摘要:資金結算是企業(yè)財務管理的重要組成,直接關系到財務管理效率與企業(yè)整體發(fā)展。近些年來,隨著業(yè)務類型的增多,資金結算的復雜性顯著提升。部分企業(yè)所構建的資金結算機制不夠完善,容易出現(xiàn)風險問題,導致資金使用效率、周轉率受到影響,也威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。面對這種情況,企業(yè)要充分重視資金結算工作,認真梳理和總結資金結算過程中容易出現(xiàn)的風險類型,制定完善的風險防控機制,在提高資金結算工作水平的基礎上,推動企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:企業(yè);資金結算;風險防控
目前,企業(yè)面臨著較大的市場競爭力,需在拓展業(yè)務、擴大規(guī)模的基礎上,不斷提高內部管理水平。其中,資金結算效率與規(guī)范性會對資金使用效率產生決定性的作用,而資金使用效率又會對企業(yè)的市場競爭力產生影響。企業(yè)通過對資金結算系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善,可促使資金使用成本得到降低,資金配置效率得到提高,進而加快企業(yè)的轉型升級步伐。因此,企業(yè)要結合資金結算環(huán)節(jié)的風險問題,采取科學的防控措施,不斷提高資金結算水平。
1企業(yè)資金結算的要求及強化意義
1.1要求
具體來講,單位或個人在經濟往來過程中所產生的貨幣收付行為即是資金結算,通??蓮默F(xiàn)金結算與非現(xiàn)金結算兩個方面劃分資金結算的類型?,F(xiàn)金結算的交易基礎是現(xiàn)金,而非現(xiàn)金結算則是通過流通票據(jù)、網(wǎng)絡轉賬等實現(xiàn)收付目的。企業(yè)為保證資金結算管理的實施成效,需注意這些方面的要求:第一,不管采用那種資金結算方式,皆要貫徹賬實相符的要求,促使企業(yè)資金安全得到保障,避免損害到企業(yè)的經濟利益。第二,準確、全面記錄資金結算情況,依托這些資料開展資金審核工作。同時,要結合企業(yè)業(yè)務類型,將最為適宜的資金結算方式運用過來,以便改善資金結算管理效果,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
1.2強化意義
資金結算工作的開展情況,會在很大程度上影響到企業(yè)資金使用效率,關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)通過加強資金結算管理工作,能夠依托資金收入、支出、轉賬等相關信息對企業(yè)生產經營情況進行實時跟蹤,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供相應支持。同時,企業(yè)通過規(guī)范、科學地管理資金,可促使資金使用效率、資金穩(wěn)定性得到提升,更加高效地利用閑置資金,這樣資金風險發(fā)生的可能性將會得到減小[1]。
2企業(yè)資金結算的主要風險問題
2.1賬戶風險
賬戶管理是資金結算工作的重要組成,涵蓋多個工作環(huán)節(jié),如賬戶對賬、賬戶開銷等。在開展賬戶管理工作時,容易有資金風險出現(xiàn)。例如,部分企業(yè)沒有完善構建賬戶體系,這樣將會對后續(xù)資金管理產生不利影響。由于企業(yè)具有較為復雜的記賬流程,這樣可能會有錯賬情況出現(xiàn)于人員操作過程中。部分人員在開銷戶操作中,沒有齊全錄入相關資料,或審核不夠嚴謹,將難以有效監(jiān)控賬戶資金的實際變動情況,可能資金備付與實際需要難以符合。
2.2票據(jù)風險
現(xiàn)階段,企業(yè)往往會限制金額范圍與服務對象,但依然會有大量的票據(jù)產生。票據(jù)是日常資金結算的重要載體,也容易有諸多風險問題出現(xiàn)。例如,部分人員不能夠嚴格依據(jù)相關制度辨別票據(jù)真?zhèn)危狈α己玫娘L險防控意識,導致發(fā)生一些簽證、票據(jù)偽造現(xiàn)象,進而誘發(fā)資金支付風險。此外,如果不能夠規(guī)范傳遞與保管各類票據(jù),將可能出現(xiàn)票據(jù)遺失風險。
2.3操作風險
現(xiàn)階段,部分企業(yè)的工作人員不能夠嚴格依據(jù)相應的規(guī)章制度開展資金結算操作,導致操作風險的發(fā)生。為保證資金結算的規(guī)范性和科學性,企業(yè)結合資金結算的流程與要求,制定相應的制度規(guī)范,但受制度執(zhí)行、人員意識等因素的影響,一崗多人、一人多崗、交接不到位等問題依然可能出現(xiàn)于資金結算過程中,這樣將難以保證資金結算操作的有序性,甚至有重復操作等情況出現(xiàn),隨之增大資金結算風險[2]。
2.4系統(tǒng)風險
近些年來,現(xiàn)代信息技術在企業(yè)經營管理中得到深度應用,財務信息化水平顯著提高。通過引入現(xiàn)代信息技術,能夠顯著增強資金結算的便捷性,減輕結算人員的工作負擔。但在應用信息化技術時,也面臨著信息安全問題。如果不能夠科學設計資金結算流程,缺乏完善的風險防范機制,將容易有數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)失真等問題出現(xiàn)于數(shù)據(jù)交換、對接過程中。面對這種情況,要充分重視系統(tǒng)風險的防范工作。
3企業(yè)資金結算風險問題的形成原因
企業(yè)的財務風險是無法避免的,是企業(yè)在日常經營生產和發(fā)展中必須經歷的一個關鍵問題。企業(yè)為了在市場中提升自身競爭能力,將企業(yè)效益做到最大化,提高企業(yè)的資金利用率,避免出現(xiàn)財務風險,應當加強對企業(yè)財務風險問題的研究。本文分析了企業(yè)財務風險的種類及形成原因,在此基礎上根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際情況提出了幾點財務風險的預防與控制措施。
3.1重視意識不足
思想認識指導著行為實踐,如果缺乏良好的風險防控意識,將無法有效防范和應對資金結算過程中的風險問題。現(xiàn)階段,部分企業(yè)管理層將拓展業(yè)務、擴大規(guī)模等作為關注的重點,沒有充分重視資金結算等財務管理工作,不能夠完善建立內部控制機制,這樣將無法持續(xù)提高資金結算水平。一些工作人員沒有充分認識到自身承擔的責任,風險防范及管控意識不足,不能夠在資金結算實踐中嚴格落實相應的制度要求,導致結算風險出現(xiàn)于業(yè)務處理中,嚴重影響到資金的安全與利用效率。
3.2制度不夠完善
資金結算是一項十分復雜的工作,涉及到較多的環(huán)節(jié)。如果缺乏完善的制度支持,將容易出現(xiàn)無序、混亂等問題,進而誘發(fā)資金結算風險。目前,一些企業(yè)缺乏足夠的重視程度,不能夠完善制定資金結算管理制度,一些制度條例過于寬泛,具體性與適用性不足,導致管理制度的指導、規(guī)范作用無法發(fā)揮,阻礙到資金結算水平的提高[3]。部分企業(yè)雖然認識到資金結算制度的重要性,但在構建過程中照搬照抄其他企業(yè)的經驗,沒有將自身實際情況與資金結算流程充分納入考慮范圍,導致管理制度的實用性不足。
3.3監(jiān)控力度不足53907B57-FBEC-45AB-A483-479811D68125
為有效防范和應對資金結算過程中的風險,需將資金結算監(jiān)督管理機制完善構建起來,由相關部門嚴格監(jiān)督財務人員及資金結算各個環(huán)節(jié),重點監(jiān)督報銷環(huán)節(jié)、大額資金往來等,以便及時發(fā)現(xiàn)資金結算過程中暴露的不足,促使資金周轉率與使用效率得到提升。但就現(xiàn)階段來講,部分企業(yè)并沒有構建完善的監(jiān)督監(jiān)控機制,不能夠全面管理資金結算過程,無法及時發(fā)現(xiàn)與解決資金結算操作中出現(xiàn)的問題。
4企業(yè)資金結算風險的防范措施
4.1重視賬戶監(jiān)控
賬戶管理情況直接影響到資金結算工作質量,過去一些企業(yè)沒有構建完善的賬戶體系,不能夠動態(tài)監(jiān)控賬戶的日常運行,導致資金結算風險的發(fā)生。面對這種情況,需進一步完善賬戶監(jiān)控機制,持續(xù)加大賬戶管理力度,有效防范潛在的風險問題,促使企業(yè)資金結算水平得到提高。在具體實踐中,企業(yè)要結合自身實際情況,科學構建結構合理、層次分層的賬戶體系,設計順暢、便捷地報賬結算流程[4-5]。此外,要動態(tài)監(jiān)控賬戶的變動情況,重點監(jiān)控那些大額變動,對各筆資金的流向進行實時了解。業(yè)務人員需將每日對賬制度落實下去,熟練操作與運用對賬系統(tǒng),避免有錯誤或風險出現(xiàn)于對賬過程中。
4.2更新驗票方式
只有持續(xù)優(yōu)化驗票方式,才能夠防范票據(jù)管理方面的風險問題。因此,企業(yè)要進一步加強票據(jù)管理工作,深入落實各項規(guī)章制度,積極創(chuàng)新與升級驗票方式,以便有效預防和規(guī)避資金結算風險。在具體實踐中,要將完善的規(guī)章制度建設起來,要求業(yè)務人員認真詳細記錄日常的領用、盤點以及入庫過程,避免違反相關規(guī)章制度要求,否則將會出現(xiàn)形式化問題。過去企業(yè)主要采用手工驗票方式,容易受人員主觀因素的影響[7]。面對這種情況,需對校驗流程進行優(yōu)化,積極引入和運用電子技術,促使驗票檢測的準確性得到保證。為進一步提高結算效率,滿足多人核對需求,需及時優(yōu)化信息系統(tǒng),提升查詢、檢驗效率。如果票據(jù)不符合規(guī)定要求,業(yè)務人員要第一時間采取退票處理措施。此外,要充分重視票據(jù)的交接與傳遞環(huán)節(jié),認真落實交接登記制度,避免有票據(jù)遺失等風險出現(xiàn)于交接過程中。
4.3明確崗位職責
為有效防控資金結算管理中的風險,需構建完善的內部控制制度。要依據(jù)資金結算流程及內容,對崗位職責進行明確,提升各崗位人員的責任意識,保證崗位人員能夠嚴格落實各項制度與要求。同時,要進一步明確崗位職責,落實崗位設計中的相互牽制原則,禁止出現(xiàn)兼職、串崗等現(xiàn)象。同時,詳細記錄各項流程的開展情況,有條不紊地進行交接,避免出現(xiàn)重復、混亂等問題。
4.4加強信息安全建設
為規(guī)避傳統(tǒng)資金結算模式的弊端,企業(yè)將現(xiàn)代信息技術積極引入到資金結算領域,構建了相應的信息系統(tǒng),這樣雖然能夠顯著提高資金結算效率,但也容易出現(xiàn)信息安全問題,如系統(tǒng)癱瘓、病毒入侵等。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露等情況,將會嚴重威脅到企業(yè)的整體發(fā)展。面對這種情況,企業(yè)可將結算系統(tǒng)建設方面的開發(fā)團隊組建起來,依據(jù)業(yè)務變動及時更新與升級系統(tǒng),做好日常運維管理工作,在順暢、高效傳遞數(shù)據(jù)信息的基礎上,保障數(shù)據(jù)信息安全。此外,企業(yè)內部人員的不規(guī)范操作也容易誘發(fā)網(wǎng)絡安全問題,特別是部分人員的網(wǎng)絡安全意識較為薄弱,不能夠嚴格貫徹與落實相關的安全規(guī)定,導致結算系統(tǒng)運行的不安全性風險遭到增加。面對這種情況,要全面梳理系統(tǒng)操作運行中的關鍵風險點,制定相應的安全管理制度,以制度形式明確各個操作環(huán)節(jié)的實施要求和注意要點,引導業(yè)務人員在日常工作中嚴格落實各項安全規(guī)定,可靠、安全地傳遞與保存數(shù)據(jù)信息,進而良好規(guī)避資金結算風險。要定期組織網(wǎng)絡安全教育活動,引導業(yè)務人員充分認識到不安全操作可能誘發(fā)的嚴重后果,促使企業(yè)內部人員的網(wǎng)絡安全意識及防護能力得到提升。
4.5加強人才隊伍建設
人員隊伍的思想意識及能力水平,直接影響到資金結算效率與風險防范效果。因此,為高效防范資金結算過程中可能出現(xiàn)的風險問題,企業(yè)在完善制度機制的基礎上,需進一步加大人力資源建設力度,將一支高水平、專業(yè)化的資金結算隊伍構建起來,提升業(yè)務人員的風險防范意識及專業(yè)能力。在具體實踐中,要從選人、用人、育人等多個角度著手,提高人才隊伍建設成效。一方面,企業(yè)要結合資金結算崗位對人才的要求,科學制定選人用人標準,全方位考核人員的專業(yè)素質、風險意識、信息應用能力等,保證招收進來的人才能夠快速適應崗位要求。另一方面,企業(yè)要構建完善的培訓系統(tǒng),大力培訓現(xiàn)有的人員,引導資金結算人員不斷更新知識結構,增強責任意識與風險防控意識,更好地完成資金結算任務。在培訓過程中,需設計豐富、全面的培訓內容,覆蓋專業(yè)技能、流程要點以及風險防范等多個領域,以便促使培訓效果得到改善。此外,企業(yè)要同步建設考核機制與獎懲機制,定期考核資金結算人員的工作成效。完成考核工作后,采用多種形式獎勵那些表現(xiàn)突出的人員,懲處不能夠認真貫徹制度或出現(xiàn)風險問題的人員。
4.6完善內部稽查制度
通過構建內部稽查制度,能夠對資金結算過程進行實時監(jiān)督與管理,促使資金結算風險得到減少,企業(yè)的資金安全得到保障。因此,企業(yè)可將稽查工作小組構建起來,由小組成員負責對內部發(fā)生的各筆資金進行嚴格審核與管理,在掌握資金數(shù)量、資金流向的基礎上,規(guī)范資金審批流程,促使資金管理有效性得到提升。同時,每月、每季、每年都要核對資金流動情況。部分來往賬目具有較大的資金額,需依托OA辦公系統(tǒng)將審批制度層層落實下去,向人員頭上落實資金流動責任。通過資金結算稽查工作的深入實施,不但企業(yè)資金安全得到保證,內部控制管理質量也可得到提高。
5結語
綜上所述,企業(yè)資金結算是是一項涉及資金安全與企業(yè)發(fā)展的重要工作,一旦出現(xiàn)風險問題,將會影響到企業(yè)的整體運營與發(fā)展。現(xiàn)階段,雖然企業(yè)日趨重視資金結算工作,但受制度體系、人員素質等因素的影響,依然有一些風險問題存在。面對這種情況,企業(yè)要進一步完善資金結算管理機制,加大風險防控力度,促使企業(yè)的資金結算規(guī)范性、科學性得到提升。
參考文獻
[1]吳珺. Z集團資金集中管理問題研究[D].蘇州大學,2014.
[2]郭玉春.集團公司資金池的稅務風險及管控策略研究[J].經濟與社會發(fā)展研究,2020(3):58.
[3]張西鋒.企業(yè)資金管理中的風險及防范問題分析[J].全國流通經濟,2020(20):39-40.
[4]姚金龍. 關于企業(yè)資金管理與風險防范的研究[J]. 智庫時代, 2020(29):83.
[5]唐勇軍, 陳杰. 論事業(yè)單位資金結算中心的內部控制及改進[J]. 時代經貿, 2020(11):74-75.
作者簡介:孫蓮(1989.6.6),民族:漢,性別:女,籍貫:四川省成都市,學歷:大學本科,職稱:會計師,研究方向:財會。53907B57-FBEC-45AB-A483-479811D68125