袁東文,李翠林,張旭娟,鄧宏
(新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院,烏魯木齊830012)
目前隨著國(guó)內(nèi)大型超市越來(lái)越面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),人們也深刻認(rèn)識(shí)到顧客不再只是被獵取的對(duì)象,而應(yīng)該被視為企業(yè)的資源得到特殊對(duì)待和培養(yǎng)。因而業(yè)內(nèi)人士展開(kāi)對(duì)顧客忠誠(chéng)度的研究。大部分學(xué)者已經(jīng)達(dá)成了基本的共識(shí),即研究驅(qū)動(dòng)顧客忠誠(chéng)度的因素應(yīng)該從行為和態(tài)度兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,但是,在實(shí)際的顧客忠誠(chéng)度驅(qū)動(dòng)因素的測(cè)量中,依然幾乎只測(cè)量重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為的次數(shù),而忽視了態(tài)度方面的測(cè)量,并且,關(guān)于大型超市顧客忠誠(chéng)度驅(qū)動(dòng)因素的研究大部分局限于定性方法,缺少定量方法、定量模型的運(yùn)用?;谏鲜鲈?,筆者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)拓展和完善大型超市顧客忠誠(chéng)度驅(qū)動(dòng)因素的研究方法。筆者在本文中把大型超市自身的企業(yè)形象、提供的服務(wù)質(zhì)量以及顧客的轉(zhuǎn)換成本作為驅(qū)動(dòng)顧客忠誠(chéng)度形成的主要因素,通過(guò)構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型,計(jì)算出各個(gè)因素對(duì)大型超市顧客忠誠(chéng)度的影響,進(jìn)而提出相應(yīng)的顧客忠誠(chéng)度提高策略。[1]
顧客忠誠(chéng)度主要由企業(yè)形象、服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)換成本(當(dāng)消費(fèi)者變更產(chǎn)品或服務(wù)的提供者時(shí)所產(chǎn)生的成本)這三個(gè)因素驅(qū)動(dòng)。建立如圖1所示的理論模型,探討這三個(gè)因素對(duì)大型超市顧客忠誠(chéng)度的影響。愛(ài)家超市是新疆烏魯木齊市本土的一家大型連鎖超市,筆者以它作為研究對(duì)象進(jìn)行分析研究,希望能以點(diǎn)帶面、拋磚引玉,得出普適性的結(jié)論。根據(jù)圖1的理論模型,構(gòu)建以下三個(gè)假設(shè):
H1:企業(yè)形象對(duì)顧客忠誠(chéng)度產(chǎn)生顯著影響
H2:服務(wù)質(zhì)量對(duì)顧客忠誠(chéng)度產(chǎn)生顯著影響
H3:轉(zhuǎn)換成本對(duì)顧客忠誠(chéng)度產(chǎn)生顯著影響
圖1 理論模型
此次調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容分為兩部分,第一部分是人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征基本情況,第二部分是與研究顧客忠誠(chéng)度相關(guān)的測(cè)量題目。采用李克特7級(jí)量表設(shè)計(jì)問(wèn)題選項(xiàng),從非常不同意到非常同意這7個(gè)選項(xiàng),分別代表1分~7分。共計(jì)發(fā)放310份問(wèn)卷,實(shí)際回收298份,其中有效問(wèn)卷295份?;厩闆r如表1所示。
表1 描述性統(tǒng)計(jì)分析表
如表2所示,運(yùn)用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)量表的信效度進(jìn)行測(cè)量。首先進(jìn)行因子分析,剔除因子載荷值小于0.6的測(cè)量題目,使提取出的4個(gè)維度的因子載荷量均大于標(biāo)準(zhǔn)值0.6,從而可以有效反映被調(diào)查人的真實(shí)想法。然后測(cè)量各維度的Cronbach’sα值,顯示均大于標(biāo)準(zhǔn)值0.7,說(shuō)明單個(gè)維度內(nèi)各測(cè)量題目的內(nèi)部一致性較好;組合信度(CR)與平均方差抽取量(AVE)的值也分別大于標(biāo)準(zhǔn)0.7和0.5。以上分析表明問(wèn)卷中的題目是和調(diào)查目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)的,并且本模型整體的信度效度是合適的、可接受的。[2]
利用AMOS22.0軟件對(duì)模型擬合度進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)滿足如下三個(gè)條件時(shí),數(shù)據(jù)與模型之間的適配度要好。
1.χ2/df在0~3之間。
2.差異性指標(biāo)(RMSEA、SRMR)小于0.080。
3.相似度指標(biāo)(GFI、IFI、TLI、CFI)大于0.900且越接近1。
如表3所示,各項(xiàng)擬合指標(biāo)除1項(xiàng)微差,其他均在參考值范圍內(nèi),說(shuō)明模型具有較好的擬合度。[3]
表2 信度與效度檢驗(yàn)
表3 模型擬合度檢驗(yàn)
通過(guò)前面的因子分析,得到的假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。通過(guò)表4,可以發(fā)現(xiàn)前文提到的3條假設(shè)H1、H2、H3的P值均小于0.05,因此假設(shè)成立,即企業(yè)形象正向影響顧客忠誠(chéng)度、服務(wù)質(zhì)量正向影響顧客忠誠(chéng)度、轉(zhuǎn)換成本正向影響顧客忠誠(chéng)度。[4]
表4 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
通過(guò)以上結(jié)構(gòu)方程模型分析,可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)形象、轉(zhuǎn)換成本對(duì)顧客忠誠(chéng)度均有顯著正向驅(qū)動(dòng)作用,其中服務(wù)質(zhì)量的驅(qū)動(dòng)力度最大。因此,大型超市應(yīng)該注重服務(wù)質(zhì)量的提高;同時(shí),也不能忽視企業(yè)形象、轉(zhuǎn)換成本發(fā)揮的作用。具體而言,有以下幾點(diǎn)建議:
首先,對(duì)大型超市管理者而言,要及時(shí)追蹤行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新技術(shù)、新設(shè)備,以便及時(shí)更新服務(wù)場(chǎng)地、服務(wù)設(shè)備;同時(shí),加強(qiáng)大型超市制度建設(shè),做到有章必遵,違章必罰,賞罰分明。其次,對(duì)大型超市的員工而言,必須樹(shù)立把顧客放在第一位的服務(wù)理念,并且把服務(wù)理念內(nèi)化于心,外化于行;努力提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)以及各種能力,以便滿足新老顧客的各種需求,為他們提供更好的服務(wù)。
企業(yè)形象對(duì)顧客的購(gòu)買(mǎi)行為有著潛移默化的暗示作用,其中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起著重要的示范、引領(lǐng)作用,因此,大型超市的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則帶動(dòng)超市員工提升素質(zhì)和素養(yǎng)。另外通過(guò)創(chuàng)建或維持產(chǎn)品的品牌,在行業(yè)領(lǐng)域甚至跨行業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大品牌知名度,加大宣傳力度,請(qǐng)與自身產(chǎn)品相關(guān)的明星或網(wǎng)紅代言、在電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體投放廣告,也會(huì)有利于促進(jìn)企業(yè)形象的提升。
大型超市務(wù)必有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,用心把每一個(gè)顧客都當(dāng)作長(zhǎng)期顧客來(lái)對(duì)待,牢固樹(shù)立留住一個(gè)老顧客就是獲得一個(gè)新顧客的營(yíng)銷(xiāo)理念,使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生感情,不輕易變換。另外可以通過(guò)辦理會(huì)員卡的形式,對(duì)會(huì)員提供優(yōu)惠價(jià)格以及能體現(xiàn)顧客個(gè)性的產(chǎn)品或服務(wù),來(lái)增加顧客的黏性。[5]也可以在會(huì)員生日那天或者其他重要的節(jié)日、紀(jì)念日等通過(guò)發(fā)短信或郵件等形式表示祝賀,以此為紐帶增加儀式感,維護(hù)雙方感情。