耗散結(jié)構(gòu)理論視域下業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展路徑研究
——以鄭州市業(yè)余羽毛球俱樂部為例①

張晨臣

(吉林體育學(xué)院 吉林長春 130000)

隨著時代的發(fā)展，中國綜合國力迅速提升，中國作為一個體育大國，近幾年來人們參與體育運(yùn)動的意識越來越強(qiáng)烈。全民健身運(yùn)動在國人群體中達(dá)到了高潮，越來越多的人開始追求身體和心理的健康。國務(wù)院在《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出，政府需要進(jìn)一步優(yōu)化市場環(huán)境，積極地推進(jìn)健身休閑設(shè)施的建設(shè)，全面推動體育項目協(xié)會改革和體育場館資源所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離改革，鼓勵發(fā)展各種形式的體育俱樂部，豐富業(yè)余體育賽事。

2019年國務(wù)院辦公廳頒布的《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》指出，體育產(chǎn)業(yè)作為中國的第三產(chǎn)業(yè)，在推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足當(dāng)代人民對日益增長的美好生活需要方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。越來越多的人參與到體育運(yùn)動當(dāng)中，羽毛球運(yùn)動由于其對抗性較小，入門要求水平不高等特點(diǎn)，羽毛球愛好者的數(shù)量在逐漸增多，進(jìn)而帶動了羽毛球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，業(yè)余羽毛球俱樂部因此得到了更好的發(fā)展。

1 理論基礎(chǔ)

1.1 業(yè)余羽毛球俱樂部的概念

桑德拉和謝哈特將俱樂部定義為“一個群體自愿共享或共擔(dān)一種或多種因素，以取得共同利益和成本的產(chǎn)品”。倪晨謹(jǐn)指出業(yè)余俱樂部是“以體育運(yùn)動為愛好的一部分人自愿組成的體育團(tuán)體”。業(yè)余羽毛球俱樂部即羽毛球愛好者在工作之余，有組織地進(jìn)行羽毛球運(yùn)動而組成的社會體育組織。

1.2 耗散結(jié)構(gòu)的概念

《物理教學(xué)改革與實(shí)踐探索》中寫到，耗散結(jié)構(gòu)理論是比利時學(xué)者伊里亞·普利高津在通過對遠(yuǎn)離平衡態(tài)的物理現(xiàn)象的研究而創(chuàng)立的普適性理論。他把耗散結(jié)構(gòu)理論定義為：在遠(yuǎn)離平衡態(tài)的條件下，系統(tǒng)在內(nèi)部與外部進(jìn)行的信息、物質(zhì)、能量的互換，所形成和維持的一種空間或時間上的有序結(jié)構(gòu)的機(jī)制。

具備耗散結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)必須具備保持開放性、遠(yuǎn)離平衡狀態(tài)、非線性相互作用和漲落機(jī)制的4個條件。第一，開放性是指系統(tǒng)內(nèi)部在與外界交換物質(zhì)、能量、信息的過程中，吸入負(fù)熵，導(dǎo)致系統(tǒng)總熵減少，進(jìn)而產(chǎn)生新的有序的組織結(jié)構(gòu)。第二，遠(yuǎn)離平衡態(tài)是指系統(tǒng)在走向一個與最小熵產(chǎn)生原理不同、高熵產(chǎn)生的、宏觀上有序的狀態(tài)。第三，非線性相互作用是指系統(tǒng)通過對非線性機(jī)制在臨界點(diǎn)附近產(chǎn)生的突變，越過了臨界點(diǎn)后的抑制作用，使系統(tǒng)穩(wěn)定到新的耗散結(jié)構(gòu)分支上。第四，漲落機(jī)制是指系統(tǒng)只有具備漲落或起伏的變化，才能啟動非線性的相互作用，進(jìn)而使體系脫離原本的狀態(tài)，由此發(fā)生質(zhì)的變化，轉(zhuǎn)變到一個嶄新的、穩(wěn)定的有序態(tài)。

2 業(yè)余羽毛球俱樂部耗散結(jié)構(gòu)分析

2.1 業(yè)余羽毛球俱樂部具備開放性特征分析

業(yè)余羽毛球俱樂部屬于社會體育組織，在其發(fā)展和系統(tǒng)的演變過程中，首先需要不斷地了解外界環(huán)境中的物質(zhì)、能量和信息的更新。例如，從體育生產(chǎn)領(lǐng)域中購置設(shè)備，如羽毛球塑膠墊、球網(wǎng)、球拍等設(shè)備。其中是否具備專業(yè)場地設(shè)施是羽毛球愛好者選擇運(yùn)動場所的重要因素之一。對調(diào)查的10所俱樂部場地數(shù)量和場地類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，得出結(jié)果如表1所示。10所業(yè)余羽毛球俱樂部均鋪設(shè)塑膠場地，其中有2所俱樂部在塑膠場地下方鋪設(shè)木地板。塑膠場地可以有效減緩跑動、跳躍給膝關(guān)節(jié)帶來的的壓力。而木地板比水泥地更具有彈性，木地板上鋪設(shè)塑膠場地會使運(yùn)動時產(chǎn)生的減震效果更加明顯。羽毛球愛好者會優(yōu)先選擇具有專業(yè)場地設(shè)施的俱樂部進(jìn)行運(yùn)動。其次，羽毛球愛好者進(jìn)行信息的流動及管理人員在社會管理領(lǐng)域中學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、模式和經(jīng)驗，是業(yè)余羽毛球俱樂部具備開放性的最重要的因素。在此流動的過程中，系統(tǒng)內(nèi)部會產(chǎn)生信息的交流、管理經(jīng)驗提高、加快器材更新速度等象征無序參量的熵增，而外來的負(fù)熵能夠抵消自身的增熵，以保證系統(tǒng)的發(fā)展趨向平衡，從有序向無序轉(zhuǎn)變。最后，定期舉辦羽毛球競賽，會調(diào)動各俱樂部羽毛球愛好者參與競賽的熱情，無形中形成了一種信息交流。例如，2019年鄭州舉辦亞洲羽毛球精英巡回賽總決賽，參賽的8支隊伍中不僅有奧運(yùn)冠軍蔡赟，還有現(xiàn)役馬來西亞國家隊混雙隊員吳柳瑩、韓國現(xiàn)役國家隊單打隊員孫完虎，以及全國各省選拔出來的頂尖隊員，不同國家地區(qū)的羽毛球精英運(yùn)動員匯聚一堂參加競賽，吸引了全國羽毛球愛好者的關(guān)注。在此期間不僅滿足了愛好者的觀賞需求，也帶動了羽毛球愛好者運(yùn)動的熱情，從而產(chǎn)生局部聚集效應(yīng)，保證業(yè)余羽毛球俱樂部保持開放性的特征。

表1 鄭州市業(yè)余羽毛球俱樂部場地數(shù)量和場地類型統(tǒng)計表（n=10）

2.2 業(yè)余羽毛球俱樂部非平衡態(tài)特征分析

業(yè)余羽毛球俱樂部在整個發(fā)展過程中，從最初的艱難性到發(fā)展后期的快速性和對問題的不可預(yù)知性，都體現(xiàn)了業(yè)余羽毛球俱樂部系統(tǒng)的非平衡態(tài)。非平衡態(tài)首先表現(xiàn)在每個俱樂部會員的穩(wěn)定性上。羽毛球愛好者會根據(jù)俱樂部的場地條件、區(qū)域位置等因素選擇適合自己的運(yùn)動地點(diǎn)，所以每個俱樂部的羽毛球愛好者數(shù)量不盡相同。其次表現(xiàn)在每個俱樂部的服務(wù)功能上，愛好者會對俱樂部的服務(wù)功能有不一樣的要求。對10所俱樂部的服務(wù)項目進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)果，如圖1所示。

圖1 鄭州市業(yè)余羽毛球俱樂部服務(wù)設(shè)施情況表（n=10）

隨著生活質(zhì)量的不斷提高，越來越多的人會選擇更為便利的出行方式，因此他們對俱樂部的地理位置有一定的要求，在被調(diào)查的10所俱樂部中有9所俱樂部具有停車場，滿足了羽毛球愛好者駕車的需求。在進(jìn)行羽毛球運(yùn)動時，羽毛球愛好者難免會因為錯誤的動作和過量的運(yùn)動導(dǎo)致?lián)p傷和疲勞的出現(xiàn)，而理療是一種有效緩解疲勞、減輕傷痛的治療方法，因此部分愛好者會對理療室有一定的需求。在調(diào)查的10所俱樂部中，目前只有搏冠乒羽體育俱樂部具有理療室，在該服務(wù)項目上，形成了自身的服務(wù)優(yōu)勢。

2.3 業(yè)余羽毛球俱樂部非線性特征分析

當(dāng)系統(tǒng)在非平衡態(tài)時，各要素之間的非線性具有協(xié)同作用，這要求各要素之間既需要存在著線性依賴關(guān)系，也存在著正反饋的倍增效應(yīng)和限制系統(tǒng)運(yùn)行的負(fù)反饋。業(yè)余羽毛球俱樂部系統(tǒng)與其他社會體育系統(tǒng)（健身俱樂部、籃球俱樂部等）之間的相互作用產(chǎn)生非線性特征。在10所俱樂部中，豫冠羽毛球俱樂部和搏冠乒羽體育俱樂部都具有乒乓球臺，伯明頓羽毛球俱樂部具有籃球場地。俱樂部具有多種運(yùn)動場地，不僅會加大會員的數(shù)量，而且會員之間會相互進(jìn)行信息的傳遞，與其他的業(yè)余羽毛球俱樂部之間也會產(chǎn)生相互作用，因此造成了業(yè)余羽毛球俱樂部的系統(tǒng)可能存在無序和有序共存的現(xiàn)象。

而有序和無序存在轉(zhuǎn)換，就會存在一個轉(zhuǎn)換的臨界值，在到達(dá)轉(zhuǎn)換的臨界值之前，俱樂部會吸收外界的信息，形成適合自己俱樂部的品牌、服務(wù)產(chǎn)品、競爭優(yōu)勢等。在收集的10所俱樂部中，新大方羽毛球俱樂部和千羽中博羽毛球俱樂部2所俱樂部不僅為愛好者提供專業(yè)的運(yùn)動場地，而且兼具銷售專業(yè)羽毛球裝備的業(yè)務(wù)，方便羽毛球愛好者購買專業(yè)羽毛器裝備的需求。因此，在系統(tǒng)發(fā)展的過程中，各支系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)發(fā)展，使其作用疊加，使原本無序的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行?，產(chǎn)生巨大的效果，整個系統(tǒng)表現(xiàn)出自組織現(xiàn)象，呈現(xiàn)出有序運(yùn)行的結(jié)構(gòu)和模式，從而體現(xiàn)出業(yè)余羽毛球俱樂部的非線性作用。

2.4 業(yè)余羽毛球俱樂部的漲落特征分析

業(yè)余羽毛球俱樂部在發(fā)展過程中，其內(nèi)部和外部只要受到一些難以控制的復(fù)雜因素的干擾就會產(chǎn)生漲落現(xiàn)象。業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展會受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策變動等因素的影響。在影響因素變化的同時，及時正確的決策，會使俱樂部朝著好的方向發(fā)展。業(yè)余羽毛球俱樂部出現(xiàn)漲落特征的表現(xiàn)形式主要有舉辦比賽和訓(xùn)練的時間、教練水平的不同，這些細(xì)小的變化都可能存在著機(jī)遇或風(fēng)險。在教練的選擇上，具有專業(yè)背景、技戰(zhàn)術(shù)水平較高的教練，或者訓(xùn)練時間選擇上更具優(yōu)勢，都是俱樂部吸引新會員的有效手段。例如河南健之羽羽毛球俱樂部的教練員大部分是馬來西亞國籍且參加過國家隊集訓(xùn)，這些教練員不僅具有高超的技術(shù)，而且教學(xué)方面的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、方法均來自于國家隊，能吸引大多數(shù)的家長讓自己的孩子去健之羽羽毛球俱樂部進(jìn)行羽毛球?qū)W習(xí)。因此，羽毛球俱樂部在發(fā)展的過程中應(yīng)注意到細(xì)微的變化，在隨時變化的環(huán)境中，管理好俱樂部的發(fā)展和前進(jìn)方向。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

耗散結(jié)構(gòu)在管理學(xué)中作為具有普遍意義的方法論，主要探討了系統(tǒng)在進(jìn)行內(nèi)部與外界環(huán)境的物質(zhì)和能量交換過程中，從無序向有序轉(zhuǎn)變的機(jī)理和規(guī)律。在一定的條件下，系統(tǒng)內(nèi)部從無序到有序的轉(zhuǎn)變是自組織的。所以對于業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)營管理而言，應(yīng)促進(jìn)其內(nèi)部與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、信息的交換，為實(shí)現(xiàn)業(yè)余羽毛球俱樂部管理的有序，產(chǎn)生自組織現(xiàn)象。根據(jù)業(yè)余羽毛球俱樂部目前的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合業(yè)余羽毛球俱樂部的開放性、非平衡性、非線性和具有漲落機(jī)制4個條件，提出以下建議。

3.2 建議

3.2.1 與外界信息的交換

俱樂部管理者主動積極地學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)及愛好者的信息流動，是俱樂部具有開放性的關(guān)鍵。隨著當(dāng)今社會的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)平臺的廣泛應(yīng)用，使全球的信息都能夠相互交流，并且更加快速和方便。這也促使業(yè)余羽毛球俱樂部應(yīng)該更加廣泛、積極地與外界環(huán)境進(jìn)行交流，不斷學(xué)習(xí)新的管理模式，吸收新知識，從而促進(jìn)俱樂部的更好發(fā)展。

3.2.2 增加服務(wù)項目，提高服務(wù)價值水平

業(yè)余羽毛球俱樂部在發(fā)展的過程中，在提高自身服務(wù)質(zhì)量的同時，要與其他俱樂部相互學(xué)習(xí)新的服務(wù)項目和服務(wù)方式等，并針對自己俱樂部會員的特點(diǎn)和要求，進(jìn)行分析和定位，建立適合自己俱樂部的具有特色的服務(wù)項目，促進(jìn)業(yè)余羽毛球俱樂部系統(tǒng)保持動態(tài)的非平衡性的發(fā)展，由此可以在滿足羽毛球愛好者的運(yùn)動和服務(wù)需求的同時，提高業(yè)余羽毛球俱樂部服務(wù)價值水平。

3.2.3 多項運(yùn)動項目協(xié)同發(fā)展

業(yè)余羽毛球俱樂部在發(fā)展的過程中，其內(nèi)部要素和外部要素之間的相互合作、加快發(fā)展速度、加大規(guī)模都要依靠各種信息的交流、思想觀念的碰撞。同時，為防止業(yè)余羽毛球俱樂部的系統(tǒng)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾沖突，要做到明確了解俱樂部系統(tǒng)內(nèi)部的職能、結(jié)構(gòu)及各項活動的目的。管理系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)各功能的協(xié)同發(fā)展所需要完善的職能配置，可以在羽毛球俱樂部中開展乒乓球運(yùn)動或者籃球運(yùn)動，在互不影響的前提下，多項運(yùn)動同時開展。這不僅可以提高場地的利用率，同時進(jìn)行不同運(yùn)動項目的愛好者也會宣傳該俱樂部具備的其他運(yùn)動項目，進(jìn)而促進(jìn)了信息的交流。

3.2.4 根據(jù)政策，不斷改進(jìn)管理模式

業(yè)余羽毛球俱樂部系統(tǒng)在運(yùn)營管理和發(fā)展過程中，新政策的頒布、外界環(huán)境的改變、正確或錯誤信息的獲取及新的裝備的產(chǎn)生，都會使得業(yè)余羽毛球俱樂部在發(fā)展過程中產(chǎn)生漲落現(xiàn)象。首先，在管理的過程中，俱樂部的管理者不僅要及時獲取最新并準(zhǔn)確的信息，更要做到冷靜面對錯誤的信息、錯誤的決定，及時做出調(diào)整，對突發(fā)事件做出正確的決策，將風(fēng)險帶來的損失降至最低，推動俱樂部發(fā)展朝著正確的方向前進(jìn)。其次，政府要引導(dǎo)各俱樂部系統(tǒng)形成一個公平、良好的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮出“競爭”的特點(diǎn)以推動各系統(tǒng)的良性發(fā)展。因此，在俱樂部發(fā)展的過程中，要注意到細(xì)微的變化，并在隨時變化的環(huán)境中，把握和管理好俱樂部發(fā)展的方向。