淺析新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀

方楠楠 徐士榕 林子博 劉瑜 陳麗雯

摘要：財(cái)務(wù)管理的發(fā)展在企業(yè)中占據(jù)著至關(guān)重要的位置，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債等方面的資源配置而言，更是起到根本性的指導(dǎo)作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新態(tài)勢(shì)情境，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已逐漸難以適應(yīng)新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)的“三新”發(fā)展，本文將從如何在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中探索新型模式，即從理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)探析、到深入實(shí)踐發(fā)展、滲透企業(yè)實(shí)務(wù)，針對(duì)以上思考助力此專業(yè)及企業(yè)財(cái)務(wù)開辟“新時(shí)代路徑”。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：（2021）-08-249

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，如何應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)以此大大提高工作效率，成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命脈。但是當(dāng)前很多企業(yè)并沒有有效應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，進(jìn)而影響企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的創(chuàng)新進(jìn)程。現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用缺乏，且企業(yè)沒有信息技術(shù)應(yīng)用條件，缺乏現(xiàn)代化設(shè)備，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式落后，并不能實(shí)現(xiàn)信息化及數(shù)據(jù)化管理。還有些企業(yè)管理人員老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，信息技術(shù)應(yīng)用能力存在較多不足，進(jìn)而影響企業(yè)管理創(chuàng)新，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

眾所周知，新時(shí)代發(fā)展背景下，不斷變革革新才是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新路徑。因此，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。反向觀之，企業(yè)更新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有利于為企業(yè)的發(fā)展提供新思路新方向，開辟新道路，增添創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力，從而提高企業(yè)整體發(fā)展水平，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展

1.以產(chǎn)值最大化為目標(biāo)

顧名思義，以產(chǎn)值最大化為目標(biāo)，便是集中企業(yè)資源，以高產(chǎn)值為第一目標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。混合式財(cái)務(wù)管理模式是指為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的基本目標(biāo)，將財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管理機(jī)制、組織分工等集中分散要素有機(jī)地結(jié)合起來。決策者、管理者職位的晉升和職工的切身利益，取決于企業(yè)完成計(jì)劃產(chǎn)值目標(biāo)的程度。在此背景下，以產(chǎn)值最大化為企業(yè)進(jìn)行管理公司財(cái)務(wù)目標(biāo)逐漸發(fā)展成為主流。

2.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)

利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。作為基本會(huì)計(jì)要素，利潤(rùn)的定義為一段時(shí)期內(nèi)一個(gè)企業(yè)的收入與費(fèi)用的差額?？梢灾?，利潤(rùn)越大，企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富就越多。以以利潤(rùn)最大化為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，符合財(cái)務(wù)管理目標(biāo)高效創(chuàng)造更多利潤(rùn)的基本原則。但在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷豐富擴(kuò)大，利潤(rùn)最大化也暴露出很多缺點(diǎn)待加以改善。

3.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)

以股東財(cái)富最大化為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)，通過合理的財(cái)務(wù)運(yùn)作，為股東創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富。在股份制公司中，股票數(shù)量的多少與股票市價(jià)的高低決定了股東財(cái)富的多少。因?yàn)楣善笔袃r(jià)正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展投資、籌資與資產(chǎn)質(zhì)量管理決策效率的反應(yīng)，因此，股東財(cái)富最大化的完成程度是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn)。

4.以相關(guān)方利益最大化為目標(biāo)

以利益相關(guān)者利益最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，認(rèn)為企業(yè)發(fā)展不能單純只求擴(kuò)大公司股東財(cái)富，因?qū)⒐蓶|財(cái)富的地位同其他相關(guān)方的利益置于同等地位。以相關(guān)方利益最大化為目標(biāo)亦強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)了社會(huì)上的人道主義關(guān)懷。

三、財(cái)務(wù)管理專業(yè)在企業(yè)管理中的實(shí)踐

時(shí)代的發(fā)展帶給企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在動(dòng)蕩的社會(huì)環(huán)境下處于優(yōu)勢(shì)地位，就要與時(shí)俱進(jìn)，建立科學(xué)的管理體系，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

1.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的要求提高

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的環(huán)境下，企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)，就要不斷進(jìn)行管理理念和管理模式創(chuàng)新，這要求企業(yè)擁有一批專業(yè)能力過硬的管理專業(yè)人才。在這種環(huán)境下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的要求不斷提高，需要財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才具備基本的管理知識(shí)、較高的創(chuàng)新意識(shí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的觀念、敬業(yè)精神、企業(yè)家精神等。

2.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用日益突出

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須具備科學(xué)的管理方式。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的局限性決定了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合，以保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。企業(yè)擁有正確的管理理念和管理模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，也是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)要在動(dòng)蕩的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中找準(zhǔn)自身定位，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)管理模式現(xiàn)代化。

四、財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出要求

新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)起伏多變。新技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，無形市場(chǎng)的發(fā)展給財(cái)務(wù)管理帶來諸多挑戰(zhàn)，許多不合法行為需要得到科學(xué)監(jiān)管以及有效整治。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到國(guó)內(nèi)外環(huán)境的影響，需要兼顧內(nèi)外部環(huán)境的變化，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)作出應(yīng)對(duì)策略。而這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作提出了更高的要求。

2.我國(guó)財(cái)務(wù)管理發(fā)展成效顯著，但仍與國(guó)外財(cái)務(wù)管理存在差距

我國(guó)在財(cái)務(wù)管理研究上緊跟時(shí)代潮流，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自身財(cái)務(wù)管理發(fā)展的心得，財(cái)務(wù)管理發(fā)展取得一定成績(jī)。財(cái)務(wù)管理涉及更多的市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)等，并且在研究數(shù)量和質(zhì)量上都有所增加。我國(guó)雖然在財(cái)務(wù)管理工作上取得成果，但仍與其他國(guó)家存在一定差距。在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)上，目前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式仍然無法滿足市場(chǎng)需要，企業(yè)的管理需要作出調(diào)整。

3.財(cái)務(wù)管理缺乏專業(yè)能力過硬的人才

我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)力度較低，教學(xué)中更多要求理論知識(shí)的掌握，忽視了實(shí)踐能力的培養(yǎng)，難以培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才。目前國(guó)內(nèi)在市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、會(huì)計(jì)小額等各方面需要財(cái)務(wù)管理專業(yè)的人才，但是許多財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生缺乏相應(yīng)的能力。在新形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，許多財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才不具備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理的能力，缺乏較高的專業(yè)能力。

綜上所述，探析經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理變革，一方面有助于學(xué)習(xí)其理論基礎(chǔ)，另一方面同樣也能助于提升該專業(yè)從業(yè)人員在財(cái)務(wù)實(shí)踐中的工作效能。與此同時(shí)，在新經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)中，更好的把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性、先進(jìn)性。同具有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，實(shí)踐探索財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之路。

參考文獻(xiàn)

【1】劉向榮 . 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響和發(fā)展策略 [J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)， 2019（02）：60–61.

【2】羅宇璇 . 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑略述 [J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（09）： 57+59.

【3】強(qiáng)盛.關(guān)于工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2021，32（02）：104-105.

【4】荊新.王化成.劉俊彥 《財(cái)務(wù)管理學(xué)》

廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 510520

廣東工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院 510520