狀態(tài),系統(tǒng)內(nèi)部各要素嘗試進(jìn)行教研探索,但仍需要與外界信息的溝通交流促動(dòng),以找準(zhǔn)失穩(wěn)點(diǎn),達(dá)到自組織的不平衡狀態(tài)。

    (2)建立與非平衡態(tài)對應(yīng)的競爭機(jī)制

    非平衡態(tài)帶來的是自組織內(nèi)、外部主客體要素的流動(dòng),尤其是自組織內(nèi)部要素,在外部環(huán)境因素的推動(dòng)下,將會(huì)發(fā)起相應(yīng)的應(yīng)對機(jī)制,以競爭來尋求自組織的平衡狀態(tài),從而保證整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行。

    (3)建立內(nèi)部要素的共生協(xié)同機(jī)制

    內(nèi)部主、客體要素在自組織運(yùn)行過程中,為應(yīng)對失穩(wěn)引發(fā)的不平衡狀態(tài),將會(huì)建立競爭機(jī)制,但這一系列競爭機(jī)制下,又需要相應(yīng)的協(xié)同機(jī)制處理,比如系統(tǒng)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制、管理機(jī)制等,都是為了更好地促進(jìn)教研活動(dòng)。

    參考文獻(xiàn)

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    [作者:劉培培(1990-),女,重慶合川人,重慶市永川區(qū)教育科學(xué)研究所,教研員,一級(jí)教師,碩士;廖榮德(1966-),男,重慶永川人,重慶市永川區(qū)教育科學(xué)研究所,教研員,正高級(jí)教師。]

    【責(zé)任編輯? 鄭雪凌】

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