市政建設(shè)施工管理中存在的問題及解決辦法

李克紅

【摘? 要】隨著社會環(huán)境的日漸穩(wěn)定和諧以及社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市政建設(shè)工程具備了更加深厚的經(jīng)濟(jì)和社會基礎(chǔ)。當(dāng)前，相關(guān)單位在市政工程施工過程中不重視質(zhì)量問題，導(dǎo)致出現(xiàn)大量“豆腐渣工程”，不利于市政建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。論文對市政建設(shè)施工管理過程中的問題進(jìn)行分析，并針對問題提出具體策略，以期提高市政建設(shè)施工管理的質(zhì)量。

【Abstract】With the increasingly stable and harmonious social environment and the continuous improvement of social and economic level， municipal construction engineering has a deeper economic and social foundation. At present， the relevant units do not pay attention to the quality problem in the process of municipal engineering construction， resulting in a large number of "jerry-built projects"， which is not conducive to the development of the municipal construction industry. This paper analyzes the problems existing in the management process of municipal construction， and puts forward specific strategies for the problems， so as to improve the quality of the management of municipal construction.

【關(guān)鍵詞】市政建設(shè);施工管理;問題;解決方法

【Keywords】municipal construction; construction management; problems; solutions

【中圖分類號】TU99? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）04-0025-02

1 市政建設(shè)施工管理的特點

1.1 復(fù)雜性

市政建設(shè)施工管理是一個較為復(fù)雜的概念，市政建設(shè)施工包含著海量的內(nèi)容，同時，其復(fù)雜性較高。在對市政建筑施工進(jìn)行管理時存在著較大的難度，在建設(shè)施工過程中建設(shè)單位面臨著很大的問題。市政建設(shè)施工不僅會受到主觀因素的影響，還會受到各種客觀因素的制約，這些情況都會對市政建設(shè)施工的質(zhì)量造成一定的影響，因此，在進(jìn)行市政建設(shè)施工管理時存在著較高的復(fù)雜性。

1.2 要求高

市政建設(shè)與居民的生產(chǎn)生活有著緊密的聯(lián)系，因此，在進(jìn)行市政建設(shè)時建設(shè)公司要通過高標(biāo)準(zhǔn)來對自身工作進(jìn)行要求，通過較高的標(biāo)準(zhǔn)來確保市政建設(shè)的質(zhì)量，為居民的人身和財產(chǎn)安全提供保障。要求高是由市政建設(shè)自身的性質(zhì)決定的。

2 市政建設(shè)施工管理中存在的問題

2.1 未有效樹立質(zhì)量意識

目前，大部分的市政建設(shè)工程在建設(shè)施工時沒有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，承包商在進(jìn)行承包施工時沒有采用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄芜M(jìn)行管理，在對質(zhì)量管理的過程中其相關(guān)規(guī)范不夠健全，在一定程度上阻礙了市政建設(shè)施工水平的提升。在市政建設(shè)施工過程中存在著轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象，這在一定程度上增加了施工的難度，同，時中標(biāo)單位對施工現(xiàn)場的管理不夠重視，其管理效果較為有限。甚至部分單位對施工現(xiàn)場不加以管理，導(dǎo)致整個建設(shè)施工現(xiàn)場較為混亂。在工程建設(shè)時對工程質(zhì)量造成影響的重要因素還包括施工現(xiàn)場的部分技術(shù)管理人員的專業(yè)化水平較低，在進(jìn)行管理時因為相關(guān)的技能以及經(jīng)驗不足，在進(jìn)行施工計劃安排時不夠恰當(dāng)，造成施工現(xiàn)場的秩序混亂，使市政建設(shè)施工的難度加大。

2.2 施工現(xiàn)場管理不到位

目前，我國市政建設(shè)施工管理過程中存在著各種各樣的問題，在管理過程中管理的不規(guī)范以及管理的力度不足會導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著較大的安全隱患，極易導(dǎo)致施工現(xiàn)場的突發(fā)情況發(fā)生。在市政建設(shè)施工過程中普遍存在其對食堂的衛(wèi)生管理不重視的情況，衛(wèi)生方面不合格會對施工人員的安全造成影響。同時，在施工現(xiàn)場因為操作人員在進(jìn)行操作時沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致其操作不規(guī)范，造成設(shè)備故障，對施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。部分施工部門在帶電作業(yè)的過程中因施工人員的關(guān)電工專業(yè)水平不足，對用電安全知識不夠了解，導(dǎo)致建設(shè)工程的用電問題較大。同時，在工程建設(shè)的材料采購環(huán)節(jié)，因為缺乏相關(guān)制度的保障，導(dǎo)致采購人員在進(jìn)行采購時沒有合理規(guī)范地進(jìn)行采購，使材料浪費的現(xiàn)象以及采購劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象頻出。

2.3 施工過程監(jiān)督不完善

在市政工程施工過程中，對其進(jìn)行科學(xué)管理有利于提高市政建設(shè)工程的質(zhì)量，但我國大部分市政建筑工程施工過程中的監(jiān)督工作都不到位，在進(jìn)行施工管理時存在著監(jiān)督失職的問題。我國的建設(shè)施工機(jī)構(gòu)在發(fā)展的過程中存在著發(fā)展不平衡的情況。

例如，部分中小施工單位在建設(shè)施工時其監(jiān)理職位缺乏，甚至部分建設(shè)施工機(jī)構(gòu)并沒有設(shè)立該職位，這對建設(shè)工程的質(zhì)量保證造成很大的負(fù)面影響。同時，部分監(jiān)理人員對其工作內(nèi)容無法勝任，在建設(shè)施工管理時存在著失職的現(xiàn)象。一些較小的城市因為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，所以在發(fā)展過程中投資不足，這就導(dǎo)致其施工方式較為落后，在進(jìn)行施工時無法滿足市政建設(shè)施工的要求，無法提供施工安全保障，同時，其工程質(zhì)量也會受到一定的影響。

2.4 工程監(jiān)督流程不規(guī)范

目前，我國市政工程建設(shè)時其風(fēng)險承擔(dān)體制存在著較多的問題，在出現(xiàn)建設(shè)工程事故時承包單位對其不負(fù)責(zé)任，使得事故的風(fēng)險由政府承擔(dān)。同時，在建設(shè)施工過程中其質(zhì)量的風(fēng)險則由監(jiān)理單位承擔(dān)，導(dǎo)致承包商在進(jìn)行建設(shè)時對質(zhì)量以及安全問題不加以重視，在建設(shè)過程中為了追求更大的利益只注重建設(shè)速度而忽視建設(shè)工程的質(zhì)量，從而導(dǎo)致建設(shè)工程的監(jiān)理作用不斷地弱化，甚至在此前提下出現(xiàn)了監(jiān)理缺失的現(xiàn)象。工程監(jiān)督流程不夠規(guī)范對工程質(zhì)量會造成直接的影響。

3 市政建設(shè)施工管理問題的解決方法

3.1 重視施工前期管理

為了確保市政建設(shè)施工的質(zhì)量得到有效的控制，就應(yīng)當(dāng)從其招標(biāo)投標(biāo)開始對其進(jìn)行科學(xué)的前期管理。在對市政建設(shè)工程建設(shè)進(jìn)行前期管理時，要對圖紙的標(biāo)準(zhǔn)以及要求進(jìn)行明確的規(guī)定。在設(shè)計過程中要根據(jù)工程的特點來對其進(jìn)行掌握，同時，要對工程的技術(shù)性要求進(jìn)行科學(xué)的分析，技術(shù)人員要將相關(guān)的技術(shù)要求與施工人員進(jìn)行明確的規(guī)定，通過將全部技術(shù)進(jìn)行交底來確保施工人員對技術(shù)要求有著充分的掌握。此外，參與建設(shè)工程施工的管理人員在施工過程中也要對建設(shè)的速度以及相關(guān)的要求進(jìn)行充分的把握，在進(jìn)行建設(shè)施工時如果需要特殊工藝，那么工程人員就需要對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，確保施工人員掌握特殊工藝技能，從而確保市政建設(shè)施工質(zhì)量，使建設(shè)工程可以順利開展。

3.2 科學(xué)組織工地會議

在市政建設(shè)工程施工時，工地會議是非常重要的。工地會議在實際的施工過程中是一項重要工作，工地會議的目的是對整個工程的人力、物力、財力以及其他情況進(jìn)行基本掌握。因此，在組織開展工地會議的過程中，工程中不同部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行工程情況的匯報，同時，總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對此建議進(jìn)行積極的聽取。在工地會議上與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行充分的交流和溝通，及時地對施工過程中存在的問題進(jìn)行掌握，并對存在的問題進(jìn)行改正，為實際的施工過程提供科學(xué)的指導(dǎo)，確保施工可以順利地開展。

3.3 對項目進(jìn)行科學(xué)管理

在市政建設(shè)施工時必須從宏觀的角度進(jìn)行分析，通過統(tǒng)籌全局來確保市政建設(shè)施工的順利開展，因此，在進(jìn)行市政建設(shè)時要聽從項目管理機(jī)構(gòu)的安排，通過項目管理機(jī)構(gòu)來使施工過程中的各項工作得到具體化的安排，從而提高施工的工作效率，使整個管理體系更加完善。通過建立項目管理機(jī)制可以對項目進(jìn)行科學(xué)的組織和管理，對其具體化管理可以使工程建設(shè)更加透明和科學(xué)，同時，在進(jìn)行項目管理機(jī)制的建立時要對項目經(jīng)理進(jìn)行科學(xué)的選擇，在對項目經(jīng)理進(jìn)行選擇時要從實際的工程需求出發(fā)，選擇具有一定管理經(jīng)驗的管理者，確保項目經(jīng)理可以很好地勝任這一職務(wù)，確保組織管理工作的科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。

3.4 建立工程質(zhì)量規(guī)范體系

為了確保市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量得到保證，需要建立完善的工程質(zhì)量規(guī)范體系，對整個市政建設(shè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全方位的掌握。市政建設(shè)工程在施工過程中有著相關(guān)的規(guī)定，通過對工程質(zhì)量規(guī)范體系的建立可以對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行掌握，從而及時地對市政建設(shè)施工管理過程中的突發(fā)情況進(jìn)行處理。同時，在市政建設(shè)工程完工后要對其項目進(jìn)行及時的驗收，對于在驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時解決，確保整個工程質(zhì)量的可靠性。在工程驗收時應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的檔案和資料進(jìn)行完善，在問題解決后也要及時地進(jìn)行備份，為后期的工作提供資料保障。

4 結(jié)語

市政建設(shè)施工管理是一項較為復(fù)雜的工作，因其施工周期較長，同時其擁有較高的要求，所以在市政建設(shè)施工過程中應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理。在市政建設(shè)施工管理時應(yīng)當(dāng)對建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行正確的分析，及時地解決安全隱患，通過采取科學(xué)合理的方法對施工過程中的問題進(jìn)行解決，提升市政建設(shè)的質(zhì)量，從而促進(jìn)我國市政建設(shè)施工管理水平的提升。

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