流媒體，唱片業(yè)的“救世主”？

盧娜

2005年，時年29歲的王力宏發(fā)行了他在索尼的第11張音樂專輯《蓋世英雄》，他在同名主打歌中唱著“蓋世英雄到來/迫不及待看見我的未來”，這位華語樂壇彼時的中流砥柱，不僅意氣風發(fā)，還充滿了對未來的種種期待。但站在今時今日的“上帝視角”，我們會發(fā)現(xiàn)，在此后的十余年里，唱片業(yè)的“未來”并沒有像他期望的那樣好。

受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，全球五大唱片公司如今只剩下環(huán)球、索尼和華納三家，而實體專輯銷量的持續(xù)下滑也已經(jīng)不可逆轉。不過，從這三巨頭最新公布的財報來看，蕭索了一段時間的唱片業(yè)似乎找到了可以拯救它們的“蓋世英雄”——流媒體。

大勢流媒體

5月4日，華納音樂公布了其2021年第一季度的財報。數(shù)據(jù)顯示，華納音樂2021年第一季度的凈收益為1.17億美元，創(chuàng)造了公司17年以來的最高季度收入;凈利潤1.44億美元，同比增長16%。而在去年同期，華納音樂虧損了7400萬美元。

值得注意的是，這一表現(xiàn)主要得益于華納在錄制音樂和音樂版權中的數(shù)字收入——都達到了兩位數(shù)的增長，且是公司目前最大、增速最快的收入來源。事實上，這一增長反映的恰恰是流媒體方面的優(yōu)異表現(xiàn)。2020年第一季度，華納流媒體方面收入約5.9億美元，2021年漲至7.2億美元，達到超1.3億美元、23%的增長。

與此同時，索尼音樂與環(huán)球音樂的業(yè)績表現(xiàn)則稱得上是更為搶眼。

索尼音樂2021年4月發(fā)布的2020年財報顯示，這一財年中，索尼音樂的錄制音樂總收入約為47.42億美元，同比增長10.5%。其中，流媒體收入同比增長22.1%至30.96億美元;實體銷售增長9.4%，約為8.94億美元。HarryStyles的《FineLine》是索尼音樂公司過去12個月中銷量最高的唱片。

根據(jù)環(huán)球音樂母公司Vivendi財報，2021年第一季度，環(huán)球音樂的錄制音樂收入達18億美元，同比增長了10.8%。作為最大收入來源，流媒體在這三個月里為環(huán)球音樂的錄制音樂業(yè)務帶來了約12.3億美元的收入，占該部門總收入的68%，同比增長19.6%。這個數(shù)字意味著，環(huán)球音樂從全球各大流媒體平臺每小時可獲得約56.8萬美元的收入。

對唱片業(yè)而言，流媒體“救世”已不是秘密。根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會IFPI發(fā)布的《全球音樂報告：2020年數(shù)據(jù)與分析》，全球錄制音樂市場規(guī)模在2020年增長了7.4%，總收入為216億美元，已是連續(xù)第六年保持上揚態(tài)勢。

報告還顯示，流媒體業(yè)務是2020年錄制音樂市場規(guī)模增長的主要推動力。流媒體音樂收入來源主要包括付費訂閱和廣告支持兩大部分，2020年流媒體音樂總收入較2019年增長了19.9%，達到134億美元，占全球錄制音樂總收入的62.1%。其中，付費訂閱收入增長了18.5%，付費訂閱用戶數(shù)達到4.43億。此外，2020年實體音樂收入較2019年減少了4.7%，表演權收入減少了10.1%。但是，流媒體音樂收入的增長抵消了其他模塊收入的下降。

王者不易歸來

既然流媒體的賺錢能力如此之強，那么，它能讓唱片業(yè)的舊時代王者上演“王者歸來”嗎？

答案或許并不明朗。

雖然近幾年運用Spotify等音樂流媒體平臺，三大唱片公司營收有不少增長，但根據(jù)數(shù)據(jù)機構stastista的預測，2018年～2023年，全球流媒體音樂收入增長（見圖表3）速率逐步下滑，而音樂下載服務的負增長仍將持續(xù)。

從三家公司流媒體占總收入的比例來看，索尼依靠自身獨特的游戲優(yōu)勢反倒受流媒體影響最小，但其并非沒有布局，而是野心更大. 疫情導致音樂收入下降后（因通勤和使用健身房時間的減少，音樂流媒體播放量增長回落），索尼籌謀收購流媒體平臺，把“流量”與“平臺”抓到自己手中。

早在2018年8月，索尼精選就正式上線了Hi-Res流媒體音樂服務，它最高可支持96kHz/24bit制式音頻流媒體包月暢聽，號稱亞洲領先，也是中國大陸地區(qū)首家Hi-Res流媒體音樂服務提供商。

到了2020年，索尼精選Hi-Res音樂又官宣正式推出市場期待的192kHz/24bit制式的流媒體音樂服務。這當中，包含了諸多索尼音樂提供版權的音樂作品。

再說環(huán)球，2021年3月，環(huán)球音樂宣布與非洲領先的音樂流媒體服務平臺Boomplay的合作再次升級，版權服務區(qū)域由原來的非洲7國擴展到泛非47國。這也是環(huán)球音樂集團首次面向法語區(qū)非洲國家開放版權內(nèi)容，被認為具有里程碑式的意義。

2018年11月，環(huán)球音樂就已與Boomplay達成首次版權合作，第一次將全球音樂帶向非洲大陸。兩年過去，Boomplay全球總用戶達1.3億，曲庫數(shù)超過5000萬，同時也是全球范圍內(nèi)擁有最多非洲本地內(nèi)容的音樂流媒體平臺。而環(huán)球音樂當前在尼日利亞、肯尼亞、南非和重點法語區(qū)國家已設立分公司開展業(yè)務。通過擴展非洲地區(qū)的版權業(yè)務，環(huán)球音樂無疑可以覆蓋到全球范圍內(nèi)的更多用戶，在版權方面尋求更多增長點。

至于華納音樂，更是三家公司中最早布局流媒體的公司，不僅與Spotify、騰訊音樂多有合作，也收購了UPROXX這樣的媒體品牌，為了增強在短視頻等平臺的內(nèi)容制作和宣發(fā)能力，于2018年收購了結合了流媒體、社交和巡演數(shù)據(jù)的A&R算法平臺Sodatone，還先后收購了世界領先的獨立電子音樂公司之一SpinninRecords、現(xiàn)場音樂票務公司Songkick以及音娛商品電商EMP等。但目前而言，似乎對營收的成效還未明確顯現(xiàn)。

總體來看，這次疫情給全球三大唱片巨頭造成的影響都不小，在實體唱片銷量低迷的情況下，重視在流媒體上的投入也給唱片巨頭帶去了新的希望。依據(jù)現(xiàn)在的趨勢來看，流媒體很有可能成為唱片巨頭華納、索尼、環(huán)球音樂布局重點，誰能夠借流媒體突圍，或許是成就他們后續(xù)市值規(guī)模增長的關鍵。

“救世主”也有難念的經(jīng)

付費用戶高達1.55億，市場份額占32%，干倒了風靡全球的iPod的Spotify是當之無愧的音樂流媒體“王者”。然而流媒體在付費用戶增長、收入增長的同時，版權價格也水漲船高，這成為Spotify和所有音樂流媒體的痛點——收入增長始終跑不贏版權支出。

顯然，在幫助行業(yè)提高收入的同時，Spotify自己卻沒有辦法盈利。2020年，Spotify年收入約94.25億美元，凈虧7.01億美元。與此同時，音樂人也不滿意，要求其提高版稅，但Spotify對此卻頗有微詞，甚至聯(lián)合友商，提交抗議文件以反對流媒體版稅。

在這方面，曾被Spotify干倒的蘋果就顯得更“懂事”些。最近AppleMusic就宣布了一個頗具意味的決定：調高分給音樂版權方的版稅。具體而言，歌曲每在AppleMusic播放一次，就會支付給相應歌曲版權方1美分的版稅。

乍看之下，1美分（約合人民幣6角5分）并沒有多少，但Spotify在3月披露的數(shù)字顯示，其每次播放會向版權方支付0.3到0.5美分版稅。換言之，AppleMusic此舉一下把“每次播放”的版稅調高到了Spotify的2到3倍。對于很多版權方來說，已經(jīng)是他們目前能從音樂流媒體獲得的最多版稅。

AppleMusic向版權方示好的姿態(tài)已非常明顯。畢竟不管是在國內(nèi)還是國外，現(xiàn)階段音樂版權方都是音樂行業(yè)中占據(jù)主動權的一方，誰能和音樂人、唱片公司或版權代理商搞好關系，誰就能在競爭中取得優(yōu)勢。而搞好關系最直接的辦法，無非是能給其帶來更多物質回報。

不過也有業(yè)內(nèi)人士分析認為，不管是AppleMusic還是Spotify，都同樣面臨商業(yè)模式單一的問題。甚至版權方將“歌曲每播放一次能分到多少錢”作為流媒體收入多少的衡量標準這件事本身，也是音樂流媒體商業(yè)模式單一的體現(xiàn)。

為了提高收入，流媒體平臺不得不“不務正業(yè)”。目前唯一公開盈利的互聯(lián)網(wǎng)音樂服務商騰訊音樂，收入的主要來源是社交娛樂，而業(yè)務較單一的Spotify目前只能寄望于播客。

相較之下，國內(nèi)音樂流媒體平臺在與唱片公司、版權代理商和音樂人等版權方溝通商務的過程中，很少只談流媒體播放收入，而是會打包諸如直播、商用音樂等等合作模式供版權方選擇，這讓版權方的收入結構更加多元，很大程度上增強了他們抵御風險的能力。

目前來看，科技巨頭亞馬遜、蘋果對音樂流媒體愈發(fā)重視，現(xiàn)在就談論傳統(tǒng)唱片業(yè)的王者能否與他們一較高下，流媒體之間誰會最終勝出等等這些問題或許為時尚早，但這些圍繞著唱片業(yè)的戰(zhàn)事已然硝煙彌漫，烽火難休。